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  • 房地產工程進展報告

    1. 房地產開發公司工程部年度工作總結

    原發布者:在行傳媒

    房地產公司工程部年終工作總結2018年是*府針對房地產為主的第二次治理,限價、限購、限貸成為*府不斷加壓的籌碼,放棄GDP考核的計量,放棄單一土地財*的依賴,治理地產絕不放松。面對如此環境,工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下,在同級部門的協同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經驗,在此我代表工程管理部做如下工作匯報:一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃2018年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工,計劃于6月30日全部完工交付使用。其他內容,住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;二、較好工作方式總結1、工程部人員較好分配工程部共11人(含資料員1名,借調裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。2、堅持工程部例會制度每周三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一起,對每個項目概況、施工進度等進行匯總,對工程中出現的問題進行探討和總結。3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細致到例會、質量檢查、監理

    2. 房地產項目概況怎么寫

    名門世家,書香府邸翰林官邸是河北冀深房地產開發有限公司傾力打造的現代高質量生活居所。

    項目位于贊皇縣城南環路以北、新開街以西,北依高坡,北高南低,是名副其實的風水寶地。項目緊鄰南環路和新開街兩條城市主干道,交通便捷,出行便利。

    項目外部景觀設計采用北歐建筑風格,具有濃郁的大都市風情。

    大型休閑廣場、花壇、雕塑、疊水、歐式廊亭等豐富的地中海園林元素點綴園中,豐富了社區周邊的休閑和觀景空間。5星級物管貼心服務,讓您的生活在舒心安全的同時盡顯身份的尊貴與雍容。

    小區內部分為四個組團:及第苑、尚書苑、翰林苑和御景苑。建筑主體由六棟多層、三棟小高層和一棟高層組成,多種戶型可供選擇。戶型為91㎡--160㎡,具有良好的朝向、通風結構,寬敞明亮、動靜分離。

    身居于此,讓您盡享田園般的怡然生活。

    周邊有南關小學、南街小學、贊皇中學、贊皇鎮中學、贊皇縣第一中學、贊皇職教中心,共六所學校,讓您享受的不僅僅是居住環境,更是人文環境,書香馥郁,

    演繹華夏文化。

    同時小區附近的贊皇中醫院以及4家社區門診,為您的就醫提供便利;萬利福超市、各類商業門店,購物、消費十分便利;緊鄰的新開街和南環路是贊皇的兩條主干道,可直達全縣任何一個鄉鎮,出行便捷。居住在這里,可以既能享受都市生活的便利,又沒有鬧市的擁堵與喧囂。

    或許,我們不能為子孫留下不盡的財富,卻可以從翰林官邸開啟顯赫尊貴的人生,永世綿延

    這是我的項目的一個概況,你可以看一下,希望可以幫到你!

    3. 房地產工程巳完工,總結怎么寫

    強調工程質量與管理工作的重要性。

    沒有范文。

    以下供參考,

    主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

    工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。

    所以應該寫好幾點:

    1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

    4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

    5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

    總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

    總結的基本要求

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

    2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

    3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。

    總結的注意事項:

    1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

    2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

    3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

    總結的基本格式:

    1、標題

    2、正文

    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

    主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

    結尾:分析問題,明確方向。

    3、落款

    署名與日期。

    4. 房地產項目分析報告要怎么寫

    原發布者:文庫新人

    房地產項目分析報告導讀:本文房地產項目分析報告,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。 房地產項目分析報告(一) 一、項目概況 (一)、開發項目區位條件 威海九龍灣旅游度假區位于經濟技術開發區大慶路以北,西起九龍河,東至海埠路,北臨大海。A8、A9地塊為度假區規劃分區,位于威海灣南側,東、北臨規劃環路,西側與皇冠房地產先期開發的九龍灣花園小區隔河相對,是九龍灣旅游度假區地理位置最為優越的規劃分區之一。 (二)、規劃方案 旅游度假區規劃總用地面積140.92公頃,居住人口1.59萬人,其中A8、A9規劃分區總用地3.61公頃,規劃用地3.18公頃,規劃以居住為主,兼容辦公、商業、文化娛樂等功能,充分體現了以人為本的對居住環境、居住類型、居住心理的要求。規劃北部A8地塊以居住為主,沿大慶路的A9地塊以商業、辦公為主,兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡,其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個,建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%,容積率為2.27。整體規劃充分考慮了各性質用地間的相互協調和銜接,體現了規劃區的現代和時尚,具備了高品質的居住環境和高標準的生活服務設施,創造了清新、雅致的人文居住園區。 二、建設條件 (一)、建設地點條件 1、該規劃區地理位置優越,緊鄰威海灣與海上公園。 2、靠近公路,交通便利,離火車站及長途客

    5. 房地產項目可行性報告應該怎么寫,謝謝,來點例子

    給你舉個例子吧

    福州北區板塊06號地塊項目可行性研究報告

    福州北區板塊06號地塊項目可行性研究報告

    1、項目概況

    2、市場分析和需求預測

    3、規劃方案的優選

    4、開發進度安排

    5、項目投資估算

    6、資金的籌集方案和籌資成本估算

    7、風險分析

    8、結論

    一、項目概況

    (一) 該地塊位于福州市北郊新店鎮的西南位置,福飛路東側,地勢平坦,自然環境尚好,周邊以住宅小區為主,屬原建新鎮的核心區域,福飛路是福州北上的必經之道。福飛路周邊的房地產從2002年開始得到快速發展,在整體市場的帶動下銷售價格從原來的2000元上升至目前的3500元,市場呈供需兩旺的開發格局,區域的認可度不斷上升,隨著秀山路、廈坊路的規劃及施工未來與五四北利嘉路形成互通,該地塊的價值將進一步提升。

    (二) 經濟技術指標

    1、土地面積161853 m2,合242.78畝(“m2”與“畝”關系:÷666.7)

    容積率:2.0(商業面積占計容面積的5%)(計容面積=土地面積*容積率)

    建筑密度:24%

    規劃綠地率:30%

    2、規劃配套要求

    ① 沿福飛路沿線建高層

    ② 公共建筑面積4370 m2

    ③ 商業集中布置在南面的規劃路上

    3、規劃設計指標

    ① 計容建筑面積:161853x2=323706 m2

    ② 公建面積:4370 m2

    ③ 陽臺面積:(5%) (327706-4370)x5%=15967 m2

    6. 房地產開發項目可行性研究報告怎么寫

    第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行*機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖,并落實足夠的開發資金。

    第二部分,行*審批部分 根據我國當前法律、法規、規章,房地產建設項目的行*許可程序一般共分六個階段:1)選址定點;2)規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3)初步設計及施工圖審查;4)規劃報建圖審查;5)施工報建;6)建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。

    此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。

    3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。 4、環保局辦理生產性項目環保意見書(表)。

    5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。 6、規劃部門辦理項目選址意見書。

    二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段,此階段辦理以下一般事項: 1、人防辦進行人防工程建設布局審查。 2、國土資源局辦理土地預審。

    3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。 4、規劃部門對規劃總圖進行評審,核發《建設用地規劃許可證》。

    5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。 三、初步設計和施工圖設計審查,此階段辦理以下一般事項: 1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

    2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。 3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

    4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。 5、國土資源局進行用地預審。

    6、市*部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。 7、建委制發初步設計批復,并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

    8、建委對施工圖設計文件進行*策性審查,根據業主單位意見,核發技術性審查委托通知單。 9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》,發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

    四、規劃報建圖審查階段,此階段辦理以下一般事項: 1、公安消防支隊進行消防設計審查。 2、人防辦進行人防設施審查。

    3、建委、市*部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。 4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件,在建設單位繳納有關規費后,核發《建設工程規劃許可證》(副本)。

    五、施工報建階段,此階段辦理以下一般事項: 1、建設單位辦理施工報建登記。 2、建設方對工程進行發包,確定施工隊伍。

    招標類工程通過招標確定施工隊伍,非招標類工程直接發包。 3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查,核發《建筑工程施工許可證》。

    六、商品房預售許可階段,此階段辦理以下一般事項: 由房地產管理部門辦理預售登記,核發《商品房預售許可證》。 開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(復印件)及資料: 1、以下證明材料: (1)已交付全部土地使用權出讓金,取得土地使用權證書; (2)持有建設工程規劃許可證和施工許可證; (3)按提供預售的商品房計算,投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經確定施工進度和竣工交付日期。

    2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書; 3、工程施工合同; 4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容,并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

    七、建設工程竣工綜合驗收備案階段,此階段辦理以下一般事項: 1、建筑工程質量監督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。 2、財*部門對建設項目應繳納的行*事業性收費和基金進行核實驗收。

    3、規劃部門、市*部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門,按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》(正本)。

    4、建委綜合各部門驗收、審查意見,對符合審核標準和要求的,出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明;不符合標準或要求的,作退件處理并要求限期整改。 第三部分 房地產項目權屬初始登記階段 1、由房管局核準新建商品房所有權初始(大產權證)登記。

    2、開發商應提交材料: (1)申請書; (2)企業營業執照; (3)用地證明文件或者土地使用權證; (4)建設用地規劃許可證; (5)建設工程規劃許可證; (6)施工許可證; (7)房屋竣工驗收資料 (8)房屋測繪成果; (9)根據有關規定應當提交的其他文件。 以上幾個階段,需增加或減少的相關事項及時限,各地根據實際情況,會有不同的差異。

    各個程序的辦理時間,絕大部分都少于15天,一般在7天內。所需要的費用,由于相當部分屬于地方收費,所以就不再明細列表,更何況相對于房地產開發所獲得的利潤,行*審批費。

    7. 急,求房地產開發公司工程部年終工作總結

    一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規章制度 我于2007年5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。

    通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    2、熟悉項目的地形、地貌 作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的地形地貌做更深層次的了解。

    在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。 3、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案,編制項目施工進度計劃 通過了解和熟悉項目現場,在掌握第一手可靠資料之后,編制出符合現場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。

    結合手中有限的參考依據,通過以往的施工經驗,對項目整個現場進行綜合平面布置。考慮到現場面積較廣,坡度較陡,材料轉運十分困難,而且成本較高,臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結合的方案,這樣即可以節約成本,還可以節約工期。

    由于項目位置比較特殊,落差比較大,單純的市*臨時給水不能緩解施工用水的壓力,為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的,我多次對現場的地下水情況進行考察,并根據考察情況,編制出市*給水和挖井畜水兩種并用的方案。 為了更好指導以后的施工,根據項目規劃手續辦理進度,結合項目的實際情況,編制了項目施工進度計劃,為以后項目施工開展提供理論依據。

    4、完成項目用地紅線勘測 為了項目的順利開展,完成公司的預期目標,我配合公司相關部門從 6月11日 開始,冒著高溫酷暑,穿樞于項目用地的雜草叢林中。由于項目用地地形復雜,而且工期也很緊,為了按期完成任務,我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。

    在勘測過程中,我發現登山小道位于我們項目用地內,便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測,在記錄好位置的同時,我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置,并根據該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關問題,一直到6月20日出勘測成果報告,我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。 5、監督完成新辦公室裝修工程 為了給公司員工一個舒適的辦公環境,綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所,我也積極配合綜合部監督XXX正大建筑裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務,雖然施工過程中出現了一些摩擦,但在公司領導的協調下,特別是張總和劉總的指導和幫助下,工程得以順利完工,施工過程中,為了加快施工進度,我放棄每一個休息時間,督促該公司盡快完成辦公室裝修工程,員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。

    通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。 6、參加項目概念規劃設計方案論證會 為了加快公司項目的啟動,公司領導兩次組織各部門參加項目概念規劃設計方案論證會,我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。

    通過這次會議,我對項目用地有了更加直觀的了解,對建筑物的布置以及小區內的配套設置有了初步的認識,這對以后項目的現場管理提供了有利的技術支持。項目的許多技術指標也為我后來的成本分析提供了幫助。

    結合論證會的意見,根據項目用地的地形地貌,考慮到整個項目的成本以及工期,我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目后期施工時參考。 7、參加公司總部組織的聯合項目大檢查 10月9日 — 10月15日 我有幸代表公司工程部參加XXXXX置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查。

    通過這次檢查,我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓并學到很多關于項目管理的優秀施工管理經驗,同時也看到了一些項目管理上的盲點,并總結成學習心得。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用,也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英,為以后施工管理提供了管理經驗交流的平臺。

    8、編制工程部相關規章制度,參與公司項目管理流程小組 為了便于以后的現場施工管理,我結合公司的要求以及XXX的實際情況,并參考XX以及其它XXX市比較知名的地產企業的相關制度,編制了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制,有利于明確各個崗位的職責,為施工管理提供保障。 為了便于公司全員了解項目開發的流程,公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組,我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。

    通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。 9、調查XXX建筑市場行情 為了控制好項目開發成本,便于整個項目的順利開展。

    我對XXX建筑市場進行了調查。調查時間主要以業余時間為主,調查。

    8. 房地產項目可行性研究報告

    可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容: 1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。 2.產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。 3.主要技術與設備的選擇及其來源,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。 4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定 廠址的優缺點及最后之選定結論。 5.企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6.環境保護內容。 7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9.經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評價結論。 不過具體問題具體分析 看你是哪方面的可行性分析報告。 不過我上面說的基本上通用。

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