榮觀房產網1. 求企業經營情況匯報范文
2007年上半年企業經營情況匯報材料 各位領導： 2007年，**公司在我鎮*委、鎮*府的正確領導及大力支持下，企業經營實現了穩步發展，下面，我就**公司2007年上半年企業經營基本情況向各位領導匯報如下： 一、2007年上半年企業經營基本情況 1、2007年上半年企業實現銷售收入情況 2007年上半年，公司積極適應當前的房地產規模擴大，建筑機械需求量增長這一優勢，使**公司保持了日歷天數每天平均四臺的發貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現了2007年上半年銷售收入在2006年的基數上增長了20個百分點。 2、2007年企業重點技改項目進展情況 2007年上半年，公司投資研發的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質量監督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯酋、印度等國家。該產品為公司實現出**貨值50余萬元。 3、2007年企業打造品牌之路，實現名牌效應情況 公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業前十強”， “山東省機械行業名牌產品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業百強企業”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業形象和產品形象，提升企業和產品的自身價值，從而謀求企業的超常規、跳躍式的發展戰略。 二、2007年全年企業銷售目標情況 1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數上再增長20個百分點。實現出口創匯100萬美元。 三、2007年企業工作規劃情況 1、繼續加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節進行片裝改進，以適應市場需求。 2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設辦事處，提高售后服務力度。 3、擴大產品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發力度，全面開展自營進出口業務。 4、打造質量優勢，提升產品檔次。本著**塔機成就建筑之美的經營理念，為國際國內各類建筑商提供最優質、最穩定的產品。 總之，2007年公司仍將認真總結發展經驗，進一步理清工作思路，調整工作重點，加強企業的品牌戰略、技術創新、產業延伸等方面建設，擴大企業規模，快速把企業做大做強，為葛家鎮的經濟發展做出我們新的貢獻。 謝謝大家！ 2007月4月2日
2. 關于房地產公司的兩個報告怎么寫
XX房地產公司關于質量保證體系建立和完善的
情況報告
XX單位（收文單位）：
為XXXX，保證XXXX，按照XX要求，現將我公司質量保證體系（以下簡稱體系）建立和完善情況匯報如下：
一、質量保證體系建立情況
“百年大計，質量為本”。我公司接到貴單位關于《關于督促房地產企業建立質量保證體系的通知》（以下簡稱通知）以后，由總經理牽頭，召開了質量保證工作會議。會上，討論并組建了XX公司質量保證體系領導小組，由XX總經理親任組長，XX領導任組員。負責體系建設及日常運行情況，同時初步制訂了體系建設方案。
XX日，……（雖然不是黃色暴力，但我還是省略了，原因是我想不出來了，樓主自己編編呀，另外，這里的XX填數字，“日”字也沒有別的意思，就是“哪天”的意思）
二、體系運行情況
X個月來，經過體系的有效運行，質量進一步提高，基本杜絕了XX現象。深受甲方及監理單位好評。同時，根據上級及相關部門的意見和甲方、監理單位的反饋，公司體系領導小組及時修正了XXXX等不足。
三、存在的問題
（一）個別同志對體系建設不夠重視。
（二）個別工作做得不夠細致。
(N)……
四、下一步目標及設想
（一）通過進一步培訓教育，提高全體員工對質量保證體系的重視程度。
（二）細化管理，
(N)……
(N+一)以體系建設為契機，將體系建設工作方法延伸到XX中，促進各項工作的全面發展。
以上是我公司質量保證體系的建立和完善情況，請審閱。
XX公司（章）
年月日
至于統計報表情況報告，這是一個技術性相當強的報告。重要的是分析。沒有數據，哪來分析及結果呀，樓主不是在開玩笑吧。還有，哪有什么統計報表情況報告呀，如果是全面的統計報表情況報告，就應該叫“經營情況報告”了。得得得，你弄的這個題目太模糊，我連提綱也寫不出來。對不起呀，可愛的樓主
3. 高分
總結中國房地產公司的經營理念如下：a 文化型：如soho，著重突出生活模式和世界建筑文化的個性風格，以內涵為影響市場的力量；b技術型：利用技術優勢，建造生態節能住宅，并以此為賣點；c環境型：以得天獨厚的環境優勢為開發產品的核心；d質量型：因為顧客對房地產產品質量非常重視，所以大多數的房地產開發商在面對顧客時都推從這一理念；e感官型：致力于建造鮮亮的建筑，以此吸引顧客的眼球；f適用性：建設目的是迎合中低收入顧客的需求，并以此維持自身運轉；g經濟性：*府主導企業在*策范圍內建造價格低廉的小面積住房；h異類型：有別于其他企業的建造和銷售方式吸引上層的顧客；i綜合型：在行業的領先技術基礎上營造良好的人居環境，并以此作為產業發展的長期基礎理念。
總的來說，成功樹立適合開發理念的房地產企業或項目都能較快的進入良好的運營狀態。所以恰當確定開發理念對房地產企業或項目來說非常重要。
希望以上所述能對你有幫助。
4. 我在某個房地產買房子,年終報告怎么寫
呵呵，你可以從下面仿寫下。
一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結： 一.主要工作任務和業務完成情況 1.完成情況綜述（具體情況由你自定） 2.未完成情況分析并說明（具體情況由你自定） 3.職業精神 剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。
作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。
所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。
通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。
在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助， 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二.本期工作的改進情況 房地產市場的起伏動蕩，公司于****年與****公司進行合資，共同完成銷售工作。我積極配合****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷售高潮奠定了基礎。
最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。
2***年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。
經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。
面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
總之，幾個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
以上是我今年的工作總結。
5. 2015中國房地產百強企業評價指標體系涉及哪些指標
規模性指標、盈利性指標、成長性指標、穩健性指標、融資能力指標、運營效率性指標、社會責任指標。
在分析總結歷年研究經驗及房地產企業發展現狀的基礎上，中國房地產top10研究組進一步完善了研究方法和評價指標體系，繼續從規模性、盈利性、成長性、穩健性、融資能力、運營效率和社會責任感等七個方面全面、客觀地評價企業的綜合實力，引導企業不斷優化發展模式，推動行業健康、良性運行。
在保持評價方法的科學性、系統性、連續性與穩定性的同時，2015中國房地產百強企業研究的評價指標體系強化了對企業運營效率的分析，以更系統地評估企業在現有市場環境下項目運作與整合各項資源的能力。在運營效率評價中，納入拿地開盤平均周期指標，強調企業一方面縮短項目入市周期，保障現金流回轉，提升資金使用效率；另一方面通過加強內部運營管理，有效提升企業開發實力，支撐企業在市場調整期獲得快速增長。
6. 房地產行業的年度財務報告一般包括哪些內容和數據
和其他行業一樣，至少包括“資產負債表 損益表 現金流量表”內容：資產負債表是反映企業（以企業為例，下同）在某一特定日期（年末、季末、月末）全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表。
損益表是反映企業在一定期間的經營成果及分配情況的報表。現金流量表是以現金制為基礎編制的財務狀況變動表。
數據：資產負債表 內容很多了，企業期末的各項資產、各項負債和所有者權益科目的余額都有啦。損益表，企業年度的營業收入、成本、稅金、費用、營業外收支、利潤、所得稅 都有。
現金流量表，有 “經營活動產生的現金流量凈額”、“投資活動產生的現金流量凈額”、“籌資活動產生的現金流量凈額”、“現金及現金等價物的凈增加額”、“經營活動產生的現金流量凈額”等數據，這些數據是通過一定方法歸集計算得出的。
7. 2015中國房地產百強企業評價指標體系的設計把握哪些原則
評價指標體系的設計主要把握以下幾個基本原則：
(1)企業規模與運營效率相結合。規模與效率是企業向前發展的雙驅動力，規模經濟的獲取離不開高效率的經營管理，基于資金密集型特性，房地產企業只有在不斷提高經營管理的運轉效率，更好地實現資本的良性增值循環的基礎上，才能穩健擴張規模；在市場波動明顯的情況下，較高周轉率對于企業的穩健經營更是具有重要意義。TOP10研究組在此采用凈資產、房地產業務收入、總資產周轉率、存貨周轉率、拿地開盤平均周期等指標，綜合反映企業規模化發展與運營效率的情況。
(2)成長潛力與經營穩健相結合。房地產是資金密集型行業，也是一個容易受*策影響的行業。企業的高杠桿運營，在市場調整期往往帶來資金鏈斷裂的巨大壓力；而一旦市場向好，企業為補償資本所承受的風險，又容易誘發提高房價、盲目囤地，進一步推高了行業的不確定性風險，增加了企業的經營難度。此次研究繼續強調企業成長潛力的培育必須建立在穩健經營的前提下，注重短期財務風險的控制，處理好穩健經營與快速成長之間的關系，以維護整個行業的平穩健康發展。
(3)盈利能力與社會責任相結合。企業必須穩步盈利才能實現永續經營，研究組對房地產企業盈利能力的評價，將從凈利潤、凈資產收益率、營業利潤率、成本費用利潤率等角度來進行，更全面地衡量企業在不同市場形勢下的盈利狀況及成本控制水平。同時從納稅、*策性住房新開工面積、慈善捐贈三個基本層面引導企業重視社會責任，積極構建和諧社會，并將其作為企業綜合實力評價的重要內容。
(4)融資能力與綜合實力相結合。融資能力對于房地產企業有著極其重要的意義，項目的獲取、運營等環節都離不開強大的融資能力支持。本次研究通過籌資活動現金流入、本年新增銀行授信額度及綜合資金成本率三個指標來分析企業的融資實力，表現突出的企業其綜合實力指數相應提高。
8. 房地產企業的盈利能力分析要用哪些指標
對于企業來說，盈利能力說的是當前的賺錢能力。
從統計的角度講，如果能獲得過去一段時間里企業的真實經營數據，那么投資者就可以比較準確地判斷企業的盈利能力。值得注意的是，一段時期里的平均盈利狀況要比某一時點上的盈利狀況有效得多。
事關盈利能力的指標 一些傳統企業拿出財務資料的時候，總會列出總利潤、凈利潤等數據，但事實上，一些比率遠比利潤數額的絕對數值更重要。下面就是一些常用的比率。
主營業務毛利率=（主營業務收入凈額-主營業務成本）/主營業務收入凈額。主營業務毛利率指標反映了主營業務的獲利能力。
主營業務利潤率=凈利潤/主營業務收入凈額。反映主營業務的收入帶來凈利潤的能力。
這個指標越高，說明企業每銷售出一元的產品所能創造的凈利潤越高。成本費用利潤率=凈利潤/（主營業務成本+銷售費用+管理費用+財務費用）。
成本費用利潤率指標反映企業每投入一元錢的成本費用，能夠創造的利潤凈額。企業在同樣的成本費用投入下，能夠實現更多的銷售，或者在一定的銷售情況下，能夠節約成本和費用，這個指標都會升高。
這個指標越高，說明企業的投入所創造的利潤越多。總資產利潤率=利潤總額/平均資產總額。
總資產利潤率指標反映企業總資。對于企業來說，盈利能力說的是當前的賺錢能力。
從統計的角度講，如果能獲得過去一段時間里企業的真實經營數據，那么投資者就可以比較準確地判斷企業的盈利能力。值得注意的是，一段時期里的平均盈利狀況要比某一時點上的盈利狀況有效得多。
事關盈利能力的指標 一些傳統企業拿出財務資料的時候，總會列出總利潤、凈利潤等數據，但事實上，一些比率遠比利潤數額的絕對數值更重要。下面就是一些常用的比率。
主營業務毛利率=（主營業務收入凈額-主營業務成本）/主營業務收入凈額。主營業務毛利率指標反映了主營業務的獲利能力。
主營業務利潤率=凈利潤/主營業務收入凈額。反映主營業務的收入帶來凈利潤的能力。
這個指標越高，說明企業每銷售出一元的產品所能創造的凈利潤越高。成本費用利潤率=凈利潤/（主營業務成本+銷售費用+管理費用+財務費用）。
成本費用利潤率指標反映企業每投入一元錢的成本費用，能夠創造的利潤凈額。企業在同樣的成本費用投入下，能夠實現更多的銷售，或者在一定的銷售情況下，能夠節約成本和費用，這個指標都會升高。
這個指標越高，說明企業的投入所創造的利潤越多。總資產利潤率=利潤總額/平均資產總額。
總資產利潤率指標反映企業總資產能夠獲得利潤的能力，是反映企業資產綜合利用效果的指標。該指標越高，表明資產利用效果越好，整個企業的盈利能力越強，經營管理水平越高。
凈資產收益率=利潤總額/平均股東權益。凈資產收益率表明所有者每一元錢的投資能夠獲得多少凈收益。
以上指標都是反映企業利潤的，賺錢自然是多多益善，所以這些指標通常情況下也是越高越好。但值得注意的是，財務報表的分析一定要做比較——與同行業做比較，與自身往年業績做比較，這幾項指標之間做比較。
與同行比較，這些指標是大幅領先、還是大幅落后？如果長期大幅落后自然不是好事，但要注意是否只是這一年突然大幅落后，如果是這種情況的話，有一種可能是企業領導人下決心把一切潛在的虧損和實際的財產損失反映出來，這樣輕裝上陣，一時的“落后”反而成了好事。這種情況下，財務報表上往往反映為計提或準備金的大量增加；如果是大幅領先，那么一定要弄清楚是哪些因素帶來的變化，因為一般來說，一個行業——尤其是傳統行業，業內企業往往經過多年的風雨洗禮，不出意外的話大家的各種利潤指標差距不會太大。
為防止被財務報表上的作假所蒙騙，做比較是一件非常必要的手段。盈利的結構和關聯交易 有的時候，我們會看到一些企業利潤波動非常大，那是為什么呢？利潤是好東西，但也要看企業的利潤結構，這其中比較重要的指標有非經常性損益比率和主營業務比率。
主營業務比率很好理解；“非經常性損益比率”簡單地說就是是不是“經常”可以這樣交易來賺錢，比如說賣廠房土地、賣下屬子公司的股權等。“損益”就是損失和收益，與當初買這些廠房土地、下屬子公司產權相比，是賺了還是賠了。
拿一個人來打比方，比如某人每月的薪水是5000元，有一套房子，買的時候是50萬。今年他以100萬的價錢把房子賣了，那么他今年就賺了56萬，其中6萬的年薪是他的“主營業務收入”，是可持續的，明年很可能還有這么多；而賣房的50萬收入就是他的“非經常性損益”了，明年肯定不會再有。
希望對你有幫助，謝謝.。
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