房地產成本會計工作內容有哪些

房地產成本會計案例

1. 如何學習成為一名房地產成本會計

要想學好一個行業的會計核算，基本上沒有什么捷徑，都是從基本做起，房地產開發企業會計講座（一）房地產開發項目投資與成本費用估算的范圍包括土地購置成本、土地開發成本、建安工程造價、管理費用、銷售費用、財務費用及開發期間的稅費等全部投資。

房地產建設項目各項費用的構成復雜，變化因素多、不確定性大，依建設項目的類型不同而有其自身的特點，因此不同類型的建設項目，其投資和費用構成有一定的差異。對于一般房地產開發項目而言，投資及成本費用.由開發成本和開發費用兩大部分組成。

（一）開發成本共有八項： 1.土地使用權出讓金。國家以土地所有者身份，將一定年限內的土地使用權有償出讓給土地使用者。

土地使用者支付土地出讓金的估算可參照*府前期出讓的類似地塊的出讓金數額并進行時間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環境狀況及土地現狀等因素的修正得到；也可依據所在城市人民*府頒布的城市基準地價或平均標定地價，根據項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。 2.土地征用及拆遷安置補償費。

（1）土地征用費。國家建設征用農村土地發生的費用主要有土地補償費、勞動力安置補助費、水利設施維修分攤、青苗補償費、耕地占用稅、耕地墾復基金、征地管理費等。

農村土地征用費的估算可參照國家和地方有關規定進行。（2）拆遷安置補償費。

在城鎮地區，國家和地方*府可以依據法定程序，將國有儲備土地或已由企、事業單位或個人使用的土地出讓給房地產開發項目或其他建設項目使用。因出讓土地使原用地單位或個人造成經濟損失，新用地單位應按規定給以補償。

它實際上包括兩部分費用，即拆遷安置費和拆遷補償費。 3.前期工程費。

前期工程費主要包括：（1）項目的規劃、設計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。

通常規劃及設計費為建安工程費的3%左右，水文地質勘探費可根據所需工作量結合有關收費標準估算。（2）“三通一平”等土地開發費用。

主要包括地上原有建筑物、構筑物拆除費用、場地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據實際工作量，參照有關計費標準估算。

4.建安工程費。它是指直接用于建安工程建設的總成本費用。

主要包括建筑工程費（建筑、特殊裝修工程費）、設備及安裝工程費（給排水、電氣照明、電梯、空調、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設備及安裝）以及室內裝修工程費等。在可行性研究階段，建安工程費可采用單元估算法、單位指標估算法、工程量近似匡算法、概算指標估算法以及類似工程經驗估算法等估算。

5.基礎設施費。它又稱紅線內工程費，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環衛等工程費用，通常采用單位指標估算法來計算。

6.公共配套設施費。它主要包括不能有償轉讓的開發小區內公共配套設施發生的支出。

其估算可參照“建安工程費”的估算方法。 7.不可預見費。

它包括基本預備費和漲價預備費。依據項目的復雜程度和前述各項費用估算的準確程度，以上述1~6項之和為基數，按3%一5%計算。

8.開發期間稅費。開發項目投資估算應考慮項目在開發過程中所負擔的各種稅金和地方*府或有關部門征收的費用。

在一些大中城市，這部分費用在開發建設項目投資構成中占較大比重。應根據當地有關法規標準估箅。

（二）開發費用開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用。 1.管理費用。

可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。 2.銷售費用。

它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委托銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：（1）廣告宣傳費。

約為銷售收人的2%一3%; (2)銷售代理費。約為銷售收入的1.5%一2%; (3)其他銷售費用。

約為銷售收入的0.5%一1%。以上各項合計，銷售費用約占銷售收人的4%一6%。

3.財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用（如匯兌損失等）。

（三）投資與成本費用估算結果的匯總為了便于對房地產建設項目各項支出進行分析和比較，常把估算結果以匯總表的形式列出，格式略。三、房地產開發項目投資估算的作用：（1）是籌集建設資金和金融部門批準貸款依據；（2）是確定設計任務書的投資額和控制初步設計概算的依據；（3）是可行性研究和在項目評估中進行技術經濟分析的依據。

四、房地產開發企業會計核算特點由于其經營活動的特殊情況和管理要求，房地產開發企業與施工企業相比，會計核算有如下特殊情況： 1.產成品的種類多，核算方法不同。 2.產品成本的核算復雜。

3.經營收入及其相關稅金的核算不同。第二講房地產開發企業存貨的核算房地產開發企業存貨有以下幾大類： 1.原材料類存貨。

指用于開發土地、房屋、建筑物等開發產品的各種材料物資，如鋼材、木材、砂石、水泥等。 2.設備類存貨。

指企業購人的用于房地產開發經營的各種設備，如電氣設備、衛生設備、通風設備等。 3.在產品類存貨。

指尚未完工的各種土地、房屋等開發產品（即在建工程）。 4。

2. 房地產公司如何進行成本核算及流程詳細

一、房地產公司成本核算的基本程序

為正確核算開發產品的成本，房地產企業應嚴格按照成本核算的程序進行成本核算，成本核算的基本程序如下：

1、確定成本核算對象

2、歸集開發成本

3、確定成本分攤方法

4、在成本核算對象之間分攤成本

5、計算各成本核算對象的開發總成本

6、正確劃分完工和在建開發產品之間的開發成本

7、正確劃分可售面積、不可售面積（由主管部門確定）

8、編制成本報表

綜上所述，對于房地產企業的成本核算來講，成本核算對象和成本項目的劃分和確定是正確核算開發成本的基礎。

擴展資料：

房地產成本：

房地產成本是指以房地產開發產品為成本核算對象，以正常生產經營活動為前提，根據房地產開發建設過程中實際消耗量和實際價格計算的實際應用成本。

房地產成本按照資金進入企業的形態分類，可以分為采購成本、開發成本和經營成本。

房地產開發成本的組成內容：

1、土地開發成本

2、房屋開發成本

3、配套設施開發成本

4、代建工程開發成本

以上四類開發產品成本，在核算上將其費用分為如下六個成本項目：

1、土地征用及拆遷補償費或批租地價

2、前期工程費

3、基礎設施費

4、建筑安裝工程費

5、配套設施費

6、開發間接費

參考資料來源：百度百科-房地產成本

3. 企業成本會計案例分析,越詳細越好

1、固定成本：折舊 22000其他固定費用 36000銷售人員傭金 20000管理費用 15000保險 1000利息費用 20000職工薪酬 14000

變動成本：奶油 14000巧克力 80000直接人工 50000錫紙 10000包裝紙 12000

半變動成本：電費 20000

2、總固定成本：22000+ 36000+20000+15000+1000+20000+14000+20000*30%=134000

總變動成本：14000+80000+50000+10000+12000+20000*70%=180000

每塊巧克力的變動成本：180000/200000=0.9

3計算長城公司的盈虧平衡點；

盈虧平衡點銷售量：134000/(3-0.9)= 63810塊

盈虧平衡點銷售額：134000/(3-0.9)*3=191429元

4計算安全邊際額

200000*3-191429=408571

5計算現有銷量下的利潤。

200000*(3-0.9)-134000=286000

4. 房地產開發企業如何進行成本核算

如何進行成本核算：一、房地產開發成本的組成房地產開發成本是指房地產企業為開發一定數量的商品房所支出的全部費用。

就其用途來說，大致可分為三部分： 1.土地、土建及設備費用。這是房地產開發成本的主體內容，大致占總成本的80%.其中最重要的是土地費用。

土地費用主要包括置換成本、批租費用、動遷費用等。房產商在決定是否開發一個項目前，必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方米商品房所占的土地成本（俗稱樓板價），以此來進行項目的可行性評估。

2.配套及其他收費支出。主要是指水、電、煤氣、大市*和公建配套費，學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。

其他收費支出中有些雖屬于押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但難以全部收回。這類收費項目種類繁多，標準不一，許多項目由壟斷性企事業單位執行，隨意性很強，標準普遍偏高。

配套及其他收費項目是房地產開發成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%~15%. 3.管理費用和籌資成本。房地產開發與其他行業相比，有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點，因此，大多數開發企業必須通過貸款來解決資金需要，這樣就產生數額較大的利息支出。

如何把這部分費用核算好，對正確計算開發成本將起到非常重要的作用。二、加強房地產開發企業的成本核算策略 1.加強房地產企業成本核算的規章制度建設和組織落實。

房地產開發企業不僅要遵守國家的有關法規和制度，還應該結合企業的實際情況、行業特點，建立和健全企業的規章制度，加強和完善房屋成本核算的規章和制度建設，使成本核算工作有法可依、有章可循，從而保證成本會計資料的真實、可靠，促進企業成本核算水平和會計信息質量的提高。同時，房地產開發企業應該考慮自身規模大小和開發項目的規模特點等因素，在保證成本會計工作質量的前提下，合理地設置會計機構，配備必要的成本核算人員。

每一房地產項目應由專人負責成本核算工作，大型項目應設立成本工作組專門負責成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本報表編制和分析等主要工作，使成本核算和管理有機地結合起來，形成算為管用、算管結合的有效機制。成本工作組的工作方式也應根據項目具體實際，確定分別采用集中和非集中工作方式。

2.確定成本核算對象。對于建設一個現代的多功能小區，其成本核算對象就顯得復雜。

這就需要成本核算人員深入實際，研究分析總體項目的特點、管理要求、經濟用途、標準、建設交付期以及預決算的主體分項確定。成本核算對象的設置必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。

一般來說，房地產開發企業在確定成本核算對象時，應結合開發工程的地點、用途、結構、裝修、層高、施工隊伍等因素，分別做如下處理：一般的開發項目，應以每一獨立編制的設計概（預）算或每一獨立的施工圖預算所列的單項開發工程作為一個成本核算對象；同一開發地點、結構類型相同的群體開發項目，如果開竣工時間相近，又由同一施工隊伍施工，可以合并為一個成本核算對象；對個別規模較大、工期較長的開發項目，可以結合經濟責任制的需要，按開發項目的一定區域或部位劃分成本核算對象。比如，大型項目首先要分批分期，在分批開發的商品房中再按經濟用途和建設標準適當分類，對區內公共建筑配套設施中屬于營業性公建設施，應單設成本對象核算，這樣就會形成多個成本核算對象。

3.設立合理的成本核算項目。正確劃分成本項目，如：土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝工程費、公共配套設施費和開發間接費等。

可以客觀地反映產品的成本結構，便于分析、研究降低成本的途徑。按現行房地產開發企業會計制度規定：開發成本屬一級科目，在該科目下企業應根據自己的經營特點和管理需要，確定成本項目，進行明細核算。

成本項目不宜開列太多，對于發生次數較少的成本費用，特別是單筆發生的費用，應盡量合并；對金額較大并陸續發生的費用應單獨設立科目核算。土建費用如屬于合同發包的，還應該按合同進行明細核算，以便隨時了解工作量進度和付款情況，為工程的竣工決算提供資料。

4.準確的進行成本的歸集、分配與轉結。對于單一的房地產項目由于成本對象簡單，歸集成本費用就容易得多，通過分配間接計入成本對象的內容就相對較少。

然而一項大型綜合性小區開發就顯得十分復雜，成本核算對象比較細化，很多成本費用不可能直接歸集到各個成本核算對象，就需要采用一定方法和程序進行分配，再間接地歸集到各個成本核算對象。直接歸集的成本費用主要是建筑安裝工程費用，其他成本費用則需要按期進行分配，而對于間接分配的費用需要在日常歸集時按各自成本項目的細目分別歸集核算，然后按各個成本對象和對應成本項目進行分配。

例如：大型綜合性房地產項目的成本核算對象直接歸集項目的建筑安裝工程費用；土地征用及拆遷補償費日常發生的成本費用可不按成本對象直接分配，而在此成本明細科目中分細目歸集，每月末按各成本對象的實。

5. 成本會計那些經驗和案例

成本方面的會計工作在中國企業一直都是被過低估計的行當。

現在稍微好一點點，有些企業甚至設立了成本經理崗位。生產企業的成本首先是核算，核算準確才談得到分析和控制，進而規劃。

（當然“準”是相對的，會計的整個核算工作充滿了對價值的估計，這點具體工作了你會明白。但是價值估計不是亂估，所以你要熟悉成本會計中的幾個在產品產成品的價值劃分和制造費用的分攤方法。

純理論的，背之。）核算的根本就是通過材料收發存提取材料當期的發出。

發出材料的歸集對象決定了成本的核算方法。具體核算方法教科書上有。

題主需要明白的是教科書對材料的歸集的舉例一般不超過三種材料的收發存，大家都覺得這好容易：不就一進一出嘛。現實工作當中，我們將面臨著上千種材料的買進發出，估價沖減。

成本核算的難點在于對海量簡單的業務進行處理，這時所謂簡單的工作要做好也就很不簡單了。言歸正傳，對于一個菜鳥成本會計，了解了工作難點后需要準備如下幾點（至少從觀念上應該有所準備）：1。

本條如果所在企業使用系統或者有比較完備的倉庫物流系統，請跳過，直接閱讀2。菜鳥需要自己或指導材料會計手工建立材料收發存賬。

在海量數據面前，需要使用EXCLE函數。基本的是查找定位函數（諸如：HLOOKUP,VLOOKUP,INDEX嵌套math，這三個需要弄清爽）；進一步，條件求和（sumif,sumproduct數組形式的應用。

一個是單條件，一個是多條件）；最后是透視表和分類匯總，以前的分類匯總前需要先將匯總字段排序，現在好像不用了。另外對數據處理還需要使用些小函數，用得比較多的是MID,find,left,right，注意這些函數間的組合運用。

這些函數的熟練運用可以使菜鳥避免面臨海量的數據折磨。當然如果菜鳥能用VBA自己編寫小程序，那更加妙。

其實EXCEL函數不熟悉也不是不能活了，許多老會計也只把EXCEL當做表格用用。但你不是菜鳥嘛，人家有資歷有經驗，菜鳥除了證書總得有一樣拿得出手才有存在價值。

當年不少像本人這樣的好孩子一到企業使用EXCEL是全程鍵盤的快速操作，即使專業水平次一點，大家也不敢太嫌棄。 2。

解決了工具問題，菜鳥應該了解倉庫的基本運作。企業現場，很多東西是教科書上提都沒提過的情況，要知道，實地作業員工永遠比辦公室人員聰明。

將整一本倉庫管理書瀏覽一遍，對企業倉庫這個陰暗的存在有個概念性認識。未來為了收發存的準確，你少不了要跟倉庫常常打交道，如果連倉庫長啥樣都沒概念，基層很難有人會甩你。

3。了解了倉庫，可以重點關注盤點的方式。

不是教科書上說的什么永續盤存和實地盤存，而是具體的盤點方法及使用場合。譬如我們曾經使用過盲盤、抽盤、票盤等等不同路數。

這些方法一般會計不知道，但作為有點層次的成本會計，必須知道。要知道不同方法適用于不同的目的，不同的環境適用不同方法。

4。再進一步，那就是取得崗位之后的事了。

熟悉了解一下本廠的工藝模式，和工廠內部物流。為將來進一步成本分析和控制打下基礎，進而成本預算。

做好上述4點，方稱得上一個合格的成本會計。充分了解企業的物流、信息流及價值形成過程，有利于財務分析能力的增強及將來的成本撥弄及。

工廠成本會計是一項事業，不僅僅是一個崗。

這么說吧，哥們到現在都沒做過總賬，從材料會計到成本會計到成本經理到內審經理到公司……，一直做過來，還8錯。呵呵~再補充一點吧，上述4點足于讓你成為一個合格的成本會計，下來的日子里需要了解企業內部物流的管理。

對這方面的研究，有許多理論許多文章。花功夫研究之（這時候大學背景和非大學背景將分流，許多文章應用了統計學和微積分等高數知識，許多人就此不得其門而入）。

針對本企業的價值流特點參與內部體系的建設，哥們一直認為好的成本控制不是實際VS標準，而是從體系上整體對物流成本、在產品經濟數量的全面規劃。這時候你可以成為一個合格的成本經理。

到經理之后如果你還精通稅法人脈不錯再加上運氣還好，那就嘗試著找個生產企業做財總吧。從實務的層面上看，一個CPA是搞不過這么一步步扎實走過來的人的。

如果在成長的過程中你還能混個CPA，大善！由于人的精力是有限的，這就可能有點難度了。哥們是入伍前就考下來的，不在此范圍之中。

###passion###簡略說1、態度成本崗位是一個需要踏實鉆研以及與多部門打交道的崗位，要求有好學精神、團隊協作、溝通能力等，體現出來的態度是謙虛（好學）、穩健（思考）與堅定（底線）等。 2、能力確實成本崗位的價值在經驗的積累，尤其是同行業的經驗，不管是大學里還是書本上的內容，都離實踐有不小的差距，所以需要證明自己的學習能力強，證書是一方面但也不能夸大證書的作用，高分低能的情況太多了，知識面擴展是很重要一方面，可以多閱讀財會雜志的成本核算與管理類的文章，總結各種情況的處理辦法等，眼界開闊了，就能夠知道面試時對方說話的重心是什么。

###前天去應聘成本會計，我沒有財務相關的任何工作經驗，然后我拿出了passion，嗯，今天收到通知開始走流程入職了。------------------------這個是。

6. 如何結轉成本

對于房地產企業來說，結轉成本是其最重要的步驟。

只有結轉了成本，才能知道房地產項目實現了多少收入，取得了多少利潤。利潤該怎樣分配。

而房地產成本的結轉，因為涉及到房地產銷售合同、認購協議、銷售清單、施工合同、結算單等一系列的資料，和工程部、預算部、銷售部、財務部等部門，工程量浩大。結算成本的前期準備工作很重要，準備好了，才能按照步驟一步步的進行結算。

結算第一步：整理銷售資料，確認銷售收入就是把銷售清單跟賬面上的收款金額進行核對，看看銷售清單的金額是否跟賬面金額“預收賬款”金額一致。銷售清單應該包括房屋面積、房屋位置、銷售單價、銷售總價、已經收款、欠款金額等要素。

核對一致后，確認一下銷售收入和已經銷售面積，算出平均單價。按照。

確認的銷售收入做憑證：借：預收賬款貸：主營業務收入結算第二步：整理工程施工合同清單和結算單。這個步驟比較麻煩，因為施工合同比較多，結算單有的合同可能有，有的可能沒有。

一般應該把合同按照成本類別分別進行整理。也就是按照土地征用費及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施建設費、建筑安裝工程費、公共配套設施費等類別，列出清單。

清單的要素一般有合同編號、合同名稱、合同金額、增加減少金額、結算數。整理出來之后，分別算出各個類別合同的結算數。

結算第三步：整理好的合同清單跟賬面金額進行核對。。

7. 如何進行房地產開發的成本分析

項目名稱合計第一階段第二階段第三階段

一土地成本1 土地市價2 土地使用權出讓金

3 征地補償費

二前期開發費1 三通一平2 工程鉆探費

3 工程設計費

4 工程監理費

5 質量安全監督費

6 臨水臨電費

三建筑安裝工程費1 土建費2 內水暖電工程費

四公建配套設施費

1 區內排水、道路建設費

2 區內綠化建設費

3 區內配套零星工程費

五房地產各項稅費1 報建費2 土地使用權出讓金契稅

3 交易管理費

4 建筑工程拋投標活動資金

5 土地增值稅

六管理、銷售和財務費用

1 開辦和管理費

2 前期物業管理費

3 樣板房、售樓部裝修費

七不可預見費八營業稅及附加

8. 房地產成本會計核算方法

要核算開發產品的成本，必須明確開發產品成本的種類和內容。開發產品成本是指房地產開發企業在開發過程中所發生的各項費用支出。開發產品成本按其用途，可分為如下四類：

1.土地開發成本指房地產開發企業開發土地（即建設場地）所發生的各項費用支出。

2.房屋開發成本指房地產開發企業開發各種房屋（包括商品房、出租房、周轉房、代建房等）所發生的各項費用支出。

3.配套設施開發成本指房地產開發企業開發能有償轉讓的大配套設施及不能有償轉讓、不能直接計入開發產品成本的公共配套設施所發生的各項費用支出。

4.代建工程開發成本指房地產開發企業接受委托單位的委托，代為開發除土地、房屋以外其他工程如市*工程等所發生的各項費用支出。

以上四類開發產品成本，在核算上將其費用分為如下六個成本項目：

1.土地征用及拆遷補償費或批租地價指因開發房地產而征用土地所發生的各項費用，包括征地費、安置費以及原有建筑物的拆遷補償費，或采用批租方式取得土地的批租地價。

2.前期工程費指土地、房屋開發前發生的規劃、設計、可行性研究以及水文地質勘察、測繪、場地平整等費用。

3.基礎設施費指土地、房屋開發過程中發生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環衛設施以及道路等基礎設施費用。

4.建筑安裝工程費指土地房屋開發項目在開發過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發生的各項建筑安裝工程費和設備費。

5.配套設施費指在開發小區內發生，可計入土地、房屋開發成本的不能有償轉讓的公共配套設施費用，如鋼爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等設施支出。

6.開發間接費指房地產開發企業內部獨立核算單位及開發現場為開發房地產而發生的各項間接費用，包括現場管理機構人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。

從上可以看出：構成房地產開發企業產品的開發成本，相當于工業產品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產開發企業產品的完全成本，還要計算開發企業（公司本部）行*管理部門為組織和管理開發經營活動而發生的管理費用、財務費用，以及為銷售、出租、轉讓開發產品而發生的銷售費用。管理費用、財務費用和銷售費用，也叫期間費用。它們絕大部分都是經營期間的費用開支，與開發工程量的關系并不十分密切，如果將期間費用計入開發產品成本，在開發產品開發和銷售、出租、轉讓不同步的情況下，就會增加開發產品的成本，特別是在開發房地產滯銷時期，將滯銷期間發生的管理費用、財務費用和銷售費用計入當期開發產品成本，就會使企業造成大量的潛虧，不能及時反映企業的經營狀況。同時，將期間費用計入開發產品成本，不但要增加核算的工作量，也不利于正確考核企業開發單位的成本水平和成本管理責任。因此，現行會計制度中規定將期間費用計入當期損益，不再計入開發產品成本，也就是說，房地產開發企業開發產品只計算開發成本，不計算完全成本

9. 請問房地產成本會計具體工作做什么呢

一、首先要弄清房地產成本的組成。

二、要掌握開發成本核算的項目。開發成本的核算項目有：

1、土地征用及拆遷補償費：指因開發房地產而征用土地所發生的各項費用，包括征地費、安置費以及原有建筑物的拆遷補償費，或采用批租方式取得土地的批租地價。

2、前期工程費：指土地、房屋開發前發生的規劃、設計、可行性研究以及水文地質勘察、測繪、場地平整等費用。

3、基礎設施費指：土地、房屋開發過程中發生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環衛設施以及道路等基礎設施費用。

4、建筑安裝工程費：指土地房屋開發項目在開發過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發生的各項建筑安裝工程費和設備費。

5、配套設施費：指在開發小區內發生，可計入土地、房屋開發成本的不能有償轉讓的公共配套設施費用，如鋼爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等設施支出。

6、開發間接費：指房地產開發企業內部獨立核算單位及開發現場為開發房地產而發生的各項間接費用，包括現場管理機構人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。

三、正確核算區分開發成本和期間費用

1、房地產開發企業的開發成本，相當于工業產品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產開發企業產品的完全成本，還要計算開發企業（公司本部）行*管理部門為組織和管理開發經營活動而發生的管理費用、財務費用，以及為銷售、出租、轉讓開發產品而發生的銷售費用。

2、管理費用、財務費用和銷售費用，也叫期間費用。它們絕大部分都是經營期間的費用開支，與開發工程量的關系并不十分密切，如果將期間費用計入開發產品成本，在開發產品開發和銷售、出租、轉讓不同步的情況下，就會增加開發產品的成本，特別是在開發房地產滯銷時期，將滯銷期間發生的管理費用、財務費用和銷售費用計入當期開發產品成本，就會使企業造成大量的潛虧，不能及時反映企業的經營狀況。同時，將期間費用計入開發產品成本，不但要增加核算的工作量，也不利于正確考核企業開發單位的成本水平和成本管理責任。

3、因此，現行會計制度中規定將期間費用計入當期損益，不再計入開發產品成本，也就是說，房地產開發企業開發產品只計算開發成本，不計算完全成本。

房地產哪些工作內容

1. 房地產銷售顧問工作內容

房地產銷售顧問工作內容及崗位職責：1、推廣公司形象，傳遞公司信息；2、按照服務指引積極主動向客戶推薦公司樓盤；3、作好接聽、接待登記、填寫、統計工作，定期上報，及時反映客戶情況；4、不懈的開發新客戶，完成銷售指標，建立客戶網絡；5、業務熟練，保持房地產銷售專業水準，不斷提高銷售技巧，每月有銷售業績；6、及時反饋客戶提出的意見和建議，上報銷售主管，準時提交總結報告；7、及時提交日報表，并對業務問題及時匯報；8、團結協作，以大局為重，不做損害公司利益的事；9、嚴格按公司規定的統一說辭向客戶介紹產品，不做過分的夸大及不切實際的承諾；10、協助建立客戶檔案；11、協助客戶辦理交款等手續；12、協助客戶辦理入住手續；13、保持服務臺及展場的清潔，愛護銷售物料，包括工卡、工衣等。

擴展資料房產經紀人是指在經濟活動中以收取傭金為目的，為促成他交易而從事居間、行紀或代理等經紀業務為常業的公民、法人和其他經濟組織。房產經紀人是在房產銷售整個過程中，從事專業銷售和售后服務的“一站式”人才，對房產的消費提供咨詢、代理、信貸、保險、售后服務、貿易、環保甚至加入房產俱樂部等一系列的服務。

閔新聞先生認為，房地產顧問如果想做好，起碼應該具有以下特性：1、對行業的熱愛；2、強烈的企圖心；3、能夠承受進入本職業初期承受較大壓力與快節奏工作的能力；4、鉆研精神；5、為客戶理財（房產理財、投資指南、信貸理財）的能力；6、對資源（房源、客源）的累積以及對老客戶資源的二次發掘與轉介紹。條例內容房地產經紀人員職業資格制度暫行條例第一章總則第一條為了加強對房地產經紀人員的管理，提高房地產經紀人員的職業水平，規范房地產經紀活動秩序，根據國家職業資格制度的有關規定，制定本規定。

第二條本規定適用于房地產交易中從事居間、代理等經紀活動的人員。第三條國家對房地產經紀人員實行職業資格制度，納入全國專業技術人員職業資格制度統一規劃。

凡從事房地產經紀活動的人員，必須取得房地產經紀人員相應職業資格證書并經注冊生效。未取得職業資格證書的人員，一律不得從事房地產經紀活動。

第四條本規定所稱房地產經紀人員職業資格包括房地產經紀人執業資格和房地產經紀人協理從業資格。取得房地產經紀人執業資格是進入房地產經紀活動關鍵崗位和發起設立房地產經紀機構的必備條件。

取得房地產經紀人協理從業資格，是從事房地產經紀活動的基本條件。第五條人事部、建設部共同負責全國房地產經紀人員職業資格制度的*策制定、組織協調、資格考試、注冊登記和監督管理工作。

參考資料：房地產顧問.百度百科。

2. 房地產銷售工作內容是什么

分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證/按揭人員等崗位1、銷售經理的崗位職責： ①、組織團隊工作： A.推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行；〃通過創造良好的銷售環境，樹立良好的企業形象； B.根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍； C.了解部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工掃除業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力； D.將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成； E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配； ②、制訂計劃： A.為項目的整體營銷提供決策參考； B.制定年度、季度、月度營銷計劃（營銷策略、營銷計劃）；〃制定和監督執行促銷活動計劃； C.制定并監督執行市場調查計劃，進行市場分析； D.與項目策劃人員一起制定市場推廣計劃和預算，并監督投放過程和效果，及時評估和調整； E.與工程部、開發商磋商，結合市場情況作出合理的銷售計劃； F.進行銷售渠道*策設計和完善，實施市場推進計劃，對過程及結果進行監控和評估； ③、監督、控制、協調各項工作： A.制定本部門的工作規范、行為準則及獎懲制度； B.指導本部門（售樓部）各項工作的實施，控制工作的進程； C.協調部門（售樓部）與其他部門（非售樓部）之間的合作關系； D.定期召開部門（售樓部）會議，以便統一觀念，協調進程； E.了解客戶的基本情況，按時向開發公司匯報銷售情況和統計資料； F.及時了解本公司的基本數據，做好信息共享；G.負責落實銷售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況； H.考慮并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定； I.將部門工作和任務分解到每位員工，并進行指導實施。

據此建立考核指標體系，并建立薪酬體系； J.根據公司階段狀況和要求或市場反饋，對銷售工作作出策略調整； K.督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新工作方法或流程的實踐； L.組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業務交流，不斷提高業務水平； M.溝通上下級及本部門與公司內外各相關部門，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源、提高效率，保證銷售進度； N.配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持； O.做好項目解釋，現場業主投訴等工作；2、銷售主管的崗位職責：房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手，配合經理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作內容如下： ①、協助經理搞好日常的管理工作： A.嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用； B.協助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總臺，并通知到本人； C.自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行； D.協助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議； E.嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象； F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；G.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作； H.積極參加公司舉辦的專業培訓，認真學習房地產專業知識及法規，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力； I.培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動的給予配合，促進成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結、找出問題所在；J.善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。 ②、解決客戶提出的疑難問題： A.一般銷售人員由于銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就需要專業知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任； B.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。

耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態度來穩定客戶的情緒； C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。 ③、日常統計工作： A.每天認真統計來電量、區域、客戶群，找準銷售定位； B.認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例； C.每周對來電量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報； D.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點； E.了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協助經理提出方案和建議； F.做好在定期內對樓盤收取的定金，并熟練掌握開具收據、支票、本票、匯票等手續流程； G.做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報； H.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進度表； I.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作； J.做好銷售報表，銷售總結，每周例。

3. 房地產開發專員的工作內容

開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。

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