榮觀房產網一、房地產代理公司簡介ppt
網上看到的，不知道是否有用。
《房地產管理資料大全》 http://**wendang/* 目錄1 房地產財務稅收 大型企業財務表格（xls）表格檔！企業各類財務會計表格！建筑業稅務知識介紹（doc 13） 房地產企業會計制度（DOC 46） 房地產企業納稅籌劃和財務運作（PPT 110） 房地產企業財務部的項目管理（doc 9） 房地產投資中財務杠桿分析 房地產財務制度：房地產開發企業會計制度（doc 49） 某商業大廈房地產項目財務評價 （DOC 15） 財務培訓-稅務基礎知識（doc 130）財會必看！強力推薦！！ 目錄2 房地產策劃方案 “碧云閣·都市華庭”企劃案（doc 15） 萬國商貿城銷售執行方案（DOC 11） 萬盛策劃全案（DOC 87） 萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案（doc 12） 上海別墅策劃全案（doc 30） 上海新家坡園景苑營銷策劃方案（DOC 10） 世紀花園項目推廣方案（DOC 10） 世聯策劃報告（doc 32） 世聯策劃報告（DOC 50） 世貿國際公寓營銷策劃方案（doc 13） 東方半島花園廣告宣傳策劃書（doc 15） 東潤楓景整體廣告策劃方案（PPT 248） 個劃方案-房地產策劃全攻略-某大廈案例（3個doc文件） 中*村理想國際大廈策劃報告（doc 43） 臨安青城·山語間別墅策劃報告（doc 15） 全案策劃模式解構（中城置地）（DOC 15） 關于在鳳凰城開發商業房地產暨物流中心的方案（DOC 11） 關于房地產方面的資料--房產全程策劃解碼（doc 37） 鳳凰城銷售推廣（doc 16）--首倡花園洋房新潮流 別克轎車2004整合推廣方案（ppt 58） 別墅炒作媒體聯動方案（PPT 24） 別墅：在郊區或風景區建造的供休養用的園林住宅（DOC 19） 北京中關村文化廣場策劃報告（doc 48）房地產企劃 北辰綠色家園——拂林園推廣方案（PPT 64） 博思堂風格的通路策劃（PPT 17） *村樓書文案（DOC 14） 合生創展集團翡翠海岸2000年媒介策劃（ppt 62） 含谷別墅專案策劃方案初案（doc 9） 唐朝碧閣品牌戰略策劃全案報告書（DOC 41） 商業用房整體策劃（DOC 15） 地產全程策劃服務手冊（DOC 21） 地王金家墩項目策劃簡案（DOC 10） 大盤，深圳知名代理公司提案，錦繡江南報告（PPT 33） 天正集團網站方案書（電子商務） 天津珠江帝景溫泉度假村經營方案（DOC 45） 寶樹建材網站方案（DOC 22） 廣州光大花園市場推廣方案（doc 14） 開盤策劃總案（DOC 12） 恒生大廈策劃實施報告（3個doc） 成都市五塊石商業地產（DOC 24） 成都遠大華陽項目策劃報告（DOC 99） 戰略管理：XX房產XX學院項目戰略策劃方案（doc 18） 房地產企劃方案：美林海岸花園（ppt 37） 房地產促銷策劃（多個DOC ） 房地產全案（doc 24） 房地產全程策劃方案的撰寫（DOC 27） 房地產全程策劃方案的撰寫（DOC 24） 房地產全程策劃理論模式（DOC 7） 房地產市場：北京三里屯市場推廣方案（ppt 75） 房地產廣播廣告投放通用專案（PPT 11） 房地產廣播廣告通用提案（PPT 11） 房地產提案文本（DOC 17） 房地產樓盤上市推廣策劃方案 （PPT 67） 房地產樓盤文案全集（多個DOC） 房地產策劃模式比較及全程策劃 房地產策劃模式比較及全程策劃內涵（電子書） 房地產策劃的5個階段（doc 10） 房地產類-SAP的房地產解決方案（pdf 11）英文版！房地產類-**房地產經紀有限公司項目策劃報告（doc 29） 房地產類-“在水一方”企劃草案（doc 33） 房地產類-地方企劃書（doc 42） 房地產類-大型房地產網站方案（doc 52） 房地產類-明都苑房產企劃案（doc 10） 房地產類-重慶安特花園策劃報告（doc 30） 房地產類-重慶頤天廓商業用房整體策劃（doc 14） 房地產類：全林國際廣場策劃書（doc 92）內含多個doc！房地產類：全程策劃方案（doc 24） 房地產類：廣州市中心某樓盤整合策劃方案（ppt 67） 房地產類：永潤大廈策略提案（ppt 46） 房地產類：深圳知名代理公司提案（ppt 33） 房地產類：紫薇山莊定制化方案全案策劃（doc 21） 房地產：中國無線房產解決方案（doc 24 ） 房地產：渡假村項目實施方案（doc 8） 新光地產品牌提案（ppt 80） 方天麗景花園策劃報告（DOC 56） 星河國際花園開盤方案（PPT 12） 普利海辰大廈營銷策劃方案（DOC 12） 朝陽星苑策劃書（doc 19） 未來假日花園策劃全案集（3個doc） 松江新城土地開發成本及出讓價格測算方案（doc 30） 某大廈前期策劃提案報告（doc 12） 某項目策劃全案（DOC 27） 柳林大廈推廣方案（DOC 31） 夢澤園開盤策劃實施方案（DOC 13） 樓盤項目推廣執行方案書（doc 22） 橫崗時代廣場商鋪推廣方案（ppt 26） 畢格藍德-房地產提案通稿（ppt 13） 水景住宅策劃示例（DOC 14） 永潤大廈策略提案（PPT 14） 永清庭園交房活動策劃方案（3個doc） 河北邯鄲稽山房地產邯鄲商業項目初步策劃思路及建議（DOC 26） 深圳萬科----地產項目全程策劃流程（DOC 7） 深圳外銷項目經典策劃報告一（DOC 80） 深圳外銷項目經典策劃報告二（DOC 20） 深圳香蜜湖熙園提案（PPT 169） 湖塘“水漾年華”策劃報告（DOC 31） 珠江國際新城整合策劃（doc 14） 珠海創新科技。
二、房地產項目介紹怎么寫
1。
1項目概況 1。1。
1項目名稱 XX市XX實業發展有限公司XX公寓樓房地產開發項目。 1。
1。2 項目建設單位 XX市XX實業發展有限公司。
1。1。
3 項目建設地點 XX區碧水居D區1號商業街5-12戶。 1。
1。4 項目建設背景 XX市XX實業發展有限公司按照建設項目立項及申請用地程序，于2007年04月17日辦理有兩份《建設用地規劃許可證》，；2007年05月12日取得兩份《國有土地使用證》， 項目用地坐落在XX區碧水居D區1號商業街5-12戶。
臨沿江西路及水寶路，本地塊屬于XX市城市發展規劃區域。 所處區位交通便利，附近有沿江西路及寶源橋。
現有商業繁華程度一般， 區域周圍大部份正在建設施工，周邊有威利斯花園、碧水居、濱江金利大酒店、假日酒店及市經委工業園等。公共配套設施正在完善。
據目前發展趨勢可預測，該區域未來居住生活環境規劃良好。 項目土地紅線內已平整，達五通一平，建設進場條件成熟，項目的早日建設可以使土地實現其價值盡快地得到實現。
1。1。
5 建設內容及規模 XX市XX實業發展有限公司委托長沙雨花建筑設計院XX分院對XX公寓樓房地產開發項目進行設計，設計方案經報XX市規劃建設局審批同意，項目擬建共一棟聯體公寓式商住樓，層高為九至十層，其中地下一層為停車場；第一至三層為商場及商場配套用房、四層以上為住宅，主要經濟技術指標如表：。
三、房地產大客戶拓展執行計劃怎么寫
大客戶渠道拓展執行方案 一、工作目的（1）、尋找、洽談目標大客戶單位和群體； （2）、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度，并進行綜合評估； （3）、搜集大客戶團體的相關情況，洽談合作方式、活動方式、優惠方式； （3）、將最新的銷售信息、銷售*策及時傳遞給大客戶單位； （4）、保持與大客戶單位的維護與聯系，最終促進成交。
二、工作思路 大客戶組成員首先聯系大客戶單位的關鍵人物， 要求此關鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信，能有效的組織相關群體參與活動，并對群體的購買行為產 生一定影響， 如商會主席， 國有企業工會主席、辦公室主任、企業高層管理人員、*府機關要員、辦公室主任等。在大客戶單位關鍵人物的介紹下，了解大客戶單 位的購房需求情況和活動范圍； 在大客戶單位關鍵人物引薦下與員工或工作人員 進行交流，并組織針對大客戶單位的小型產品推介會。
大客戶組的成員經常和關 鍵人物取得聯系，了解對方的最新動態。關鍵人物也將根據其單位最終成交的套 數，獲得不同級別的購房優惠、現金及其他方式的獎勵。
三、拓展目標 （1） 、結合本項目大客戶拓展主要目標―――商會、大型國有企業、機關 事業型單位、大型廠礦、建材、服裝市場私營業主、學院單位； （2） 、在 TOP 公寓、商業銷售開盤之前拓展大型廠礦企業 3 家、商會 2 家、行*機關 5 家，其他渠道登記的客戶至少 400 名，爭取轉化誠意客戶 30% 以上。四、活動優惠1、大客戶團購優惠： 大客戶團購優惠： 團購優惠 1）大客戶單位所有的成交客戶，享受正常購房優惠折扣以外，另外根 據整個單位成交的合計套數，享受大客戶團購優惠。
2）大客戶單位團購物業須達到 9 套以上享受折上折，具體標準如下： ①商會成員團購 9 套以上物業， 在享受常規折扣的基礎上， 再享受 9.8 折。 ②蘆淞大市場的經營商家團購 9 套以上，在享受常規折扣的基礎上， 再享受 9.8 折。
③大型廠礦的客戶，在享受常規折扣的基礎上，再享受 9.8 折。 ④教師及公務員渠道憑有效證件， 在享受常規折扣的基礎上，再享受 9.8 折。
購房優惠情況明細表： 中央王座三房為例 房為例， 的價格，正常一 購房優惠情況明細表：以 130 ㎡中央王座三房為例，3400 元/㎡的價格，正常一 優惠情況明細表 9.8 折的折扣計算 次性 9.8 折的折扣計算 序號 1 成交套 數 原價（ 原價（元） 一次性折后 一次性折后 價（元） 正常優惠 金額（ 金額（元） 團購折扣 團購折扣 大客戶折后價 （元） 大客戶優惠金 額944200043316088409.8424496.817503.2 其他特殊情況，合富公司將作出評估建議，并啟動開發商與團購單位 直接商洽。3） 、團購客戶享受優先選房待遇。
先交誠意金者先選房，以認籌序列號為準；4） 、大客戶關鍵人物現金獎勵建議 A、大客戶關鍵人物界定： 本項目大客戶組第一次拜訪，直接拜訪的企業工會主席、辦公室主任 等要職人員； 從第一次拜訪到后期被推薦客戶簽署合同并交付首期款， 必須是同一個人，中途人員發生變更不予承認； B、返點建議： ①大客戶關鍵人物購房享受大客戶折扣。 ②大客戶關鍵人物的現金獎勵如下： 如果大客戶關鍵人物購房，除享受大客戶折扣外，現金獎勵可以抵扣 房款。
以 1000 元/套的金額作為獎勵標準； C、推薦成功界定標準：被推薦的本單位客戶簽約，并交納首期款； D、返點兌換流程 大客戶組拜訪——關鍵人物確定——聯系溝通——產品推薦會——關 鍵人物在推薦本單位客戶購買項目——成交并簽約——簽署合同后一 個星期——大客戶關鍵人物持本人身份證、單位工作證，由大客戶項 目組相關人員陪同，到開發商財務直接領取現金或者抵扣房款。活動時間：2008 年 5 月 15 日—2008 年 7 月 15 日 四、活動時間 五、工作人員崗位要求 項目 大客戶拓展統籌人 工作內容 負責整個活動的組織及監控 上門拜訪大客戶， 進行項目推薦及活動洽談 人員名單 黃昭祥 大客戶拓展小組 審定拜訪工作計劃，協調公司內部事 務，方案報批 接洽關系客戶，聯系用車、物料，配合 大客戶拓展協調人 開發小組開展工作 負責大客戶整體思路的構思，活動組織 大客戶升級活動負責人 形式和方案審定 銷售培訓負責人 負責在活動前對銷售人員進行培訓 六、各階段工作安排劃分1、大客戶單位信息搜集期 2008 2008 年 5 月 1 日—5 月 30 日（1）、大客戶工作人員對商會、大型廠礦、學校、行*機關、銀行單位進 行摸底、評估工作； （2）、圈定目標團體單位，進行初步洽談； （3）、大客戶工作人員搜集大客戶單位的相關信息，如：該單位的員工數 量、近期內是否有自建房計劃、自建房的規模如何、單位的整體購 買力以及單位內部是否有集體活動等； （4）、每個大客戶單位限找一名關鍵人物協助工作。
該人員應熟知該單位 情況，有一定的影響力及號召力，有一定的決策權，如：資料架的 擺放、了解該單位的集會時間等； （5）、對該大客戶單位進行綜合評估，了解該大客戶單位的購買實力及購 買意向，評選出需要重點跟進的目標單位。2、大客戶單位巡展期2008 2008 年 6 月 1 日-7 月 1 日（1）、對前期評選出的單位進行重點深度發掘； （2）、。
四、PPT在房產中到底什么意思
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