房地產企業項目經理的職責和工作內容包括哪些
房產項目經理崗位職責
1、 全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;
3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;
5、 負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、 負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;
7、 配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
項目經理職責-項目經理的職責是什么
項目經理的職責 1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
房地產項目部主要管理哪些方面的工作
職位名稱: 發展規劃部經理職位編號: 直接上級: 行*總經理職位編制: 1人直接下級: 3人 核心權責: 1.在行*總經理領導下,全面負責部門工作;2.對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3.對部門崗位設置擁有建議權; 4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工作: 1.積極開拓渠道,尋找儲備地塊資源,并組織項目前期論證;2.組織項目建議書及經營計劃書的編制工作;3.負責土地意向合同及土地轉讓合同的起草、談判;4.選擇規劃設計單位,組織規劃方案設計工作及報批工作;5.負責項目建設、銷售所需*府批準文件的辦理; 6.協助其它部門處理須與*府或行業管理機構協調的事務;7.負責行業情報的收集與整理; 8.負責制訂拆遷補償方案,組織征地、拆遷及三通一平相關事宜; 9.負責組織對工程建設投標單位的資格調查; 10.負責對與房地產開發相關的*府機構、準*府機構、行業管理機構及市*公用事業單位的管理。
關鍵素質要求: 1。.。
房地產工程部經理的崗位職責有哪些
項目經理崗位職責 一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。
貫徹“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。 二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統一規格的“八牌一圖”。
會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。 三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。 五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。
要求布局合理、經濟。 六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。 八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理臺賬。 十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質、保量和按期完成本工程的施工任務。
項目經理崗位職責
項目經理崗位職責1. 項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人,對本項目質量、環境/職業健康安全負責。
2. 認真貫徹執行*和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、*策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施,并負責組織實施和檢查。
4. 建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系,并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。
6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時,要親臨現場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質安部,并參與事故的調查處理。7. 負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。
8. 組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育,并加強檢查。9. 開展各種環境/職業健康安全活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育,提高員工的施工技術和技能。
10. 組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。
11. 加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。
房地產開發公司工程部人員崗位職責
房地產工程部崗位職責(一)工程部部門職責:1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。
4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。
8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(二)工程部經理崗位職責:1、 負責工程部的日常管理工作。
2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、 負責組織工程的招投標工作。
(1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。(2) 組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。
(3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。(4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。
(5) 參與合同談判與合同的簽定。4、 負責項目管理。
(1) 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2) 項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。(3) 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
(4) 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。(5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。(7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
(8) 對工程中出現的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。(9) 組織竣工驗收及移交。
(10) 監督檢查工程和項目文件資料的管理。(11) 負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、 負責工程監理的管理。(1) 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
(2) 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。(3) 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。
協調其與相關單位之間的關系。(4) 負責監理費用控制與結算。
6、 負責與設計單位協調(1) 參與設計單位的選擇。(2) 參與設計方案的選擇工作。
(3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。(4) 委托監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
(5) 協調設計單位與相關單位之間的關系。(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7) 對設計費用進行控制。7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。
(三)項目經理崗位職責1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。2、 負責項目的整體運作和管理(1) 項目開工準備階段,負責編制《項目開工監督管理計劃》,并報工程部經理批準。
(2) 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。(3) 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。(5) 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6) 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提 出審查意見。(7) 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的 因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。
(8) 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。(9) 對施工組織設計的調整及修改進行審核。
(10) 對開工準備情況進行核實檢查。(11) 組織臨時設施的搭建。
(12) 組織監理、施工單位進行場地移交。(13) 向工程部經理報送《開工申請表》。
(14) 組織對《監理規劃》進行評審。(15) 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
(16) 負責準備圖紙會審、設計交底會。(17) 組織開工慶典。
(18) 組織工程資料的報送。(19) 組織召開工程協調會。
(20) 對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。(21) 對施工安全、文明施工進行監督檢查。
(22) 對施工中的各種標識組織監督檢查。(23) 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
(24) 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。(25) 組織制定質量監督計劃。
(26) 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。(27) 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28) 對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。(29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。
(30) 負責對各方提出的設計變更進行審核。(31) 負責工程停工、復工的管理。
(32) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。(34) 監督檢察項目文件資料的管理。
(四)土建工程管理崗位職責1、 協助工程部經理、項目經理做好工。
業主方項目經理的職責和權利是什么?作為業主方(房產公司)的一個
項目經理職責與權利 項目經理的權力 1。
生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。 2。
人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關*策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 3。
財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。 對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。
4。技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。
必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。 5。
設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。 但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。
(二) 項目經理的職責 1。確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2。制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3。組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4。及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5。履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
項目經理 具體工作內容
1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。
2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關*策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 3.財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。
對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術決策權 主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。
必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。 5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。
但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、按質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。 擴展資料項目經理,從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。
它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行制作人”。
相關的專業知識:如工業與民用建筑專業知識、道路與橋梁專業知識、水利、電 力、港口等方面的專業知識,以及諸如建筑經濟、技術經濟、概預算等方面的經濟知識和經濟法、合同法等方面的法律知識。 項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。
項目經理是項目團隊的領導者,項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。
項目經理應了解相關的項目知識,并理解項目的方法、過程和程序,只有具備了這些較為全面的知識后,才能在項目的管理過程中靈活應用各種管理技術。 參考資料:百度百科---項目經理。
房地產項目部主要管理哪些方面的工作
房地產 項目部 各崗位及職責 項目經理崗位職責 一、 項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,是 安全生產和工程質量的第一責任人。
二、認真貫徹執行公司質量管理體系標準。三、 遵守國家和地方*府的*策法規,執行公司的規章制度和指令。
在該項目中 代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與 支付等方面工作。四、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃,編制年、季、月施工進度計劃。
五、深入施工現場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經濟制度,正確處理工期、 質量和效益的關系。
六、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,抓好消 防保衛,保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護 職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。
七、做好項目的基礎管理工作,保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞 和反饋,及時進行工程結算、清算。八、完成公司交辦的其他工作。
副經理崗位職責 一、在項目經理領導下,貫徹執行國家的法律、法規;執行集團公司的 各項規定、制度和辦法;執行項目經理部的決定。維護集團公司的權益。
二、負責組織主持施工調查、開工前的準備工作。三、主持施工生產的全面工作,組織施工計劃的編報及作業隊作業計劃 的編制下達。
對施工項目的安全、質量、工期、文明施工、成本負責。四、指導幫助作業隊生產組織工作,組織施工項目的勞務分包。
五、參與項目經理部內部核算,成本分析及對作業隊作業承包任務的下 達及考核。六、組織有關部門、作業隊聯系處理地方事宜、路內配合單位事宜和進 行有關協議的簽訂。
七、組織地方材料的供方評審、采購和供應工作。八、參與施工組織設計的編制、執行中的優化,以及優化后經濟效益的 評估。
九、主持工程項目的竣工驗交、轉產、顧客滿意調查、回訪工作。技術負責人崗位職責 一、組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規范及質量檢驗標準。
二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責,并協助 項目經理加強本工程的全面管理。三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關 人員進行施工圖會審及交底工作。
四、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,確定技 術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。五、 負責對分部、 分項工程和關鍵工序進行技術交底,負責工程技術協調、 技術難題攻關,技術問題的處理,并督促落實整改措施。
六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調查、處理質量事故和安全事故。
八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料,及時收集工法素材協助公司 技術部門編寫工法。九、 執行公司質量、 環境、 職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責,完成公司領導交辦的其他工作。
質檢員崗位職責 一、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制 度,嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規范對施工全過程及重點環節和部位的檢 驗、試驗進行控制監督。二、協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理,對施工現場出現的 工程質量問題負主要責任。
三、負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理,做到工程技術 質量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核 工作。
五、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢,參與質量事故的調查與不合格品的 控制、分析和處理,并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量 檢查評定的記錄、報表,保證業務臺賬齊全。
七、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養。八、 執行公司質量、 環境、 職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責,完成項目經理安排的其他工作。
安全員崗位職責 一、貫徹執行國家、地方*府主管部門關于安全的方針、*策、規范、標 準及公司的安全規章制度和規定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安 全生產方針。二、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理,對施工現場 出現的安全問題負主要責任。
三、認真做好項目的開工安全報監、安全生產評估和安全文明示范工地的 創建工作。四、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制 及規章制度的落實。
五、參加安全文明施工組織設計(方案)及安全技術措施的編制,負責項 目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展,并做好檢查記 錄,對發現的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改,協助項目 經理落實獎懲措施,對現場違章現象及時制止,對一般事故做出處理和記錄。
七、對進入施工現場的新工人及轉崗工人進行安全教育,開展日常生產的 安全教育工作,協助施工員對作業班組進行安全技術交底。八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。
九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的。
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