1.房地產TOP系項目什么意思
房地產TOP系項目就是說在房地產該業態項目里,達到最好、最頂端的項目了。
例如:住宅地產:萬科的產品系列分的比較細,具體說明如下:
第一類別——高端類別
TOP1系列:萬科最最高端產品,特色是對自然資源資源的最大限度占有。代表作如深圳海景別墅——十七英里。
TOP2系列:萬科城市最高端產品,北京萬科·西山庭院---匯聚京西皇家古韻的深宅大院;上海萬科·蘭喬圣菲;成都的西嶺別墅。
第二類別——城市系列。
金域系列:城市舒居最高級別——成都有金域藍灣,金域西嶺。
金色系列:坐擁城市繁華——成都有金色家園,金色海蓉,金潤華府,萬科加州灣。
擴展資料:
房地產項目內容:
(一)房地產業是指從事土地和房地產開發、經營、管理和服務的行業。
(二) 房地產業主要包括以下一些內容:
1、國有土地使用權的出讓,房地產的開發和再開發,如征用土地、拆遷安置、委托規劃設計、組織開發建設、對舊城區土地的再開發等;
2、房地產經營,包括土地使用權的轉讓、出租、抵押和房屋的買賣租賃、抵押等活動;
3、房地產中介服務,包括房地產咨詢、估價和經紀代理、物業管理、二手房買賣。
4、房地產的調控和管理,即建立房地產的資金市場、技術市場、勞務市場、信息市場,制定合理的房地產價格,建立和健全房地產法規,以實現國家對房地產市場的宏觀調控。
參考資料來源:搜狗百科-房地產
2.什么是高端住宅
1. 高檔住宅小區一般是由高級或豪華住宅構成,尤其以環境優美,配套設施完整以及利用現代手段服務社區的住宅小區。
2. 高檔住宅,是指建筑造價平方米價格超過上年度商品住房平均價格一倍以上的為高檔住宅,不享受減半征收契稅的優惠*策;其他住宅為普通住宅。高檔住宅和非住宅就是收取3%的契稅,普通住宅收取1.5%。
3. 高檔住宅也就是一般說的非普通住宅,一般來說包括別墅和公寓,具體來說面積一般都大于144平米,容積率都小于一 。別墅是指在郊區或風景區建造的園林式住宅,一般擁有獨自的私家車庫、花園、草坪、院落等。
4. 高檔公寓是指其單位建筑面積銷售價格高于當地普通住宅銷售價格一倍以上的高檔次住宅,通常為復式住宅、頂層有花園或多層住宅配有電梯,并擁有較好的綠化、商業服務、物業管理等配套設施。
3.商業地產十大品牌都有哪些
一、大連萬達集團股份有限公司,創立于1988年,上市公司,全球規模較大的不動產企業,大型商業地產投資及運營商,以“萬達廣場”城市綜合體聞名全國。
二、華潤置地有限公司,中國500強,上市公司,華潤集團旗下的地產業務旗艦,極具實力的綜合型地產發展商,中國地產行業規模大/盈利能力強的地產企業。
三、中糧地產(集團)股份有限公司,商業地產十大品牌,上市公司,中國500強,業務范圍包括住宅地產、商業地產、工業地產的綜合性的集團公司。中糧地產(集團)股份有限公司(000031)是一家業務范圍包括住宅地產、商業地產、工業地產的綜合性的房地產開發上市企業。控股股東是世界500強企業“中糧集團有限公司”。公司擁有北京、上海、成都、深圳等10個城市公司。
四、凱德置地(中國)投資有限公司,凱德集團旗下,商業地產十大品牌,新加坡上市公司,集住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和綜合房產等業務于一體的大型房地產公司。凱德集團于1994年進入中國,是中國領先的房地產外企。目前在40余座城市運營超過130個項目,開發規模逾2,200萬平方米。
五、恒隆地產有限公司,商業地產十大品牌,香港房地產行業知名品牌,上市公司,較早進入內地的香港大型地產公司之一,全球較大的純地產企業之一,高端商業地產開發運營商。恒隆地產的足跡遍及上海、沈陽、濟南、無錫、天津、大連與昆明,并在2013年2月再下一城,投得湖北武漢一黃金地塊,旗下內地項目均以“恒隆廣場”命名。
六、龍湖地產有限公司,始于1994年,房地產-商業地產十大品牌,國內較早的購物中心開發商,香港聯交所主板掛牌上市公司,集地產開發、商業運營和物業服務與一體的專業大型地產公司。龍湖地產1993年創建于重慶,發展于全國,是一家專注產品和服務品質的專業地產公司,業務涉及地產開發、商業運營和物業服務三大領域。2009年,龍湖地產有限公司(股份代碼:960)于香港聯交所主板上市。
七、新鴻基地產發展有限公司,始于1972年,國內較具影響力地產品牌,上市公司,香港規模較大的、擁有多土地儲備地產開發商,以開發物業為核心的綜合性集團。新鴻基集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一,達 4,410 萬平方呎 (約 410 萬平方米)。
八、太古地產有限公司,始于1972年,香港知名房地產品牌,香港規模較大的地產投資集團,主營地產、航空、飲料、海洋服務與貿易及實業的綜合性公司。太古公司在香港是首屈一指的企業集團,業務分屬五個營業部門:地產、航空、飲料、海洋服務與貿易及實業。集團旗下包括國泰航空、港龍航空、太古可口可樂、太古飲料以及太古資源等知名公司。
九、綠地控股集團有限公司,創立于1992年,在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域享譽國際,以房地產為主業的國有控股特大型企業集團。
十、新世界中國地產有限公司,始于1970年,香港上市公司,國內大型全國性房地產發展商,業務涵蓋住宅社區、服務式公寓、別墅、寫字樓、商場、多用途綜合大廈、酒店及度假村。集團主要發展可出售物業項目、投資出租物業項目、及經營度假村及酒店。物業項目種類由住宅社區、服務式公寓、別墅、寫字樓、商場、多用途綜合大廈、酒店以及度假村。
4.2017中國房地產前十強是哪些企業
中國房地產排名隨著地產行業已步入白銀時代,新房開發整體增量空間受限,房企布局由擴張轉向收斂,核心城市激烈的土地競爭不斷壓縮企業盈利空間。
但盡管如此,房地產行業的利潤依然非常大。中國房地產排名第一:萬科地產萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。
1988年進入房地產行業,1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。經過二十多年的發展,成為國內最大的住宅開發企業,業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區,共計53個大中城市。
年均住宅銷售規模在6萬套以上。中國房地產排名第二:中國恒大恒大地產集團有限公司的簡稱,是中國恒大集團的下屬控股企業,是集團的地產業務平臺[1-3],總部位于中國廣州。
中國恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。
2015年銷售額2013.4億,總資產達到7570.4億,《財富》世界500強企業中排名496位。中國房地產排名第三:碧桂園碧桂園集團,即碧桂園控股有限公司(股份代號:*),總部位于廣東佛山順德,是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。
采用集中及標準化的運營模式,業務包含物業發展、建安、裝修、物業管理、物業投資、酒店開發和管理等。中國房地產排名第四:保利地產保利房地產(集團)股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,是中國保利集團房地產業務的運作平臺,國家一級房地產開發資質企業。
總部位于廣州。2006年7月31日,公司股票在上海證券交易所掛牌上市,成為在股權分置改革后,重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產企業。
中國房地產排名第第五:綠地集團綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市,特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先,目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元,較上年增長3.7%,預計2015年經營收入突破5000億。
中國房地產排名第第六:中海地產中海地產全稱是:中海地產集團有限公司,是香港中國海外集團有限公司控股的屬下企業,其前身中海地產股份有限公司于2002年8月8日注冊成立,注冊資本金人民幣61020萬元,企業類型中外合資。作為中海地產集團有限公司的控股企業——中國海外發展有限公司1992年即在香港上市(香港聯合交易所代碼:0688),曾被國際知名的《財富》雜志評為中國上市公司(香港和中國大陸)百強中的房地產主要企業。
中國房地產排名第第七:萬達集團萬達控股集團有限公司(簡稱“中國萬達集團”),中國企業500強、中國制造業企業500強、中國大企業集團競爭力500強企業。創建于1988年,現已發展成為擁有總資產800多億元、占地560多萬平方米、員工13000多名,涵蓋輪胎、電纜、化工、地產開發四大產業,擁有國家級企業技術中心、國家級博士后科研工作站和國家級實驗室的國家重點高新技術企業。
中國房地產排名第第八:龍湖地產龍湖地產有限公司(香港聯交所股份代碼:00960),創建于1993年,成長于重慶,發展于全國,是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。龍湖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中,兩次上榜。
2011年被評為最具風險控制能力的多業態領*企業”。截至2015年12月末,集團累計實現合同銷售金額為545.4億元人民幣。
中國房地產排名第第九:融創中國融創中國控股有限公司(簡稱:融創),是一家于香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業,公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處于不同發展階段的項目,產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。
中國房地產排名第第十:中南置地中南控股集團起步于1988年,已發展成為擁有各類員工40000余人、總資產514億元、2011年綜合產值270億元的大型集團化上市企業。中南集團擁有“房地產業”、“建設產業”、“土木工程產業”、“工業產業”等產業板塊,下轄江蘇中南建設集團股份有限公司,中南房地產業有限公司、南通建筑工程總承包有限公司、南通市中南建工設備安裝有限公司、北京城建中南土木工程集團有限公司、金豐環球裝飾工程(天津)有限公司等30多個子公司。
5.物業高端項目產品定位包括哪些
您好! 影響商業地產項目定位的問題 作為顧問公司,接觸了很多開發商面對定位問題時,有一個不同于其他行業的前提。
由于土地供應的不透明,不少開發商拿地比較困難,絕大部分開發商是在拿到地塊的時候才開始考慮市場操作細節。由于地塊不利因素已成事實,所以項目定位的難度更高,并使有的項目在短期內無法操作。
一、項目定位要解決的問題 進行房地產項目的市場定位,要解決的是項目操作面臨的矛盾:包括區域市場與地塊自身的矛盾;未來設想與開發成本的矛盾;區域研究與地塊情況的矛盾;開發設想和公司經營水平的矛盾等。只有把這些矛盾合理地解決,項目定位工作才能成功完成。
二、項目定位要達到的目的 在解決這些矛盾的時候,項目定位要對項目的可行性進行研究論證,主要有以下幾個方面: 1、經濟技術指標的可行性 通過開發成本各項指標的精細測算、市場預期售價的仔細研究與資金投入的利潤的期望平衡,確定項目贏利預期的可能性和風險性,明確項目經濟利益實施的可行性。 2、時間操作的可行性 由于市場的不斷變化和發展,相對于房地產周期長的特點,項目產品定位必須考慮時間操作的可行性,避免出現產品跟風、自身項目推出速度慢、造成銷售不暢的現象。
根據項目規模不同、地塊特性不同、產品推出時間不同等因素,分析入市的時機,準確把握項目的操作時間是項目成功的重要因素。項目因時間控制不好而在操作時出現問題的很多,除時間變化外,影響項目開發的主要因素還包括:地塊周邊市場的成熟度,基礎設施建設的情況,*策調控等。
3、長久發展的可行性 項目定位的難題在于項目長久可持續發展的問題,尤其是規模超大的房地產項目,對于項目分期開發中各期自身產品定位的細分和合理性尤其重要。項目自身供應量過大,產品單一與項目的客群需求多樣的矛盾,直接影響資金回籠和開發進度的計劃與實施。
造成項目開發進度緩慢,利潤空間下降,項目無法長久發展,公司品牌受到影響。 4、公司其他項目可行因素等 由于資金的限制,在同一開發商有不同項目待開發時,對其具體項目而言,該項目的可行性、利潤空間及開發速度與其他項目的可行性相比較后,才能夠確定該項目先行開發的可行性。
三、項目定位涉及的主要環節 項目定位通常在可行性研究階段進行,一般客群需求調查,采用問卷結合座談的形式,主要根據以下幾方面來判斷: 1、現金流測算與把握 開發企業根據自身現金流的測算和把握,確定項目定位追求方向。例如,就具體地塊而言,開發大眾化普通住宅與開發聯排別墅同樣可行,后者可能利潤空間更大,但風險也更大。
作為資金相對薄弱的企業,無疑應該考慮資金的快速回籠,而不是最大的利潤空間。 2、土地條件 土地自身條件是項目定位的根本基礎,地塊自然條件的綜合利用是項目物業增值的前 提。
錯誤定位,優勢變劣勢的現象在房地產開發過程中普遍存在。例如,在京北有一個項目,地塊中間有一個較大的天然湖泊。
為了增加開發面積,發展商進行了大規模整治填湖工作。然而在增加面積的同時,造成自然景觀條件的下降,造成項目產品品質下降。
在眾多開發商人工造湖的今天,該地塊的湖泊應該是不可多得的優勢,卻因項目定位的問題而成為劣勢。 3、銷售速度 銷售速度也是項目定位的重要因素,尤其是在價格定位與營銷推廣定位方面是要注意的。
銷售速度與銷售周期直接影響到項目的回款速度,開發周期,對于開發企業項目間的整體資金運作有直接影響。 4、客戶群體 客群需求特征是項目定位的決定因素,在房地產開發競爭日益激烈的今天,對客戶群體的準確把握是項目開發成功的前提條件。
5、房屋的單價、總價構成 現在市場上有不少項目單位售價很低,但由于產品戶型較大所以總價很高,形成嚴重的滯銷。在確定了自身項目目標客群的基礎上,客群對戶型的需求及單套總價格的考慮是項目進行產品定位特別需要注意的問題。
6、公司擅長開發類型 在項目的硬性、軟性各項指標都很明確的情況下,開發企業自身優勢的充分考慮是必不可少的,尤其是高端產品的開發,更需要開發企業綜合考慮自身的條件。 7、公司要求的利潤和品牌 項目定位過程中,除了市場和地塊特征等因素,開發企業自身對項目的利潤要求是決定項目定位的主觀因素,也是最影響項目定位準確性的因素。
四、項目定位需要注意的問題 項目定位最主要的是根據自身條件建出適銷對路的產品,定位不是唯一的,可行性很多,有以下幾點必須充分考慮,才能做出最優選擇。 1、開發商的實力,包括資金、人才、經驗等作為資金實力,在房地產開發中被普遍認同,但人才、開發經驗等其他因素的考慮還沒有被眾多開發企業所重視。
2、土地條件及規劃條件 在考慮土地自身條件的優劣勢后,地塊的一些規劃條件必須充分考慮,在條件允許的情況下,進行合理調整。 3、針對20萬以上大項目,必須對宏觀經濟運行進行分析 很多開發企業普遍認為宏觀經濟的發展與宏觀經濟的分析離自身項目很遠,與自己項目的相關性不大。
但大型開發項目周期至少需要三年以上,那么整體宏觀經濟的運行和發展對項目的影響是非常。
6.房地產高端客戶怎么找
預算有限,還想鎖定高端客戶,那是不可能的。
再說你是執行方,你找的客戶從概率論上來說,超過9成都不能買房子。
這是個悖論,想不花錢找高端客戶,要么是你的產品牛B,要么是你的廣宣到位。和乙方沒啥關系。
而且高端也分檔次的,你在鐵嶺這樣的大城市就是用金子蓋一棟樓,也沒人去買。
像很多年前上海的湯臣一品,高層還能賣出天價。完全是市場炒作出來的。
這些都不是乙方能解決的問題,作為活動商,要學會規避這種拉人頭的做法。買房子不是買白菜,就是李剛給兒子買房子,也未必看了就會買你指定的這家。。
你是搞活動的,要想的方法是如何促進現場的銷售效果,人是由甲方提供的。
你就是再有資源,你的客戶資源也不如甲方。高端樓盤每年打上千萬的廣告費,幾百萬的樣板間,不間斷的活動,海量的印刷品,才攢下的那么有限客戶資源,你憑啥比人花了好幾千萬的人有資源?你真有那個資源自己搞開發多好。
如果有開發商說其他人能給他拉客戶,你就有上面的話回答他。現在承諾給人拉驢的,基本上都是假人頭。 除非是那種地產公司附近有500強這樣的大企業。比如什么IBM之類的,可以搞個聯歡會什么的,否則你根本拉不來意向客戶。可就算這樣的企業里的普通員工,也根本買不起高端的樓盤。
你要從你公司最擅長的入手,規避這樣的愚蠢問題。
要用某個強悍的能力,一波推了客戶。
比如說,我們公司最擅長的就是制造現場的成交氣氛,帶動整體的銷售效果。
給張三地產做的,兩小時活動,現場就交了XX個定金。
你看,這圖是現場效果,這里是銷售布點,這里是主持人宣講,這里是美女問答,這里是活動抽獎……