榮觀房產網1. 王健林宣布萬達徹底告別房地產的真相是什么
最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333363383363以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在8月10日宣布：萬達徹底告別了房地產！！ 萬達一串動作，看懂沒？ 最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出。
先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。 從今年2月以來，萬達集團密集收回至少400億元萬達廣場項目公司的注冊資本金。
在已建成的萬達廣場中，至少有84家萬達廣場項目公司的注冊資本金減少，累計減少401.63億元。 萬達最近的一項大動作就發生在8月9日深夜10時52分，萬達酒店發展公布重大資產重組計劃，將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
綜合上述信息計算，王健林已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪。 2017年年初，王健林還稱，萬達商業“輕資產”轉型成功，并且公開宣布，萬達商業與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。
2. 萬達退出房地產是怎么回事
分析
2016年對萬達極其重要，具有標志意義。王健林稱，特別是轉型的核心企業萬達商業，雖然地產收入仍大于租金等業務，但預計租賃業務凈利潤占比約55%，以租金等為主的非地產凈利潤超過了地產開發凈利潤。
萬達商業是集團轉型的重點公司，力爭2018年提前兩年完成轉型目標，成為商業服務型企業。王健林在年會上稱，萬達將逐步減少地產投資。2017年新開業50個萬達廣場，因為前期投資開工的原因，今年還有11個重資產項目，39個是輕資產項目，以后每年重資產項目要減到5個左右。2020年以后原則上不再搞重資產，全部為輕資產。除了萬達城配套的住宅外，萬達原則上也不再新增住宅開發。
王健林解釋，萬達從地產開發退出不是對中國房地產看空，主要在于兩點：“首先是中國房地產開發的周期性太強，這個周期性可以說全球罕見。我從事地產行業28年，再兩年就30年了，被調控了十來次。中國地產好年景沒有持續四五年的時候，基本上三年左右來一回調控。行業周期性太強，造成現金流不穩定，預期也容易經常發生變化。其次更重要的是萬達已經可以靠品牌掙錢了，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬達廣場，現在設計運營就可以分得很大一杯羹，何樂而不為？”
3. 萬達告別房地產對房價有什么影響
最近幾個月，萬達可謂是大動作不斷。繼十三個文旅項目易主之后，王健林掌舵的萬達集團官方微信在今天宣布：萬達徹底告別了房地產！混跡房產 30 年的王健林做出這樣的決定，讓大家倍感錯愕的同時，得出了一個結論：房地產行情已經不行了。
萬達告別房地產對房價有什么影響？
目前的中國房地產正站在珠穆朗瑪峰，無論往哪個方向走，都沒有‘高處’了。
8月10日，萬達集團公眾號發文，對近期公司的一系列資本運作作出了詮釋。文章稱，萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，萬達酒店管理公司是中國本土最大的高級酒店管理公司，萬達賣掉的酒店以后仍然歸它管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。
從近來萬達集團的瘦身，變現，收縮，退出等一系列動作可以看出，王健林已經不看好房地產，萬達商業已經向“輕資產”轉型。
據數據統計，從今年 2 月至今，萬達集團已經完成了總金額高達1109. 63 億元的資產大騰挪。期間，通過密集收回萬達廣場項目公司的注冊資本金、重大資產重組等運作，在短時間內，萬達集團將旗下地產項目全部處理干凈。
如此大規模的拋售房地產，是因為他敏銳的看到房地產的拐點，這或許是一個重要的信號。
4. “去房地產化”是什么意思
1、在我們國家現階段的經濟發展過程中，太過依賴于“房地產”產業，所以需要弱化經濟對房地產的依賴作用。去房地產化就是說將房地產產業對國家經濟的影響減少，發展其他產業的經濟。
2、中國的房地產業經過多年發展確已出現問題，甚至可說弊象環生，商品房價格對一般百姓而言已是高處不勝寒。造成這種現象的原因是多方面和多層次的，但由于當下中國經濟在持續高速增長后呈現后繼乏力的態勢，經濟亟待轉型，多重矛盾的疊加使得房地產業成為眾矢之的，似乎房地產業是經濟問題的罪魁禍首，去房地產化論就出現在這樣一個關節點上
5. 王健林掌舵的萬達集團徹底告別房地產了
是的，王健林是這樣宣布的。
下面是有關于王健林的報道：
“目前的中國房地產正站在珠穆朗瑪峰，無論往哪個方向走，都沒有‘高處’了。”國泰君安證券首席經濟學家林采宜表示。
“高處不勝寒”——在中國房地產市場打拼了近30年的王健林可能對此最有體會。最近幾個月，通過一系列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在今天宣布：
萬達徹底告別了房地產！
千億資產大騰挪
最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……
先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。
“只要有萬達，迪士尼十年到二十年之內盈不了利。”王健林的這番豪言壯語隨著十三個文旅項目的易主隨風飄散。就當大家錯愕于首富忍痛割愛的決絕之時，王健林的大動作一個接一個。
從今年2月以來，萬達集團密集收回至少400億元萬達廣場項目公司的注冊資本金。在已建成的萬達廣場中，至少有84家萬達廣場項目公司的注冊資本金減少，累計減少401.63億元。
7月25日每日經濟新聞報道，柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場這四個萬達廣場已經完全被中信信托持有；7月5日，南昌西湖萬達廣場被珠江人壽納入麾下；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場則被民生信托持有。
萬達最近的一項大動作就發生在8月9日深夜10時52分，萬達酒店發展公布重大資產重組計劃，將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
綜合上述信息計算，王健林已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪。
萬達集團：徹底告別房地產
萬達所有的動作，并非沒有規律可循，其主線其實非常明確：輕資產。
今天，萬達集團官方微信表示，注入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
按照萬達的說法，“萬達只賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂”。同時，萬達集團在文章中表示，萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。
從今年年初，“輕資產”三個字就常常被萬達方面和王健林本人提及。1月14日，在萬達集團年會上，王健林宣布，萬達商業2020年以后原則上不再搞重資產，全部為輕資產。
王健林還打趣道，萬達商業不再是地產企業，所以我好幾次建議，是不是在2017年底或2018年把商業地產名字改了得了，叫商業投資管理服務集團，別再當地產商了。
6. 啥叫去房地產化
回顧以往的房地產調控實踐，在經濟增長放緩的情況下中央往往會放松對房地產市場的調控，最典型的情況是2008年底的*策大逆轉。今年的情況則明顯不同：自年初以來我國經濟運行出現了明顯的下滑的勢頭，但中央一直強調“堅持房地產調控*策不動搖”。上半年我國GDP增速已經跌破8%，而中央在7月下旬還派出督察組到各地檢查房地產調控*策的落實情況。
這一切暗示著，中國的宏觀經濟決策正在選擇新的方向，“去房地產化”成為新的共識。
觀察過去10年中國經濟的運行軌跡就會發現，依靠房地產市場的發展可以拉動經濟快速增長，可以創造“高增長、低通脹”的完美組合。當房地產價格不斷上升時，地方*府可以通過出賣土地獲得巨額資金，而且通過增加金融杠桿獲得數以萬億計的融資，當這些資金投資到基礎設施后，對經濟增長形成了強有力的推動。并且，房價的不斷上升使居民的財富不斷“轉移”到*府和企業手中，居民用于一般消費的資金減少，CPI可以在貨幣快速擴張的背景下持續在低位運行，2000年以來的CPI年度漲幅比2000年前的20年要低近50%。
但這樣做的后果同樣十分嚴重，主要表現在以下三個方面：
其一，收入分配結構嚴重惡化。土地價格的上漲導致居民的財富被“剝奪”，而*府收入和企業的財富快速增加，結果是居民消費占GDP的比例越來越低，經濟結構嚴重扭曲。從GDP的構成看，居民消費占比從2000年前的50%以上降到了現在的35%左右，差不多每年下降1個百分點。對于一個大國經濟來說，這是不可持續的，也是非常危險的，一旦國際經濟出現較大的波動，中國經濟就會有失速的風險。
其二是產業空心化。土地價格的快速上升不僅導致工業及服務業的成本大幅度提高，降低了老百姓的創業激情，而且導致資源向房地產市場集中。在民營經濟集中的浙江省，最有實力的企業都在搞房地產開發，資金實力稍弱的就參與炒房、炒地，企業家對制造業越來越沒有興趣。
其三，惡化了社會治理結構。在土地價格上漲的刺激下，基層*府與居民及農民之間的土地矛盾越來越尖銳。
過分倚重房地產的中國經濟運行蘊含著巨大的風險，中國經濟需要擺脫對房地產的依賴。
未來的10年對于中國來說十分關鍵，擺在我們面前的嚴峻挑戰是超越“中等收入陷阱”。突破這個陷阱，中國經濟就會邁向發達經濟體，中華民族的復興夢想就會成為現實。從日本、韓國等國成功的案例看，中國經濟要擺脫“中等收入陷阱”的關鍵是兩點，一是理順收入分配，二是提高自主創新的能力。要實現這兩個條件，都必須遏制房地產價格的上漲。中國經濟要實現未來的可持續發展，必須進行“去房地產化”，這不僅是短期的*策取向，更是一個長期的戰略問題。
但我們也應該清醒地看到，中國經濟的“去房地產化”知易行難。土地價格一旦停止上漲，就會出現一系列的連鎖反應，對經濟與金融產生巨大沖擊。從去年第三季度以來，隨著房地產投資增長速度的放緩，鋼鐵、水泥、煤炭、石油化工、家電等行業立即出現產能過剩的困境，經濟增長速度掉到了8%以下。這恐怕只是一系列“壞消息”的開端，更大的挑戰還在后頭。
中國的房價在過去10年幾乎一直呈現上漲狀態，“房價只漲不跌”已經成為市場*般的信仰。而類似的故事在日本和東南亞很多國家都上演過。這些國家的經驗表明，房價不僅會跌，而且可能會跌得很慘，漲得越多則跌得越深。房價上漲的邏輯往往是一樣的：出口順差推動本國信用的擴張，信用擴張刺激投資擴張，投資擴張提高居民收入，推動房地產價格上漲。但如果投資的擴張導致產能過剩時，則國際資本開始撤離，一切繁榮的景象都將落幕。
產能過剩與房價下跌互為因果。當出現產能過剩時，產品價格下跌，企業利潤下降，工資收入減少，就業惡化，結果必然是房地產價格下跌；房價下跌會導致房地產投資減少，鋼鐵、水泥等工業產品需求減少，產能過剩必然出現。
當前，我國的工業普遍出現了產能過剩現象，但房地產價格還相當堅挺。這符合資產價格“大牛市”的特征。因為房價上漲的時間持續太久，沒有人相信房價會下跌，開發商的“降價促銷”立即招來大批投資者搶購。當房價真正開始下跌，產能過剩的矛盾將更加尖銳，經濟增長速度還將進一步放緩。
因此，唯有堅持“去房地產化”，努力調整經濟結構，提升產業結構，中國經濟才能迎來大有希望的明天。