房地產公司合約部經理

1. 房地產公司的成本合約部經理都需要掌握哪些知識

一.不懂房地產核算的專業知識對工作肯定是有影響的呀！

二.作為合約部的經理，首先要具有簽訂有關合同具體條款的法律和規范審核意識，其次要大致懂一些施工圖及預算價格的取費標準；否則，施工方的預算你看不懂，取費是否合規等，你不懂就無法進行審核，成本費用控制無法進行。建議找一些預算書籍和工程施工方面的書籍看看！、

1.一般房地產合約部主要分為2塊工作，一類是與工程有關的承包商、分包商、供應商、制造商簽署的工程承包或建材采購產品合同，此為最為重要的工作，在地產公司；主要為房屋買賣，供電、供水、煤氣、電力等合同。

2.前者，是預算或造價人員出身較多，也是大多數的房地產公司的合約部主要工作；后者的工作，一般為執業的資格律師較多，因為它不涉及到工程的技術內容，工作量和復雜性、專業性，遠不如前者。

一般有以下幾個部門：人力資源、行*部、市場部、客服部、總經理辦###總公司內設機構為四部一室：計劃經營部、財務部、工程部、綜合部、辦公室。

總公司下轄：建華物業管理有限公司、建鄴區建筑工程公司，都是獨立核算、自負盈虧、具有獨立法人的企業。建華物業管理有限公司性質是全民所有制；建筑公司性質是集體所有制。

部門職能計劃經營部 1、根據總公司前期項目的儲備情況以及年度計劃完成情況，協同有關部門編制總公司中、長期發展計劃，并有步驟地組織實施。 2、對項目組織可行性研究、經濟分析和測算工作，為領導提供決策依據。

3、負責前期規劃設計管理，辦理立項申報以及項目紅線、規劃設計要求的報批。 4、負責開發產品銷售及其他經營業務。

5、加強房地產開發信息收集工作，及時向領導提供有關信息。 6、負責前期項目檔案，銷售檔案的管理工作。

7、完成領導交辦的其他任務。財務部 1、負責編制總公司年度財務收支計劃及銀行還、貸款計劃。

2、根據會計制度的規定，正確設置與使用會計科目，記帳憑證要填制及時、真實可靠、內容完整、書寫清楚，賬簿設置、啟用、登記、結賬及交接要符合要求。 3、及時準確完整地編制會計報表，做到報表之間、報表與賬簿之間相互銜接，認真完成經濟活動分析，為領導提供決策和改進企業管理的依據。

4、負責全公司的資金管理、成本管理、利稅管理，以及組織財會人員學習國家有關經濟財會的法規，提高執行會計法和遵守財經紀律的自覺性。 5、負責對所屬單位財會人員進行業務檢查、指導。

工程部 1、負責編制總公司年度生產計劃。 2、執行《南京市建設工程施工招標投標管理辦法》，負責工程項目的招標工作。

3、執行國家關于建筑工程的各種規范、標準和規定，組織文明施工，保證工程的優質、安全。 4、根據總公司年度生產計劃制定材料供應計劃，加強材料管理，保證工程材料使用。

5、負責各施工項目的全套技術資料的收集、歸檔保管工作。 6、組織開展各種形式的工程技術交流活動以及新工藝、新材料的推廣使用。

綜合部 1、執行《南京市城市房屋拆遷管理辦法》，具體負責規劃拆遷范圍內凍結戶口、調查戶口、人數、原有房屋的產權、面積及使用性質等，通過集體討論，領導批準，制定拆遷安置方案。 2、認真宣傳*府拆遷法規、細致做好拆遷對象的工作，保證拆遷如期完成。

3、認真負責地做好拆遷戶的來電、來信、來訪的接待工作。 4、負責拆遷工作的資料、文件、拆遷房屋定居分配等資料收集保管及編制有關拆遷統計報表，并歸檔保存。

辦公室 1、負責總公司機關的各項行*管理工作，起草公司半年、年度總結等有關材料，安排好各種會議，負責會議記錄。 2、負責文稿質量把關、會簽、呈批、印發和公文的收發、辦理歸檔保管工作；管好總公司印章、介紹信；負責機關電腦、傳真機、復印機等管理工作。

3、負責總公司機關辦公用品、用具、防暑降溫、防寒保暖勞保用品等的發放工作；負責退休職工服務管理工作。 4、負責機關門前"三包"、衛生管理、綠化環境工作和總公司車輛的調度、維修、管理工作。

5、完成領導交辦的其他任務。