榮觀房產網工廠晨會演講稿怎么寫？
不同類型、不同內容的演講稿,其結構方式也各不相同,但結構的基本形態都是由開頭、主體、結尾三部分構成.各部分的具體要求如下：
1．開頭要先聲奪人,富有吸引力
演講稿的開頭,也叫開場白,它猶如戲劇開頭的“鎮場”,在全篇中占據重要的地位.
開頭的方法還有一些,不再一一列舉.總之無論采用什么形式的開頭,都要做到先聲奪人,富于吸引力.
2．主體部分要層層展開,步步推向高潮
演講稿的主體,要層層展開,步步推向高潮.所謂高潮,即演講中最精彩、最激動人心的段落.在主體部分的行文上,要在理論上一步步說服聽眾,在內容上一步步吸引聽眾,在感情上一步步感染聽眾.要精心安排結構層次,層層深入,環環相扣,水到渠成地推向高潮.
主體部分展開的方式有以下三種：
并列式.
并列式就是圍繞演講稿的中心論點,從不同角度、不同側面進行表現,其結構形態呈放射狀四面展開,宛若車輪之軸與其輻條.而每一側面都直接面向中心論點,證明中心論點.
遞進式.
即從表面、淺層入手,采取步步深入、層層推進的方法,最終揭示深刻的主題,猶如層層剝筍.用這種方法來安排演講稿的結構層次,能使事物得到由表及里的深入闡述和證明.
并列遞進結合式.
這種結構,或是在并列中包含遞進,或是在遞進中包含并列.一些縱橫捭闔、氣勢雄偉的演講稿常采用這種方式.
3．結尾要干脆利落,簡潔有力
演講稿的結尾,是主體內容發展的必然結果.結尾或歸納、或升華、或希望、或號召,方式很多.好的結尾應收攏全篇,卒章顯志,干脆利落,簡潔有力,切忌畫蛇添足,節外生枝.
我們工廠是生產化纖DTY的，明天我要給全廠員工開早會，自己表達能力不好，面對幾百人不知道說些什么，請各
最近天氣比較炎熱，各位員工你們辛苦啦。目前還處于生產的淡季，但隨著時間的推移，逐步進入到生產的旺季，加上全國有些省份干旱，導致棉花缺少，我相信我們的DTY價格肯定有提高的空間，使得我們的廠利潤更大化。當然，離不開各位員工的辛勤工作和付出。
在會上，我希望各位員工在忙碌之中，也要遵守車間紀律，創建一個無煙干凈廠區環境，需要我們大家的努力。同時，在生產過程中，最大化地減少廢絲，提高DTY的產量，更應該增加POY的產成品。（車間紀律及產品等級可以根據實際進行強調和補充）。
最后，祝大家工作順利，家庭和睦。有什么情況，能夠及時與進行交流溝通。非常感謝大家，今天的早會就到這里，大家各自去忙吧。（同行握個手，哈哈···）
工廠早會說些什么
工廠生產車間開早會，主要講兩方面的事情：
一是講安全，強調安全的重要性，對近期發生的違反安全規程的事例提醒、批評教育和進行反思；
二是安排生產任務，安排上午以及全天甚至近期的生產任務。對人員進行調配分工，確保完成任務。
生產車間，是企業、工廠進行產品生產的車間，是企業工廠的主要生產場所，也是安全生產的重點地方。生產車間的主要任務有：
一是合理組織生產。根據廠部下達的計劃任務，為車間各工段安排生產和工作任務，組織均衡生產，使人、財、物能夠得到有效地運轉，取得最優的經濟效益。
二是完善車間管理制度。制定各項管理制度以及車間內部各類人員的工作職責、工作標準。做到事事有人管，人人有專職，工作有標準，檢驗有依據，強化車間管理。
三要加強工藝紀律。嚴格技術管理，健全消耗、質量管理制度，在保證生產任務的同時，力求降低生產成本，提高產品質量，把投入到車間生產過程中的各種要素以最優化的方式、最合理、最有效地組織起來，從而取得最高的經濟效益。
四是實現安全生產。安全管理必須注重對作業過程的控制。要建立管理考核機制，管理人員要加強對現場作業過程的檢查和監督，真正發現和處理動態過程中的安全隱患，消除形式主義。
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