榮觀房產網1. 房地產公司的設計部具體是做什么的
房地產公司的設計部主要負責為地產項目設計質量把關（從項目方案定位到施工全程），主要是以前的地產項目開發過程中出現大量設計單位圖省事蒙地產公司，而地產公司又沒有專業人員把關甚至造成項目無法正常進行或增加大量無謂的開支，現在有的地產公司意識到設計把關的重要性（從合理性到成本控制）。
當然還是有大量的土財主地產公司寧可把錢花在找關系疏通或者他看得到的地方（一些設計不合理的但可以做），也不愿花錢請專業一點的設計人員，這也是地產行業的設計人員很缺的原因（一個技術上很成熟的設計人員在設計單位遠比在地產行業的工資高的多）。
2. 房地產的設計部主要做什么
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：feishulx 設計部崗位職責一、目的：為了使設計管理優化，更好的管理設計資源，真正發揮設計部在開發公司的重要作用，特制定本規定。
二、設計部組織架構：三、設計部崗位職責：設計總經理：1、負責設計部團隊組建和培養，制度建設2、組織編制設計管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執行3、負責各項目全過程設計管理、協調工作4、負責各階段設計單位選擇、招標工作5、負責各階段設計方案、設計圖紙評審6、負責設計變更的審批和監督7、控制設計費用的撥付、監督設計合同的簽訂8、協調和解決公司內部項目建設中出現的技術問題9、指導、監督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現，監督項目設計進度，保證設計質量10、組織設計部協調配合公司其他部門工作設計部經理：1、協助總經理各項工作2、主持建筑設計產品研究、專業工作界面協調；3、進行個人績效考核、監督工作紀律4、負責部門日常工作；各專業工程師：1、設計產品的研發管理2、各設計階段任務書編制、組織成果評審、重要經濟指標把控3、參與材料選型、封樣4、相關專業設計圖紙與變更的管理5、配合公司內相關部門的工作資料員：1、協助部門領導保管、歸檔圖書、設計文件等資料2、對設計部輸入及輸出的工作指令和工作依據進行分類、傳送并保留記錄3、協助部門領導起草設計部周例會會議紀要、編寫設計部工程簡訊、四、項目設計管理流程1、規劃方案設計公司確定2、施工圖設計公。
3. 房地產策劃是做什么的
房地產策劃是一項基于市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。
一般由開發商聘請專業的房地產策劃公司來執行。
從廣義來說，房地產策劃主要包括：項目的前期定位策劃（即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等）、項目的推廣整合策劃（包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等）、項目的銷售招商策劃（包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等，項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃）等。
擴展資料：
一、房地產策劃能使企業決策準確，避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為準確，避免項目在運作中出現的偏差。
二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立于不敗之地。房地產企業重新"洗牌"，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有"四面楚歌"的感慨。
在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。
三、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程序，從尋求房地產開發項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。
四、能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產項目，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。
這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。
此外，房地產策劃還有預測未來市場，滿足居民居住具體要求等作用。
職業資格
房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。
從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。
2005年3月31日，勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業，引起了社會各界的廣泛關注和高度重視，規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。
此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核，并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見，最終評審通過的。
房地產策劃師職業的確立，不僅可以培養大批專業人才，解決房地產行業對人才的迫切需求；而且可以擴大社會就業途徑，保證房地產行業的健康、持續、高速發展，對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。
隨著我國房地產行業的發展，一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長，預計5年后，我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。
2008年12月15日，由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國網承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。
此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會，是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進，也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。
而中國房地產策劃師聯誼會的成立，將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園，充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采，進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。
參考資料：
房地產策劃-百度百科
4. 房地產策劃是做什么的
程策劃廣義流程
從廣義來說，房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃：即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。
三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
編輯本段全程策劃核心流程
現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、項目投資策劃營銷；
2、項目規劃設計策劃營銷；
3、項目質量工期策劃營銷；
4、項目形象策劃營銷；
5、項目營銷推廣策劃；
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項目服務策劃營銷；
8、項目二次策劃營銷；編輯本段人的六個職能
從策劃師所擔負的職責角度考慮的話，我們認為至少有六個方面的職能。
1.醫生的職能
就好像醫生為了對癥下藥，選擇最佳醫療方法，必須對患者進行仔細檢查，通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析，最后得出正確的診斷結論。
房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委托，對所開發的項目進行詳細的診斷分析，在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息后，針對“建什么”？“怎么建”？“賣給誰”？等要素，提出項目的概念設計定位，畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系，房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度，還要從居住者健康與舒適的角度，恰當地為項目進行人性化的定位。
2.法律顧問職能
為了規范房地產市場，國家和地方*府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文，還有一些僅靠法律法規解決不了的問題，如項目對周邊居住環境的影響（施工噪音、陽光遮蓋等），土地代征、國際*治風云、國家對外關系以及國內經濟發展、或類似奧運、WTO、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建筑物高度、道路寬度限制……等，必須以法律法規為準繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商并不完全掌握。
3.財務專家職能
房地產開發商擁有資金，但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金，房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上，為開發商的項目進行全程策劃，并要保證項目在未來暢銷，其目的是就是要在同樣的資金投入情況下，獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本，而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創意設計上。
4.導演的職能
房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶，其職責就是通過上述企業的協調配合，將項目的概念定位演繹成功。
5.船長的職能
認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多，實際上，當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后，其重要工作就是在現場進行監理，如果把設計圖看作海圖的話，就是要嚴格按照海圖航線航行，局部變動必須征的船長同意，只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。
6.環境問題專家
5. 建筑設計到底是做什么的
建筑設計就是做與房屋建筑相關的圖件設計的。這些圖件包括彩色效果圖、多媒體文件、線條圖和文字說明。隨著設計階段的變化，文件會從草圖概念設計圖、方案設計圖、初步設計文件、直到施工圖設計文件，不斷深化。
現在的房屋設計師們是有分工的。建筑師一般是總指揮，他主要負責創意、藝術和技術的結合、平面及空間布局、還有協調統籌；結構工程師通過安全計算負責把架子搭起來；水電和暖通設計師們負責建立各自的設備系統；還有造價工程師，負責計算建造方面的概算和預算。這些人就夠成了建筑設計公司的主體。
設計師們的最終目標是要把圖件變成國家法規許可的技術文件，再通過建造師和工人們的雙手把技術文件變成現實中的各類建筑。
當然，也有好多建筑設計僅僅停留在紙上了。甚至許多設計師一輩子也沒有設計出真正的房子，被人們稱為紙上建筑師。但這并不妨礙他們中的佼佼者成為建筑大師，因為他們的設計具備開拓性的創新理念和系統思維，其影響力遠超實體建筑，值得令人尊敬。
6. 房地產策劃具體是做什么的
房地產策劃具體內容如下：
從廣義來說，房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃：即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。
三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
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