榮觀房產網1. 房地產去庫存*策是怎樣的
第一，運用信貸*策，降低購房門檻。
美國經歷了次貸危機之后，銀行放貸已經十分審慎了，首付比例是20%。而我們沒有次貸風險，首套房首付比例25%、二套房首付比例40%，比美國還高，其實完全有空間可以下調，更何況中國人存款更多，還款意識更強，金融風險更低。
如果首付比例下降5%，對于北京上海這樣的一線城市，相當于200萬元的首套房首付款可以從50萬元下降到40萬元，就可以釋放更多的購房需求。 在三四線城市，我們也經常看到很多購房者甚至因為多了幾千元而舍棄心儀的房子，如果首付比例下降5%，首套房首付款也可以減少2~3萬元，對于他們可謂是莫大的福音。
二套房首付比例更高，本質上是抑制居民財產性收入增長，這與國家要提高人民群眾財產性收入的方針是相悖的。更何況二套房的購房者資金實力更強，本身的金融風險更小，所以，我們相信未來首付比例一定是會下調的。
第二，控制土地溢價，減緩房價上漲。 土地價格過高，必然導致住房高端化，北京四環外新出地王樓面地價已經達到5萬元/平方米，周邊地塊周邊二手房僅僅是3萬元，在售新盤銷售均價4萬多元，開發商要想不賠本，銷售房價至少要在7-8萬元。
因此，房屋一定是大戶型、大面積、高單價、高總價，這樣必然導致供應套數減少，購房門檻提高，銷售下降，庫存增加。 通過配建保障房、限制競拍地價的手段已經被證明是失效的，只會過度扭曲市場，本質上是默許開發商把保障房的成本加在商品房上，從而進一步推高房價。
要拉動房地產銷售，就必須控制地價進而控制房價上漲，以釋放購房需求、縮小供需缺口。比如上海寸土寸金，土地供應嚴重不足，但平均容積率卻始終控制在2以下，結果是無法供應更多的住房，結果反而推高了地價和房價。
一二線城市要在有限土地供應的前提下增加住房供應，只能通過提高容積率、增加中小套型占比等辦法，引導普通商品房建設，讓土地市場降溫，抑制地王的產生，進而控制房價，增加銷售。 第三，落實戶籍*策，促進安居購房。
農民進城不能落戶，購房意愿薄弱，就會始終處于漂泊感之中。一些地方*府已經把購房與落戶、契稅減免、財*補貼等*策掛鉤，對促進農民工購置房產、安居樂業產生了積極影響，也有利于城鎮化的落實。
相信會有更多地方*府會出臺相應*策，中央*府也會支持此類*策。 第四，減少商業配建，增加住房供應。
目前地方*府規劃的商業配建面積過大，也導致商鋪泛濫，僅2000年到2015年9月，商業營業用房的竣工面積累計就達到44億平方米，相當于城鎮人均5。7平方米，商業營業用房嚴重過剩，加上電商的沖擊，商業投資回報率明顯下降，普通商業用房銷售也在走下坡路，由此也導致商業用房新開工率直線走低。
第五，降低交易稅費，活躍二手交易。 目前的商業用房只有一手房市場，二手房市場基本是個死市，因為交易稅負太高，要激活商業用房二手房市場，就要把稅收降下來。
只要對比一下商業用房交易稅費和股市交易稅費，就很清楚為什么股市散戶大多虧損但仍然活躍，而商業二手房市場好歹有收益卻是一潭死水。 二手房市場不活，一手房市場也難以為繼。
商業用房銷售增長率已經連續下滑，未來也會進入負增長區間。商業用房供應量過大雖然是主因，但與二手房市場失去功能不無關系。
激活商業二手房市場，就需要降低商業用房交易稅費，這也符合國家減稅的大方向，讓利于民、反過來引導消費。 第六，調整保障房建設、棚戶區改造*策。
保障房貨幣化安置*策是聰明的，*府不但不必再自行建設保障房，甚至不應該采取配建保障房*策。 “物以類聚、人以群分”是自然規律，強行把房屋貼上保障房的標簽，不僅造成同一小區房屋品質的差異性，而且為保障房居住人群貼上了標簽，就好比古代犯人臉上刻字，造成保障房居民精神的巨大不平等。
最好的辦法還是應當對被保障人群進行貨幣化安置，讓他們自由選擇商品房小區，甚至棚戶區也可以實行貨幣化安置，以提高保障效率，同時化解庫存，還為被保障人群及其子女保留尊嚴和體面。 中央*府去庫存的決心已經表明，關鍵還在于有關部委和地方*府是不是能夠放棄短期利益而顧及長遠？肯不肯有所作為？ 相信在反腐敗不斷深化的背景下，治理懶*庸*將被提上議事日程，去庫存將成為各級*府的共識和行動，房地產業必將迎來更加成熟的市場環境和*策氛圍，五年的去庫存周期很快就會過去，市場將變得更加平穩健康，雖然有些房企可能等不到那一天。
2. 房地產去庫存*策有什么
1. 降低貸款利息：2015年共進行五次降息，五年以上的商業貸款基準利率從年初的6.15%，降至目前的4.9%，銀行利率已經降至歷史最低。
2. 降低首付比例：商業貸款首套房貸款比例調整為25%，二套房最低首付比例降至4成；公積金貸款首套房首付比例調整為20%，二套房在還清公積金的情況下首付比例也為20%。 3. 公積金貸款額度提升：國管公積金貸款不再考慮近1年內是否提取過公積金，而且計算貸款額度時，最低額度也從原來的5萬元上調為7萬元。
而各地公積金貸款額度也都根據各省特色做了相應的額度調整。 4. 鼓勵公積金異地貸款*策。
5. 鼓勵農民工進城買房。
3. 2018年縣城樓市將進行去庫存改革嗎
據報道，2017年即將過去，2018年樓市的調控*策成為大眾關注話題，日前住建部負責人表示，明年將針對各類需求實行差別化調控*策，滿足首套剛需、支持改善需求、遏制投機炒房。
報道稱，該負責人還表示，與此同時，去庫存依然是2018年房地產市場調控的重要工作之一，庫存仍然較多的部分三四線城市和縣城要繼續做好去庫存工作，2016年-2017年是地級市（三線城市）去庫存；2018年，則迎來縣域去庫存的階段。 三四線城市的去庫存在扎實推進，而且成效比較明顯。
1-11月全國商品房銷售面積增長了7.9%，盡管速度有所放緩，但是在去年20%以上的高基數基礎上增長的，也是一個不錯的數字。 考慮到縣城經濟在全國城市經濟中的比重仍較大，縣城去庫存對全國房地產市場交易有積極的托底作用，同時也防范了市場交易大幅下滑的風險，018年的工作重點不僅是住宅房屋去庫存，關鍵更是商業地產的去庫存。
希望樓市的調控可以持續進行下去。
4. 如何盡快退出房地產去庫存*策呢
2015年以來，在房地產去庫存*策刺激下，房價輪番出現上漲，有效扭轉了2014年前后房價持續下跌的趨勢。但房地產市場的特點決定了房地產去庫存*策只能是短期的權宜之計，不宜長期使用，現在應該逐步退出。
兩年多的房地產去庫存*策已經成功扭轉了房價下行的趨勢，基本達到了預期的目的。房地產去庫存*策事實上已經從一線城市和大部分二線城市退出，我們建議三四線城市也應該逐步停止實施房地產去庫存*策。
對于房價漲幅居前的三四線城市，應該停止土地拆遷的貨幣化補償*策，減少或停止棚戶區改造的貨幣化安置。對于住房市場平穩的城市，可以采取逐步退出房地產去庫存*策的方式。
應該采取嚴厲措施禁止金融機構或房地產開發商從事“首付貸”業務。對利用棚改*策變相向居民進行財*融資的行為也應該禁止。
5. 房產怎么去庫存
房產“去庫存”之首要在于“抑新增”，否則將徒勞無果。
當“去庫存”成為當務之急的“基本國策”，*府未來勢必推出一連串與金融、財稅、戶籍有關的優惠舉措，以有利于進一步加快“去庫存”，但如同我這幾年所一再呼吁的：在不考慮“抑制新增”的措施面前，一切“去庫存”的手段都未必能奏效。 以上海（樓盤）為例，2016年4、5月樓市開始回暖，整體預估全年去化面積應可達1000萬平方米，存銷周期大降至8個月，惟令人感到遺憾不足，去年買氣低迷時期，房屋庫存量為1200萬平方米，經過三個季度的高速去化，其庫存仍維持在1200萬平方米上下，充分說明“去庫存”之首要務在于“抑新增”，否則將徒勞無動。
房產“去庫存”具體包括： 1.鼓勵房地產開發企業順應市場規律調整營銷策略，適當降低房價； 2.對帶頭落實國家*策降低房價的，各市、縣要給予獎勵，協調金融機構在融資和相關金融服務方面給予一定的支持。引導房地產開發企業通過改進規劃設計、完善配套設施、使用綠色環保節能材料，在不提高房價的情況下提升產品附加值。
3.*府和開發商補貼購房。 4.開發商的各種促銷活動。
6. 房地產去庫存是什么意思
狹義去庫存化僅指降低產品庫存水平，比如現在房地產行業出現蓋了大量房子，沒有人買/住，去庫存就是想辦法把這些現有的房子賣出去，去掉這些大量的存量。
廣義去庫存化，即消化過剩產能的過程不會很快結束，投資過度和消費不足，使得消化過剩產能要比狹義的去庫存化更長期、更痛苦。這是一個漫長的過程，需要通過時間與實踐，使得產能與消耗達到一個動態平衡。
擴展資料 去庫存對促進經濟增長，預防金融風險具有重要戰略意義。 我國商業銀行的貸款結構中，房地產業的直接間接貸款占據主要地位。
地方*府通過各種渠道向商業銀行融資，抵押的主要是土地等實物資產的產權價值。樓市長期高庫存狀態，作為抵押物的土地等實物資產的價值就會大幅度下降，銀行資金有可能出現支付鏈的斷裂，從而引發金融危機。
根據我國房地產高庫存的分布結構，一、二線城市基本無庫存壓力，甚至需要限購及增加供給來抑制房價過快上漲。我國當前樓市庫存的絕大部分主要分布在投資下滑嚴重的三四線城市，三四線城市是真正需要化解庫存的重點地區。
因此，去庫存還需要城市根據中央的六條舉措，實施適合本城市的更微觀、細致的*策。 參考資料：百度百科——房地產去庫存。
7. 房產怎么去庫存
房產“去庫存”之首要在于“抑新增”，否則將徒勞無果。
當“去庫存”成為當務之急的“基本國策”，*府未來勢必推出一連串與金融、財稅、戶籍有關的優惠舉措，以有利于進一步加快“去庫存”，但如同我這幾年所一再呼吁的：在不考慮“抑制新增”的措施面前，一切“去庫存”的手段都未必能奏效。
以上海（樓盤）為例，2016年4、5月樓市開始回暖，整體預估全年去化面積應可達1000萬平方米，存銷周期大降至8個月，惟令人感到遺憾不足，去年買氣低迷時期，房屋庫存量為1200萬平方米，經過三個季度的高速去化，其庫存仍維持在1200萬平方米上下，充分說明“去庫存”之首要務在于“抑新增”，否則將徒勞無動。
房產“去庫存”具體包括：
1.鼓勵房地產開發企業順應市場規律調整營銷策略，適當降低房價；
2.對帶頭落實國家*策降低房價的，各市、縣要給予獎勵，協調金融機構在融資和相關金融服務方面給予一定的支持。引導房地產開發企業通過改進規劃設計、完善配套設施、使用綠色環保節能材料，在不提高房價的情況下提升產品附加值。
3.*府和開發商補貼購房。
4.開發商的各種促銷活動。