榮觀房產網東戴河最新房價請說一下吧
目前新區有近20家綜合地產類項目正在建設，預計今年開工面積達504萬平方米。
據記者不完全統計，當地有大大小小開發項目包括佳兆業東戴河、山海同灣、合生天戴河等十幾家。
上述項目除當地示范性樓盤佳兆業東戴河、山海同灣外，其余項目銷售堪憂、建設遲緩，甚至出現爛尾的現象。
記者注意到，合生創展集團旗下的合生天戴河項目，早在4年前已經拿地，規劃總建筑面積90萬平方米，總投資40億元。但目前只開發了57棟344戶聯排別墅，銷售狀況更是慘淡。
記者發現其售樓中心空空如也，鮮有人問津，偌大的售樓中心只有一名銷售人員，而銷售人員也為難地表示目前公司只推出不到一百套，賣出的很少，“雖然均價很低，但總價高，買的人不多”。而其院內雜草叢生。宣傳中的五星級酒店、音樂廳電影院等設施不見蹤影。
朱孟依的人物經歷
朱孟依，1959年8月出生于廣東省梅州市豐順縣留隍鎮東留口鋪村，是中國房地產界的風云人物。在地產業，大多數人不知道他，少數知道他的人稱呼他“朱老農”。但這并不妨礙萬科地產的董事長王石對朱孟依的尊敬：“合生創展才是中國房地產界真正的航空母艦。”——需要介紹的是，合生創展是朱旗下的香港上市公司，但并非全部業務——王石顯然并非溢美之詞，如果把合生創展和萬科進行一下比較你就會清楚這一點：合生創展在廣州一個城市的開發規模，與萬科在全國五大城市的發展總規模相當，1998、1999年兩年，合生創展在廣州一地的利潤就超過萬科在全國五個城市的利潤總和。僅廣州一地，合生系開發的項目就有近20個，銷售商品房面積就超過600萬平方米，如果算上北京及廣州正在開發的項目，總額將超過1000萬平方米。這個數字在國內私人開發商中，無出其右。榮登2008胡潤慈善榜第2名；2008胡潤百富榜第10名；2009胡潤慈善榜第3名；2009海南清水灣胡潤百富榜第5名。2012胡潤房地產富豪榜：朱孟依家族以財富180億元排名第八。 2013新財富中國富豪榜以170億排名第三十名。
做企業，就是選擇每天都睡不好覺的生活，白天你用前面的腦子想問題，晚上還得用后面的腦子想問題。從朱還算不上“做企業”的階段，他已經比別人想的要多。“那時在我們鎮上，很多人在家門口開商鋪，很亂。我就想，如果把這些人集中在一條街上的話，又好管理，又容易形成市場。”朱孟依去找鎮*府，這已超出了包工頭的工作范圍，從一開始，朱孟依就自覺地成為了地產開發商。從豐順到廣州，幾年時間內朱孟依積累了豐富的人際關系以及超強的市場洞察能力，這讓他能夠有資本在1992年與張芳榮、陸維璣夫婦在香港共同創辦合生創展集團公司。
朱孟依追求大動作，甫一進入廣州，他就購買了天河區的大塊農田。朱的盤算是：在廣州市*府的未來規劃中，天河區將被發展成商業中心。
這持續的開發很大程度上不是依靠強大的資本或人脈，而是在于朱對于市場前景的得當拿捏：合生拿到的土地都位置偏僻且地價低廉，但是幾乎都位于城市未來擴張的中心區域，比如廣東的天河、番禹。價格低前景好形成了合生擴張車輪的良性滾動。而且，朱孟依無心小打小鬧，合生從天河華景新城開始，就以面積大為顯著代表。合生在廣州開發完成的項目中，建筑面積超過50萬平方米的項目有5個，超過100萬平方米的項目有3個，甚至有項目超過200萬平方米。
廉價的土地和大規模的建設，使合生開發的項目比別人擁有更低的成本。原恒基中國公司在大型發展商中，建筑成本是最低的。以高層塔樓為例，一般發展商每平方米的建筑成本是3500元，但合生的成本只有2500元。而十幾層的小高層，合生每平方米的建筑成本僅為1700元，但其他發展商卻需要2300元。”
1997年，天河東郊并沒有大型的住宅項目，合生在那里巨資開發了駿景花園，當人們看淡這塊土地的價值時，九運會的舉辦使房價一舉升溫。而后來，當朱孟依把戰線擴張到全國，他的戰略同樣如此：以剛剛拿到的天津寶坻縣1.8萬畝土地為例，土地均價每畝僅為6500元，*府還要投資市*建設。簡直可以用“惠而不費”形容。
但“朱老農”不僅廣積土地，也懂得精耕細作：合生引進香港房地產先進的設計、開發以及管理理念，大量創新保證了物業的高品質。低價格、高品質的物業最終在市場上形成了強勢競爭力。這些創新大大增強了樓盤的品質，謝世東介紹，由于品牌效應，合生開發的樓盤，都比周邊項目價格高，而且賣得更快。駿景花園每平方米售價5000元，但周邊項目的均價僅為4000元，3000套住宅兩年內全部售完。
朱孟依不只鋪設一根*務IP光纜，他在挖管道的同時，鋪設了更多的管道。然后，他將這些管道出售給那些急于鋪設光纜的電信運營商。一根管道每公里的售價是8到20萬元。不到兩年時間，朱孟依在廣東省內就鋪設了3000多公里的網絡。民營企業鋪設光纖以及銷售管道的做法，引起了信息產業部的不滿。除了中國電信，盈通是廣東省內擁有光纖網絡資源最多的公司。2001年11月，朱孟依將其在盈通的絕大部分股份，全部出售給急于介入電信行業的中信集團。業內流傳的價格是11億元。朱孟依全身而退，兩年時間，至少賺了10個億。
在朱孟依鎮上，很多人在家門口開商鋪，很亂。如果把這些人集中在一條街上的話，又好管理，又容易形成市場。朱孟依去找鎮*府，這已出了包工頭的工作范圍，從一開始，朱孟依就自覺地成為了地產開發商。
朱孟依在上世紀90年代初期來到香港，并順利獲得香港永久居住證。朱用以打天下的合生創展是他于1992年與張榮芳、陸維璣夫婦一起在香港創辦的，合生創展性質上雖是一家港資公司，但其主要活動地或者說經營地卻是廣州。因為朱與*府的良好關系，預先獲知了廣州新城未來發展的契機，因而得以以低廉價格搶先一步在當時尚屬偏僻的廣州天河區購買到大批農田。
朱孟依追求大動作，甫一進入廣州，他就購買了天河區的大塊農田。
請問綠地集團的老總
這是介紹綠地發家史的！中間有綠地領導層全照，包括總裁和副總~！
總裁 張玉良 下面是他的介紹，是送給你的！
上海綠地集團老總張玉良 稱霸地產只爭朝夕
在有實力的地產商眼里，2004年是國內房地產發展史上高潮的一年。雖然這一年也經歷了宏觀調控和泡沫論爭的波折，但節節上漲的房價和相對寬松的輿論環境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當中意氣風發的一個，這年，他的綠地集團成為百億企業。
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“賭徒”出身:仿佛一夜冒出來
上海房地產在國內無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國范圍內產生影響的上海房地產老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現，海派面目頓時煥然一新。在2004年底的上海住交會，傳出這么一個消息，上海綠地集團2004年銷售額超過100億元，其中房地產業銷售額超過80億元。
于是，綠地老總張玉良走到前臺，憑借這樣的成績單，他在上海住交會上領取了三項大獎，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。
真個是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。
張玉良算是村干部出身，25歲時曾任村支部書記。1992年，他36歲時任上海市農委住宅辦副主任，副處級。熟悉官場規則的人應該明白，這樣的年紀、這樣的級別以及不高的學歷，仕途前景不會太美妙。于是有野心的張玉良決心下海，這其實是一場賭博，如同項羽破釜沉舟的一戰。結果他“賭”贏了，地產界也就順理成章出現一個巨頭。
張玉良親口說過：“做企業都是需要賭的。”其實，他2001年起開展的全國戰略，就是對他的“賭徒”特質的一個詮釋，傳說他先后在南昌、成都等16個城市投資開發房地產項目。這跟孫宏斌的順馳戰略有異曲同工之處。
有人評價：張玉良的成功在于能非常準確地把握中國房地產市場，乃至整個中國經濟在這一特定時期的特征。
相似例子：韓信是個標準的賭徒，在井陘之戰中排出違反常理的“背水陣勢”，只一戰便成就了2000多年的名聲。
行事聰敏:做*府想做的事
有人說，張玉良的成功是因為他有著*府背景。但有著更深*府背景的人不在少數，而能在業績上超越張玉良的人恐怕少之又少。
也有人說張玉良工作非常辛苦，并援引他下屬的評價：“張玉良是一個從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個會還有一個會；永遠有人需要他接待，永遠有事情在等他處理。”但同樣辛苦工作的人多了去。
不過，張成功的根本原因還是有高人發掘了出來，就是“做*府想做的事”。
綠地集團自誕生起，張玉良就積極參與*府“想做的事情”。據相關資料，他先參與舊區改造賺來了第一桶金，再幫助*府實施大動遷和危棚區改造， 在這個過程中完成了其他人最夢想的“原始積累”。
此后，綠地集團積極響應市*府要求，進行大規模的公共綠地建設，既獲得*府的優惠*策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽，建立了綠地集團的品牌。就這樣，綠地集團在張玉良的統帥下，秉承著替*府分憂、按市場規律辦事的原則，獨創了一套以綠養綠的模式，很快在上海獨占鰲頭。
張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機會———房地產業正處于高速發展期，他就恰恰扼住了命運的咽喉。
相似例子：據報載，印尼華僑林紹良按印尼*府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為*府做出巨大貢獻，因此得到*府的低價土地以及種種優惠。從此事業迅速發展，他也成為印尼橡膠大王和首富。
擴張戰略:2005年進*北京
去年上海住交會之后，張玉良多次來到北京，并且在各種場合多次表示：2005年綠地集團在北京一定要有項目開工。現在業界有說法稱，上海綠地已經在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。
2001年開始，綠地集團走向全國，先后在16個城市開發房地產項目。張玉良曾說過：“只要有好的項目，錢不是問題。”最近他還透露，“上海以外區域的貢獻將與上海區域持平”。
這些都應該是張玉良“野心”和“侵略性”的體現。
而2005年的進*北京戰略更是表明了他渴望“逐鹿中原”。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業內的霸主，不在北京市場上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創展、富力等南方門派紛紛北上就是一個有力證明，甚至富力集團還把發展重點放在北方。
張玉良爭霸天下的心愿會實現嗎？他所提出的綠地集團2005年銷售額達到160億元的目標會實現嗎？這一切都是一個謎底，因為2005年國內房地產業充滿變數，房地產已經是舉國關注的熱點，在*府這只“看得見的手”的調控下，誰能解開答案？
讓謎底留到年終吧。
相似例子：無，留給未來。
摘自《地產SHOW野史之張玉良篇》———
地產秘聞：張玉良演說記
這天，風和日麗，正是一個開會頒獎的好天氣。
果然，2004中國住交會的頒獎大會正在進行中。
此時，上海綠地集團的老總張玉良正在會場上，滿臉幸福的表情。風輕柔地掠過他的臉龐，仿佛帶有陣陣幸福的氣息。
張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎中，他的綠地集團和旗下綠地康橋新苑已經連獲“明星企業獎”和“知名樓盤”兩張獎狀，成為大贏家。現在只剩下最后一個大獎。
臺上的主持人說：“現在頒發最重大的獎項———2004住交會10大風云人物，下面通過大屏幕認識一下風云人物，一共10位。”
當鏡頭出現張玉良時候，全場響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會場。
……
終于輪到張玉良上臺發表獲獎演說，但見他不急不忙地說：
“這是一個全體綠地人盼了很久的日子。我特意準備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對這個演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關系。”
張玉良掃視了一下會場，大聲朗讀著演講稿：“尊敬的各位領導，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽為中國房地產業奧斯卡盛會的中國住交會移師我們上海，首先請允許我代表綠地集團跟我的同行們，向這一盛會在上海的召開，表示熱烈的祝賀。”
“獲得這么多的獎項，我十分高興，這對我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生， 感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那么支持我的‘粉絲’。最后我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場，我們綠地今后會更努力，爭取以后每年都到住交會上領幾個獎狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家。”
在雷動的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時候，張玉良已經對著話筒說：
“真不好意思，剛才念漏了一段，因為內容非常重要，所以很有必要補念一遍。唔，這是倒數第三段。”
臺下驚愕一會，忽然哄笑起來。張玉良沒有理會，繼續大聲朗讀：“我們的戰略目標是要2005年銷售額達到160億，并在2010年使房地產銷售額超過500億，整個銷售收入超過1000億……”
參考資料：網絡
哪位大神知道這是什么地方
廣州的一處房產正門--合生君景灣
地處廣州西部的佛山南海廣佛經濟圈內，是合生創展集團在廣州西部戰略的成熟大盤。項目毗鄰金沙洲，10分鐘可直達廣州，但價格不到金沙洲樓價的一半。項目現時在售160-180方的四房單位，戶戶南北對流，且可以觀賞優美湖景、園景，受到廣佛購房者的關注。
你看圖片上面那三個字就是君景灣
中國最大房地產公司是？
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