榮觀房產網
1. 中小房地產企業的出路在哪里
當國家陸續出臺一系列宏觀調控*策的時候，必然會引起房地產行業的大洗牌，一大批中小房地產企業可能會在其中被市場所淘汰。
但我們也應該清楚地看到因洗牌所喚起的行業規范與自律，必將會為更多經營規范且運營良好的中小房地產企業帶來發展的機遇和挑戰。避其鋒芒，轉戰地級市場隨著房地產市場的逐漸規范，開發商生存與發展的門檻也在不斷提高，企業獲得土地和資金的難度越來越大。
一、二線城市要求開發企業的資金實力、開發水準、管理能力越來越高，包括*府的要求、輿論的要求和消費市場的要求。許多中小房地產企業在一、二線城市無法取得土地，融資渠道單一，招聘不到合適的人才，連生存都難，更不用說發展了。
隨著社會的不斷發展，產業集中度的不斷提高，中小企業面臨著市場的洗牌，就如家電產業一樣，很多中小企業將會被歷史的車輪所碾過，這是任何一個產業發展的必然規律，這也是市場經濟的必然。如今國內一、二線城市中，由于獲得土地需要高額的土地出讓金和擔保金，中小企業一味與實力企業進行正面交鋒，或者長期對抗，無異于以卵擊石，自尋死路。
但這并不意味著中小企業就沒有生存的空間了，與其與實力企業在有限的市場里拼得你死我活，還不如另辟蹊徑，轉戰下一級市場，去開拓更廣闊的地級市場，甚至是縣級市場，誰走在了前列，誰就將會贏得市場的主動權，進而做大做強。相對于鄭州市場，中小企業在地級市還是有優勢的。
由于地級市與鄭州存在發展水平的梯度差，市場競爭相對較弱，再加上地級市有人口眾多、土地資源豐富、市場容量大等特點，因此與鄭州相比，地級城市具有后發優勢。河南房地產龍頭企業河南建業集團早就敏銳7a686964616fe78988e69d8331333332643233地把握住了這一市場脈搏，率先進*河南其他17市地，并一舉拿下禹州這個縣級城市市場。
建業將先進的開發理念和產品品質帶入市地市場，贏得口碑的同時，收獲了市場的認可。很多人也許會說，建業在市地市場利潤并不高，但要注意的是，培育市場需要一個過程，品牌和口碑的樹立將會對企業進一步開拓市場大有裨益。
因此，中小房地產企業要盡快轉變思路，認清自身的角色，適時進行戰略性的調整非常必要。中小房地產企業生存還是消亡一定程度上取決于其空間戰略是否成功。
今后的地級市場甚至縣級市場將會是房地產企業決戰的主戰場，不再是中小房地產企業的避風港，如果中小房地產企業不能在這一輪空間戰略布局中獲得立足之地并發展壯大，將會最終失去生存空間，這是房地產市場發展的必然結果。另辟蹊徑，走差異化路線時下，一系列宏觀調控*策在推動房地產業健康發展的同時，也給房地產企業帶來了不小的沖擊。
其中，土地和資金是制約中小房地產企業發展的兩大瓶頸。這兩大塊，就能使相當一部分企業被大浪淘掉。
但這并不代表中小房地產企業就沒有機會，從居易國際的路線來看，領先一步洞察市場，另辟蹊徑，走差異化路線，也許能夠撥開云霧見新天。居易國際的前身就是鄭州的新地產。
回顧居易國際走過的路，2000年在鄭州當時的北部郊區開發面積達1000畝的超級大盤，而當時，大部分企業在角逐鄭州市中心市場；緊接著，居易國際一個轉身進入市中心地帶，開發當時市場上沒有的超小戶型社區時尚派對，之后迅速在市區再克隆一個小戶型社區，青年居易。青年居易的成功讓新地產找到了一種可以快速復制擴張的模式，居易國際迅速在濟南、南京等外省省會城市成功克隆出當地版的青年居易。
現在回過頭來看，發展郊區已成為鄭州的趨勢，只是居易國際早三年已經看到了市場的趨勢，并領先一步把握。如今當其他企業發展郊區的時候，居易國際已經擁有了開發郊區的經驗并形成了自己的核心競爭力；而時尚派對也開了鄭州超小戶型的先河，并在2003年、2004年占據了鄭州的小戶型市場，這比那些在2006年才開始“跟風”開發小戶型的開發商更有前瞻性。
以差異化戰略起家的居易國際并沒有停留在小戶型上。在進入2005年之后，居易國際又將眼光拉回到郊區大盤上。
這樣做，是因為在市中心可開發的土地已經不多，開發成本又很高，但郊區，土地相對廉價，同時可開發空間也較大。可以說，居易國際進入房地產市場以來，一直都未與其他的房地產商進行過正面的交鋒，始終都是走差異化道路。
當然，開發郊區大盤對發展商綜合開發能力和資金實力都有很高的要求，一般企業很難做到，留給單個中小企業可操作的空間并不大，但是，這種差異化競爭的模式很多中小企業可以借鑒，中小企業可以與實力雄厚的開發企業合作，這樣比較容易獲得土地，同時能夠增強自己的實力，增加自己在地產市場上獲得成功的幾率。
2. 中小房地產企業的出路在哪里
當國家陸續出臺一系列宏觀調控*策的時候，必然會引起房地產行業的大洗牌，一大批中小房地產企業可能會在其中被市場所淘汰。
但我們也應該清楚地看到因洗牌所喚起的行業規范與自律，必將會為更多經營規范且運營良好的中小房地產企業帶來發展的機遇和挑戰。避其鋒芒，轉戰地級市場 隨著房地產市場的逐漸規范，開發商生存與發展的門檻也在不斷提高，企業獲得土地和資金的難度越來越大。
一、二線城市要求開發企業的資金實力、開發水準、管理能力越來越高，包括*府的要求、輿論的要求和消費市場的要求。許多中小房地產企業在一、二線城市無法取得土地，融資渠道單一，招聘不到合適的人才，連生存都難，更不用說發展了。
隨著社會的不斷發展，產業集中度的不斷提高，中小企業面臨著市場的洗牌，就如家電產業一樣，很多中小企業將會被歷史的車輪所碾過，這是任何一個產業發展的必然規律，這也是市場經濟的必然。如今國內一、二線城市中，由于獲得土地需要高額的土地出讓金和擔保金，中小企業一味與實力企業進行正面交鋒，或者長期對抗，無異于以卵擊石，自尋死路。
但這并不意味著中小企業就沒有生存的空間了，與其與實力企業在有限的市場里拼得你死我活，還不如另辟蹊徑，轉戰下一級市場，去開拓更廣闊的地級市場，甚至是縣級市場，誰走在了前列，誰就將會贏得市場的主動權，進而做大做強。相對于鄭州市場，中小企業在地級市還是有優勢的。
由于地級市與鄭州存在發展水平的梯度差，市場競爭相對較弱，再加上地級市有人口眾多、土地資源豐富、市場容量大等特點，因此與鄭州相比，地級城市具有后發優勢。河南房地產龍頭企業河南建業集團早就敏銳7a686964616fe78988e69d8331333332643233地把握住了這一市場脈搏，率先進*河南其他17市地，并一舉拿下禹州這個縣級城市市場。
建業將先進的開發理念和產品品質帶入市地市場，贏得口碑的同時，收獲了市場的認可。很多人也許會說，建業在市地市場利潤并不高，但要注意的是，培育市場需要一個過程，品牌和口碑的樹立將會對企業進一步開拓市場大有裨益。
因此，中小房地產企業要盡快轉變思路，認清自身的角色，適時進行戰略性的調整非常必要。中小房地產企業生存還是消亡一定程度上取決于其空間戰略是否成功。
今后的地級市場甚至縣級市場將會是房地產企業決戰的主戰場，不再是中小房地產企業的避風港，如果中小房地產企業不能在這一輪空間戰略布局中獲得立足之地并發展壯大，將會最終失去生存空間，這是房地產市場發展的必然結果。另辟蹊徑，走差異化路線 時下，一系列宏觀調控*策在推動房地產業健康發展的同時，也給房地產企業帶來了不小的沖擊。
其中，土地和資金是制約中小房地產企業發展的兩大瓶頸。這兩大塊，就能使相當一部分企業被大浪淘掉。
但這并不代表中小房地產企業就沒有機會，從居易國際的路線來看，領先一步洞察市場，另辟蹊徑，走差異化路線，也許能夠撥開云霧見新天。居易國際的前身就是鄭州的新地產。
回顧居易國際走過的路，2000年在鄭州當時的北部郊區開發面積達1000畝的超級大盤，而當時，大部分企業在角逐鄭州市中心市場；緊接著，居易國際一個轉身進入市中心地帶，開發當時市場上沒有的超小戶型社區時尚派對，之后迅速在市區再克隆一個小戶型社區，青年居易。青年居易的成功讓新地產找到了一種可以快速復制擴張的模式，居易國際迅速在濟南、南京等外省省會城市成功克隆出當地版的青年居易。
現在回過頭來看，發展郊區已成為鄭州的趨勢，只是居易國際早三年已經看到了市場的趨勢，并領先一步把握。如今當其他企業發展郊區的時候，居易國際已經擁有了開發郊區的經驗并形成了自己的核心競爭力；而時尚派對也開了鄭州超小戶型的先河，并在2003年、2004年占據了鄭州的小戶型市場，這比那些在2006年才開始“跟風”開發小戶型的開發商更有前瞻性。
以差異化戰略起家的居易國際并沒有停留在小戶型上。在進入2005年之后，居易國際又將眼光拉回到郊區大盤上。
這樣做，是因為在市中心可開發的土地已經不多，開發成本又很高，但郊區，土地相對廉價，同時可開發空間也較大。可以說，居易國際進入房地產市場以來，一直都未與其他的房地產商進行過正面的交鋒，始終都是走差異化道路。
當然，開發郊區大盤對發展商綜合開發能力和資金實力都有很高的要求，一般企業很難做到，留給單個中小企業可操作的空間并不大，但是，這種差異化競爭的模式很多中小企業可以借鑒，中小企業可以與實力雄厚的開發企業合作，這樣比較容易獲得土地，同時能夠增強自己的實力，增加自己在地產市場上獲得成功的幾率。
3. 現中國主要的中小型房地產企業有哪些
小的房地產企業一般是在單個城市里發展的房企。
中等的房企，最起碼是占抄據了一個省的業務，甚至跨省。
大房企一般是上市企業。業務遍布中國各大沿海城市及中襲國各重要城市。
房企分1-4,4個等級的資質。
2-4級資質的企業，基本都屬于小型房企.
1級資質的房企，修建的樓盤覆蓋主營業務省市的各大城市。（比如，假設某房企主要在廣東發展。 在廣東有開發項目，同時在知廣州省的其他城市同樣有投資開發的項目） 則該企業就已經屬于中等房企。
如該房企比如萬科這樣，在中國各大城市都有開發項目，則屬于大道型房企。
4. 房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年，房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長（沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本），遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%~40%。
根據中國社科院（住房綠皮書《中國住房發展報告（2010-2011）》）的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對于國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%~10%之間，暴利時代將不復存在。 趨勢之二，積極采用新材料、新技術，大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料，大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如，采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃；應用優質新型墻體材料；利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術；因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文，鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標，綠色建筑應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外（包括財稅部門給予相應的稅費減免），國家還會采取強制性措施，推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個。
5. 中國房地產發展現狀以及前景
2017年1-2月，全國商品房銷售面積1.41億平米，同比增長25.1%，增速較2016年全年提高2.6個百分點。
分區域來看，東部地區銷售面積增速基本符合我們前期草根調研的感受，1-2月，東部地區商品房銷售面積6595萬平米，同比增長16%，較2016年全年下降7個百分點。超預期的主要是中部和西部地區，中部地區銷售面積同比增長33%(2016年全年增速28%)，西部地區同比增長36%(2016年全年增速16%)，特別是西部地區，大幅超出去年全年的增速。
年初以來中西部地區房地產銷售情況較好，主要有四個方面原因：第一是返鄉置業，特別是今年春節返鄉置業的時間點，恰好與熱點城市限購限貸*策的發酵落實前后銜接；第二是比價效應，中西部地區房價近年來漲幅較小、并且絕對值較低，與東部地區相比存在一定的落差，而且在東南沿海城市務工的人員收入增長較快，使他們具備在中西部家鄉置業的能力。第三是*策優惠，中西部大多數城市的房地產市場定位還是去庫存，有較大力度的購房支持*策，包括稅收優惠和財*補貼等，同時在住房保障方面越來越多地貨幣化安置為主，進一步帶動了當地的住房消費。
第四是住房消費升級，特別是品牌開發商越來越多地拓展至中西部城市，給這些城市帶來了優質的住房產品，推動了當地的住房消費升級，典型的如碧桂園在三四線城市中推廣的“勞斯萊斯”項目。
6. 房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年，房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長（沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本），遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%~40%。
根據中國社科院（住房綠皮書《中國住房發展報告（2010-2011）》）的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對于國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%~10%之間，暴利時代將不復存在。 趨勢之二，積極采用新材料、新技術，大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料，大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如，采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃；應用優質新型墻體材料；利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術；因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文，鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標，綠色建筑應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外（包括財稅部門給予相應的稅費減免），國家還會采取強制性措施，推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個。
7. 關于中小企業發展現狀和發展戰略的論文
2、中小民營企業融資問題研究 內 容 摘 要（選題動機）我國民營經濟作為社會主義市場經濟的重要組成部分，在國民經濟中占據重要地位。
由于受多方面因素影響，中小民營企業融資難問題，已成為制約中小民營企業發展的“瓶頸”。
類別：畢業論文 大小：54 KB 日期：2008-03-08 7、中國民營企業考察報告 目 錄 第一章 中國經濟發展的動力——民營企業的活力 3第一節 民營企業發展簡史 3第二節 民營企業的優勢 6第二章 “草根”與“貴族”—民營企業發展的社會障礙 10第一節 舉步維艱 10第二節 全。 類別：其他 大小：153 KB 日期：2008-02-24 14、家族制企業人力資源管理的研究 【摘要】人力資源是企業的第一資源，對人的管理是現代管理的中心任務。
我國家族制企業在對人力資源管理上普遍存在家族化傾向，這種選擇有其理性的一面，但也存在許多弊端。本文對家族制企業在人力資源配置、使用、激。
類別：畢業論文 大小：23 KB 日期：2008-02-19 15、綠色物流與企業發展 內容摘要：隨著我國加入WTO以及經濟的飛速發展，物流行業作為經濟活動中的重要組成部分，必將把有效利用資源和維護地球環境放在發展的首位，建立全新的從生產到廢棄全過程效率化的、信息流與物質流循環化的綠色物。 類別：畢業論文 大小：25 KB 日期：2008-01-28 22、外貿中小企業的核心競爭力探索 摘 要企業持續競爭的源泉和基礎在于核心能力。
核心能力是在1990年由兩位管理科學家哈默爾和普拉哈拉德在《哈佛商業評論》發表《企業核心能力》一文中提出的，核心能力和企業能力理論在企業發展和企業戰略。 類別：畢業論文 大小：871 KB 日期：2008-01-15 23、論信息經濟環境下新的企業戰略模式 摘 要互聯網的崛起正式宣告了信息經濟的形成，信息成為一種重要的生產要素投入生產，使企業生產運營的內外部環境發生了巨大變化。
本文從信息經濟對傳統經濟學理論和商業環境帶來的挑戰及新現象入手，引出企業競爭。 類別：畢業論文 大小：164 KB 日期：2008-01-14 28、民營企業融資障礙和對策分析（碩士） 摘 要隨著以公有制為主體混合經濟格局的形成，民營經濟在實現充分就業，促進經濟增長，深化所有制結構調整，促進市場經濟體制不斷完善等方面發揮著越來越大的作用。
然而我國民營企業對國民經濟發展的貢獻率和獲得的。 類別：畢業論文 大小：100 KB 日期：2007-12-21 34、中小企業規范化管理成套解決方案 目 錄前言1.目標體系.…………………………………………（1 – 9）1.1公司總目標及分解 ……………………………………………………….…（ 1 ）1.2市場部目標體系…………………………………。
類別：其他方案 大小：170 KB 日期：2007-11-28 41、皇明企業文化手冊 導 言哲人說：太陽每天都是新的。 太陽對于人類不可或缺。
給予地球生命與溫暖，以無限的熱情亙古存在，無論白天或夜晚，默默地燃燒且更新著。 日出有信。
每天清晨自世界的東方冉冉升起，億萬年不曾。 類別：發展規劃 大小：41 KB 日期：2007-11-19 49、我國中小企業融資問題研究 內容摘要：目前，中小企業在各國經濟發展中的作用越來越被人們所認識。
中小企業是國民經濟的重要組成部分，是推動國民經濟發展的一支重要力量。但是，中小企業在發展中存在的融資難的問題也日益被人們所關注。
本文主。 類別：畢業論文 大小：21 KB 日期：2007-10-31 56、民營企業戰略性財務管理研究 摘 要財務管理是企業管理的重要組成部分，民營企業可持續發展離不開財務管理。
目前我國的民營企業得到了迅速發展，在國民經濟中也發揮著重要的作用，然而由于企業財務管理觀念落后、管理水平較低，它在一定程度上限。 類別：畢業論文 大小：28 KB 日期：2007-10-21 57、2007中國房地產策劃代理百強企業研究報告 為進一步提升研究的權威性，促進研究成果向行業生產力的轉化，2006 年11 月，中國房地產業協會決定共同主辦中國房地產百強企業研究。
因此百強系列研究工作將由中國房地產業協會、**發展研究中心企業研究。 類別：行業研究 大小：200 KB 日期：2007-10-21 58、2007中國房地產百強企業研究報告 由**發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同組成的“中國房地產TOP10 研究組”，自2004 年開展中國房地產百強企業研究以來，已連續進行了四年。
百強研究成果。 類別：行業研究 大小：252 KB 日期：2007-10-21 59、企業并購風險及防范機制 摘要相對與西方發達國家來說，中國的企業并購實踐才剛剛起步，因此企業并購理論在中國還不成熟。
由于我國企業并購是在經濟轉軌這種特殊的社會經濟背景下形成的，所以中國企業并購理論也明顯地帶上了轉軌經濟的歷史特。 類別：畢業論文 大小：25 KB 日期：2007-10-17 60、家族企業的管理創新 摘要：隨著我國經濟的高速發展，以家族企業為主的民營經濟也得到了飛速的發展和壯大，在國民經濟中發揮了重要的作用。
家族企業在共同經濟利益的感召下，依靠血緣關系所產生的強大凝聚力……使企業在很短的時間內得以。 類別：畢業論文 大小：13 KB 日期。
8. 房地產在中小城市的發展走向
●2000年底我國人均住房建筑面積20.4平方米，正好處在中等收入國家人均住房水平上。
●世界各國的經驗表明，在人均住房面積達到30—35平方米之前，會保持較旺盛的住房需求。 ●隨著城市化進程的加快，城市人口數量的增加，大量危舊房改造及房地產二級市場、租賃市場的加快發育，住房市場還存在較大的發展空間。
●今后10年，我國的住房建設有持續的發展。 由中國社會科學院等多家單位的學者共同完成的《2005年房地產藍皮書：中國房地產發展報告》，近日由社會科學文獻出版社正式出版，同時中國社科院正式發布該報告，報告中對中國房地產市場走勢進行了預測： 市場供給趨勢 ①房地產開發商向規模化、品牌化方向發展。
在房地產過熱時期，房地產業的利潤率比較高，因而吸引了過多商家進入，但一些房地產公司規模較小，開發的樓盤規模偏小，配套設施不齊全。經過幾年的調整后，房地產業的盈利能力已呈下降趨勢，房地產開發商之間的競爭日趨激烈，在此情況下，規模優勢、品牌優勢越來越成為企業贏得競爭的關鍵。
許多綜合實力較強的房地產開發商將把發展成熟品牌管理體系、實現高效與科學管理、建設高品質服務體系作為提高自身競爭力的重要手段。 ②房地產供給將向多元化方向發展。
配合住房制度改革，中國城鎮住房多渠道供應體系將逐步形成。房地產供給方面不僅有面向中高收入階層的商品房，而且還有面向中低收入階層的經濟適用房，以及面向貧困階層的解困房和低租金公寓等，房地產供給的多元化將大大地改善中國城市家庭的居住狀況。
③商品住宅價格將穩中有降。 近年來，商品住宅市場供過于求，依照供求規律，商品住宅價格應下降以刺激需求。
商品住宅價格居高不下，供求規律在中國房地產市場中不起作用的主要原因是中國房地產市場是一個發育不完全的市場，其需求主體不是個體消費者，而是集團。1998年中國開始在全國范圍內推行福利住房制度改革，規定了停止福利分房時間表，逐漸將個人住房消費推向商品房市場，商品房市場需求主體也將逐步由集團向個人轉移，需求規律在房地產市場中作用逐漸增大。
因此，在商品住宅大量積壓的情況下，住宅價格當有逐步下調的可能。 市場需求預測 2000年底我國人均住房建筑面積20.4平方米，正好處在中等收入國家人均住房水平上。
世界各國的經驗表明，在人均住房面積達到30—35平方米之前，會保持較旺盛的住房需求。隨著城市化進程的加快，城市人口數量的增加，大量危舊房改造及房地產二級市場、租賃市場的加快發育，住房市場還存在較大的發展空間。
最近一些機構對多個城市調查結果顯示，居民對現住房的滿意率尚不到20%，約有48%的居民提出在兩三年內愿意換購住房；己購公房戶中有67%希望通過換購住房改善居住條件和環境，再加上還有不少的居民愿意投資住房，因此，住房潛在需求量還相當大。以城鎮人口人均增長10平方米計，就需增加住房近40億平方米。
加之城市化進程的加快使住房需求的增加和住房的自然淘汰（每年l億平方米左右），今后10年，我國的住房建設有持續的發展。具體表現在投資和消費會同步增長（投資增速有可能減緩），加入WTO后，我國的房地產市場逐漸由集團或機構消費為主，改變為個體消費者為主。
個人買房的比例還會提高，住房質量會有進一步改善，銷售環節會加快規范，住房消費服務領域會有更大的拓展，住房個人貸款的總量還會上升，物業管理的覆蓋面還將擴大，住宅與房地產法制建設將得到加強。 ①加入WTO后商業用房會走俏。
目前，外資企業對中國經濟形勢一般持觀望態度，不少外國公司只在中國內地設辦事處而非公司，并且除了大集團公司外，一般只租不買。“入世”后，關稅等條件放寬，在中國投資有了保障，各種不同規模的外資企業具備了進入國內市場的條件和信心，可為寫字樓和外銷公寓市場提供一個可觀的客戶群。
而房地產業由于其本身的不流動性，將導致“入世”后的房地產市場只有外銷需求的擴大而不會有境外供給的直接增加。 ②普通居民住房需求繼續增長。
據統計，中國城鎮居民人均住房面積只有10多平方米，中國城鎮居民有5.1億人，潛在需求很大，加上家庭規模小型化趨勢，小戶型市場將會增加。在福利分房制度下，普通居民的購房能力不足，從而使得房地產市場有效需求不足，實行貨幣分房以后，這種狀況可望得到很大的改變。
③城鎮人口增加的市場需求量預測。 當前，中國城市化水平為40%，城鎮人口約5.1億。
預計2020年城市化水平達到55%，全國人口14億，城鎮人口增至7.7億，城鎮人口凈增2.6億，按人均居面積10平方米，即建筑面積20平方米計算，共需為新增人口建設住房52億平方米，平均每年需建設住房3億平方米。 ④居住條件改善增加的市場需求。
目前城鎮居民住房人均居住面積為13.6平方米，“十五”末要提高到22平方米，與發達國家有相當大的差距。如美國人均居住面積40平方米，德國為38平方米，日本為31平方米，新加坡為30平方米，這都是使用面積。
最保守估計，按2020年城鎮人口達到7.7億人、每人增加4平方米計算，本世紀前20年為提高居住水平需要。
9. 中小房地產是什么概念
小的房地產企業一般是在單個城市里發展的房企。
中等的房企，最起碼是占據了一個省的業務，甚至跨省。
大房企一般是上市企業。業務遍布中國各大沿海城市及中國各重要城市。
房企分1-4,4個等級的資質。
2-4級資質的企業，基本都屬于小型房企.
1級資質的房企，修建的樓盤覆蓋主營業務省市的各大城市。（比如，假設某房企主要在廣東發展。 在廣東有開發項目，同時在廣州省的其他城市同樣有投資開發的項目） 則該企業就已經屬于中等房企。
如該房企比如萬科這樣，在中國各大城市都有開發項目，則屬于大型房企。
