榮觀房產網1. 我要做一個房地產市場調查報告應該怎么著手了
從報告著手，我認為一個全面的市調報告可以分這幾個部分：1、宏觀市場：主要講國家*策，房地產行業走勢2、區域市場：講當地的房地產*策、走勢、成交情況等等3、分業態描述：分別是住宅（普通商品房/別墅）、商業（寫字樓、商業中心、商鋪、酒店）、土地市場、二手房市場4、當前重點事項分析：例如某樓盤開盤創下銷售記錄，分析其特點；或出臺*策后的變化；5、區域內重點樓盤解析：典型樓盤的分析6、總結：也就是市調結論，根據你調研的目的來寫根據這個報告，工作可以這樣開展1、搜集宏觀市場及區域市場的*策、成交信息、發展走勢分析的資料；2、跑國土、規劃、房地產交易中心等主管部門，搜集相關資料3、對重點樓盤進行調研，對普通樓盤電話訪問，然后獲取詳細的樓盤信息4、如果需要更詳細，可以去售樓部采訪購房者，了解他們的想法5、另外也可以采訪當地的專業人士，請他們說說自己對市場的判斷然后把上述資料收集、整理，按照報告的思路來寫，就可以了。
2. 商業房地產市場分析報告
商業房地產分析報告 目錄 一、2004年商業地產發展總體回顧。
2 （一）2004年我國商業地產發展的主要指標。
2 （二）2004年我國商業地產發展的顯著特征。
4 二、商業房產開發模式分析。
6 三、商業房產經營模式分析。
7 （一）全部出售。
7 （二）全部持有。
8 （三）部分出售部分持有。
8 四、當前商業地產開發六大誤區。
9 （一）商業地產開發需要高度專業化。
9 （二）商業設施的選址，必須符合城市發展規劃的需求。
9 （三）區域需求確定商業街的規模。
10 （四）歷史傳統遺產是商業街增值的文化資源。
10 （五）體驗性消費成為商業業態發展的重要形式。
11 （六）商業設施配置的形態與模式趨向于高度綜合化。
11 五、商業房地產規劃七大成功要素。 。
12 （一）遵循商業量化原則。
12 （二）滿足需求而非創造需求。
12 （三）體現實施的可行性。
12 （四）奠定高質量的招商基礎。
13 （五）確保持續穩定經營的實現。
13 （六）保證投資回報的安全性。 。
13 （七）加大融資的可能性。
14 六、商業房地產成功案例分析。
14 （一）上海新天地。
14 （二）寧波天一廣場。
18 （三）上海銅鑼灣廣場。
19 七、我們的意見。
19 商業房地產課題組 2005年9月25日 一、2004年商業地產發展總體回顧 （一）2004年我國商業地產發展的主要指標 1.投資增幅高于整個地產平均水平 2004年1-10月，全國房地產開發投資9526億元，同比增長28。
9%，商業營業用房完成投資同比增長34。7%，可見，商業營業用房的投資增幅大大高于全國整體地產的投資增幅水平。
從月度變化情況來看，2004年2-10月，全國商業營業用房投資額月度同比增速分別為64。9%、61%、48。
6%、38。7%、33。
6%、35。6%、37%、35。
1%、34。7%，如下圖所示。
從圖可以看出，商業營業用房投資額月度增速呈下降趨勢，并在一定水平上保持平穩。 參考資料： 。