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  • 房地產項目全案策劃廣告

    房地產項目全案策劃廣告

    1.武漢有沒有房地產項目全案策劃,廣告執行的相關公司

    武漢風行麥田文化傳播有限責任公司簡稱武漢麥田傳媒是一家綜合性的營銷咨詢公司,是由幾十個營銷專家組成的營銷咨詢團隊,專業從事市場研究、營銷傳播、公關執行等系列的營銷管理工作。

    武漢麥田傳媒有著多年的從業經驗,致力于營銷管理方面的各項工作,并將營銷理論結合多年積累的營銷經驗,為客戶制定性之有效的營銷計劃。 武漢麥田傳媒總部設于武漢,目前在武漢、黃石、宜昌、襄樊、黃岡均建立了執行網絡,與北京、上海等地的專業營銷機構建立廣泛的戰略聯盟合作關系,完全具備執行全國項目的能力。

    武漢麥田傳媒涉獵領域廣闊,到目前為止,我們已完成的營銷管理咨詢(包括市場研究和營銷傳播)項目幾百個,涉及房食品、飲料、地產、電信、金融保險、零售、日用品、醫藥、保健品、汽車及汽車服務、廣告、教育、公共服務。

    等幾十個行業。 一、市場研究可行性研究、需求量預測、市場定位、研究媒介策略研究、廣告文案、測試廣告效果監測、營銷計劃評估(滿意度調研)、商圈研究(零售業選址研究) 二、營銷傳播 整合營銷傳播 1、事件營銷:戶外活動公關(*策營銷、體育營銷、新聞發布會)、聯合營銷、口碑營銷、演藝營銷、路演 2、直效行銷:數據庫行銷、派發、講座 3、行銷支持:市場調研、兼職人員、人事管理、促銷員培訓學校、平面設計、促銷品設計制作、影視制作媒體投放 三、零售終端行銷 1、通路行銷:產品代理、鋪貨、店家拜訪、批發市場促銷 麥田能幫您做什么 1.新品發布會 充分展現新品價值,最大化激發客戶興趣 2.新聞發布會 制造眼球效應,創造新聞價值 3.招商大會 現場氛圍營造,簽約率節節攀升 4.網絡炒作 超低成本,一夜成名 5.客戶答謝會 深度挖掘老客戶價值,有效把握新客戶機會 6.企業年會 以企業文化為魂,提升全員忠誠度 7.開盤儀式 人氣,人氣,還是人氣 8.產品推介會 目標鎖定明確,有效提升銷量 9.慈善晚會 認識,認知,認同 10.高峰論壇 提升品牌實力,確立品牌地位 11.會議營銷 銷售結果最大化 12.奠基典禮 提升項目規格,營造品牌氣勢 13.開幕式 創意無限,精彩呈現 14.經銷商大會 提高品牌忠誠度,促進產品銷量 15.酒會 舞會 party 與客戶近距離互動,有效傳遞品牌文化 16.路演 新,奇,特,讓消費者對品牌和產品一目了然 麥田優勢 麥田沒有千篇一律,只有個性與專業。

    麥田只做策略公關、創意公關、純執行公關。 麥田依托多年專業積淀,只為公關效果負責。

    策略精準 創意無限 傳播最大化 2、零售終端行銷:店內促銷、終端形象包裝、促銷員培訓學校、促銷人員管理。

    2.求經典房地產項目策劃文案

    現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。

    其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃; 6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷; 7、項目服務策劃營銷; 8、項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發經營就可以事半功倍。 項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避開發風險進行策略提示,還對項目開發節奏提出專業意見。

    一 項目用地周邊環境分析 1、項目土地性質調查 。地理位置 。

    地質地貌狀況 。土地面積及紅線圖 。

    土地規劃使用性質 。七通一平現狀 2、項目用地周邊環境調查 。

    地塊周邊的建筑物 。綠化景觀 。

    自然景觀 。歷史人文景觀 。

    環境污染狀況 3、地塊交通條件調查 。地塊周邊的市*路網以其公交現狀、遠景規劃 。

    項目的水、路、空交通狀況 。地塊周邊的市*道路進入項目地塊的直入交通網現狀 4、周邊市*配套設施調查 。

    購物場所 。文化教育 。

    醫療衛生 。金融服務 。

    郵*服務 。娛樂、餐飲、運動 。

    生活服務 。 娛樂休息設施 。

    周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 。歷史人文區位影響 二 區域市場現狀及其趨勢判斷 1、宏觀經濟運行狀況 。

    國內生產總值: 第一產業數量 第二產業數量 第三產業數量 房地產所占比例及數量 。 房地產開發景氣指數 。

    國家宏觀金融*策: 貨幣*策 利率 房地產按揭*策 。固定資產投資總額: 全國及項目所在地 其中房地產開發比重 。

    社會消費品零售總額: 居民消費價格指數 商品住宅價格指數 。 中國城市房地產協作網絡信息資源利用 2、項目所在地房地產市場概況及*府相關的*策法規 。

    項目所在地的居民住宅形態及比重 。*府對各類住宅的開發和流通方面的*策法規 。

    *府關于商品住宅在金融、市*規劃等方面的*策法規 。 短中期*府在項目所在地及項目地塊周邊的市*規劃 3、項目所在地房地產市場總體供求現狀 4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異 5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發現 6、商品住宅客戶構成及購買實態分析 。

    各種檔次商品住宅客戶分析 。商品住宅客戶購買行為分析 三 土地SWOT(深層次)分析 1、項目地塊的優勢 2、項目地塊的劣勢 3、項目地塊的機會點 4、項目地塊的威脅及困難點 四 項目市場定位 1、類比競爭樓盤調研 。

    類比競爭樓盤基本資料 。項目戶型結構詳析 。

    項目規劃設計及銷售資料 。綜合評判 2、項目定位 。

    市場定位: 區域定位 主力客戶群定位 。功能定位 。

    建筑風格定位 五 項目價值分析 1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念 。 商品住宅價值分析法(類比可實現價值分析法): 選擇可類比項目 確定該類樓盤價值實現的各要素及其價值實現中的權重 分析可類比項目價值實現的各要素之特征 對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現要素的對比值 根據價值要素對比值判斷本項目可實現的均價 。

    類比可實現價值決定因素:類比土地價值 A 市*交通及直入交通的便利性的差異 B 項目周邊環境的差異:自然和綠化景觀的差異 教育和人文景觀的差異 各種污染程度的差異 社區素質的差異 C 周邊市*配套便利性的差異 項目可提升價值判斷 A 建筑風格和立面的設計、材質 B 單體戶型設計 C 建筑空間布局和環藝設計 D 小區配套和物業管理 E 形象包裝和營銷策劃 F 發展商品牌和實力 價值實現的經濟因素 A 經濟因素 B *策因素 2、項目可實現價值分析 。 類比樓盤分析與評價 。

    項目價值類比分析: 價值提升和實現要素對比分析 項目類比價值計算 六 項目定價模擬 1、均價的確定 。住宅項目均價確定的主要方法:類比價值算術平均法 有效需求成本加價法 A 分析有效市場價格范圍 B 確保合理利潤率,追加有效需求價格 運用以上兩種方法綜合分析確定均價 2、項目中具體單位的定價模擬 。

    商品住宅定價法: 差異性價格系數定價法(日照采光系數、景觀朝向系數、戶型系數、樓層系數、隨機系數) 。各種差異性價格系數的確定: 確定基礎均價 確定系數 確定幅度 。

    具體單位定價模擬 七 項目投入產出分析 1、項目經濟技術指標模擬 。 項目總體經濟技術指標 。

    首期經濟技術指標 2、項目首期成本模擬 。成本模擬表及其說明 3、項目收益部分模擬 。

    銷售收入模擬: 銷售均價假設 銷售收入模擬表 。利潤模擬及說明: 模擬說明 利潤模擬表 。

    敏感性分析: 可變成本變動時對利潤的影響 銷售價格變動時對利潤的影響 八 投資風險分析及其規避方式提示 1、項目風險性評價 。價值提升及其實現的風險性: 項目的規劃和設計是否足以提升項目同周 邊項目的類比價值 項目形象包裝和營銷推廣是否成功 2、資金運作風險性 。

    3.全案廣告包括哪些內容

    一、廣告市場推廣形態分析 1、廣告市場的宏觀態勢分析(*策背景、行業狀況、發展趨勢。)

    2、廣告市場的微觀形態分析(區域性廣告資源、廣告形式、廣告訴求方式等。) 3、廣告競爭性分析(競爭對手的廣告策略、推廣主線、訴求重點分析。

    ) 二、廣告產品核心競爭力分析 1、產品SWOT分析 2、產品入市時機分析 3、產品廣告訴求點的挖掘與提煉 4、市場定位、概念定位、品牌定位、宣傳定位 5、產品核心價值體系建立 三、廣告受眾分析 1、廣告受眾群定位 2、廣告目標受眾閱讀習慣分析 3、廣告目標受眾閱讀心理分析 4、廣告渠道建設研究 5、廣告各階段有效推廣形式定位 四、廣告媒體分析 1、大眾媒體分析 2、小眾媒體分析 3、生活圈媒體分析 4、最佳媒體傳播方式分析 五、廣告費預算及性價比分析 1、節省型預算的投放策略 2、廣告節奏控制與各階段最佳投放比例 3、預期推廣效果 六、推廣總策略 1、推廣總戰略 2、推廣總策略 3、各階段推廣策略與推廣形式 4、各階段推廣主題與活動主題提煉 5、推廣總目標備注:謹供參考,具體流程方案待確認后可細化。

    4.什么叫地產全案

    廊坊大維廣告公司有地產全案項目,地產全案策劃是對開發商的建設項目,從觀念、設計、區位、環境、房型、價格、品牌、包裝、推廣上進行整合,合理確定房地產目標市場的實際需求,以開發商、消費者、社會三方共同利益為中心,通過市場調查、項目定位、推廣策劃、銷售執行等營銷過程的分析、計劃、組織和控制,在深刻了解潛在消費者深層次及未來需求的基礎上,為開發商規劃出合理的建設取向,從而使產品及服務完全符合消費者的需要而形成產品的自我銷售,并通過消費者的滿意使開發商獲得利益。

    5.房地產項目全程營銷策劃提綱

    房地產項目全程營銷策劃提綱 全面的房地產項目全程營銷策劃提綱 房地產全程策劃營銷案 從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。

    其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃; 6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷; 7、項目服務策劃營銷; 8、項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發經營就可以事半功倍。 項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避開發風險進行策略提示,還對項目開發節奏提出專業意見。

    一 項目用地周邊環境分析 1、項目土地性質調查 .地理位置 .地質地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規劃使用性質 .七通一平現狀 2、項目用地周邊環境調查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環境污染狀況 3、地塊交通條件調查 .地塊周邊的市*路網以其公交現狀、遠景規劃 .項目的水、路、空交通狀況 .地塊周邊的市*道路進入項目地塊的直入交通網現狀。

    6.房地產項目全程營銷策劃提綱

    房地產項目全程營銷策劃提綱

    全面的房地產項目全程營銷策劃提綱

    房地產全程策劃營銷案

    從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:

    1、項目投資策劃營銷;

    2、項目規劃設計策劃營銷;

    3、項目質量工期策劃營銷;

    4、項目形象策劃營銷;

    5、項目營銷推廣策劃;

    6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

    7、項目服務策劃營銷;

    8、項目二次策劃營銷;

    第一章 項目投資策劃營銷

    項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發經營就可以事半功倍。

    項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避開發風險進行策略提示,還對項目開發節奏提出專業意見。

    一 項目用地周邊環境分析

    1、項目土地性質調查

    .地理位置

    .地質地貌狀況

    .土地面積及紅線圖

    .土地規劃使用性質

    .七通一平現狀

    2、項目用地周邊環境調查

    .地塊周邊的建筑物

    .綠化景觀

    .自然景觀

    .歷史人文景觀

    .環境污染狀況

    3、地塊交通條件調查

    .地塊周邊的市*路網以其公交現狀、遠景規劃

    .項目的水、路、空交通狀況

    .地塊周邊的市*道路進入項目地塊的直入交通網現狀

    7.您好 請您幫幫忙 地產全案推廣項目中的平面廣告設計部分 應該如何報

    一般地產全案推廣屬于營銷代理中的廣告代理部分,報價應歸屬于整個營銷代理費用,具體的廣告設計及制作這要看代理公司和地產商的合同,有的是全部報給代理的,有的是賣房子提點的,一般后者居多,應為現在地產代理都是幫助開發商賣房子的,具體的執行工作是代理在做,開發商只是做些管理類的工作,物料的制作部分一般也由開發商的成本管理部分進行招投標。

    廣告公司負責收取設計費用,該費用一般按月計算,根據營銷流程有開盤尾盤熱銷等周期,因此在沒一周期費用也不同,廣告成本也不同。一般幾萬塊的話應該是設計費不含制作的,因為制作的費用可多可少這是提前定不了的!希望采納。

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