1. SAP解決方案是什么意思
SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件。它代表著最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用SAP。中國的大型國營、民營企業90%使用SAP。產品陣線齊全,覆蓋從大型、中型到小型企業規模的各種解決方案。它們是:
SAP 大型企業解決方案:SAP Business Suite (ERP, CRM, SRM, SCM, PLM)
SAP 中型企業解決方案:SAP Business All-in-One
SAP 托管式ERP解決方案:SAP Business ByDesign
SAP 小型企業解決方案:SAP Business One
SAP System application program
ERP Enterprise resource planning
MRP Material requirement planning
PP Production planning
SOP Sales operation planning
DM Demand management
MPS Master planning scheduling
2. SAP行業解決方案的內容簡介
為了順應眾多行業的不同需求,SAP推出了行業專用解決方案,它首先包括通用產品的一些模塊,如財務、人事管理、客戶關系管理、供應鏈、商務智能等跨行業的模塊,同時也根據行業要求加入專業行業解決方案,在這方面已有高科技、消費品、醫藥化工、金融證券、汽車、電力、電信、交通等行業的成功案例。
SAP通過針對行業的專業咨詢隊伍、專業技術人員配置、專業自售隊伍組建等多方面的努力,形成了強大的行業優勢。“客戶行業化模式”是SAP強調的又一個觀點。通過關注一些快速發展、潛力巨大的行業,SAP為該行業中優秀和典型的企業提供了先進的管理服務支持,通過他們的成功,形成樣板工程(燈塔計劃)來引導和滿足相關企業實施的需求,從而避免盲目操作而走入各種誤區。
3. SAP公司的解決方案
2002年,SAP正式推出適用于全球中小型業務的管理方案。其中,為“成長型中小業務”提供的解決方案是SAP Business One。SAP Business One在不同國家推出相應的本地化版本。通過SAP Business One與mySAP商務套件的信息集成將緩解系統接口的壓力,并且可以使公司總部以更低的運營成本實現對其下屬公司以及合作伙伴的控制,同時增強與他們的信息交流。SAP為“成熟型中小業務”推出的是mySAP All-in-One。mySAP All-in-One行業解決方案基于mySAP商務套件強大的運行功能,可以滿足特定行業中的“成熟型中小業務”的需求。
4. 我國房地產行業軟件與方案該如何選型 (1)
近年來,中國房地產行業處于高速發展但競爭激烈的狀態。
一方面,隨著國家宏觀調控*策陸續出臺,地產企業拿地的門檻和融資門檻不斷提高,產品同質化嚴重,而客戶群體日益成熟,這使得房地產企業的生存和發展面臨著嚴峻的考驗。 另一方面,大批地產企業紛紛加快了區域化和全國化戰略的實施步驟。
目前,除了中海、萬科等傳統房地產企業仍舊領跑全國的版圖布局外,一些原本立足于本地化經營的房地產企業也抓住了土地掛牌招標*策的機會,通過獨資、合資、合作等各種方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴張,快速形成了一批跨區域的專業房地產集團。 IT管控成地產熱點在此過程中,房地產企業內部經營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來。
比如集團缺乏明確的發展戰略,集團對分子公司缺乏行之有效的管理和控制,組織結構不清晰,業務流程缺乏規范性、科學性和先進性,管理制度體系薄弱、項目管理混亂,資源難以跨項目協調,項目采購成本居高不下等問題普遍存在。 根據之前對于國內近百家房地產企業的實際應用調查,目前國內房地產企業管理信息化的應用現狀存在著以下幾個問題: 企業的信息流通不暢、信息對稱性不夠; 電子協作和資源共享不夠; 應用系統之間缺乏統一平臺、接口不統一; 企業領導的監控、資源調配、任務分配、對執行情況的管理不夠完善; 缺少必要的決策分析和商業智能支持; ………… 而且,房地產行業由于其企業管理層級多、專業分工復雜、區域分散等管理特點,對于信息化有其特殊的需求。
比如,針對區域分散的特點,如何在信息系統支持分子公司業務運作時,還能做到集團的統一集中管理;各個項目之間如何定義一個統一的管理標準并落實下去;每個項目都需要多個專業部門乃至外部人員的參與,如何進行資源的調度、人員的溝通協調,專業計劃之間如何銜接? 為此,整體規劃、一體化建設逐漸成為業內信息化最熱門的話題。 解決方案可分三類 針對這個誘人且潛力無限的行業信息化市場,各軟件提供商紛紛出手,推出了自己的房地產行業解決方案。
目前,大致可以把這些行業解決方案分為三大類: 1.國際大型ERP軟件商如SAP、Oracle等的產品。該類廠商長期關注制造業,依據其在ERP方面多年積累的經驗,以及對房地產所屬的資產密集型企業的較多研究,推出的產品可以說結構嚴謹,功能周全,比較符合傳統ERP軟件的風格。
2.非房地產行業起家的國內ERP廠商推出的產品,如用友的解決方案。用友以擅長的財務模塊起家,迎合了房地產企業普遍分散的跨區域管理狀態下對集團財務管控的需要。
3.國內房地產專項軟件的擴展,例如明源、嘉碼等的解決方案。該類公司原先把目光集中在房地產業務的某些環節,并形成了專業性較強的、具有一定知名度的軟件產品。
這些產品往往已經在國內的某些房地產企業應用,伴隨著業務的發展逐步成熟。而軟件提供商在這個過程中逐步挖掘到新的需求,把產品逐漸擴展成全面的系統解決方案。
風險并存 謹慎選型現在,我們就一些比較典型或知名的解決方案進行介紹。 SAP房地產行業解決方案 從圖1可以看出,方案基本覆蓋了房地產及建筑商供應鏈(甲方和乙方)上的各個業務環節,甚至包含了項目進度計劃的解決方案和對項目資源的管理和維護等。
部分模塊可以溯源到采掘、能源行業的工程建設模塊,有比較明顯的資產管理特色。我國業內大多數的地產開發公司可能只需要或者只能使用到其中較少的部分。
SAP的優勢主要在于SAP的ERP產品在單一應用軟件市場上占有優勢,用戶數量多,解決方案豐富。另外,SAP在中國經過多年的發展,已經擁有規模龐大、能力很強的實施隊伍。
而從方案本身來看,內容也很齊全。
5. 我國房地產行業軟件與方案該如何選型 (1)
近年來,中國房地產行業處于高速發展但競爭激烈的狀態。
一方面,隨著國家宏觀調控*策陸續出臺,地產企業拿地的門檻和融資門檻不斷提高,產品同質化嚴重,而客戶群體日益成熟,這使得房地產企業的生存和發展面臨著嚴峻的考驗。 另一方面,大批地產企業紛紛加快了區域化和全國化戰略的實施步驟。
目前,除了中海、萬科等傳統房地產企業仍舊領跑全國的版圖布局外,一些原本立足于本地化經營的房地產企業也抓住了土地掛牌招標*策的機會,通過獨資、合資、合作等各種方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴張,快速形成了一批跨區域的專業房地產集團。 IT管控成地產熱點在此過程中,房地產企業內部經營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來。
比如集團缺乏明確的發展戰略,集團對分子公司缺乏行之有效的管理和控制,組織結構不清晰,業務流程缺乏規范性、科學性和先進性,管理制度體系薄弱、項目管理混亂,資源難以跨項目協調,項目采購成本居高不下等問題普遍存在。 根據之前對于國內近百家房地產企業的實際應用調查,目前國內房地產企業管理信息化的應用現狀存在著以下幾個問題: 企業的信息流通不暢、信息對稱性不夠; 電子協作和資源共享不夠; 應用系統之間缺乏統一平臺、接口不統一; 企業領導的監控、資源調配、任務分配、對執行情況的管理不夠完善; 缺少必要的決策分析和商業智能支持; ………… 而且,房地產行業由于其企業管理層級多、專業分工復雜、區域分散等管理特點,對于信息化有其特殊的需求。
比如,針對區域分散的特點,如何在信息系統支持分子公司業務運作時,還能做到集團的統一集中管理;各個項目之間如何定義一個統一的管理標準并落實下去;每個項目都需要多個專業部門乃至外部人員的參與,如何進行資源的調度、人員的溝通協調,專業計劃之間如何銜接? 為此,整體規劃、一體化建設逐漸成為業內信息化最熱門的話題。 解決方案可分三類 針對這個誘人且潛力無限的行業信息化市場,各軟件提供商紛紛出手,推出了自己的房地產行業解決方案。
目前,大致可以把這些行業解決方案分為三大類: 1.國際大型ERP軟件商如SAP、Oracle等的產品。該類廠商長期關注制造業,依據其在ERP方面多年積累的經驗,以及對房地產所屬的資產密集型企業的較多研究,推出的產品可以說結構嚴謹,功能周全,比較符合傳統ERP軟件的風格。
2.非房地產行業起家的國內ERP廠商推出的產品,如用友的解決方案。用友以擅長的財務模塊起家,迎合了房地產企業普遍分散的跨區域管理狀態下對集團財務管控的需要。
3.國內房地產專項軟件的擴展,例如明源、嘉碼等的解決方案。該類公司原先把目光集中在房地產業務的某些環節,并形成了專業性較強的、具有一定知名度的軟件產品。
這些產品往往已經在國內的某些房地產企業應用,伴隨著業務的發展逐步成熟。而軟件提供商在這個過程中逐步挖掘到新的需求,把產品逐漸擴展成全面的系統解決方案。
風險并存 謹慎選型現在,我們就一些比較典型或知名的解決方案進行介紹。 SAP房地產行業解決方案 從圖1可以看出,方案基本覆蓋了房地產及建筑商供應鏈(甲方和乙方)上的各個業務環節,甚至包含了項目進度計劃的解決方案和對項目資源的管理和維護等。
部分模塊可以溯源到采掘、能源行業的工程建設模塊,有比較明顯的資產管理特色。我國業內大多數的地產開發公司可能只需要或者只能使用到其中較少的部分。
SAP的優勢主要在于SAP的ERP產品在單一應用軟件市場上占有優勢,用戶數量多,解決方案豐富。另外,SAP在中國經過多年的發展,已經擁有規模龐大、能力很強的實施隊伍。
而從方案本身來看,內容也很齊全。
6. 請問SAP的解決方案和模塊的關系
1. 解決方案應該是綜合性包含各個模塊的吧?答:行業解決方案是需要單獨安裝的,500以前(含500)600以后,默認已經安裝了行業包,但是需要激活。
2. 如果一個企業選擇行業解決方案是否可以再選擇模塊實施?答:當然可以。但是如果激活了某一個行業解決方案后,可能會存在部分標準模塊功能無法使用。
比如:激活了零售行業就無法使用物料帳(不是太確定,以前看到過)3. 如果只選擇了某個模塊,那么相應的所謂的"應用集成"是否就不能實現? 比如說我MM模塊采購了物料,沒有FI模塊,那就不能在財務上反映? 如果這樣的話,SAP是如何考慮未來FI模塊的實施呢?答:SAP強調的是實時集成,如果實時了MM,FI是自動更新的。也就是說FI會自動生成憑證。
但是如果你不用FI,可以當FI的憑證為無效數據,不用即可。將來上線的時候,可以通過調帳的方式再上FI。
7. SAP部門是做什么的 主要解決什么問題
SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名稱,又是其產品——企業管理解決方案的軟件名稱。
SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件。它代表著最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用SAP。中國的大型國營、民營企業90%使用SAP。產品陣線齊全,覆蓋從大型、中型到小型企業規模的各種解決方案。
SAP 包含以下模塊 :
FI 財務會計 集中公司有關會計的所有資料,提供完整的文獻和全面的資訊,同時作為企業實行控制和規劃的最新基礎。
TR 財務管理 是一個高效率財務管理完整解決方案,確保公司在世界范圍的周轉,對財務資產結構實行盈利化組合,并限制風險。
CO 管理會計 是公司管理系統中規劃與控制工具的完整體系,具有統一的報表系統,協調公司內部處理業務的內容和過程。
EC 企業控制 根據特制的管理資訊,連續監控公司的成功因素和業績指標。
IM 投資管理 提供投資手段和專案,從規劃到結算的綜合性管理和處理,包括投資前分析和折舊模擬。
PP 生產計劃 提供各種制造類型的全面處理:從重覆性生產、訂制生產、訂裝生產,加工制造、批量及訂存生產直至過程生產,具有擴展MPRⅡ的功能。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統,CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程為導向的處理功能對所有采購處理最佳化,可自動評估供應商,透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本,并與發票核查相整合。
PM 工廠維護 提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務管理的規劃、控制和處理,以確保各操作性系統的可用性。
QM 品質管理 監控、輸入和管理整個供應鏈與品質保證相關的各類處理、協調檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統整合。
PS 專案管理 協調和控制專案的各個階段,直接與采購及控制合作,從報價、設計到批準以及資源管理與結算。
SD 銷售與分銷 積極支援銷售和分銷活動,具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨,交互式多層次可變配置功能,并直接與盈利分析和生產計劃模組連接。
HR 人力資源管理 采用涵蓋所有人員管理任務和幫助簡化與加速處理的整合式應用程式,為公司提供人力資源規劃和管理解決方案。
開放式資訊倉儲 包括智能資訊系統,該系統把來自R/3應用程式和外部來源的數據歸納成為主管人員資訊,不僅支援使用者部門決策和控制,同時也支援對成功具有關鍵作用的高階控制和監控。
sap部門 即負責ERP(企業信息管理系統)軟件的運行、維護、改進的部門。
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