榮觀房產網一、世聯地產好嗎
企業簡介 ——1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。
——2001年，北京世聯房地產顧問有限公司正式成立，世聯開始正式走向全國。 ——2005年，天津世聯興業房地產咨詢有限公司正式成立。
——2007年12月，沈陽世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。 ——2007年12月，大連世聯興業房地產顧問有限公司正式成立。
——2008年1月，西安世聯投資咨詢有限公司正式成立。 ——2009年8月28日，世聯地產成功上市，成為首家登陸A股市場的房地產綜合服務商（股票代碼：002285）。
——歷經10年的發展和努力，北京世聯已經成為環渤海區域的業務中心，擁有5家分支機構，近600名員工。對天津、大連、沈陽、西安、等分公司提供技術支持和人力輸出。
為世聯地產由區域型公司向橫跨三大區域的全國型公司，打下了堅實的基礎。 萬科地產、復地集團、金地集團、金融街建設、遠洋地產、中海集團、魯能集團、億達集團、天潤地產、中筑地產、京御地產、泰達集團等全國型、區域型的領先地產公司已經成為北京區域的戰略合作伙伴。
目前，北京區域已建立了一支高素質的隊伍和專業平臺，始終依據客戶需求和市場變化，不斷創新，形成“咨詢+實施”的獨特業務模式。業務范圍涉及房地產投資咨詢、項目發展顧問、營銷顧問及銷售代理等綜合性服務。
上榜理由 世聯致力于提供最佳的決策支持與市場結果：“咨詢（顧問策劃業務）+實施（代理銷售業務）”的獨特業務模式。 顧問策劃業務：世聯北京區域的顧問服務已覆蓋北中國的10多個省份和50多個城市，成功服務項目已逾300例。
我們始終堅持咨詢之道，不僅針對項目本身，也致力于為企業提供定制化解決方案。根據企業所處的不同發展階段，以項目解決方案為載體，為企業發展創造價值。
多年來我們積累了大量的資本驅動、區域領先、府合作、多項目運作、跨區域發展等不同類型企業服務的最佳實踐經驗。 專業價值：服務于企業層面，以客戶目標為核心，從市場角度出發解決商業問題，為客戶挖掘整體價值。
代理銷售業務：世聯地產北京區域已在北京、天津、沈陽、西安、大連、哈爾濱等重點城市開展物業代理業務，憑借近60個項目的市場操作經驗，特別是高端物業的服務優勢，建立了區域領先的市場地位。 服務特色：北方區域的“三高”。
高銷售率—— 實現100%銷售的項目達到90%以上， 實現高溢價的項目占代理項目的80%。高滿意度——2007年底，萬科蓋洛普客戶滿意度調查顯示世聯代理的東第項目和金陽公寓項目出現了2個前所未有的滿分成績，雄踞萬科集團排名第一。
高標桿性——世聯代理的項目每年都有市場標桿樓盤、明星樓盤。 風云點評 專業、穩健、高效是世聯發展的根本，世聯把持續推動中國房地產市場發展的服務力量作為新使命，并正在發展成為中國房地產市場服務的第一選擇。
作者：117.63.137.* 發表時間：2010-02-07 21:25:36 【我支持】 【不好說】 【我反對】 【回復主題】 [置頂 取消] [精華 取消] 刪除此主題2世聯地產——成為中國房地產市場服務的第一選擇 問：公司是什么性質的企業？ 以人才為核心的人力密集型股份制公司，境內房地產綜合服務第一股，股票名稱：世聯地產，股票代碼：002285。 問：世聯地產開發了哪些樓盤？有哪些項目？ 世聯不是房地產開發企業，而是房地產服務企業，為開發企業提供專業的綜合服務而實現自己的價值主張，并實現公司贏利。
世聯作為服務企業與開發商最大的不同在于：開發企業是資金密集型企業，而世聯是人力密集型企業，人是最核心的因素，世聯靠優秀人才提供智力服務而取得市場地位。因此，我們這次校招就是為了吸引廣大優秀人才而來。
問：能否介紹公司發展歷程？ -1993年，世聯地產成立，正式進入國內房地產服務領域，是國內最早從事房地產專業咨詢的服務機構。 --2001年，世聯地產在北京設立第一家分支機構，開始走向全國。
--2007年，世聯地產整體改制，深圳世聯地產顧問股份有限公司成立，簡稱“世聯地產”。 --2008年，世聯地產上市申請獲中國證監會審核通過，將成為首家擬通過IPO登陸A股市場的房地產服務企業。
-2009年8月28日，榮登A股，成為境內首家榮登A股的房地產服務行業。 問：公司主要業務有哪些？ 主營業務有：房地產營銷代理、發展顧問和租售經紀（二手樓）。
世聯業務鏈的設計是高度契合的，“不把雞蛋放在一個籃子里”，通過綜合服務體系的建立，世聯有效規避了行業、區域發展擴張和不同發展階段的風險，從而實現穩健經營。具體業務介紹在演講環節有詳細介紹。
問：公司現有人數規模？ 截至2009年10月底，人數逾3000人。平均年齡27歲，是一支充滿活力的團隊。
問：世聯的業務發展狀況如何？ 自1992年以來，世聯綜合業績以年均30%以上的速度持續穩定增長。2001年以來，每年保持58%以上的增長速度。
世聯始終依據客戶需求和市場變化，不斷創新，目前已經建立起營銷代理、發展顧問、租售經紀3大核心服務體系，能夠提供從區域開發、舊城改造、土地出讓到項目開發、銷售以及二手房租售的綜合服務。
二、正源地產是個怎么的公司
正源公司創始于1992年，注冊資本9780萬元，截至2003年末，公司資產規模逾8億元人民幣，是一家正在快速成長壯大的專業地產公司。
構筑房地產產業鏈是正源明確的產業發展戰略。房地產開發、建筑安裝、裝飾裝修、物業管理、混凝土生產和運輸等業務涵蓋了房地產開發的主要領域，各公司獨立經營，合理組織，有機協調，使正源能夠充分獲取同一地產項目的利潤。
高素質的人力資源是正源核心競爭力的源泉。公司董事會100%具有大學學歷，60%具有碩士或博士學位，管理人員中80%以上擁有大學學歷，核心骨干都有10多年地產行業的實踐經驗，積極進取的學院派職業經理人是正源員工隊伍的鮮明特點。
個性突出的企業文化是正源的標志。價值、品質、創新、公正——正源的核心理念讓來自于五湖四海的員工成為具有競爭力的正源人。顧客價值、員工價值、股東價值、公司的社會價值等四個價值最大化是公司的長期目標和奮斗方向。
信譽是公司的生命，正源的努力贏得了社會的充分承認，連續多年的AAA級信譽企業，建行總行級的重點支持客戶，誠實納稅企業，消費者放心開發商等榮譽，都是社會各界對正源的客觀評價和充分信任。
幸福e家項目是正源未來發展的堅實基礎。2001年協議購買14萬平方米土地，2002年競牌購買了58.6萬平方米土地，使幸福e家項目土地規模達到70萬平方米，建筑面積120萬平方米，成為大連市主城區內第一大盤，城市中央生活區的地理位置優勢使項目極具市場號召力。
創新是幸福e家項目的旗幟。已經交付使用的10萬平方米幸福e家~福吉園、8萬平方米幸福e家~福祥園充分展現了正源的創新能力，實現了多項大連市同行業內的第一：建設部商品住宅性能認證AA級、預應力鋼筋混凝土框架結構，套內無梁無柱，廚、衛、臥、廳、餐廳“五明”，一戶業主擁有1.2個車位等等。如此多的第一，鑄就了卓越的產品品質，使幸福e家被譽為大連市住宅產業戶型革命的倡導者，產品受到了市場的熱情追捧。
100萬平方米的幸福e家系列產品將在未來5年陸續開發銷售，平均每年的開發量將達20萬平方米，產品種類涉及住宅、家居、超市、餐飲、娛樂等多種產業，雄厚的土地儲備，卓越時尚的產品規劃，使正源的持續健康發展成為一種現實。
顧客需要、社會尊重、長期穩健發展的專業地產公司是正源的美好愿景。獲取大連這個區域市場的比較競爭優勢是正源三年內的目標；成為全國性專業地產公司是正源長期努力的方向，正源對未來信心百倍，勇往直前！
三、南陽乘億地產旗下盛世華庭五證齊全嗎
查詢五證是否齊全的具體方法：
第一，我們可以在官網上查詢。有些城市已經開通了查詢了五證的網站，購房者可以登錄當地的網站查詢開發商的五證。可以登錄“XX市房地產交易中心”去查看取得《商品房銷售（預售）許可證》的房產項目。
第二，我們還可以去相關部門咨詢。如果開發企業預銷售商品房時不出示，購房者可以要求其出示，開發企業有明示義務，作為消費者有知情權，也可以向房地產管理部門查詢。
第三，我們可以去銀行詢問一下關于“五證”的問題。不明就里的購房者有必要在掏錢之前向銀行咨詢一下。一個項目從置地、審批到開工等一系列環節中，銀行始終扮演著重要的角色，尤其是在放貸的時候，對項目和開發商的審查還是比較嚴格的。如果項目有問題，銀行這一關就過不去，所以奉勸廣大的購房者，如果實在是心里沒底，就跑一趟銀行。
買房時為保證個人合法權益一定要讓房地產開發商與銷售商提供“五證兩書”的原件。
五證：《國有土地使用證》—國土局頒發、《建設用地規劃許可證》—規劃局頒發、《建設工程規劃許可證》—規劃局頒發、《建設工程施工許可證》—建設局頒發、《商品房銷售（預售）許可證》—房管局頒發。
兩書：《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
四、誰能給我講講房地產行業的發展背景
低迷背后有樂觀
應該如何解讀和看待當前的樓市形勢？“如果脫離了房地產行業的發展背景，任何單純的預測都是毫無意義的。”河南建業焦作公司總經理許光平認為，中國房地產業是在中國加快城市化進程這個大背景下成長起來的一個新興產業。在未來的15~20年內，大約有5億農民要進城，加上年輕人對住房的大量需求，雖然目前出現了暫時的成交量減少現象，但剛性需求是存在的。
“雖然目前房地產業面臨的形勢是嚴峻的，但具體結合焦作實際，我認為仍然有足夠理由以謹慎、樂觀的態度來看待焦作樓市。”市萬聯置業有限公司副總經理楊招勇分析說，從已售出住房的一次性付款比例來看，焦作市民的購買潛力不可小看，幾乎全部是自住剛性需求。為把市民這種剛性需求和潛在購買力轉化為實際購買行動，目前，許多房地產企業已著手加大讓利力度，推出購房優惠措施，讓購房者得到實實在在的好處。
■提升品質御“嚴冬”
對于房地產業的調整趨勢，許光平認為，隨著人民群眾生活水平的提高，房地產的產品品質和產品成本構成也發生了變化。對此，房地產企業要做到“萬變不離其宗”，只有抓好產品和服務，才能從容應對各種經濟形勢。
園林美墅營銷總監劉海星同樣認為，任何產品要想在激烈的市場競爭中求得生存、贏得消費者，必須在提升品質上多下功夫、多做文章，住房產品的打造也不能違背這一基本規律。更何況，面對今天這樣一個樓市低迷的局面，只有努力提升產品品質，才是脫離困境的唯一出路。降價促銷不能解決根本問題，因為房價低勢必會造成住房品質不好，最終受害的還是購房者。房地產開發企業應通過產品創新打造最受購房者歡迎的房子，并努力尋找從低迷樓市中突圍的營銷途徑，以實現房地產業健康、穩定發展。
■加強管理迎“暖春”
“面對當前國內樓市低迷的嚴峻形勢，國家已采取降低貸款利率、減少房貸首付等一系列救市措施，我們也將從加強內控、減少內耗、提升質量、塑造品牌等方面入手，力圖讓樓市這個‘冬天’不再冷。”針對目前樓市的嚴峻形勢，中央瀚邸營銷總監王華認為，我市房地產開發企業要在內控上下功夫，從自身尋找開源節流的突破口，搞好內部預算管理，嚴格財務審批，及時掌握原材料市場價格信息，盡可能地減少內耗、降低成本，增加抵御“嚴冬”的“脂肪”。房子本身是消費品，購房者都想以最低價位購買最優質的房子，現階段影響市場購買意愿的最直接因素是購房者的消費心理，因此，房地產開發企業更應該重質量、講誠信、重宣傳、樹形象，打造老百姓信得過的品牌。“通過營造良好的購房環境，我們一定會迎來焦作樓市的‘暖春’。”
