榮觀房產網一、天成國際花園怎么樣
樓盤名稱：天成國際花園
別名：一期天成·國際花園，二期天成·華雅花園
樓盤位置：段店南（二環西路106醫院南200米路西，9路車*醫衛校站）
開發商：濟南華氏天成實業有限公司
產權年限：70年
建筑類型：多層，板樓，
公交線路：9路、74、K90路方便出行。二環南路
、二環北路、經十路、拓展后的南辛莊西路、規劃建設中的經十一路延長線、劉長山路延長線、二環南路延長線橫穿小區。
其他交通方式：段店立交橋南（9路車鴻園小區站南行50米路西）
規劃信息：其占地面積為252000平方米，容積率，綠化率45%，共0棟樓，停車位地面車庫，設有防盜卷簾門（可根據用戶需要安裝自動門）車庫3000元/㎡
周邊配套：教育、銀行、醫院、郵局、餐飲、娛樂、購物市場、便利舒適。便民診所、社區超市、凈菜市場、沿街商業街、學校、幼兒園、商業中心、運動休閑廣場、多功能會所、車庫、停車場、國際花園統一配套。
內部配套：安全管理：小區管理
衛生服務：衛生費、垃圾費
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為準。）
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二、長春市天誠房地產營銷策劃有限公司
長春市天誠房地產營銷策劃有限公司 企 業 簡 介 長春市天誠房地產營銷策劃有限公司 企業簡介 長春市天誠房地產營銷策劃有限公司是一家集房地產項目前期土地咨詢、產品策劃、投資評估、策劃營銷為一體的房地產全程專業運營公司。
公司自2008年成立以來， 憑借敏銳的市場洞察力，科學嚴謹的策略，杰出的創意和摯熱的工作態度，將其業務范圍擴展到土地評估，投資分析，信息咨詢，項目調研，市場定位，產品策劃，概念設計，營銷企劃，廣告推廣，銷售代理，營銷顧問，人員培訓等房地產的各個領域，成為長春市代理行業中五十大地產全程代理公司之一。 天誠地產成立二年來，公司先后在吉林、長春、松原等地全案代理了多個項目，涉及到高檔別墅，花園洋房、住宅小區、大型商場，專業市場，商務寫字樓等各種物業類型，累計銷售面積近100萬平方米，為委托客戶在激烈的市場競爭中贏得最大利益，獲得客戶充分的信任和肯定。
公司以做好“高級房產顧問公司、代理公司和投資公司”為經營目標，以“房地產全程營銷專家、房地產資源整合顧問”為已任，誠信服務于房地產業界，為房地產投資商、開發商提供可操作性和可持續性的運營服務。 公司總體戰略： 公司在未來三年或更長一點時間內的總體發展戰略是： 一堅持：堅持新優特； 二轉化：服務多元化，組織生態化； 三實現：實現優、強、大 戰略第一層--“堅持新優特”是強調“靠什么發展”（發展所依托的優勢或手段）； 戰略第二層--“服務多元化，組織生態化”是強調“如何來發展”（發展所采取的途徑或路線）； 戰略第三層--“實現優、強、大”是強調“要到達哪里”（所選擇的目標或方向）。
1、堅持新優特 公司的“堅持新優特”就是著名戰略管理學家麥可?波特提出的四個基本戰略之一——集中差異化戰略。該戰略強調將企業的戰略重點集中到一個相對狹窄的領域上，在這領域中營造出差異于競爭對手而又對客戶極有價值的競爭優勢。
在全國房地產市場持續發展的環境下，實施“堅持新優特”是公司實現所選擇新的發展目標和定位的成功之本，必然成為公司戰略的核心性內容。 2、服務多元化 公司的“服務多元化”戰略包括兩層涵義：一是加強對現有項目管理。
二是在多元化過程中堅持新的服務事業與現有服務事業的高度相關性。抓緊獲取能與現有核心服務相兼容的新的合作領域使公司能捕捉更大的市場機會，具有更大的多元化可行空間的選擇。
對相關度不大的多元化發展市場機會，堅持一貫的謹慎性做法，必須做更深刻的分析研究，努力把這種多元化發展的風險和對主服務事業的負面影響降低到盡可能小的程度。 3、組織生態化 “組織生態化”戰略是指公司要保持公司持續性發展，必須建立生態的公司模式。
構建生態型公司就是要把公司從傳統的由各種“零件”組裝起來、按事先設計出好程序運行的機械體改造成為有強烈生命力的有機體。生態型公司與人一樣，有思想、有個性、有適應力，有進化力。
公司的信念、宗旨就是指導公司行為的、富有遠見和超群脫俗的經營理念。 4、實現優強大 “實現優強大”不僅是公司的戰略目標，而且更是公司戰略的重要內容。
“實現優強大”強調在發展過程中，發展的質量永遠是處在首位上的。只有“做優”，才能“做強”；只有“做強”，才有可能“做優”；而“做大”是“做優做強”的必然結果。
天誠地產經歷二年多的房地產實戰歷練，致力于在各個領域為客戶提供全面的服務，我們秉承以誠取信，以穩求勝，專業服務，規范管理的企業精神，結合精干的管理團隊，嫻熟的專業技能，在積累豐富的實戰經驗的同時，不斷的學習和創新，以明確的企業核心價值觀和企業行為理念為指導，通過具有專業素質的營銷團隊及管理體系，使每一個天誠地產的合作客戶在合作當中獲得專業的操作模式、高效的執行效果和超出市場的價值預期！ 極致誠信，追求卓越，實現雙贏！ 總經理：王威。
