一、房地產銷售經理崗位職責是什么
房地產銷售經理崗位職責 1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。 3、協助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。 5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓銷售人員,指揮協調現場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。 7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。 9、制定售樓中心員工的具體管理規章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。 11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。 13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
14、負責本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。
16、負責售出單位認購書的簽收與審核。 17。
參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。 18、行使公司和上級授予的其他權利。
二、地產開發商總經理崗位職責是什么
崗位工作職責:
(一)、主持公司的生產經營管理工作;
(二)、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
(三)、擬訂公司內部管理機構設置方案;
(四)、擬訂公司基本管理制度;
(五)、制定公司具體規章;
(六)、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;
(七)、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)、執行董事會授予的其他職權。
拓展資料:
主要例行工作:
(一)、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
(二)、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
(三)、實施經董事會批準的新開發項目。
(四)、根據公司會議管理制度,每周五組織總經理辦公會議;每周六下午16:00-18:00參加例會學習,每月30日由總經理主持生產調度會;由總經理負責召開。
(五)、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,并決定其報酬。
(八)、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
(九)、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
(十)、健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生*產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。
(十二)、抓好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
(十三)、堅持民主集中制的原則,發揮員工參與管理的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。
(十四)、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業形象。
參考資料:
房地產開發商_百度百科
三、房地產工程部經理的崗位職責有哪些
房地產公司工程部經理崗位職責 1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。 3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。 5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、*策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。 7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。 9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。 11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向*府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。 13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。 15、參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
四、房地產經理崗位職責是什么
以下內容是一些參考,希望對您有所幫助!
1 總監理工程師崗位職責
(a)對工程建設監理合同的履行負全面責任,并定期向公司報告工作;
(b)組織編制工程項目監理規劃和審核批準監理實施細則;
(c)主持施工監理交底等監理工作會議,簽發項目監理部重要文件,下達重要指令;
(d)審批,簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書;
(e)組織編制并簽發監理月報;
(f)組織項目監理部各專業監理人員對工程的質量,進度,造價進行控制,按合同進行管理;
(g)負責公司質量體系文件在項目監理部的實施;
(h)組織審查承包單位的竣工申請,在認定承包單位完成施工合同規定的工作內容并達到合 同規定的標準后,向建設單位辦理工程交付;
(i)組織整理工程項目竣工監理資料檔案,對工程項目的監理工作做全面總結;
(j)就工程項目的主要監理工作和工程情況記好"總監理工程師日志"
2 總監理工程師代表
(a)當總監理工程師不在工作崗位時,按總監理工程師的授權,行使總監理工程師授權范圍 內的職責和權力;
(b)協助總監理工程師工作
3 監理工程師崗位職責
(a)在總監理工程師的領導下,負責"質量手冊"和"質量體系程序"等質量體系文件在本專業監理工作中的貫徹實施;
(b)熟悉本項目有關的圖紙和文件,明確本專業監理工作的特點和要求并按總監理工程師的 要求編寫監理細則;
(c)參加圖紙會審,審核本專業的各類施工計劃,方案并監督其實施;
(d)做好本專業的質量和進度控制,主要材料及設備的報驗核查,分項,分部及隱蔽工程的驗收;
(e)每天巡視工地,與有關部門研究處理本專業的重大技術問題及質量事故并應及時向總監 理工程師匯報,對重點工序,關鍵部位進行旁站監理;
(f)審核設計變更或工程洽商,核定月付款申請中本專業的工程量;
(g)協助總監理工程師做好工程竣工驗收工作;
(h)按公司要求認真記好監理日志
五、什么叫置業經理
置業經理是從事購置土地、房屋,進行房地產交換、房屋買賣,租賃等活動的經營管理者。因公司規模、區域不同,經營核心方式不同,擔任此職務的管理者負責的工作內容略不同。
一、置業經理主要工作內容如下:
1、協助上級領導全面管理部門日常工作事務,對部門的整體表現負責監督與管理的職責。
2、負責與集團各部門(財務部,采購部,物業公司)間的橫向溝通與協調。
3、管理置業顧問的日常工作。
4、按照公司的定價方案及營銷原則與客戶進行談判。
5、協助置業顧問做好續簽業主的價格制定。
6、根據客戶反映,向公司提供空置房間改造的合理化建議。
7、對部門內部人員進行培訓,監督與評估。
8、每月25日前提交下個月《市場調研計劃》。
擴展資料:
置業顧問分類
置業顧問有兩種,一種是開發企業銷售部門自己的置業(銷售)顧問、一種是開發企業引進的專業顧問公司的置業顧問。兩種置業顧問的專業職能是一致的,就是通過對買賣雙方的了解、溝通,達成房屋交易。
在這個過程中,現代的置業顧問的職責是雙重的,既要為賣方負責,也要為買方負責,置業顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體。
因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發引導交易的進行,這對賣方來說無疑也減少了盲目性,與賣方的利益并不沖突。
置業顧問不僅可以深度傳遞樓盤品質,更能體現企業文化素質和發展實力。正因為如此,這些企業在選擇和制定置業顧問服務標準時,從長遠利益出發,加強了對置業顧問服務意識的培養。
其中包括對置業顧問的文化素質的剛性選擇,如基本上都是有事業心的本科生、研究生等高學歷者。
參考資料來源:搜狗百科-置業
六、房地產部門經理是什么工作
技術型:持有這類職業定位的人出于自身個性與愛好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業技術領域發展。在我國過去不培養專業經理的時候,經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位,但他們本人往往并不喜歡這個工作,更希望能繼續研究自己的專業。
管理型:這類人有強烈的愿望去做管理人員,同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位,因此他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗位。成為高層經理需要的能力包括3方面:1、分析能力:在信息不充分或情況不確定時,判斷、分析、解決問題的能力;2、人際能力:影響、監督、領導、應對與控制各級人員的能力;3、情緒控制力:有能力在面對危急事件時,不沮喪、不氣餒,并且有能力承擔重大的責任,而不被其壓垮。
創造型:這類人需要建立完全屬于自己的東西,或是以自己名字命名的產品或工藝,或是自己的公司,或是能反映個人成就的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才干。
自由獨立型:有些人更喜歡獨來獨往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴,很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。但是他們不同于那些簡單技術型定位的人,他們并不愿意在組織中發展,而是寧愿做一名咨詢人員,或是獨立從業,或是與他人合伙開業。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人,或是開一家小的零售店。
安全型:有些人最關心的是職業的長期穩定性與安全性,他們為了安定的工作、可觀的收入、優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業定位,很多情況下,這是由于社會發展水平決定的,而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進步,人們將不再被迫選擇這類型。
為了更好地明確自己的職業定位,可以嘗試以下方法:首先拿出一張紙,仔細思考以下問題,并將要點記錄在紙上:
1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面?
2、你畢業后第一個工作是什么,你希望從中獲取什么?
3、你開始工作時的長期目標是什么,有無改變,為什么?
4、你后來換過工作沒有,為什么?
5、工作中哪些情況下你最喜歡,最不喜歡?
6、你是否回絕過調動或提升,為什么?
然后根據上面5類職業定位的解釋,確定你的主導職業定位。
正如許多分類一樣,以上的分類也無好壞之分,之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己,并據此重新思考自己的職業生涯,設定切實可行的目標。
七、房產開發商里有多少種職務
對于大的集團公司要有以下幾個部門:
開發部、工程部(每個項目還設置項目部)、銷售部、市場部、人力資源部、財務部、*支部、工會辦公室等部門。
設置職務有:
董事長、總經理、副總經理、各部門經理、支部書記、工會主席、總工程師、辦公室主任、秘書、還有的設置預決算科室等。
房地產開發商是以房地產開發經營為主體的企業,它們通過實施開發過程而獲得利潤。
《房地產開發企業資質管理規定》,城市房地產開發企業應當申請核定企業資質等級并持有建筑主管部門頒發的《房地產開發企業資質等級證書》。《房地產開發企業資質管理規定》中將房地產開發企業的資質劃分為五個等級,其中一、二、三、四級企業能從事城市房地產開發業務,五級企業只能在本地區從事村鎮房地產開發經營。
因此,審查開發商的資格不僅要從形式上看其有關證件是否齊全,還應從實質上去審查開發商有無相應的開發資格。為慎重起見,建議購房者盡量選擇被評為一級或二級企業的房地產開發商。
八、房地產企業項目經理的職責和工作內容包括哪些啊
房產項目經理崗位職責1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
九、房地產銷售主管的崗位職責是什么
房地產銷售主管崗位責任
1.負責市場調研和需求分析;
2.負責年度銷售的預測,目標的制定及分解;
3.確定銷售部門目標體系和銷售配額;
4.制定銷售計劃和銷售預算;
5.負責銷售渠道和客戶的管理;
6.在銷售經理的帶領下,負責具體銷售談判工作,完成公司下達的銷售目標;
7.組建銷售隊伍,培訓銷售人員;
8.評估銷售業績,建設銷售團隊。
擴展資料:
房地產銷售主管任職條件
1.具有豐富的客戶資源和客戶關系,業績優秀;
2.具備較強的市場分析、營銷、推廣能力;
3.具有良好的人際溝通、協調能力,分析和解決問題的能力;
4.有良好的市場判斷能力和開拓能力,有極強的組織管理能力;
5.熟悉當地房地產市場及相關*策法規,有工作激情和進取精神;
6.具有較強談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;
7.刻苦耐勞,積極樂觀,誠信務實。
參考資料:搜狗百科——銷售主管
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