榮觀房產網一、如何策劃舉辦一場新鮮有趣的年會活動
一、需要著意把握的關鍵點首先，在策劃年會之前，企業文化工作者們必須先完成一次系統化思考，弄清楚這樣幾個命題：年會的受眾是誰？他們的喜好？年會的目的是什么？一般而言，大部分企業的年會受眾是以企業內部員工為主，以增強員工歸屬感、凝聚力為目的；大型企業也會帶有對外性質，邀請客戶、*府、合作伙伴等參加，作為客戶答謝的品牌文化活動。
可見，年會的目的決定了受眾群的偏重。受眾不同，各自的需求點便是不同的。
因此，我們需要弄清慶祝年會的參與者和宣傳對象：他們的關注點是什么？他們的興奮點在哪里？以此來提高各方的參與熱情以及活動的影響力！例如：*府官員每天都能收到很多慶典活動的邀請，他們更感興趣的是這個活動與宏觀導向是否契合、是否有示范效應；主流媒體關注的是有沒有獨特的新聞點；而企業員工就更需要進行群體性研究對口了。一家以8090后員工為主的企業，年輕群體則對于太過官方的年會一般都不感冒。
一定要好玩，走心，獨特！其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。
具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是“化無形為有形”，即賦予平凡活動以不平凡主題；二是“化有形于無形”，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現 “心中有劍、手中無劍”的最高境界！那么如何提煉恰當的年會主題？可以從三個方面思考：從企業文化入手；從企業經營管理難題入手；從企業經營目標入手。我們曾參與策劃過一個房地產企業的年會，當時正值地產界邁入寒冬之際，這家企業逆勢而行，提出經營目標要突破三百六十億，因此我們將這次年會主題定為“陽光360”，強調用連綿360天、輻射360度的、陽光般的信心與激情，應對行業寒冬、創造行業奇跡，年會即以此主題為核心全面展開，整個基調和氛圍積極向上、振奮人心，反響甚佳。
再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什么？其實很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。
對于企業而言，歷史無論多么輝煌，只代表著“過去”；重要的是“未來”，這是企業最關注的焦點！對于來年的規劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實力了。二、企業年會的策劃思路與推進步驟年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，全面執導年會當日的活動開展。
具體而言。要把握“三個關鍵環節”和“兩個突破口”。
“三個關鍵環節”，即創意、宣傳、組織。什么是創意？我們可以從字面上做兩點解釋：一是“創造新意”，即具有新穎性和創造性的想法或構思，它表現為對傳統的叛逆、對常規的破壞，具有“一招定乾坤”的震撼能量！二是“創造意圖”，任何創意都有其目的性、都必須追本溯源。
好的創意可以操作執行、可以轉化為效益。我們一直倡導“靈魂創意”或者叫“本質創意”。
比如，萬達集團的萬達好聲音，是萬達非常成功的企業文化活動，有好聲音的年會，氣氛便可以直達高潮。所謂“制造驚喜”，就是要有好的創意，把握受眾的興奮點。
一般說來，有兩張牌可打：一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍和感染力。二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。
例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮引爆以及活動后的價值放大宣傳。
很多企業的年會對宣傳工作十分重視，最終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。創意圈為您打造的年會活動策劃將以營銷推廣為核心，圍繞團結員工，以將您的年會效應達到價值最大化！組織環節，則需要建立專門的領導小組、執行小組等。
領導小組是活動最高領導的支持，對于大力推動活動具有事半功倍的效用。如何獲取最高領導的支持？則需要研究領導的需求。
執行小組可以按活動環節劃分，也可以按照專業性質劃分。執行小組需要有明確的執行方案，細化到小組成員、工作目標、具體職責、分工要求、時間計劃等。
除此之外，組織環節還需要做好風險評估和突發事件預防準備。
二、年會策劃案
你們是公司要開年會嗎？一般來說，現在公司年會就是旅游休閑了。
首先要確定活動內容，比如是純玩呢，還是要開會。純玩的話，就找個好玩的地方就行了，要開會呢，就最好找個帶會議室的度假村或者酒店。
剩下來的就是游玩項目的安排呢，比如是劇烈一點的，還是緩一點的。 我的建議是如果你是新手的話，不如找策劃公司，省心也規避風險，價格也不一定高呢。
我們去年去過一次郊區年會，溫泉加會議加滑雪，找到是一個叫“游瓶網”的公司負責的，你可以百度一下“游瓶網”，應該能找到。那次年會，領導滿意，因為比往年花的錢都少。
三、求好的公司年會策劃方案
年會策劃方案示例如下： 方案一：拓展年會 公司進入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進行或與拓展公司溝通后由對方主持進行。
年會結束后開展戶外體驗式拓展培訓項目，具體項目安排可根據公司團隊情況和培訓目的設計。 晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據團隊特點穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊。
或是在簡短晚餐后進行室內課培訓，主題可以根據公司特點選擇高效溝通或卓越領導，同時就某一細節問題有針對性地安排室內拓展游戲項目 方案二：增效年會 公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發言人發言或發言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。 在簡短晚餐后進行室內課培訓，主題可以根據貴公司特點選擇高效溝通或卓越領導，同時就某一細節問題有針對性地安排室內拓展游戲項目。
年會——激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。
總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。 企業為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產生一定的社會效益和經濟效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業的策劃機構為企業制定慶祝和慶典內容的這樣一個過程，就叫做年會策劃。
四、如何做好房地產會議營銷
營銷的核心就是在購房者心目中建立對品牌的信任，并長期的維護這種信任，在競爭日益激烈，市場高度同質化的今天，僅靠產品本身往往難達到這一目的，還要與購房者進行針對性宣傳，提供真誠地服務，有效地營銷策略都是極具個性化的，只有精確的鎖定目標購房者，并與之開展一對一的溝通，滿足購房者差異化的需求，方能提高滿意度，增強品牌忠誠，使企業得到長期的發展。
會議營銷正是建立在一對一互動溝通基礎上的一種整合服務營銷體系，主要是通過建立購房者資料庫，收集目標購房者的資料，并且對這些資料進行分析、歸納和整理，篩選出特定的銷售對象，然后利用會議的形式，運用心理學、行為學、傳播學等理念，與購房者面對面的進行有針對性的宣傳、服務，以便達成銷售的一種營銷模式，它涉及了信息的收集和有效化處理、目標人群的前期聯系、現場的組織及跟進服務等方面。 會議營銷的前身就是活動營銷，活動營銷分室內與室外，會議營銷就是室內活動營銷，室內活動營銷具體講是把購房者從室外請進室內進行宣銷的過程，而這個過程的演變是由于市場環境的變化而來的。
會議只是此種營銷模式的形式而已，會議營銷核心是品牌與購房者之間的、購房者與購房者之間的深度互動式的溝通，會議營銷的最終目的是通過向購房者提供全方位、多角度的服務以便與購房者建立長久的、穩固的關系，從而提高購房者滿意度和忠誠度。 近幾年來，由于房地產市場競爭越來越激烈，廣告、促銷的市場效果逐漸下降，購房者越來越成熟和理智，購房者不再盲目的相信一些夸大其詞的宣傳，而是注重產品是否具有卓越的功效及能否提供優良的服務，在這種背景下，會議營銷以其針對性的服務、準確的宣傳和較強的隱蔽性更好的適應了形勢、滿足了市場，會議營銷漸漸的流行起來，一些會議營銷操作較好的品牌，一次會議就能銷售數套、甚至數十套。
目前，會議營銷模式已引起整個房地產行業的普遍重視，一些奉行傳統營銷模式的企業紛紛開始運作會議營銷。
五、物業年會活動方案怎么寫
你們的年會是和業主一起的啊，我開始以為是公司內部自己的年會呢，不過和業主搞年會就是相當于聯歡會了，是吧。
我們原來也搞過。我們是這樣弄的，找個投資公司（就是想在小區搞宣傳的那種，可以借聯歡會給他冠名，但是需要他們投資，當然如果你們公司愿意自己花錢搞的有點規模那樣也行）。
然后肯定需要有表演啊，自己員工表演，還有你可以發動業主出節目，什么唱歌、彈琴、小提琴、繪畫、書法、打擊樂等等都可以發動業主參加，但是最好要有獎品，這樣才能吸引業主參與。最好再聯系一些街道辦或居委會什么的，讓大爺大娘們也參與參與，比如集體敲鑼鼓什么的，人多一些比較有陣勢，一般安排在年會開頭。
節目方面多請外援，出一些小品、相聲什么的。網上有的是段子，隨便找些有意思的背一下詞就行。
