1. 房地產投資過程是怎么樣的呢
1、投資分析 房地產經濟活動,是個大量資金運動的過程,一旦作出投資決定,資金的投入就是一個難以逆轉的持續過程。
投資決策準確,是確保整個開發項目成功的關鍵。反之,投資決策失誤,就會導致重大損失。
因此,慎重地進行決策,是房地產開發經營的必要前提。 要保證投資決策成功,就必須在市場分析、財務分析的基礎上,認真做好可行性分析研究。
(1)市場分析。 市場分析的重點在于估計市場對于投資計劃中擬開發成為房地產商品的需求強度以及競爭環境的分析。
對市場所做的研究有利于正確估計未來房地產的收益,進而有助于投資者在進行財務分析時,能夠正確計算出未來現金流量。 (2)財務分析。
投資者經由市場分析估計未來房地產的收益,進而估計出未來的現金流量。因此,財務分析的主要目的是經由現金流量的估計,計算出預期報酬率,并以所得的結果與要求的報酬率加經比較來判定這項投資是否可行。
此外,財務分析并對投資的風險進行估計,以判定面臨的風險與預期報酬是否在投資者所接受的范圍內。 (3)可行性分析。
可行性分析是一個綜合的步驟。投資者除了利用前述市場分析與財務分析的結果,研究和判斷其可行性外,還要進行相關的建筑與土地使用等法規限制的研究,以了解投資計劃在法規限制上是否可行,以及目前的產權形式與產權的取得是否可行。
而且對房地產開發的龐大資金來源是否能取得也是一個重要的關鍵點。 因此,只有在計劃階段中的可行性分析確定后,整個計劃才可能付諸實施,而下一步驟的投資程序才能繼續進行。
投資者必須了解在計劃評估過程中,可能會因為遭受的限制而作某些修改,因此,投資者在作可行性分析這個步驟時,并不能將其當作單純的接受或否決的過程,它實際上還包括了重新評估與修正的功能。 通常,在一些較大項目中,為了確保投資決策成功,可行性分析要反復研究,在正式決策之前,可作可行性研究,以保證投資決策的準確性。
2、土地開發權的獲得 這一過程中包括土地使用權或產權的取得與議價程序。當在計劃時期確定投資計劃可行后,土地使用權以何種形式取得乃是投資者接下來考慮的要點,如完全買斷,還是合作開發,或是部分使用權(如地上權),或長期租賃等。
在確定產權形式的同時,要進行的是獲得土地的程序及與土地所有者議價的程序,以確定產權的取得成本。在這一過程中,是從一級市場通過批租形式獲得土地,還是從二級市場購得土地,其具體法律手續各有差異,必須搞清楚其中的每一個環節,以免產生不必要的糾紛。
此外,由于房地產為良好的擔保品,而且其取得成本通常非常巨大,因此大多數的投資者皆運用財務杠桿以取得房地產產權,也就是向金融機構融資以取得資金。不同的金融單位其信用成本與融資條件不同,因此在進行融資活動時,要詳細評估投資計劃與各種融資機會,以選擇最有利的融資方式。
3、房地產建設開發 在房地產開發中,首先要取得*府立項和規劃的許可。立項和規劃涉及到資金運作及水、電、煤、路等各項配套條件,是一個相當繁雜但又十分重要的工作。
在房地產整個開發過程中,其與投資決策、土地使用權獲得一起又稱為開發前期工作時期。 在上述前期工作完成之后,方可進入實質性的建設開發階段。
以后的工作為根據規劃及開發要求進行設計,然后尋找建筑商進行營造。在整個營造過程中,投資者又必須進行必要的監督或委托監理公司進行建設監理。
由于開發所需要的資金相當龐大,因此在大多數的情況下,投資者仍須向金融機構融資以取得資金。 此時,融資活動又成為一項重要的工作,如何取得與選擇有利的融資機會與融資條件,以保證建設開發進度及按時竣工完成,成為此時融資活動的主要目標。
4、房地產銷售經營 在房地產銷售階段主要的工作,包括: 一是必須有完善的營銷規劃。包括確定目標市場的購買者,擬定適當的營銷策略及營銷組織以求順利銷售。
二是實際的銷售活動,包括根據市場狀況及可能條件采取的各種促銷手段,以及如簽約、收取訂金、過戶登記等具體手續。 三為融資活動的進行。
由于房地產金額龐大,在促銷的過程中,常常需要替買者安排有利的融資計劃以吸引買者,因此融資特別是購房抵押貸款及各項分期付款的活動也會成為這一階段的重要工作。 在這一階段中,某些已開發完成的房地產,如果不是以銷售為目的,或者因銷售狀況不理想,也可以把這部分房地產作為物業進行經營,即以經營謀利為目的。
經營的形態主要分為兩大類: 一類是將房地產出租給他人,并定期收取租金獲取收益。這類租賃的經營形態,投資者負擔的管理成本較低,收益固定且風險較小,但是一般而言報酬可能較低。
二類則是由投資者自己經營管理,此時投資者可能獲取較高的報酬,但卻須自行負擔營運的風險,而且收益亦不穩定。已開發完成的房地產,在經營階段要依據不同的經營形態,采取不同的管理活動,如維修、更新、保全、各種費用稅金的繳納與各種收入的收取、以及實際從事營業的必要管理活動等。
此外,由于房地產是價高耐用的特殊商品,其維修物業管理不僅是房地產商品售后服務的必需,而且。
2. 房地產開發投資決策有哪些
1、獲取建設用地使用權。
2、征地拆遷補償安置。 3、開發場地工程勘測。
(是開發建設項目得以實現的關鍵環節之一,是開發建設前期工作的重要組成部分。 內容包括:地形勘察,工程勘察,地下水勘察,地表水勘察,氣象調查。
程序:承接勘察任務,搜集已有資料,現場踏勘,編制勘察綱要,出工前準備,野外調查,測繪,勘探,試驗,分析資料,編制圖紙和撰寫報告。 ) 4、規劃設計。
(1基本要求:使用要求,環境,安全,經濟,施工,美觀。 2規劃設計主要控制性指標:建筑容積率指項目規劃建設用地范圍內總建筑面積與規劃建設用地面積的比值;建筑高度;建筑密度指規劃地塊內各類建筑基底面積占該地塊用地面積的比率; 居住人口密度指單位建設用地上容納的居住人口數,單位為“人/公頃”,即居住人口密度=建設用地內的總人口數/地塊面積*100%;綠地率;建筑后退。
3建筑設計。住宅建筑的平立面設計(合理確定層高和層數,正確設計房屋的長和寬,合理確定戶型和居住面積);住宅結構設計;住宅建筑裝修和室內設備的設計; 4規劃設計管理與審批。
建設項目選址;建設用地規劃管理(核發建設用地規劃許可證;臨時建設和臨時用地的管理);建設工程規劃管理(建筑管理,道路管理,管線管理審定設計方案,核發建設工程規劃許可證)。 5、建設工程招投標。
(方式:公開招標,邀請招標,協議招標) 6、辦理開工手續。(申請施工許可證應具備條件:(用地批準,建設工程規劃許可,施工現場具備施工條件,確定施工企業,施工圖紙已審查,具體措施已落實,監理已委托,建設資金已落實,其它規定。
) 7、制定建設施工方案(施工組織與協調計劃,建材與設備供應計劃,施工圖設計方案,基礎設施配套的接洽與協商計劃,編制工程量清單和工程時間進度以及現金流量表,與承包商談判及簽約等) 8、施工現場臨時三通一平(供水,供電,臨時道路)房地產開發建設。 1、施工建設管理(主體建筑,配套工程,基礎設施 2、工程建設的進度、成本與質量管理。
(主要任務:組織管理,費用管理,進度管理,質量管理,合同管理。 工程進度管理:客觀進度計劃,總進度計劃,單位工程進度計劃。
工程成本控制:直接費用監測分析,間接費用監測分析。 工程質量控制。)
3、工程建設監理。(工程進度監理,工程質量監理,工程合同監理)。
3. 投資房產有什么要求,需要注意什么
房地產投資過程房地產投資過程實際上就是房地產項目開發經營的全過程。
房地產投資周期長、環節多,是一個相當復雜的過程,對此,在房地產開發一章已經進行了一定的闡述,房地產投資過程與開發過程是類似的,不過其側核心不同。概括而言,房地產投資過程大體可分為投資分析、土地開發權獲得、房地產生產開發及房地產銷售經營這四個大的階段。
1、投資分析房地產經濟活動,是個大量資金運動的過程,一旦作出投資決定,資金的投入就是一個難以逆轉的持續過程。投資決策準確,是確保整個開發項目成功的關鍵。
反之,投資決策失誤,就會導致重大損失。因此,慎重地進行決策,是房地產開發經營的必要前提。
要保證投資決策成功,就必須在市場分析、財務分析的基礎上,認真做好可行性分析研究。因此,只有在計劃階段中的可行性分析確定后,整個計劃才可能付諸實施,而下一步驟的投資程序才能繼續進行。
投資者必須了解在計劃評估過程中,可能會因為遭受的限制而作某些修改,因此,投資者在作可行性分析這個步驟時,并不能將其當作單純的接受或否決的過程,它實際上還包括了重新評估與修正的功能。通常,在一些較大項目中,為了確保投資決策成功,可行性分析要反復研究,在正式決策之前,可作可行性研究,以保證投資決策的準確性。
2、土地開發權的獲得這一過程中包括土地使用權或產權的取得與議價程序。當在計劃時期確定投資計劃可行后,土地使用權以何種形式取得乃是投資者接下來考慮的要點,如完全買斷,還是合作開發,或是部分使用權(如地上權),或長期租賃等。
在確定產權形式的同時,要進行的是獲得土地的程序及與土地所有者議價的程序,以確定產權的取得成本。在這一過程中,是從一級市場通過批租形式獲得土地,還是從二級市場購得土地,其具體法律手續各有差異,必須搞清楚其中的每一個環節,以免產生不必要的糾紛。
此外,由于房地產為良好的擔保品,而且其取得成本通常非常巨大,因此大多數的投資者皆運用財務杠桿以取得房地產產權,也就是向金融機構融資以取得資金。不同的金融單位其信用成本與融資條件不同,因此在進行融資活動時,要詳細評估投資計劃與各種融資機會,以選擇最有利的融資方式。
3、房地產建設開發在房地產開發中,首先要取得*府立項和規劃的許可。立項和規劃涉及到資金運作及水、電、煤、路等各項配套條件,是一個相當繁雜但又十分重要的工作。
在房地產整個開發過程中,其與投資決策、土地使用權獲得一起又稱為開發前期工作時期。在上述前期工作完成之后,方可進入實質性的建設開發階段。
以后的工作為根據規劃及開發要求進行設計,然后尋找建筑商進行營造。在整個營造過程中,投資者又必須進行必要的監督或委托監理公司進行建設監理。
由于開發所需要的資金相當龐大,因此在大多數的情況下,投資者仍須向金融機構融資以取得資金。此時,融資活動又成為一項重要的工作,如何取得與選擇有利的融資機會與融資條件,以保證建設開發進度及按時竣工完成,成為此時融資活動的主要目標。
4、房地產銷售經營在房地產銷售階段主要的工作,包括:一是必須有完善的營銷規劃。包括確定目標市場的購買者,擬定適當的營銷策略及營銷組織以求順利銷售。
二是實際的銷售活動,包括根據市場狀況及可能條件采取的各種促銷手段,以及如簽約、收取訂金、過戶登記等具體手續。三為融資活動的進行。
由于房地產金額龐大,在促銷的過程中,常常需要替買者安排有利的融資計劃以吸引買者,因此融資特別是購房抵押貸款及各項分期付款的活動也會成為這一階段的重要工作。在這一階段中,某些已開發完成的房地產,如果不是以銷售為目的,或者因銷售狀況不理想,也可以把這部分房地產作為物業進行經營,即以經營謀利為目的。
經營的形態主要分為兩大類:一類是將房地產出租給他人,并定期收取租金獲取收益。這類租賃的經營形態,投資者負擔的管理成本較低,收益固定且風險較小,但是一般而言報酬可能較低。
二類則是由投資者自己經營管理,此時投資者可能獲取較高的報酬,但卻須自行負擔營運的風險,而且收益亦不穩定。已開發完成的房地產,在經營階段要依據不同的經營形態,采取不同的管理活動,如維修、更新、保全、各種費用稅金的繳納與各種收入的收取、以及實際從事營業的必要管理活動等。
4. 投資決策為什么要以房地產開發流程為主線結合實例.fdc
房地產投資表面來看,其決策依據是根據經濟指標如成本利潤率、銷售利潤率、內部收益率等指標,但如果你對地產開發熟悉的話,你就會發覺,開發流程在投資決策中確實扮演著投資評估的主軸,首先你要知道項目的開發周期及各節點的大致時間,比如什么時候開工、出地面、封頂、園林建設、竣工驗收,在開工之前還有四個證要辦理,預售要有預售許可證,如項目銷售要有預售許可證,但這個預售許可證是工程節點要求的,有的要地上形象進度達到2/3,有的要結構封頂,這些各個地方與各個物業都不一樣,因此,這就限制了你的現金回籠,還有各個工程節點還制約了你的建設成本支付,并進而對項目融資提出要求。
這個問題說起來比較長,我就不多說了,但感覺提問者對地產了解的太少了,要加油啊。
5. 求房地產風險管理財務論文
(一)加強投資決策風險管理意識,實行投資決策風險負責制中小型房地產企業在項目開展過程 中普遍沒有投資決策風險管理的意識, 認為風險管理是可有可無的。這樣既不利于自身的發展,也不利于整個房地產 市場的健全和成熟。因此,中小型房地 產企業應完善投資決策管理,建立科學 的判斷體系,加強投資決策的風險管理意識,根據自身情況選擇配備專職或專人進行投資決策風險管理的工作。
(二)強化投資開發前期分析 研究,建立科學投資決策程序房地產開發投資數額大、建設周期 長、涉及面廣,在投資過程中具有較大的 風險性。防范這些風險的有效技術措施就是在項目前期進行科學的分析、可行性研 究,通過調查研究和科學計算,對項目技 術上、經濟上和社會效益上的可行性及風 險性進行綜合論證、研究和評價,確定其 在技術上是否可行、先進,經濟上是否合理、盈利,以及社會效益的優劣,為投資 決策提供科學的依據。
(三)進行充分的市場調查分 析,實行分散投資策略風險是指在投資經營過程中,各種 不確定因素使實際收益偏離預期收益的可 能性。減少這種不確定性,從而減少這種 偏離的最好方法就是通過市場調查,收集、整理、分析有關房地產市場的資料信息,正確判斷和把握市場的現狀及發展趨 勢,把不確定性降到最低限度,從而較好 地控制房地產投資過程中的風險。
房地產投資分散是通過開發結構的 分散,達到減少風險的目的,一般包括 投資區域分散、投資時間分散和共同投資等方式。房地產企業在發展階段應集/*?ID=32106中有限資源專注目標市場,這是從目前 發展階段來說比較合理的選擇,也是風 險較低的區域選擇。但長遠來講,公司 發展到一定程度,具有布局全國性市場 的能力時,可以進行區域分散投資。
(四)建立健全企業風險管理 組織,完善企業組織系統為了更好地實現房地產投資決策, 中小型房地產企業必須對風險投資決策工 作進行具體的組織,確定風險管理組織結 構,明確其職能,使企業各部門協調工 作,保證風險管理目標的實現。(五)加強風險知識、風險管理技能培訓,強化全員風險意識由于中小型房地產企業內部員工行 為不當也是構成開發項目風險的重要因素,特別是在設立了專業風險投資管理 部門后,企業內員工極易產生將所有投 資決策風險管理責任都歸于該部門的想 法。因此,必須對公司員工進行風險認 識和風險管理教育,使員工認識到開發項目所面臨的各種風險,了解和掌握防 范與處理風險的方法,強化風險意識, 最大程度地避免風險。
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