1. 邯鄲市三胞房地產開發的旺角花園強收雙氣費怎么辦
先看看購房合同,看看當初對此費用是否有約定,如有,則應按約定執行;如無,則估計最終還是得被魚肉了。這事只能分析和建議如下:
1、新建成住宅或一戶一表改造的,如果業主或住戶不需自來水、電、煤氣、暖氣等市*公用服務中的一項或幾項服務的,則業主可就該項市*服務不需開戶;如果需要,則可隨時前去該項服務的公司的業務受理大廳辦理開戶業務,通電或通水或通氣的時間則需在業務大廳受理后規定的期限內開通,任何單位或個人原則上是不可強迫業主或住戶開立住戶或使用的。如果你是真不需要煤氣和暖氣的話,開發商如果以不辦理交房或房產證或物業刁難的話,可以明告知或請律師告知他們立即停止對你的侵權行為,否則通過法院來維權,這官司是打你不贏的。
2、上述自來水公司、電力公司、煤氣公司和供暖公司均屬市*公用服務,且屬于壟斷行業。而新開發房地產項目繳交的市*配套建設費(即大市*)就是用于城市市*管網建設的;小區內市*配套設施建設(即小市*)則是開發項目本身的建設內容之一,也應作為開發成本的一部分,該筆費用應由開發商承擔,有的是由有特許經營權的壟斷行業來投資建設,通過收取使用費來收回投資和賺取回報;而每戶的計量用表基本都是該壟斷行業為唯一壟斷提供的,繳交開戶費和辦理完開戶手續后開通(即是一戶一表接入費)。
3、從上條可以不難看出小業主應承擔的費用部分最多也就是那個表的成本和安裝費用了,但就是這個表的接入就成了小業主被魚肉的原因了,原因如下:
3.1、這個表的接入可以被認為是一戶一表接入,這個費用就是一戶一表接入費。你若懷疑收費是否高了,則壟斷企業有*府收費標準的批文。
3.2、本人個人認為問題可能就在這批文上,這紙批文的收費標準是有,可費用如何組成、如何劃分和計算及包括的內容我們卻看不到也查不到。如能查到,那就可以知道該費用到底是由誰承擔了。
4、本人作為房地產業和工程建設的資深業者,于2004年時也是與你一樣在收房時對這些費用標準有質疑,在收房時曾就3000多元的煤氣開戶費拒絕繳交和開戶,主張該收費標準是2003年以前的舊城改造老居民的收費標準,不適用房地產開發項目,故只想承擔這個煤氣表的費用,當時也不急著住,一直拖到2010年裝修,最終還是裝修完畢入住前自己去煤氣公司營業大廳打單交錢開通的。
4.1、但我與你不同的地方是:我的開發商沒有強收我的開戶費,而你的是強收!而在6、7年前我在很多開發項目上已經看見有些具備資質的企業在開發項目上與開發商簽訂壟斷協議并出資建設,竣工后再轉賣給上述相應的特許經營壟斷企業,開發商在這些小區內的市*配套工程上已部分無需成本了,而且還可養肥一個中間出資的公司。所以,這就是我認為的被魚肉的主因。
建議:看看能否到相關主管部門查到與該收費批文一起配套的全部批復文件及申報材料,否則,早晚要交,故建設你還是按收費標準繳交吧!
2. 誰知道三胞集團是一家什么樣的公司啊
三胞集團有限公司,是一家以信息化為特征,以現代服務業為核心,集金融投資、商貿流通、信息服務、健康醫療、地產開發五大板塊于一體的大型現代化企業集團。
集團現擁有宏圖高科(*)、南京新百(*)、麥考林(NASDAQ:MCOX)、金鵬源康(新三板430606)等多家上市公司,以及宏圖三胞、宏圖樂語、宏圖地產、廣州金鵬、中國新聞周刊、商圈網、英國House of Fraser、以色列Natali等國內外重點企業,下屬獨資及控股企業超過100家,全球員工總數近8萬人。集團旗下“宏圖”、“宏圖三胞”、“金鵬”、“新百”商標系“中國馳名商標”,品牌家喻戶曉、享譽全國。
3. 三胞集團最新消息有哪些
三胞集團是一個在國內相當大的企業,關注他們的公眾號,有相關的最新消息。
1、7月20日,以色列駐滬總領事普若璞(Dr. Eyal Propper)一行到訪三胞集團,普若璞一行參觀了三胞之家企業文化展廳、Brookstone概念店、健養老服務指揮中心。
2、6月三胞集團與Natali與綠地集團達成戰略合作,目前為以色列超過1萬家機構、20萬家庭、300萬用戶提供完善的遠程醫療、應急呼叫、安全援助等服務,在2015年加入三胞集團并進入中國后,目前已在北京、上海等近二十多個省市開展業務,截至至2018年中已擁有超過1000萬用戶,累計建立了58個養老服務平臺、健康驛站和西醫診所,平均每日拯救老人12位。
3、6月三胞集團公益行動,南京新百30多名*員和勞動模范走進南京特殊教育師范學院,開展*建和人才培養等領域的合作交流。雙方就學校和企業發展,*建工作,合作共建等主題開展交流,并向學生代表贈送了禮物。
在傳統端午佳節來臨之際,三胞義工社聯同安康通南京分公司,去到江寧區湯山街道,為老人們送去粽子、咸鴨蛋與慰問金,同時攜帶了體檢一體機,為老人們進行身體檢查,給老人們帶來關懷與溫暖。