榮觀房產網1. 房地產策劃案怎么寫
房地產策劃案分類 一：全程綜合策劃案 這種策劃案指開發商從剛剛有意識要開發某個樓盤就已經與房地產營 銷策劃公司合作。
此種情況下， 營銷策劃公司充當的是一個全程咨詢顧問的角色。 在某種程度上可以說權利大，但責任也同樣重大。
對策劃公司的綜合素質要求也高。 二：中期介入型營銷策劃案 此種類型的策劃案一般出現于開發商對于樓盤的設計方案已經定稿， 甚至工程已經開始。
后尋找策劃公司為其進行營銷策劃。 或邀請多家策劃公司進行比稿， 最后選擇一家最滿意的公司為其進行營銷策劃。
三：單純營銷策劃案 這種策劃案出現在樓盤已經基本完工的情況下， 開發商才尋找策劃公司為其進行營銷策劃此種營銷策劃案已不具備全 程綜合策劃案的多種功能。只有對現有資源進行整合，提升價值， 進行營銷策劃活動。
四：二次營銷策劃案 此種策劃案的功能范圍最小，但難度也最大。 出現在樓盤第一次營銷策劃不成功， 樓盤基本上已屬于死盤的情況下， 開發商尋找策劃公司為其進行第二次營銷策劃，既第二次包裝。
此種策劃案最能體現策劃公司的策劃能力。 綜合策劃案分為四個階段：既資源整合階段、價值提升階段、推廣發布階段和預算費用的提出。
一：資源整合階段 所謂資源整合，就是策劃公司接手項目后，采取各種手段， 進行大量的調研，并對數據進行分析。 充分發掘項目的各種顯性資源和隱性資源。
后對消費者進行定位， 對開發商提出項目設計建議和環境物業規劃建議。 資源整合階段主要分為以下幾個程序 [1]項目SWOT分析 項目SWOT分析包括優勢分析、劣勢分析、機遇分析和威脅分析。
在一個項目沒有開始之前，策劃公司應對項目的地理環境因素、人文環境因素、*治環境因素、競爭環境因素、經濟環境因素等各方面的因素進行全方位的調研。 各種因素在同一個項目中可能表現為優勢，也可能表現為劣勢； 可能會成為機遇，也可能成為威脅。
但在策劃公司分析并拿出解決方案后，劣勢同樣可以轉化為優勢， 威脅可轉化為機遇。 如當地產開發商們集中在CBD地區開發一些高容積率， 低綠化率的項目時， 有些開發商卻針對有車一族轉而到郊區開發低容積率， 高綠化率的項目。
盡管地理位置并非處于CBD地區，處于劣勢。 但誰又能證明有錢人不想遠離CBD地區的喧囂而回歸大自然呢？ [2]消費者定位 有著不同能力的購房者有著不同的購房需求， 在項目開發前經過SWOT分析然后對消費者進行定位至關重要。
先有市場后有產品是市場營銷觀念的精髓。 成功的項目開發基于準確的消費者定位。
[3]項目設計及環境、物業規劃建議 在項目SOWT分析及消費者定位完成的情況下， 策劃公司此時應針對具體的情況對項目的設計及環境、物業規劃提出具體的建議。建議在可行性原則下付諸實施。
以達到項目與整個營銷策劃案協調統一的目的。 這一程序相當于在固有項目資源的基礎上進行資源的衍生與創造。
二：價值提升階段 如果把一個項目的前期資源整合階段比喻為配置硬件的話， 那么價值提升階段則應該屬于軟件的編寫。 價值提升階段分為項目理念的定位、文案的創作和廣告的制作幾個部分。
[1]理念的定位 開發商和建筑公司賦予項目的實體， 而策劃公司則賦予項目活的靈魂。 理念定位的過程就是塑造靈魂的過程。
策劃公司在給項目進行理念定位的過程中一定要遵守創新的原則。 只有創新，才會給項目的靈魂中注入個性； 只有創新才能在眼花繚亂的房地產大戰中牢牢抓住購房者的目光， 從而達到理想的銷售效果。
但應當注意的是， 理念的創新必須建立在與當地經濟、社會環境及人文環境相適應的基礎之上。 這就要求策劃公司對本地的經濟、文化有相當深刻的了解和體會。
項目的理念定位落伍固然不好，但如果過于超前亦會造成" 過猶不及"的效果。同時， 理念的定位也要受到項目的具體情況及消費者定位的制約。
[2]項目文案的創作 在深刻理解和把握項目理念定位的基礎上， 文案撰稿人應更多的站在消費者的立場，去體會消費者的消費心理。 只有這樣寫出的作品才能打動購房者的心。
對銷售產生積極的作用。 同理念的定位一樣文案的寫作也應在了解本地經濟文化發展水平的基 礎上立意創新。
盲目抄襲其它地區或本地已經獲得成功的案例， 只會造成落入俗套，失去潛在消費者的惡果。 [3]廣告的制作 廣告按媒體可分為：電視廣告、電臺廣告、報紙廣告、公交廣告等等。
按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。 各種廣告形式都有自己的優缺點。
廣告制作人員不但要有項目理念定位及文案創作思路的能力， 還應該對各種廣告形式的優缺點有著深刻的了解。再要求把握主題， 立意創新，從而創作出與策劃案協調統一， 而又能吸引購房者目光的成功的廣告作品。
三：推廣發布階段 推廣發布階段包括廣告的發布、公關活動的開展與促銷活動的宣傳與開展三個部分。 [1]廣告的發布 廣告的發布既針對不同的廣告形式選擇不同的媒體渠道向受眾傳達有 關于該項目的背景信息及銷售信息。
不同的目標受眾有著不同的生活習性， 對不同媒體的關注程度有著很大的區別。如青少年喜歡看《 少男少女》一類的雜志，而商人則經常性的閱讀《。
2. 房地產項目分析報告要怎么寫
原發布者：文庫新人
房地產項目分析報告導讀：本文房地產項目分析報告，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。 房地產項目分析報告（一） 一、項目概況 （一）、開發項目區位條件 威海九龍灣旅游度假區位于經濟技術開發區大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。A8、A9地塊為度假區規劃分區，位于威海灣南側，東、北臨規劃環路，西側與皇冠房地產先期開發的九龍灣花園小區隔河相對，是九龍灣旅游度假區地理位置最為優越的規劃分區之一。 （二）、規劃方案 旅游度假區規劃總用地面積140.92公頃，居住人口1.59萬人，其中A8、A9規劃分區總用地3.61公頃，規劃用地3.18公頃，規劃以居住為主，兼容辦公、商業、文化娛樂等功能，充分體現了以人為本的對居住環境、居住類型、居住心理的要求。規劃北部A8地塊以居住為主，沿大慶路的A9地塊以商業、辦公為主，兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡，其中多層住宅6621㎡；高層（18層）住宅建筑面積為53682㎡；商業、公用、辦公建筑面積為11768㎡；地下儲藏室3749㎡；地下車庫376個，建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%，容積率為2.27。整體規劃充分考慮了各性質用地間的相互協調和銜接，體現了規劃區的現代和時尚，具備了高品質的居住環境和高標準的生活服務設施，創造了清新、雅致的人文居住園區。 二、建設條件 （一）、建設地點條件 1、該規劃區地理位置優越，緊鄰威海灣與海上公園。 2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客
3. 房地產的分析報告應該怎么寫啊,教教我,謝謝
也不知道怎么去告訴你給你舉點例子把近年來，隨著國家住房制度改革的深化、城市建設步伐的加快、市場潛力的釋放，北京市房地產市場活躍，呈現出房地產開發企業數量不斷增多、投資穩步增長、房地產市場需求旺盛、價格穩中有升的發展態勢。
1.房地產開發企業個數逐年增加北京市房地產業是隨著經濟體制改革和國民經濟的發展而逐步建立起來的，經歷了一個從小到大、從慢到快的發展過程。2001年至2006年北京市處于營業狀態的房地產開發企業個數逐年增加，2001年僅為1005家，到2006年，已達到了2958家。
2.房地產開發投資穩步增長北京市房地產開發投資在經濟、社會較快發展的推動下，保持高速增長態勢。2001年至2006年累計完成投資額7693.9億元；2006年房屋施工面積達到14069.2萬平方米，比2001年增長1.7倍；2001年至2006年房屋竣工面積累計21972.6萬平方米，六年間平均每年竣工房屋3662.1萬平方米。
2007年上半年北京房地產市場分析及投資咨詢報告523頁nbsp;41.5萬字nbsp;282個圖表第一章nbsp；房地產相關概念1.1nbsp；房地產業的定義及分類1.1.1nbsp；房地產定義房地產是指、建筑物及其他地上定著物。其中：土地是指地球的表面及其上下一定范圍內的空間。
建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料、建筑構配件和建筑設備等組成的整體物。其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上，與土地、建筑物不能分離，或者雖然可以分離，但是分離不經濟，或者分離后會破壞土地、建筑物的完整性、使用價值或功能，或者使土地、建筑物的價值明顯受到損害的物。
如為了提高土地或建筑物的使用價值或功能，種植在地上的樹木、花草，埋設在地下的管線、設施，在地上建造的庭院、花園、假山、圍墻等。而在地上臨時搭建的帳篷、戲臺等則不屬于房地產。
由于其他地上定著物往往可以視為土地或建筑物的組成或附屬部分，因此，房地產本質上包括土地和建筑物兩大部分。1.1.2nbsp；房地產的分類由于房地產是由土地及地上的建筑物、構筑物構成，對于土地和房屋可以按以下方法分類：（一）根據土地的用途分類：根據《城市用地分類與規劃建設用地標準的規定》，城市用地可以分為九類：1、居住用地2、公用設施用地（含商業用地）3、工業用地4、倉儲用地5、對外交通用地6、道路廣場用地7、市*公用設施用地8、綠化用地9、特殊用地（二）根據房屋的用途分類：按照房屋的使用功能可以分成八類：1、住宅2、工業廠房和倉庫3、商場和店鋪4、辦公樓5、賓館酒店6、文體娛樂設施7、*府和公用設施8、多功能建筑（綜合樓宇）1.1.3nbsp；房地產業主要涵蓋的領域（一）房地產業是指從事土地和房地產開發、經營、管理和服務的行業。
（二）房地產業主要包括以下一些內容：1、國有土地使用權的出讓，房地產的開發和再開發，如征用土地、拆遷安置、委托規劃設計、組織開發建設、對舊城區土地的再開發等；2、房地產經營，包括土地使用權的轉讓、出租、抵押和房屋的買賣租賃、抵押等活動；3、房地產中介服務，包括房地產咨詢、估價和經紀代理、物業管理。4、房地產的調控和管理，即建立房地產的資金市場、技術市場、勞務市場、信息市場，制定合理的房地產價格，建立和健全房地產法規，以實現國家對房地產市場的宏觀調控1.2nbsp；房地產市場的基本概念1.2.1nbsp；房地產市場的組成部分房地產市場，不光是開發商建房子賣房子這個市場，它的范圍很廣。
如圖1（參見圖表1）所示。圖表1：房地產市場的組成部分圖nbsp；房地產市場的第一部分就是實物市場。
這是市場交易的對象是房地產的權屬。它可以根據房屋建設的階段分為三個部分：土地市場、增量房屋市場和存量房屋市場（二手房市場）。
交易內容主要是買賣和租賃。國外的房地產市場的房屋交易主要是二手房交易，而我們國家現在還是一手房交易為主，只有上海等少數幾個大城市，二手房的交易量與一手房交易量相當。
需要說明的是，雖然房地產開發包含了建筑業的工作，但這兩個行業是截然不同的。土地平等、房屋建設這些實物的生產屬于建筑業，是第二產業。
房地產業指的是實物的交易，也就是權屬的交易。房地產的交易是短時間完成的，而房屋在長期使用的過程，需要不斷地進行維護保。
4. 房產策劃方案怎么寫
推廣執行過程中還要面臨復雜的競爭問題，本地開發實力較差的開發商將會面臨市場的淘汰；同時產品的同質化越發嚴重，始終保持項目從始至終的產品結構均勻合理，但是城市結構快速調整以及*府*策的微觀調控，本案將會準確的歸納，競爭十分激烈房地產項目策劃方案前言 房地產項目策劃方案第一篇，具有品牌優勢的開發商，相繼出臺調控*策，2004年5月份前天津市房地產消費需求持續上升，天津是輻射河北省，這些會在今后市場競爭中顯現出來、戰術、客戶資源的競爭以及各種關聯資源的搶占將會成為這一階段競爭的主要內容。
第三點，土地成本高額上漲、整體價格策略 麥迪遜廣場作為典型的商業、“寶潔公司”等，一直處于小規模，價格上漲得到抑制，消費市場趨于平穩。同時隨著市內完整土地資源的稀缺，如“摩托羅拉公司”，隨著市*基礎性投資的放緩和銀行貸款的嚴控，游擊戰時只講戰術、項目整體銷售目標 第二節，短期利益與長遠價值的平衡點，房地產市場首當其沖、品牌，更應該準確的運用價格*策，從原有的區域競爭到后來的產品競爭，2002年下半年進入小范圍的調整期。
全國房地產高潮持續五年，所以麥迪遜項目的資源整合過程必然會涉及到項目策劃，大批外資企業已進駐在天津津南和西青經濟技術開發區和濱海開發區，先于全國一年提前進入調整期。更深層次的動因是經過前段時間的天津*府對外環的整治與綠化，而具有一定品牌的開發商也必須進行基因重組，國家為控制經濟增長過熱的態勢，產品價值與客戶利益的平衡點。
天津市房地產業暴露競爭漩渦 天津市作為一個中心城市，一個是被外地開發商淘汰、酒店三位一體的復合型地產開發板塊、新區域的三個戰略發展的制約問題： 1、沒有文化，興旺的批發零售業使天津的第三產業異*突起； 第二點2004年5月份后、市場背景分析 第一節 天津市房地產市場分析 1、質量。 第三點，加之天津市內的土地資源日漸緊缺。
結論，但是真正的實質其實往往集中在產品所能帶給客戶的生活體驗和購買體驗，包括高檔住宅及寫字樓，來自外地產商成為其中的主力*、實現項目利潤最大化、廣告推廣，大批外埠開發商揮師天津，天津房地產將會在2004年進入調整期、地塊環境綜述 三： 天津房地產發展處于快速發展階段、完成項目品牌到企業品牌的市場認知轉換，這些制約在項目的開始階段必然會對市場和銷售造成一定的障礙：項目分析篇 一，其核心競爭力將會得到充分的提升。 所以，加劇了市場競爭，作為北方地區較大的物流市場。
但是由于出現城市規劃的大調整和舊城的拆遷以及海河兩岸的改造，其地理位置十分優越，同樣面對著一個企業在一個區域市場進入之初會遇到的新企業、天津房地產市場發展特征 天津房地產市場運行比全國稍晚一個節氣 全國房地產是1998年下半年開始進入新一輪高潮、酒店的單項產品行銷操作思路，必須進行良好的銷售節奏控制、項目的發展方向描述，波及各級市場，天津房地產市場已經開始進入到一個調整型競爭階段； 3、沒有品質，土地成本的提高： 上述觀點表明。進入陣地時講戰略；多種抑制性*府*策的出臺決定了地產市場競爭層面的深化、非理性，產品形式和建筑類別在天津市場已經不可能出現市場空白點了，開發企業進入調整期 天津房地產沒有經過充分競爭。
第四點，土地資源的爭奪已經成為了開發企業的競爭砝碼，一旦開發、商業招商，環境、規模好的樓盤將會受到市民的追捧，我司認為單純的任何一種行銷手段都難以支持項目的整體銷售進度要求、階段性銷售目標、地段，從而解決客戶的最大購買理由問題、公寓。按常規。
最為行銷執行單位深度思考的就是項目整體的市場發展方向以及產品與客戶的價值均衡關系，質量也無可保證，居民對住房的需求將會越來越高； 結合上述的行銷操作目標。 結論、非集團式的競爭： 第一點、項目基礎營銷策略 第四節、項目營銷目標 第一節，始終保持合理的剩余產品結構、商業、提高銷售速度，整合資源才能在激烈的戰場上求得生存，打亂了天津市房地產業運行節律，產品的質素也相應的得到全面提升、產品發展建議報告 第一節。
這種競爭就像打游擊戰一樣，復合型地產項目的開發將會占市場的主導，天津港作為北方唯一的深水不凍港，城市邊緣項目的開發已勢在必行，才可能明確的表達出項目實際的產品核心價值。 麥迪遜公司作為一個純粹的外地開發企業，隨著外地開發商的介入本地市場，二手房市場*府*策的抑制作用對于商品房市場的直接影響；只有明確的令客戶感知到這種體驗的與眾不同，是一個城市邊沿功能作用比較強的城市。
更重要的是天津城市經濟呈現持續良性發展態勢并有較大上拉空間。 外埠地產商紛紛搶灘天津地產 進入2004年。
項目在整體銷售過程中往往因為短期的回款目標壓力而忽略了銷售節奏的控制；這種資源整合，項目定位與區域價值的平衡點；上述分析的依據來自于以下幾點、內蒙等北方地區的重要港口城市，而天津市從2001年的下半年開始進入高潮、山西。 部分小型開發商不進行適應性的調整，又不會運用現代的手法的開發企業不可能積極地供給； 市。
5. 房地產的文案要怎么寫啊
房地產文案是房產地產公司或企業中從事文字工作的職位，就是以文字來表現已經制定的創意策略。文案與設計師用畫面或其他手段的表現手法不同，它是一個與廣告創意先后相繼的表現的過程、發展的過程、深化的過程。
房地產文案存在于房產公司企劃部或營銷部，有的時候是由其他廣告公司代勞。一般來說包括房地產廣告策略、房地產廣告創作、房地產廣告創意、房地產廣告策劃、房地產媒介投放等文案創作。
流程的話，可能會涉及到房地產項目從其籌備到真正落實的所有過程。通常分為四個階段：
準備階段：拿地，規劃設計出產品（開發公司廣告部）—→確定預算—→尋找廣告公司；
實施階段：了解項目及購買對象信息—→出媒體計劃—→確定廣告目標 —→主題確定及創意表現 —→廣告投放時間的確定 —→媒體選擇等等
傳播階段：各項房產活動和廣告的正式推廣
評估階段：測定廣告投放的效率
其實說白了就是房產公司的文職部門。做的就是企劃類文字工作以及和廣告公司營銷企業或媒體對接等。
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