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  • 房地產開發公司人事制度

    房地產開發公司人事制度

    1. 房地產開發公司:所有制度,薪酬制度、人事制度、崗位說明書,崗

    《房地產企業精細化管理全案》是我見過的比較全的一個DOC格式的范本,應該比較適合你了。

    內容太多了,附個目錄給你,最后再把下載地址貼出來,你覺得行的話,可以去下載參考一下。第1章組織結構設計與責權范本 101.1房地產企業組織結構設計 101.1.1大型房地產企業組織結構范例 101.1.2中型房地產企業組織結構范例 111.1.3小型房地產企業組織結構范例 121.2房地產企業部門組織結構與責權 131.2.1總經理辦公室組織結構與責權 131.2.2投資發展部組織結構與責權 141.2.3項目開發部組織結構與責權 151.2.4項目經理部組織結構與責權 161.2.5設計管理部組織結構與責權 171.2.6造價管理部組織結構與責權 181.2.7工程技術部組織結構與責權 191.2.8材料設備部組織結構與責權 20第2章房地產企業職位說明書 212.1高層管理類職位說明書模板 212.1.1總經理職位說明書 212.1.2運營總監職位說明書 222.1.3營銷總監職位說明書 232 . 1 . 4工程總監職位說明書 242 . 2投資拓展類職位說明書模板 252 . 2 . 1投資發展部經理職位說明書 252. 2. 2發展規劃主管職位說明書 262.2.3投資拓展主管職位說明書 272.3項目開發類職位說明書模板 272.3.1項目開發部經理職位說明書 272.3.2項目投標主管職位說明書 282.3.3項目立項主管職位說明書 292.4項目管理類職位說明書模板 302.4.1項目經理職位說明書 302.4.2施工員職位說明書 312.4.3技術員職位說明書 322.5設計管理類職位說明書模板 332.5.1總設計師職位說明書 332.5.2結構設計師職位說明書 342.6造價管理類職位說明書模板 352.6.1造價管理部經理職位說明書 352.6.2合同預算主管職位說明書 362.6.3造價工程師職位說明書 372.7工程技術類職位說明書模板 372.7.1工程技術部經理職位說明書 372.7.2土建工程師職位說明書 382.8材料設備類職位說明書模板 392.8.1材料設備部經理職位說明書 392.8.2采購主管職位說明書 402.8.3倉庫主管職位說明書 412.9質量管理類職位說明書模板 422.9.1質量管理部經理職位說明書 422.9.2質量體系主管職位說明書 432.9.3質量檢驗主管職位說明書 432.10裝飾管理類職位說明書模板 442.10.1裝飾管理部經理職位說明書 442.10.2裝飾設計主管職位說明書 452.11營銷管理類職位說明書模板 462.11.1營銷策劃部經理職位說明書 462.11.2銷售管理部經理職位說明書 472.11.3售樓處經理職位說明書 482.11.4調研主管職位說明書 482.11.5策劃主管職位說明書 492.11.6公關主管職位說明書 502.11.7客服主管職位說明書 512.12物業管理類職位說明書模板 522.12.1物業管理部經理職位說明書 522.12.2服務中心主管職位說明書 522.12.3綠化主管職位說明書 532.12.4保潔主管職位說明書 542.12.5安全主管職位說明書 552.13財務管理類職位說明書模板 552.13.1財務經理職位說明書 552.13.2財務主管職位說明書 562.13.3融資主管職位說明書 572.13.4審計主管職位說明書 582.14行*人事類職位說明書模板 592.14.1總經理辦公室主任職位說明書 592.14.2行*管理部經理職位說明書 592.14.3人力資源部經理職位說明書 602.14.4檔案室主管職位說明書 612.14.5法務主管職位說明書 622.14.6行*主管職位說明書 622.14.7后勤主管職位說明書 632.14.8車隊隊長職位說明書 642.14.9招聘主管職位說明書 642.14.10 培訓主管職位說明書 65第3章項目投資與開發管理 663.1項目投資與開發管理制度設計 663.1.1企業項目投資管理制度 663.1.2企業經營計劃管理制度 713.2項目投資與開發管理操作工具 733.2.1項目階段投資回收分析表 733.2.2企業年度總體經營計劃書 743.2.3投資項目競爭分析調研表 753.2.4項目開發成本費用估算表 753.3項目投資與開發管理工作流程 773.3.1企業經營決策管理流程 773.3.2年度經營計劃編制流程 783.4項目投資與開發管理方案設計 793.4.1年度經營計劃方案 793.4.2項目投資分析方案 803.4.3項目拆遷安置方案 82第4章設計管理 864.1設計管理制度設計 864.1.1工程設計管理制度 864.1.2設計圖紙自審制度 914.2設計管理操作工具 924.2.1工程項目設計任務單 924.2.2設計任務修改審批表 924.2.3設計投標企業審查表 924.2.4設計跟蹤檢查記錄單 934.2.5設計輸出文件審查表 944.3設計管理工作流程 954.3.1圖紙設計管理工作流程 954.3.2設計變更管理工作流程 964.4設計管理方案設計 964.4.1工程設計合同書編制方案 964.4.2工程設計任務書編制方案 101第5章造價管理 1045.1造價管理制度設計 1045.1.1工程預結算管理細則 1045.1.2工程計量計價管理辦法 1085.2造價管理操作工具 1115.2.1工程預算作業進度表 1115.2.2單項工程計量一覽表 1125.2.3分項工程計價內控表 1125.2.4單項工程概、預算表 1135.3造價管理工作流程 1145.3.1工程預算編制流程 1145.3.2工程竣工結算流程 1155.4造價管理方案設計 1165.4.1工程水電預結算辦法 1165.4.2竣工結算社會審價方案 1175.4.3項目付款審核審批辦法 118第6章工程施工管理 1216.1工程施工管理制度設計 1216.1.1項目經理部管理制度 1216.1.2項目招投標管理制度 1256.1.3工程承包商管理制度 1296.1.4工程監理管理制度 1376.1.5技術交底管理制度 1406.1.6臨時水電使用規定 。

    2. 房地產開發公司管理制度

    最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容> 原發布者:鑫淼數據 房地產開發公司合同(協議)管理制度一、目的為加強房地產開發公司合同(協議)管理,規范工作流程,維護公司利益,根據企業實際情況,制定本管理辦法。

    二、范圍本管理辦法適用于房地產開發公司。三、職責房地產開發公司負責簽訂、履行合同(協議)的人員(包括經辦、審批、資料管理等)貫徹執行本管理辦法。

    四、方法與過程控制包括一般規定、合同訂立的管理、合同審批程序、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規定。五、一般規定本管理辦法適用于直接構成發包單位項目開發成本且需要承包單位通過工程施工形成實體產品(如土建、安裝、裝飾、園林環境等)的合同;土地、材料設備采購、設計類合同則另按有關管理辦法執行。

    六、合同管理必須遵循以下原則:1、合法性原則:工程合同管理必須全面符合有關法律法規及行業規定,使得公司的權益能夠依法受到保護。2、合同書原則:工程施工必須正式簽署合同書以明確雙方的權利、義務和責任。

    3、事前簽訂原則:工程合同應在經濟事項發生前簽署,禁止工程類業務未簽署合同即先行施工。4、利益明晰原則:合同應清楚的界定、描述各方的權利和義務,以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮現象;合同中尤其應有明確的、可以界定清楚的合同價款、結算辦法及付款方式;如果合同價款可能調整,則應明確調整依據、調整方式(如何計價、總價如何最后確定等),并就設計變更與現場簽證的有效性、可控性做出明確規定。

    (3)總工辦對工程部申請的工程項目承發包方案在《。

    3. 房地產公司內部管理制度

    一、總經理二、常務副總經理三、總工程師四、總會計師五、辦公室(一) 辦公室主任:(二) 總經理秘書:(三) 辦公室總務:(四) 辦公室秘書:(五) 司機:(六) 保安:(七) 臨時工:六、財務部(一) 經理:(二) 會計:(三) 出納:七、工程部(一) 經理:(二) 各專業工程師:1、土建:2、暖通:3、電氣:八、開發部(一) 經理:(二) 專業人員:九、材料設備部(一) 經理(二) 專業工程師十、銷售部(一) 銷售總監:(二) 銷售經理:(三) 銷售代表:各 部 門 崗 位 職 責第一章 辦公室崗位職責一、辦公室工作內容(一) 公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;5、負責員工工資的管理工作;6、負責正式員工勞動合同的簽訂;7、負責保存員工相關個人檔案資料;8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

    (二) 公司行*管理工作1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;3、根據董事會批準的行*費用總額度,每月制定公司行*費用預算,并嚴格控制行*費用的支出;4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;6、負責公司文件的管理工作;7、根據公司行*管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;9、負責公司外圍環境衛生的管理;10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;。

    4. 房地產開發公司管理制度

    房地產公司各部門崗位職責第一章 辦公室崗位職責一、辦公室工作內容(一)公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;5、負責員工工資的管理工作;6、負責正式員工勞動合同的簽訂;7、負責保存員工相關個人檔案資料;8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

    (二)公司行*管理工作1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;3、根據董事會批準的行*費用總額度,每月制定公司行*費用預算,并嚴格控制行*費用的支出;4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;6、負責公司文件的管理工作;7、根據公司行*管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;9、負責公司外圍環境衛生的管理;10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;11、負責員工食堂工作的管理;12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;14、負責公司大事紀工作;15、負責信訪接待工作;16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作; 17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。二、辦公室主任工作職責(一) 完成公司領導交辦的各項工作;(二) 負責公司的人事管理、工資管理工作;(三) 負責公司的財產管理工作;(四) 督促檢查各部門執行公司規章制度情況;(五) 行*費用的計劃預算編制及使用情況的審核;(六) 公司印章、介紹信及文件檔案的管理;(七) 公司的所有后勤保障,即:車輛安排、安保、食堂、接待、票務、辦公用品購置等。

    三、經理秘書崗位職責(一) 完成總經理、辦公室主任指定交辦的各項事務。就總經理交待的事務只對總經理負責,保證總經理與各部門之間上傳下達的暢通。

    (二)負責轉交辦理各部門與總經理 之間的文件往來。由總經理室發出的各種文件,負責及時反饋各部門在實際執行過程中的問題及建議并了解執行情況。

    (三)負責相應的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。(四) 負責起草總經理交辦的各種文件,整理總經理室的文件。

    搜集、整理、提供相應的信息資料,為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。(五) 積極協調好與各部門的各種關系,為開展總經理交辦的各項任務創造良好的條件。

    對于公司外部需會見總經理的人員,做好接待工作。四、辦公室總務工作職責(一) 負責填報公司行*管理費預算審批表。

    (二) 負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。做到帳物清楚、管理有序。

    (三) 負責管理員工食堂帳物及日常工作。(四) 協助辦公室主任完成以下工作:1、公司的人事管理工作,包括人員招聘、崗位變動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。

    2、協調公司對外聯絡和應急事物,如稅務、銀行、外管局、地方*府等單位的公關協調。3、辦公設備、車輛、辦環境、宿舍的日常管理。

    4、公司的保安工作,確保公司財產安全。5、營業執照的年檢,財務年檢的聯系。

    6、與安委會、派出所、居委會的聯絡。7、完成主任交辦的其它事務。

    五、辦公室文秘職責(一)打印公司文件,并負責辦公室電話、傳真、復印機等到設備的使用權用與管理;(二)負責報刊、信件的發放、轉送工作;(三)保證各部門聯絡暢通,并了解各部門工作內容;(四)負責考勤登記工作;(五)登記公司員工外出內容;(六)布置公司會議的會場,負責通知參會人員會議時間、地點,必要的做會議記錄;(七)熱情接待來訪人員,做好信訪工作;(八)積極參與各項活動,協助辦公室主任處理應急事。六、辦公室駕駛員崗位職責(一)認真遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、努力完成各級領導分配的任務。

    (二)認真遵守公安交通管理部門制定的法規、法紀。(三)保持車容整潔、車輛機械性能良好。

    (四)不酒后開車,不闖紅燈,不駕駛機械失靈的車上路。(五)每日養成自查、自檢的良好習慣。

    (六)提高駕駛技能,維護首都道路交通的暢通。

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    5. 房地產開發公司管理制度

    房地產公司各部門崗位職責 第一章 辦公室崗位職責 一、辦公室工作內容 (一)公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;5、負責員工工資的管理工作;6、負責正式員工勞動合同的簽訂;7、負責保存員工相關個人檔案資料;8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

    (二)公司行*管理工作1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;3、根據董事會批準的行*費用總額度,每月制定公司行*費用預算,并嚴格控制行*費用的支出;4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;6、負責公司文件的管理工作;7、根據公司行*管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;9、負責公司外圍環境衛生的管理;10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;11、負責員工食堂工作的管理;12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;14、負責公司大事紀工作;15、負責信訪接待工作;16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作; 17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。二、辦公室主任工作職責 (一) 完成公司領導交辦的各項工作;(二) 負責公司的人事管理、工資管理工作;(三) 負責公司的財產管理工作;(四) 督促檢查各部門執行公司規章制度情況;(五) 行*費用的計劃預算編制及使用情況的審核;(六) 公司印章、介紹信及文件檔案的管理;(七) 公司的所有后勤保障,即:車輛安排、安保、食堂、接待、票務、辦公用品購置等。

    三、經理秘書崗位職責 (一) 完成總經理、辦公室主任指定交辦的各項事務。就總經理交待的事務只對總經理負責,保證總經理與各部門之間上傳下達的暢通。

    (二)負責轉交辦理各部門與總經理 之間的文件往來。由總經理室發出的各種文件,負責及時反饋各部門在實際執行過程中的問題及建議并了解執行情況。

    (三)負責相應的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。(四) 負責起草總經理交辦的各種文件,整理總經理室的文件。

    搜集、整理、提供相應的信息資料,為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。(五) 積極協調好與各部門的各種關系,為開展總經理交辦的各項任務創造良好的條件。

    對于公司外部需會見總經理的人員,做好接待工作。四、辦公室總務工作職責(一) 負責填報公司行*管理費預算審批表。

    (二) 負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。做到帳物清楚、管理有序。

    (三) 負責管理員工食堂帳物及日常工作。(四) 協助辦公室主任完成以下工作:1、公司的人事管理工作,包括人員招聘、崗位變動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。

    2、協調公司對外聯絡和應急事物,如稅務、銀行、外管局、地方*府等單位的公關協調。3、辦公設備、車輛、辦環境、宿舍的日常管理。

    4、公司的保安工作,確保公司財產安全。5、營業執照的年檢,財務年檢的聯系。

    6、與安委會、派出所、居委會的聯絡。7、完成主任交辦的其它事務。

    五、辦公室文秘職責 (一)打印公司文件,并負責辦公室電話、傳真、復印機等到設備的使用權用與管理;(二)負責報刊、信件的發放、轉送工作;(三)保證各部門聯絡暢通,并了解各部門工作內容;(四)負責考勤登記工作;(五)登記公司員工外出內容;(六)布置公司會議的會場,負責通知參會人員會議時間、地點,必要的做會議記錄;(七)熱情接待來訪人員,做好信訪工作;(八)積極參與各項活動,協助辦公室主任處理應急事。六、辦公室駕駛員崗位職責 (一)認真遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、努力完成各級領導分配的任務。

    (二)認真遵守公安交通管理部門制定的法規、法紀。(三)保持車容整潔、車輛機械性能良好。

    (四)不酒后開車,不闖紅燈,不駕駛機械失靈的車上路。(五)每日養成自查、自檢的良好習慣。

    (六)提高駕駛技能,維護首都道路交通的暢通。

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    6. 大型房地產公司人事主管要做什么

    負責公司人力資源規劃和人力資源管理中的各項事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用,具體的工作內容比較多,以下說一下招聘方面的內容:1、根據企業現有的編制及業務發展需求,協調、統計各職能部門的人員招聘需求。

    2、根據企業人員招聘的需求,編制年度、季度、月度人員招聘計劃。3、負責建立企業招聘渠道,并對招聘渠道進行定期評估。

    4、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。5、匯總分析相關招聘報表,提出人才招聘的合理化建議。

    6.建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。7、負責管理人才檔案工作。

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    7. 我想知道房地產開發公司企業管理制度及員工工作手冊

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    汕頭利安房地產怎么樣

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    深圳市房地產權利證書樣本

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    房地產代建質量

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    房地產公司合約部經理

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    2016.6.武漢絲寶房地產開發

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    成都金琥珀房地產公司

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    常德盛唐四月天房地產開發有限公司

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    2015盛唐四月天房產證為什么辦不下來1、只有五證齊全且小區通過綜合竣工驗收合格后的房子才可以辦理房產證的,而新房通常三個月拿到房產證,二手房過戶以后,一個月左右拿到房產證。2、根據《商品房銷售管理辦法》的規定,房地產開發企業應當

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    房地產開發商聯系方式

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