榮觀房產網1. 中國房地產20強企業
中國房地產20年20強企業 2008-1-13 14:30:54 來源：中國房地產報 萬科集團 這或許是一家用不著寫推薦理由的企業。
它成立于1984年，比中國房地產市場化的歷史還要長；它在中國房地產第一品牌的江湖地位沒有任何人爭議；它有一個明星味最足的領*人——王石；它經歷了中國房地產企業多元化和跨區域的極致，現在它固執地只進行住宅開發；它在2007年創造了中國房地產企業一個最新的紀錄：年收入500多億元。 中海地產 在歷史和規模上，中海地產可能是唯一能與萬科較勁的地產企業。
跟萬科同時于1988年在深圳進*地產領域，截至2006年底，中海地產在內地已完成和計劃投入的房地產投資額達人民幣964億元，開發總量（含已建成、在建和即將開發的）超過2250萬平方米，已經成功發展了數十個房地產項目，目前在內地擁有土地儲備面積超過1800萬平方米。中海地產提出的“以過程精品塑造樓樓精品”的理念，影響著無數的中國房地產企業。
中海地產在建筑質量、物業管理上的成就，一直被奉為佳臬。 中體奧林匹克花園集團 2008年，將是對成立8年的中體奧林匹克花園管理集團的一個完美贊嘆。
在響應國家體育總局“全民健身”的號召，宣傳奧林匹克的精神文化，在體育與地產嫁接的復合地產的理念下，在21個省、42個城市造就53個奧林匹克花園，涉足了從發源地廣東傳遞到上海、北京、天津、沈陽、武漢、長沙、常州、青島、成都、惠州、佛山、連云港、本溪……在每一個所遍及到的城市傳播著奧林匹克文化，同時也傳播著全新的運動型健康社區的生活方式。其運用直接投資、參股以及品牌合作、管理服務等方式實現奧林匹克花園連鎖開發經營，堪稱中國房地產連鎖經營的第一品牌。
而在2008年之后，中體奧林匹克花園管理集團能否更上層樓，引人關注。 SOHO中國 潘石屹、張欣的“土”、“洋”結合，造就了中國民營企業最大的IPO以及亞洲最大的商業地產企業IPO。
SOHO中國可能是中國最個性張揚和時尚的地產公司，為北京白領階層打造獨特的生活空間和時尚的生活方式，它甚至創造出一個獨特的“SOHO人群”，成為潘石屹和SOHO中國的忠實擁躉。可以預見，在資本市場強大支撐下，SOHO將更多、更頻繁地出現在北京街頭。
或許，沒有SOHO，中國房地產將失去一抹光鮮的顏色。 東渡國際集團 成立于1989年的東渡國際集團，目前已在上海、南京、蘇州、成都等城市及香港、美國等國家和地區擁有十余家全資子公司，并與中國最具影響力的傳媒集團之一——解放日報報業集團共同組建以房地產開發、傳媒投資為主的上海東渡解放投資有限公司。
這家有近20年歷史的地產企業卻厚積薄發、推陳出新，打出“青年置業”的口號，以實現青年人在不同階段對未來空間的美好需求。這種市場細分的開發理念，不但為東渡國際找到了“藍海”，同時也為都市年青人解決了購房難題，起到來一個企業公民的社會責任。
合生創展 合生創展是每一家中國房地產企業都需要認真對待的對手。它1992年進*房地產業，1998年在香港聯交所主板上市，縱橫廣州、北京、天津、上海，涉足住宅地產、商業地產、酒店地產、旅游度假產業和物業管理產業等幾乎所有房地產產業鏈。
偏重于歐陸建筑的風格，令合生品牌在急迫于提升居住升級的中國城市人群中備受追捧。 華潤置地 作為香港華潤集團的地產生力*，華潤置地在中國內地縱橫13個年頭，已經發展成為總資產超過170億人民幣、凈資產超過80億人民幣，累計開發面積近500萬平方米的綜合型地產企業，已進入北京、上海、深圳、成都、武漢、合肥、杭州、無錫、大連、寧波、長沙、蘇州、重慶、沈陽十四個城市。
2007年，華潤置地整合其在北京、上海、深圳等地業務。相信在華潤集團的強大支撐下，華潤置地的下一步尤為令人期待。
遠洋地產 遠洋地產成立于1993年，以北京為基地，將業務擴展至珠三角及環渤海灣地區，主要開發中高端住宅、高級寫字樓、零售物業、酒店式公寓及酒店，其遠洋系列品牌更是蜚聲京城。2007年9月28日，遠洋地產在香港聯交所主板市場成功掛牌，創下了全球地產企業募資額第三、中國第二的排名。
金地集團 金地集團初創于1988年，1993年開始正式經營房地產。2001年4月，金地（集團）股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。
已經建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區域擴張戰略格局，并已成功進入武漢市場。金地堅持以產品為核心，開發了金地海景花園、金地格林小鎮、格林世界等中國著名樓盤品牌。
卓越置業 卓越集團自92年開始分別在深圳、北京、上海、海南等地參與投資房地產項目。2004年，卓越集團正式啟動集團化品牌戰略，提出“生活美學”的品牌核心主張，確立了“立足深圳、布局中國、努力成為中國房地產行業持續發展的品牌企業”的宏大規劃，目前集團已經成立了武漢、長沙、重慶、青島、廣州、東莞等分公司，土地儲備超過800萬平方米。
茂華控股集團 茂華集團前身系北京廣華軒房地產開發有限責任公司，成立于1997年，主營房地產投資、開發、經營領域，兼營房地產經紀、裝飾裝修、建筑弱電工。
2. 16家以房地產為主業的中央企業是哪些
獲批的16家央企名單
1、中國建筑工程總公司
2、中國房地產開發集團公司
3、中國保利集團公司
4、華僑城集團公司
5、中國鐵路工程總公司
6、中國鐵道建筑總公司
7、中國中化集團公司
8、中糧集團有限公司
9、中國冶金科工集團有限公司
10、中國五礦集團公司
11、中國水利水電建設集團公司
12、中國葛洲壩集團公司
13、港中旅集團有限公司
14、招商局集團有限公司
15、華潤集團有限公司
16、南光集團有限公司
擴展資料：
在繼酒店業之后，房地產成為央企的非主業資產整合對象。據《證券時報》昨日報道，此次國資委確定的以地產為主業的央企共有16家，包括中國建筑工程總公司、中國房地產開發集團公司、中國保利集團公司等。而其他未獲批準的央企旗下的房地產業務將面臨被調整。
此前，國資委主任李榮融提出，力爭用3-5年時間將中央企業非主業賓館酒店分離重組，并明確指出，突出主業、加快清理非主業是央企2010年的主要工作之一。
國資委企業改革局則于1月發出通知，從2010年起，在中央企業范圍內全面開展非主業賓館酒店分離重組工作，今后未經國資委批準，不以賓館酒店為主業的中央企業將不得再投資新建經營性的賓館酒店。
今年2月底，國資委還發布了《關于中央企業國有產權協議轉讓有關事項的通知》。根據通知，央企內部的國有產權協議轉讓審批權被下放到央企集團，無需再上報給**國資委審批；在央企重組地方國企方面，也“減掉”了地方國資審批這一環節；但涉及上市公司股權轉讓的規定并沒有松口，仍需按照此前國家有關規定辦理。
有分析人士認為，在央企非主業整合*策的推動下，大多數央企介入的行業集中度都會大幅提升，央企房地產行業也可能發生類似變化，因為大多數央企均涉及房地產業務，而以地產為主業的央企則有望借此實現較快的外延式增長，可能為旗下相關上市公司帶來注資或直接對外并購機會。部分地方國有上市公司或民營企業，也有可能通過承接央企非主業資產實現業務快速擴張。
此外，2009年，各地地王頻現，而其中大都或隱或現的有著央企身影，因此，央企被認為是推高房價的罪魁禍首，并引發了“國進民退”的爭議。因而有觀點認為，此舉將對央企向房地產擴張有一定的遏制作用。
不過在合富輝煌首席分析師黎文江看來，“短期內對市場并無實質影響”。他認為，由于不知道具體實施細則，未獲批準地產主業的央企雖然不能直接從事房地產，但是它們還是有可能通過入股或者參股的方式間接進入。
參考資料：
國資委：以房地產為主業的中央企業確定為16家-中國新聞網
3. 怎么在房地產行業里出頭
置業顧問是一個充滿挑戰的行業，也是終生的行業，房產這行，大陸起步教晚，如果真象樓上說的那樣做，你的職業可能有危險了，作為一個大專學歷的人一定要規劃人生.
房地產從業人員的要求越來越高，高學歷的福音，在房地產最冷清的 時候變成了媽媽行業（從事這行的都是（40-50歲）左右的中年婦女.高學歷的人只要努力，堅持下去，報考經紀人上崗證（包括當地的和全國證兩種）一直從事此行業將會有很多機遇.
從收入來說，珠江三角洲那邊的企業普遍不好，近兩天的中天置業就是典型問題，那邊的企業以創輝租售，滿堂紅，中天置業為典型代表，瘋狂開店，不注重提升員工能力，開店資金來源不透明，而且待遇極低.這些公司的經理，甚至經理的上級升級很快，能力不是很強，與其他成熟公司的管理者相比有明顯的差距
以中原，21世紀，合富，信義，臺慶為代表的一批企業，都注重培養員工的能力，在這些店工作堅持一年以上，只要努力工作了，事業發展不成問題.
薪資待遇，長三角的企業，以及外資企業一般是1300-1500一月的底薪+提成，珠三角的企業是1000一月+提成.長三角的企業，另外有綜合保險，臺資企業還有商業綜合保險（感冒病都可以報銷）珠三角的企業一般什么都沒有.
這個行業只要能堅持，就能發展，三種建議
1：想拿高提成，不需要很長遠的計劃，可以去中原，21世紀，合富，漢宇，美聯物業
2：想系統學習，在起步階段夯實基礎，去臺資企業如：信義，臺慶
3：想學如何，快速擴張，充分剝削員工卻珠江三角洲的企業如：創輝租售，滿堂紅
行業基本待遇底薪+提成（一般是10%-30%）小公司是50%
最后祝您成功，有一番自己的事業
這個行業一定要堅持，給您推薦幾個網絡平臺
售：
*
*
上海熱線
租：
58同城網
趕集網
口碑網
這個行業要3個月才見效果
我前兩個月就開了兩個租單，一個5500，一個2600，但我第3個月就賣了一小獨棟（600W的）收傭12W，提成有3W出頭，相信您不比我差，努力吧，好好拼一把，開店先別急，做兩年再說
4. 擴張公司需要辦什么證
從事不同的行業有不同的審批部門，以下是27個行業對應的審批部門： 1、從事食品（含飼料添加劑）的生產、銷售--區防疫站 2、煙草專賣品的生產、經營--煙草專賣局 3、藥品生產、經營--衛生局 4、鍋爐、壓力容器制造及電梯安裝--勞動局 5、化學危險品（含石油）生產經營--化工廳 6、金銀收購、金銀制品加工、經營及廢料中回收的金銀--人民銀行 7、旅行社--市旅游局 8、特種行業（旅館、印刷、廢舊金屬收購、文化娛樂、浴室）--公安分局 9、圖書報刊和錄音錄象制品的出版、發行銷售--廣播電視局 10、公路水路運輸、客運--交通局 11、娛樂場所--文化局 12、文物經營--文物局 13、小轎車經營--市工商局市場處 14、會計、審計事務所--財*局、審計局 15、房地產經營--建委 16、廣告經營--工商局廣告處 17、商標印刷--工商局商標處 18、國有資產評估--財*局 19、成品油批發、零售、加油站--計經委 20、煤炭經營--煤炭市場洽理辦公室 21、汽車維修--汽車維修行業管理處 22、經濟信息、房產信息咨詢--工商局 23、物業管理公司（與房地產公司要有代理合同）--房產局 24、計算機網絡服務--公安局 25、醫療器械銷售--醫藥管理局 26、職業介紹所--勞動局 27、企業登記代理--工商局 二、創辦新企業怎樣注冊？ 我國現行法律，個人創業的法律途徑主要有：設立有限責任公司；申請登記從事個體工商業；設立個人獨資企業；設立合伙企業。
——注冊底線 1、有限責任公司：最低注冊資本10萬人民幣。基本要求： （1） 股東符合法定人數即由2個以上50個以下股東共同出資設立； （2） 股東出資達到法定資本最低限額：以生產經營為主的公司需50萬元人民幣以上； 以商品批發為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上； 科技開發、咨詢、服務公司需10萬元人民幣以上； （3） 股東共同制定公司章程； （4） 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構； （5） 有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。
2、個體工商戶：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額。基本要求： （1） 有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家*策允許的其他人員，可以申請從事個體工商業經營； （2） 申請人必須具備與經營項目相應的資金、經營場地、經營能力及業務技術。
3、私營獨資企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額。基本要求： （1） 投資人為一個自然人； （2） 有合法的企業名稱； （3） 有投資人申報的出資； （4） 有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件； （5） 有必要的從業人員。
4、私營合伙企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額。基本要求： （1） 有二個以上合伙人，并且都是依法承擔無限責任者； （2） 有書面合伙協議； （3） 有各合伙人實際繳付的出資； （4） 有合伙企業的名稱； （5） 有經營場所和從事合伙經營的必要條件。
（6） 合伙人應當為具有完全民事行為能力的人。 （7） 法律、行*法規禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業的合伙人。
備注：合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權、知識產權或者其它財產權利出資；上述出資應當是合伙人的合法財產及財產權利。 ——注冊步驟 步驟一、到市工商局（或當地區、縣工商局）企業登記窗口咨詢，領取注冊登記相關表格、資料。
步驟二、辦理名稱預先核準、取得《名稱預先核準通知書》。 步驟三、以核準的名稱到銀行開設臨時賬戶，股東將入股資金劃入臨時賬戶。
步驟三、到有資格的會計師事務所辦理驗資證明。 步驟四、將備齊的注冊登記資料交工商局登記窗口受理、初審。
步驟五、按約定時間到工商局領取營業執照，繳納注冊登記費。 步驟六、在規定的報紙上發布公告。
三、股權分配：合理決定穩定 股權分配向來是企業的頭等機密，一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個合伙人按照出資多少分得相應的股權。 但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益沖突。
因此，合理的股權結構是企業穩定的基石。 家族企業的股份安排秘訣：家族企業主要采用兩大類股權安排，即分散化股權安排和集中化股權安排。
1.分散化股權安排：讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所有家族成員都享有平等權利。 股權分散的家族企業有兩種管理方法：外聘專業人員管理和部分家族成員管理。
中國大多數家族企業采取第二種方式。他們認為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。
2.股權集中方法：只對在企業工作或在企業任職的家族成員分配股權。這種方法注重控制所有權而非管理權，著眼于保證家族權力的世代持續。
這種安排的好處在于，首先，由于所有權和管理者的利益連在一起，決策程序可以加快。第二，由于家族成員只有經過爭取才能成為股東和管理者，企業可以保持創業者當年的企業家精神。
合伙企業股份安排的秘訣：合伙企業的股份安排一般采取奇數原則。即奇數合伙人結構，比如一個企業擁有三個合伙人，其中兩個處于強勢地位，另一個處于弱勢，但也是很關鍵的平衡地位，任何一個人都沒有決定權。
彼此的制約關系是穩定的基礎。 同時，。
5. 城市規劃專業到房地產開發公司主要做什么工作啊,待遇好嗎
可以看一下下面的文哦！！！
伴隨著一線城市土地枯竭、風險升高等弊端的呈現，不少大型房地產開發企業掉頭城市化快速崛起的三四線跑馬圈地、頻繁落子。
合作開發規避初期風險
房地產開發素來具有一定的地域性特征，而僅憑借品牌戰略和產品改良是不夠的，在此前提下，越多越多的外來房地產開發企業走上與本地企業的“合作”之路。
以世茂房地產為例，早在去年11月，公司繼亞運城及天津項目之后，再度與富力合作開發位于惠州的的富茂威尼斯灣項目，借此與華南優秀本地企業合作，首度進入惠州并重點布局華南市場。不難發現，聯合本地開發企業，充分運用其在地域、人際關系、熟悉市場等方面的優勢，通過“合作”開發方式進行區域運作實現資源共享，在企業新進入城市區域的時候，更容易規避風險，讓原本區域開發的優勢更加明顯。這樣的好處在于外地狼，可以快速進入陌生區域市場，并可減少項目運作的自身風險，更容易獲得地方*府的支持，最終獲得更多的土地資源。比如萬科、招商、保利在進入昆明時都與云南城投建立了合作開發模式。
做足本地化功課很重要
對比占盡先機、坐享地利的本土開發商，外來開發企業在*府公關、市場購買力以及區域規劃和定價策略上都稍顯薄弱。在此前提下，企業應充分維持好與地方*府的關系，并充分了解本土本土化的運作方式。值得一提的是，由于外來房地產開發企業在資金、管理等多方面的優勢，很容易獲取三四線城市超級大盤、都市綜合體、城市新區以及工業地產開發等對開發商資質要求較大的片區。這方面，萬達是個很好的典范。作為城市核心價值的集中體現，萬達的城市綜合體模式實現了企業效益和社會效益的高度統一，也因此受到地方*府的歡迎。在此前提下，企業更應將自身資源優勢和當地實際相結合，有針對性地與*府洽談，增加獲取市區優質土地和片區的可能。
或借道保障房謀求擴張
在房地產調控預期加深、銀根收縮的背景下，參與保障房建設已然成為大勢所趨。尤其是對參建三四線城市保障房的企業而言，一方面，可以迅速與當地*府建立合作，獲得成本更為低廉且大面積的土地及其他多重優惠，而在另外一方面，在房地產調控預期加深、銀根收縮的前提下，三、四線城市憑借較低的資金成本和龐大的市場需求，其盈利機會早已得到凸顯。就在不久前，北京萬科與河北省住房和城鄉建設廳與簽訂《河北省保障性住房建設戰略合作協議框架協議》，將在河北省建設一個保障性住房建設示范項目，同時與張家口、秦皇島、唐山、廊坊、保定、滄州六市就公共租賃房、限價商品房、廉租住房等保障性住房項目開發建設進行合作。而此前，萬科2011年第一季度，僅1月在三四線城市有新增土地儲備，2、3月份新增地塊均位于一、二線城市。
在一二線城市商品房利潤空間不斷被攤薄的背景下，不少房地產開發企業借道保障房進*三四線市場謀求擴張，這與房地產市場整體的發展路徑也是不謀而合的。
理性布局避免盲目貪大
從目前來看，為全國性大規模擴張，不少全國性房地產開發企業采用在某一區域獲得成功的產品通過標準化之后復制到新拓展區域的做法，以加快開發節奏，降低成本。
盡管如此，開發企業也應理性選擇戰略布局，不要盲目貪大貪多，高估市場購買力。畢竟在房地產企業的擴張路徑中，其在本地發展速度較快，并不意味著其在外地的發展亦是如此，而在另外一方面，不管在項目操作還是成本管控上，外來企業都很難與本地企業相抗衡，尤其是在跨區域運作和骨干人才稀釋后，其獲利空間被進一步收緊。在此前提下，企業更應有計劃的制定城市進入戰略，并通過異地管控和運營模式上的完善，規避城市進入和項目運營風險。
來源：CRIC
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6. 房地產行業水有多深
今年我國房地產產業持續下滑，建材行業受到了非常大的影響，2015年前三季度我國建材企業超過50%虧損。
前瞻產業研究院發布的《2016-2021年 中國房地產信息化行業市場研究報告》數據顯示，前三季度，近半數水泥、平板玻璃企業虧損，水泥虧損企業虧損額高達170億元，平板玻璃虧損企業虧損額30億元。更為嚴重的是，當前水泥、平板玻璃行業雖然有半數企業保持微利，但實際情況是其中許多企業是處于隱性虧損狀態。
前瞻產業研究院最新數據顯示，今年1至10月，房地產開發投資同比名義增長2%，連續19個月出現下滑，也再次成為1998年房改以來中國經歷的最差投資數據，而在兩年前，這一數據還長期維持在20%以上。這一變化，也給了作為其上下游產業直接受影響者的建材業當頭一棒，行業原本快速擴張的態勢迅速消失，甚至出現只能依靠“賠得起”來維持生存的現象。
10月房地產開發投資單月增速為-2.4%，這是繼8月增速為-1.1%、9月增速為-3.1%后，連續3個月負增長。此外，房屋新開工面積單月增速除9月的“曇花一現”，10月再次跌入零值以下，同比增速-24.5%，累計增速更是從2014年后全線負增長。
現下我國建材產業差能過剩現象尤為嚴重，房地產行業不景氣，更加凸顯了建材業過剩的產能。未來需結合我國“一帶一路”戰略，建材“走出去”消化掉過剩的產能。
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