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  • 房地產項目營銷推廣合作單位

    1. 全國著名的房地產營銷策劃公司有哪些

    我推薦一個:

    西安新思路房地產營銷有限公司自2005年3月7日在古城西安成立以來,一直致力于建立“西北房產代理第一品牌”的形象。現已成為集完善的研展能力,獨特的策劃模式,完善的銷售體系和科學的經營管理于一身的房地產專業代理公司。

    新思路地產成功操作了“帝景苑”(黃陵)、“百合花園”、“雅博花園”、“宏源花園”、“惠澤園”(延安)、“榮基?怡和名屋”、“夢園溫泉別墅”(西安)、“乾佑山莊”(商洛)等經典樓盤。

    在售項目有“華林?儻儐春天”(漢中,2680畝)、“歐風世家”(高陵,300畝)、“恒瑞佳園”、“時代華城”(西安)、“紫瑞東苑”(周至)、“龍首金源”(甘泉),均取得了不俗的銷售成績,其中“華林?儻儐春天”、“紫瑞東苑”等項目在區域市場創造了不可逾越的銷售傳奇。

    可以直接搜索西安新思路房地產營銷有限公司

    2. 房地產銷售都有些什么崗位他們分別是做什么的

    分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證/按揭人員等崗位1、銷售經理的崗位職責: ①、組織團隊工作: A.推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行; 〃通過創造良好的銷售環境,樹立良好的企業形象; B.根據公司要求,充分調動銷售現場各員工的積極性,營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍; C.了解部門每一位員工的個性及優劣勢,幫助員工掃除業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力; D.將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成; E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現,并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配; ②、制訂計劃: A.為項目的整體營銷提供決策參考; B.制定年度、季度、月度營銷計劃(營銷策略、營銷計劃); 〃制定和監督執行促銷活動計劃; C.制定并監督執行市場調查計劃,進行市場分析; D.與項目策劃人員一起制定市場推廣計劃和預算,并監督投放過程和效果,及時評估和調整; E.與工程部、開發商磋商,結合市場情況作出合理的銷售計劃; F.進行銷售渠道*策設計和完善,實施市場推進計劃,對過程及結果進行監控和評估; ③、監督、控制、協調各項工作: A.制定本部門的工作規范、行為準則及獎懲制度; B.指導本部門(售樓部)各項工作的實施,控制工作的進程; C.協調部門(售樓部)與其他部門(非售樓部)之間的合作關系; D.定期召開部門(售樓部)會議,以便統一觀念,協調進程; E.了解客戶的基本情況,按時向開發公司匯報銷售情況和統計資料; F.及時了解本公司的基本數據,做好信息共享;G.負責落實銷售款的回收工作,掌握合同的簽訂情況; H.考慮并制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定; I.將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。

    據此建立考核指標體系,并建立薪酬體系; J.根據公司階段狀況和要求或市場反饋,對銷售工作作出策略調整; K.督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新工作方法或流程的實踐; L.組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務交流,不斷提高業務水平; M.溝通上下級及本部門與公司內外各相關部門,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源、提高效率,保證銷售進度; N.配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持; O.做好項目解釋,現場業主投訴等工作;2、銷售主管的崗位職責: 房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手,配合經理做好日常管理工作,在銷售人員無法解決客戶的問題時,負責解決客戶提出的疑難問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作內容如下: ①、協助經理搞好日常的管理工作: A.嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用; B.協助經理搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺,并通知到本人; C.自覺遵守作息時間,協助銷售經理搞好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行; D.協助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議; E.嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象; F.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服;G.愛護公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作; H.積極參加公司舉辦的專業培訓,認真學習房地產專業知識及法規,提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力; I.培養集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動的給予配合,促進成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、找出問題所在;J.善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作,細心觀察,及時地給予配合,把握機會達成成交。 ②、解決客戶提出的疑難問題: A.一般銷售人員由于銷售經驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就需要專業知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任; B.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。

    耐心而細致地同客戶溝通,以親切的態度來穩定客戶的情緒; C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。 ③、日常統計工作: A.每天認真統計來電量、區域、客戶群,找準銷售定位; B.認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例; C.每周對來電量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報; D.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點; E.了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出方案和建議; F.做好在定期內對樓盤收取的定金,并熟練掌握開具收據、支票、本票、匯票等手續流程; G.做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導匯報; H.做好收款、銷售登記工作,做好銷售進度表; I.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作; J.做好銷售報表,銷售總結,每周例。

    3. 房地產公司都包括那些部門我剛從大學畢業有機會去一家大房地產公司

    房地產公司一般分為三大板塊,一是營銷,二是項目工程,三是保障支持。

    營銷,主要是房屋策劃定位、推廣、銷售等;項目工程,主要是工程管理、合同預算、采購、研發設計、開發報建等;保障支持,主要是行*、人事、財務等。有的公司還有審計監察。

    你學的工商,按上述職能劃分,項目工程及財務、審計應該不是你的專業所長。 那么其余營銷、行*、人事,從專業上講,專業性不是特別的強,你都可以有選擇的空間。

    從哪個部門做起,主要是你自己要結合自己的性格及職業追求對自己的人生做一個規劃,如果你的性格較為開朗、外向,目標性強,那么營銷應該是比較好的選擇;如果你擅長與人打交道,比較喜歡觀察人、與人交流溝通,那么人事可能比較適合你;如果你比較喜歡做一些具體鎖碎的事情,那么你還可以選擇行*。 選擇任何一個方向的工作,都應該有相應的工作及學習目標,當然也都有相應的資格認證。

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    海南華旗房地產開發有限公司

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    朝陽通航房地產開發有限公司

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    常德九重天房地產公司

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    瑪納斯房地產項目

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    房地產項目實施計劃書

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    房地產項目的合同管理

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    房地產開盤成功推廣策略分析

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    房地產項目證書查詢

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    房地產月度推廣方案

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