1. 鄭州房地產公司的公關策劃活動應該怎么做
那么這些房地產公司的策劃應該怎么做呢?鄭州萊奧為您解答。
房地產公司的公關活動策劃方法一:通過成功的房地產企業策劃案例去總結,取人的優勢和特點,然后結合自己的實際情況去實施。比如有的房地產企業在樓盤前期推廣時采用大海報的方式推廣,人們走在街上無意中就可以看到,這樣有購房需求的人們自然會去聯系去了解。
房地產公司的公關活動策劃方法二:通過優化公司網站以提高在各搜索引擎中的排名,如果購房者在網上想要搜售房信息的話,你的企業站能夠一眼被他看中,就能獲得很高的成交率。這一點萊奧品牌推廣小編寧靜可以為大家提供網站優化推廣服務。
房地產公司的公關活動策劃方法三:通過與公關策劃公司合作,尋找到合適的專業策劃公司是最省事、最有保障的方法,當然相對來說,越是有效果越是專業的策劃活動花銷自然要大一些,這需要有魄力的老板做選擇。 以上就是寧靜關于房地產公司的幾點建議。
鄭州萊奧公關策劃有限公司是鄭州地區專業的策劃專家,為您打造強有力的品牌推廣服務。
2. 房地產項目策劃案例
試讀結束,如需閱讀或下載,請點擊購買> 原發布者:袁麗建 商業策劃報告本案策劃主旨(MainTheme)成功招商是我們的首要目標;持久運營是我們的根本目的;提升物業品質、實現商業公寓共贏是我們的現實要求;策劃流程(WorkFlow)城市商圈研究CBD區域市場研究世貿天階商圈研究(重點項目研究)項目定位方向探討項目自身解讀國外知名CBD概覽項目整體定位業態規劃建議產品建議收益預測1、城市商圈研究MunicipalCommercialCircleAnalysis1.1、城市商圈(MunicipalCommercialCircle)北京傳統商圈:王府井、西單新興潛力商圈:CBD、中關村、金融街(商務中心商圈);亞奧、望京(區域型商圈)亞奧中關村望京王府井金融街CBD西單1.1.1、傳統商圈西單商圈——零售購物為主、年輕化商業集合重點商業:西單商場、西單購物中心、時代廣場、中友百貨、君太百貨、西單文化廣場等新建商業:西單Mall、美晟國際廣場商業體量:現有大型商業約35萬平米,新增約18萬平米,五年后有望達到100萬平米左右商業結構:以單一的百貨、購物中心為主目標人群:本地消費者、消費人群年輕化商圈特點:1)地段優良,地鐵等公共交通系統發達,人流充足2)商業形態單一,以大型綜合商廈為主3)商業結構不合理,零售為絕對主力業態4)已形成自身固定的消費群體5)消費客群偏年輕化,消費力及消費檔次有限6)商圈規模擴大可能性較小,商業格局改造、升級的空間有限王府井商圈——城市觀光旅游及品牌展示型。
3. 弄幾個房地產全程策劃案例
我給你發一個房地產全程策劃的案例報告,但剛才提交答案的時候顯示:"對不起,您的回答或評論字數超過限制",真暈哦 御陽花園全程策劃報告 一、項目分析 (一)項目概況 1、位置 項目位于某市大營坡地區,筑新路北段,第二十三中學對面,緊鄰百花山農貿市場,距新建大營坡立交橋50米。
2、項目技術指標 用地面積:32738m2 會所:1200m2 總建筑面積:51860m2 幼兒園:650m2 建筑密度:27.2% 停車場:4700 m2 容積率:1.6 綠化率:35% 3、周邊設施 學校:緊鄰北郊小學及二十三中,距實驗小學、某市六中、財校、醫學院僅5分鐘車程 菜場:百花山農貿市場、貴烏農貿市場 醫院:距市五醫200米、距醫學院700米 酒店:神奇假日酒店、神奇星島酒店 超市:距思君超市約800米 銀行:中國銀行及中國建設銀行皆鄰近本項目 郵局:貴烏北郵局距項目200米 交通:7路、9路、64路、67路、70路、73路、76路、82路 4、區域綜析 項目地理位置緊鄰外環線,屬城鄉結合部,周圍無重工業,無污染源,空氣質量上乘。且背靠獅子山上千畝郁郁蔥蔥的環保林木,無形中又為項目提供了絕佳的自然觀賞景觀及取之不竭的自然空氣資源。
大營坡地區經歷了幾十年的滄桑,無論人文環境還是周邊設施都發生了很大的改變。一片片破舊老房被拆除,一幢幢精品住宅在涌現,星級酒店、大型交易市場均定址其中。
在市*支持下,擴建道路,架設立交,仿佛一夜之間整個大營坡變了個樣。居住人口數字不斷地上升,在建住宅項目不斷增多,目前它已成為某市民今后幾年投資置業的熱點。
因此,本項目只要在初期策劃、工程進度及質量、入市形象及時間上把好關,做好充分的準備,在目前地產形勢較佳的前提下必能獲得滿意的成果。 (二) 項目機會點 1、市場有空間 某市,作為大西南開發的前沿,在國家提供有利*策的前提下,市場對具有特色,綜合素質較高的精品小區有較強的承接力。
隨著人們生活水平的提高,對居住質量的要求也在不斷擴大,面向他們而建的講求整體規劃,理念設計,功能配套較完善的高尚住宅小區,將有一個持續成長的市場空間。 2、有策劃前置觀念 很多發展商是在項目建起來后才想到銷售,銷售不暢才想到促銷,促銷未果而想到整體策劃,也有的發展商開盤前有整體規劃,但開盤后策劃理念的貫徹實施不到位,致使項目虎頭蛇尾,市場中爛尾樓眾多,而貴司目光敏銳,注意到“凡事預則立”,從各方面整合社會精英資源,貫徹如一,使項目有的放矢,自然先機在握。
二、某市房地產宏觀市場分析 (一)某市房地產發展分析 2004年某市房地產面臨前所未有的發展良機,與全國許多城市相比,某市房地產業形勢一直較好,前幾年空置房比例在15%左右,近幾年空置率一直較低,這與國家支持房地產業發展的*策逐步完善有關,也與百姓住房消費觀念的加強和房改的深入,住房信貸投入增加,開放住房二級市場,減免部分稅費等有很大關系。某市的房地產市場價格近年來呈穩中有升趨勢,尤其是中心區房價,高層多層升幅不同,多層升幅更大,究其原因,由于市區土地供應減少而使市區商品房(尤其多層)供應相對減少,因而市區房價上揚在所難免。
市民應改變過去那種不愿離開中心區居住的觀念,目光朝城郊結合部環境好配套設施齊全的住宅小區轉移。現在交通道路又有了很大改觀,老百姓住房投資升值保值的觀念加強,會有更多的市民將余錢投向房地產,從這個角度上看,2004年以后的筑城樓市將會出現新的發展勢頭。
(二)貴州將推進住宅產業化 貴州屬聯合國土地警戒線以下的省份,而住宅又多是磚混結構,為什么?因為便宜,這就很矛盾。按市場物以稀為貴的原則,土地稀缺的必然結果是磚的價格應較高,住宅產業化的推進就要“糾正”這種錯誤。
住宅產業化的推進,實際上是在告訴企業如何看市場的問題。比如說,出臺以經濟適用房建設為重點*策,實際上是告訴開發商目前市場需求中,中低水平的消費仍是主流。
住宅產業化的推進涉及面還很廣,各地的實際情況,也有差異,但首先應該強調的是觀念更新。據了解,許多省份在機構改革中,已有意增設省級中心。
住宅產業的推進是一個過程,也是一個必然的發展趨勢。 (三)某市房地產郊區化發展成為趨勢 隨著某市兩城區舊城改造的基本完成,市中心區土地資源越來越稀缺,特別是今年市*府嚴格控制市區土地的確批租,使市中心土地供應更趨緊張。
與此同時,國家取消福利實物分房;實行住房分配貨幣化;增加住房信貸的投入;開放住房二級市場;減免部分稅費等一系列措施,極大地提高了群眾購買住房的積極性,住房開始成為人們的最大消費。面對這一市場局面,開發商們躍躍欲試。
深圳、廣州等地的諸多房地產商“搶攤某市”已成為共識。在目前市中心土地供應十分緊缺的情況下,開發商們開始把目光投向郊區地帶:小河一帶、花溪一帶、金陽小區等。
城鄉結合地帶:省*府背后小關一帶,貴鋼至二戈寨沿線,二橋至貴工一帶,大營坡至茶店一帶等。這些昔日不被看好的土地資源紛紛升值,一塊土地,好幾家房開公公司“較勁”,市郊房地產開發“行情”看漲已。
4. 房地產項目策劃案例
我國房地產市場競爭的日趨激烈,房地產業的發展也越來越趨向理性化;與此同時,過去那種簡單的樓市買賣觀念已經不適應時代的需要;房地產市場營銷模式也發生了變革,繼而營銷策劃也隨之調整。
房地產營銷策劃的內容主要由三部分構成:項目判斷、概念設計和廣告媒體代理。 1.項目判斷階段 伴隨著綠色開發標準的建立,可以預見房地產開發市場的準入門檻將會在現有基礎上進一步提升,至于提升多大的幅度將首先取決于社會的整體經濟發展水平。
對于房地產的策劃人員來說,在項目判斷這一階段對開發成本的預見性就顯得尤為重要了,并在此基礎上尋求市場定位。一方面,綠色建筑強調無污染。
這必然對建材、建筑工藝、設計方案等的選擇提出了更高的要求,所以使得綠色建筑的開發承載的責任與義務增多,成本相應提高。在項目開發階段,必須要給予足夠的重視;其次,綠色建筑又具有地域性特征,使得開發成本進一步增加。
因此這一階段直接影響著開發商的投資決策,決定著整個項目的成敗。開發商應該在分析市場需求的同時,考慮社會效益,而且要更多的關注社會效益,不單單是為了一己私利。
那么對社會效益的關注應該成為項目判斷環節的一個基本準則。 2.概念設計階段 概念設計是指運用嶄新的設計理念將項目的最大價值誘發出來。
對于概念設計來說,一方面,《綠色建筑評價標準》建立了一套完整的評價體系,能夠為全行業提供一個協調行動的模板,加強對環境重要性的認同,引導開發商按統一標準去進行綠色開發。另一方面,這一標準不僅針對開發商,還面向消費者(業主)。
這樣就避免開發商鼓吹自己的產品蒙蔽消費者,完全做到了公開。同時在概念設計中,人們對于綠色的相關概念設計也更加清晰。
隨著消費者和開發商對綠色建筑的認同,將進一步促進綠色建筑的發展,而深化中的綠色建筑反過來又會給綠色建筑的標準化發展開辟道路。 3.廣告媒體代理階段 廣告是聯系開發商和消費者的橋梁,廣告創意的成功與否直接關系著項目與消費者溝通的有效性。
目前我國節能建筑市場不是很景氣,其中部分原因是消費者建筑節能意識薄弱。業主對節能效益認識不夠,不愿花費較高成本購買節能住宅,節能市場上缺乏需求動力,導致開發商做節能成本風險增大,從而形成節能消費市場惡性循環,給建筑節能發展帶來了一定的阻礙。
因此在大力發展節能產業和節能技術同時也要提高大眾節能意識,合理引導消費者消費觀,必須在廣告與媒體代理階段以恰如其分的方式讓社會公眾所深度認知,并進而建立廣泛的社會認同。這就要求其完全有別于以往房地產市場廣告策劃中眾多賣點的包裝和修飾。
它的公益性、開放性必須要在這一環節中給予充分的重視,加大力度宣傳綠色節能建筑意識,加快綠色建筑的新技術、新產品和管理經驗的推廣。廣告策劃中市場推廣的眾多策略同樣適用于綠色項目的推廣,關鍵是要注意市場的創新,同時聚焦于如何引導消費者。
進而推動綠色建筑差異化發展,并在產品實踐中不斷完善綠色建筑的開發結構,以適應更多建筑類型、更多社會人群的的使用需求,以規避國家強制規范導致千城一面的城市格局。
5. 新樓盤開盤的公關策劃方案
第一章:行情展望:2009年XX房地產行情展望
1、威脅分析
2、機會分析
3、總結
第二章:理解項目:XX廣場項目的認識及定位
1、認識項目:XX的過去、現在與未來
2、項目定位:指標分析、戶型分析、園林建議、項目定位
第三章:理性營銷:“五大營銷舉”措施
1、精準的客戶群捕捉,對客戶群進行分析、定位。
2、科學的分步營銷及廣告推廣。
營銷階段分為:籌備期、內部消化期、強銷期;
廣告推廣的項目名稱是:XX故事、XX間、XX新街口。
3、從“廠家到你家”的新時代產銷
4、顧問式全程護航
5、合理的定位策略,讓出“多余”的一點利潤。
一、理解項目
1、認識項目:
2、項目定位:
二、廣告推廣
1、項目名稱:XX故事、XX幸福間、XX新街口。
2、推廣主線
3、媒體選擇
4、廣告表現:VI、樓書、圍墻、報紙等
三、項目推廣費用預算
四、操盤建議
五、團隊介紹
一、XX宏觀經濟概況
1、XX經濟運行概況
2、房地產*策
3、XX房地產市場形勢
二、XX板塊分析
1、區位特征
2、客戶構成
3、置業動機
4、戶型構成
5、價格走勢
三、本項目分析及定位
1、XX市SS板塊分析:區域概述、區域發展特征
2、本項目分析及定位:項目概況、項目SWOT分析、項目定位(客戶定位、市場定位、產品定位、形象定位、價格定位)
四、項目營銷策略
1、鎖定對手
2、整體策略
3、策略支持
五、項目推廣費用預算
我沒你手頭的資料 剩下你自己填就事了
6. 太原房地產公關策劃
太原君策廣告有限公司是一家集市場營銷策劃、品牌設計與推廣、整合營銷傳播、管理咨詢、營銷診斷、策劃創意、代理執行等于一身的綜合性實戰派策劃團隊。
公司致力于為山西地區企業提供更多的全程智力支持,幫助太原企業打造更多的市場一線品牌,協助國內品牌開拓華北市場。作為國內一流的策劃營銷精英團隊,太原君策結合本土特色為企業與產品尋求市場突破點。
太原君策營銷策劃公司以“協助山西企業快速成長,迅速提升品牌和銷量”為營銷策劃宗旨,并秉承“心善淵 于善仁 言善信 事善能”的企業文化,堅持企業及社會創造價值為企業之本的思想。 服務領域 公司現主要服務于快消品、建材家居、汽車、服裝、房地產、餐飲等領域服務項目市場營銷策劃、產品上市推廣、年度整合營銷傳播、品牌形象VI設計、品牌推廣、管理咨詢、營銷診斷、廣告創意、媒體代理、營銷代理執行。