榮觀房產網1. 求王進華講師的簡介
王進華，清華大學EMBA班、總裁班特聘教授，北京時代光華特聘高級講師；中國企聯管理咨詢委員會執行委員；國家注冊高級管理咨詢顧問；高級培訓師；實戰型企業管理咨詢專家。
二十多年的國有大中型企業、民營企業高層管理工作經驗，曾擔任銷售總監、總經
理等職；十多年的管理咨詢工作經驗，擔任多家公司的管理咨詢顧問。擅長流程管理，在戰略管理、市場營銷、企業文化、生產管理、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。
服務過的企業有：中國路橋集團、北京銀海房地產開發有限公司、國防科工委一院五一九廠、清華紫光、北京正順教育集團、勝利油田、山西第三建筑有限公司、山西潞安集團王莊煤礦、郭莊煤礦、祥瑞焦化、潞安地產、臨汾五洲集團等上百家企業。在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發表論文30多篇。
課程特點：擁有職業培訓師的演講風范，課程集實用性、可操作性、趣味性和藝術性于一體，在培訓界廣受好評；品牌課程：《流程打造執行力》、《執行力如何落地》《房地產與物業流程化管理》、《煤炭企業流程化管理》《企業文化如何落地》《6S精細化管理》《學習型組織建設》等。
咨詢特點：①汲取前沿理論又不固守理論；②源于企業，量身定做；③強化基礎、講求精細；④敢于創新，簡潔實用；推崇中國式流程化管理，創造了“卡式流程管理”方法；在中國咨詢界獨樹一幟。
——為什么有的企業執行力培訓做得不少，但執行仍然沒有落地？為什么有的企業制度建設做得很好，但始終沒有出現老板想要的結果？王進華老師《執行力如何落地》將會給您全新的啟迪——使管理落地，能夠把每一件工作都做好。不是因為我們比別人更聰明，而是因為我們更專業！
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2. 銀海北極星重慶問題處理
重慶市銀海北極星業主向市*府緊急訴求）金融風暴下房地產業更大的危機 金融風暴下房地產業更大的危機：對企業和*府的信任危機 中國的房地產業傳說在金融風暴下遇到了危機，其實最大的危機在于市場對企業和*府的信任危機。沒有一個合理的監管制度，房地產開發商唯所欲為，*府的監管是否真正存在過值得懷疑。最多不過是通過銀行玩一點資金鏈的游戲，控制資金進入房地產市場。真正在資金（其實就是老百姓的納稅錢和購房款）進入房地產市場后*府似乎無能為力，開發商似乎可以和*府、購房者玩任何他們想玩的游戲。不信嗎，以重慶市一樓盤為例。 附：重慶市銀海北極星業主向市*府緊急訴求書 尊敬的重慶市*府領導： 你們好！ 我們是銀海北極星（樓盤地址：渝北區新牌坊龍塔街道佳園路66號新牌坊轉盤旁）的700多位業主代表，我們現在以實事求是的態度向你們反映一個關系民生、穩定和集訪的重大問題！！！如果不及時解決，后果將難以想像！！ 一、事件原委 銀海北極星（又名天河花園）由銀海集團負責開發，2007年7月4日開盤，合同交房日期是2008年9月30日，但在合同交房日到期前后，卻發生如下重大問題： 1、九月中旬，距合同交房日還有半個月左右時，業主收到了開發商延期交房的通知（見附件一），并找了種種理由搪塞延期交房的事實，在業主的據理力爭下，開發商寫出承諾書，承諾延期至2008年10月30日前交房（見附件二），并作出了賠償表態。 2、2008年10月29日，開發商在仍沒有取得交房資格的情況下，發出接房通知書（見附件三），欺騙眾多不知情的業主接了房。被業主發現后，開發商再次寫出公告（見附件四），承諾保證在12月31日前完成收尾工程。 3、但到2008年12月31日，小區收尾工程仍未完成，開發商再次向業主口頭承諾2009年1月15日會對收尾工程向業主詳加說明，并對2008年的延期交房賠償金進行賠付。 4、2009年1月15日，當業主們滿懷希望如約而至時，開發商卻對他們的承諾書及公告避而不談，業主要求對其工程情況給個明確說法時，工作人員以領導不在為由拒不作答！憤怒的業主們在拔打市長公開電話和天天630無果的情況下，以最無奈的方式到新牌坊轉盤堵斷公路，希望相關部門能盡早站出來為大家討個公道。后來，渝北區*府相關部門（有渝北區建委、房管局、街道辦）終于趕到銀海北極星現場處理此問題，但最終沒有給出明確的意見和解決問題的期限，時隔一月到今天沒有任何進展。 5、擅自更換物業公司，損害業主利益。2008年12月底，在沒有向業主通報的前提下，開發商擅自更換了物業公司，由其子公司重慶燦蕾物業發展有限公司換成重慶市澄海物業管理有限公司，但未換任何工作人員，只是換了個公司名稱！新物業公司對前期接房業主的裝修保證金拒不承認，而且明確表態拒不承擔此前的賠款義務。 6、業主權利受到嚴重侵犯。而今，眼看著樓盤的收尾工程遙遙無期，被騙住進的100多戶人家真是苦不堪言，天然氣不通、使用著隨時都有可能被停掉的臨時施工用電、電梯只開一部還常出問題。未接房的業主大多在外租房過日子，房租月供的雙重壓力更是讓大家叫苦不迭。 二、訴求事項 1、請求*府出面為我們做主，在最短的時間內解決小區的五通問題（通居民用電、天燃氣、閉路、電梯、電信寬帶等），完成小區安全設施建設、完成小區娛樂設施建設及停車庫的使用等。 2、敦促開發商及相關部門限期為我們辦理房產證等商品房的一切正規手續，讓全體業主的真正放心，以解大家的后顧之憂。 3、敦促開發商按照合同和公告承諾條款履行延期交房的賠款。 4、請求*府核實銀海集團破產事實，監督其按照正規法律流程進行運作，保證768戶業主正當權益不受侵犯。 以上訴求請*府領導能在百忙中抽空關注一下，使得有關問題得以妥善處理和滿意答復，并請及時給予回復。 如果通過各種積極的辦法，小區的相關問題仍然得不到解決，業主的正當權益仍然得不到保護，我們的請愿仍然得不到相關*府部門的回復，我們全體業主保留使用更激烈的呼吁手段的權力，直至事情得以妥善解決。