榮觀房產網1. 新聯康房地產代理公司
是臺北新聯陽董事周小麗女士于1995年6月2日正式注冊成立的，公司前身臺北新聯陽實業機構，在*以22年的專業精神和經驗造就代銷業首席金字招牌。
目前在全國26個城市有代理銷售業務，在職員工已超過1000人，專業從事新聯陽實業的主營項目――房地產銷售代理。2007年當年完成代理銷售金額達259億元，2008年當年完成代理銷售金額達160億元。
2009年截止到9月當年完成銷售代理金額超過240億元。新聯康的執行區域 經過15年的經營，目前，新聯康公司的在執行城市已經包括：總部所在地：上海；東北區域：大連，沈陽，鞍山，長春；華北區域：天津，青島，濟南，太原，包頭；江蘇區域：蘇州，昆山，常熟，無錫，常州，南京，鎮江，東臺；浙江區域：杭州，寧波，寧海；西南區域：成都，重慶；華中區域：長沙，武漢，南昌；合計共26個城市。
2. 新聯康房地產代理公司
是臺北新聯陽董事周小麗女士于1995年6月2日正式注冊成立的，公司前身臺北新聯陽實業機構，在*以22年的專業精神和經驗造就代銷業首席金字招牌。
目前在全國26個城市有代理銷售業務，在職員工已超過1000人，專業從事新聯陽實業的主營項目――房地產銷售代理。2007年當年完成代理銷售金額達259億元，2008年當年完成代理銷售金額達160億元。2009年截止到9月當年完成銷售代理金額超過240億元。
新聯康的執行區域 經過15年的經營，目前，新聯康公司的在執行城市已經包括：
總部所在地：上海；
東北區域：大連，沈陽，鞍山，長春；
華北區域：天津，青島，濟南，太原，包頭；
江蘇區域：蘇州，昆山，常熟，無錫，常州，南京，鎮江，東臺；
浙江區域：杭州，寧波，寧海；
西南區域：成都，重慶；
華中區域：長沙，武漢，南昌；
合計共26個城市。
3. 我想做房地產銷售,可不知道要了解什么
如果是初次進房地產行業的話，建議你去無錫新聯康公司（是代理公司，非開發商）
新聯康被稱為房地產的黃埔*校，初次進入這個行業，新聯康是個不錯的選擇。
之前公司會派你去南京培訓一個月（當然培訓算在職，有工資，但具體工資我也不大清楚，聽同事說的）。
我之前在新聯康做過實習業務員，工作很幸苦而且工資也不高，兼職月薪在1400有獎金，沒提成。你要是成為正式業務員的話底薪是1800，提成千分之一（其他公司基本是千分之五），雖然累點，但自己真的學到了很多，尤其是金域緹香案場的徐專，人特好。
專業知識的話只要培訓了，磨練久了自然就掌握了。
還要提醒你一下，新聯康在無錫幫萬科代理的項目比較多。萬科是房地產的領頭羊，與新聯康合作了十幾年，而且業績一直很好。能長期跟穿戶扁鞠壯角憋攜鉑毛萬科合作的代理公司，一定有他的超人之處。
融創也不錯，我所在的組領導很好，等你在新聯康學習一段時間再考慮之后吧。最好是在新聯康堅持下去吧，做到總監和副總監的位置就一切好說話了。
房地產得靠自己的實力和勤奮，當然運氣也占一定的比例，但重要的是前兩者，付出總會有回報的。
說得有點混亂，自己的心得吧，給你參考參考
4. 新聯康的發展后期
此時國家繼續加息抑制投資性需求，出臺“國六條”，以調整住房供應結構作為調控的著力點。房地產*策的最大亮點在于5月份國六條中確立的建立廉租住房制度方針。一時間，洋溢著一種認為“只要廉租住房搞好了，商品房價再高也沒有關系”的樂觀氣氛，而此后若干年的商品房價走勢，讓持此種樂觀態度的人們付出了沉重代價，那就是投機盛行，而大部分普通居民頓感遭到欺騙和被社會所拋棄。
新聯康（中國）的服務領域已經拓至二十一個城市，其中包括上海、大連、鞍山、沈陽、長春、寧波、蘇州、常熟、青島、常州、無錫、南京、昆山、鎮江、天津、包頭、長沙、武漢、南昌、重慶、成都等，年銷售業績突破105億。 至2007年的新*開始嚴控外資投資高檔房地產，健全廉租住房制度，提高房貸及二次置業首付比例，連續四次加息。進一步細化了2006年國六條和部委十五條對廉租住房的規定，并提出了具體時間表。同時繼續試圖通過土地供應調控達到改善住房供應結構來逐步解決房地產業發展遇到的挑戰。除此之外，2007年的房地產調控又幾乎成了央行的獨腳戲。
新聯康（中國）服務領域增至27個城市，銷售業績至249億。 上半年四次上調存款準備金率，9月開始轉緊縮為放松，4次下調貸款基準利率和存款準備金率，11月重提房地產是國民經濟支柱產業、各項限制放松再放松。這一年提倡嚴格執行集體建設用地法律，抓緊建立住房保障體系。令人目不暇接的調控：6月之前奉行緊縮*策，7月8月*策靜默，9月開始猛然轉向，采取擴張和各種托市*策。伴隨支柱派重新得勢，房貸利率（包括公積金貸款利率）、首付款*策，房產交易稅收*策等全面放松。
金融風暴和新*影響房地產行業的發展，新聯康（中國）除了繼續維護行業的運營，另一方面也在調整著步伐，為接下來的奮斗目標蓄力。雖然銷售業績沒有突破，但一百多億的銷售成績也受到行業的注目。 2009年
這一年開始一個急轉向上的行情。經濟刺激計劃和寬松的貨幣*策是支持房地產市場回暖的重要宏觀背景。各級*府出臺的房地產相關*策也起到了積極的作用。松就松過頭，就像2008年緊就緊過頭一樣，中國式宏觀調控加大了經濟的波動，從2008年到2009年房地產市場就可見端倪。
新聯康（中國）的服務城市高達三十城，銷售業績突破350億。
2010年
世博年突然出現四道金牌防房價過快上漲，出臺《關于促進房地產市場平穩健康發展的通知》“國十一條”，二次房貸首付款比例不得低于40%。隨后又發布了規范房地產市場*策的“國十九條”。接著**常務會議提出實行更加嚴格的差別化住房信貸*策，抑制投機性購房。加快研究制定合理引導個人住房消費的稅收*策。然后發出通知規定，對商品住房價格過高、價格上漲過快、供應緊張的地區，商業銀行可根據風險狀況，暫停發放購買第三套及以上住房貸款；對不能提供1年以上當地納稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民暫停發放購買住房貸款；地方人民*府可根據實際情況，采取臨時性措施，在一定時期內限定購房套數。
新聯康（中國）進行內部組織結構調整，對外則以“生活·文化·美學”的方式在房展會首次亮相，在服務方面，除了三十三個城市的服務項目，也把目光拓展得更為長遠，并取得了400億的銷售成績！
2011年
國家發布近幾年針對房地產市場最嚴厲的一次調控*策，從*府監管、房源供應、稅收征管、信貸*策、用地供應、住房需求、問責機制、輿論引導等八個方面進行組合調控，并且較以往調控*策態度更為堅決強硬，手段更為靈活多樣。
新聯康（中國）在東北區域和華南區域的銷售業績有目共睹，為這一年的發展目標博了個開門紅。
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