榮觀房產網1. 房地產開發部崗位職責是什么
原發布者：鑫淼數據
房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）
2. 房地產公司開發部各崗位職責
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房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）
3. 房地產開發公司的開發部的工作介紹大概流程
7月11日 18:02 房地產的流程有很多種 有管理流程 有銷售流程 可以去 /房策天下 查詢 這里是房地產專業人士的家園 絕對對你有幫助房地產開發是對城鎮進行土地和房屋的建設開發。
從廣義上講，房地產開發是以城鎮土地資源為對象，按照預定目的，進行改造加工，對地上進行房屋設施的建筑安裝活動，以及為此而進行的規劃、設計、經營管理活動的全過程。狹義的房地產開發是按照預定的目的而進行的改造土地和建造房屋設施的經營管理活動過程。
房地產經營也有廣義和狹義之分，廣義上講，它是房地產企業對經營目標進行科學決策，并使確定的目標得到實現的全部管理活動的總和，它包括房地產的投資、開發、出售、出租、維修、服務等全部綜合管理職能活動。狹義上講，房地產經營主要是指有關房地產產品供銷的管理活動，其中尤其著重于銷售活動。
上述房地產開發與房地產經營兩個概念一般都是從狹義的角度解釋。 根據劃分標準的不同，房地產開發具有多種形式。
1、根據房地產開發內容的不同，可以分為以上三種形式： （1）綜合開發。是指從規劃設計、征地拆遷、土地開發、房屋建設、竣工驗收，直到建城商品房進行銷售、交付使用的整個過程。
這是開發公司科學地組織開發建設、經營管理、服務的一項系統工程。 （2）土地開發。
是指只辦理征地拆遷和勞動力安置，搞好水通、電通、路通及土地平整的“三通一平“的全過程。它與綜合開發的區別在于，土地開發不包括房屋建設的過程，一般是土地開發以后，按照當時的市場價格，通過拍賣、招標的方式，把已開發的土地轉讓給有關單位進行房屋建設，并按規定收取土地開發費。
（3）房屋開發。是在土地開發的基礎上，獲得土地使用權后，按照城市規劃的要求，組織房屋設計、施工建設、竣工驗收、出售、租賃等經營的全過程。
2、根據房地產開發承擔方式的不同，又可分為以下三種形式： （1）獨自開發。即房地產開發公司自己負責從本項工程的可行性研究、征地拆遷直到房屋建成經營的全過程。
（2）委托開發。即房地產開發公司接受用戶或投資單位的委托，根據已劃定的征地紅線，進行規劃設計，拆遷安置，組織施工，直到建成后交付委托單位。
開發公司按規定收取開發管理費或承包費。 （3）分包開發。
即房地產開發公司接受某項開發工程后，根據公司自身的能力和工程項目的性質、工程量的大小，將該工程分包給有關專業工程公司。 3、根據房地產開發階段的不同，可分為以下三種形式： （1）前期開發。
即指開發區破土動工以前的一切準備工作。包括開發區的可行性研究，選定開發區的地點，向*府申請建設用地，征用土地，拆遷安置，規劃設計，制定建設方案，施工現場的“三通一平”等工作。
（2）中期開發。即指對房地產的經營管理過程。
一般包括房屋建設，竣工驗收，房屋出售，租賃，經營目標，經營決策，經營方式，方法及綜合開發公司自身的專業管理和綜合管理等內容。 （3）后期開發。
即指房屋的售后服務。包括房屋出售或租賃以后，對各種建筑物、構筑物和設備安裝工作的保修、維修、使用等房屋的維護管理工作。
后期開發對解決用戶的后顧之憂尤為重要 一、房地產經營的內容 房地產經營范圍廣泛，內容也很多，經營內容就主要方面講有以下幾種： 1、房地產開發與購置。開發與購置，雖然二者在經濟性質上完全不同，但就經營者來說，都是一種投資活動的起點，即由貨幣資金轉換為商品資金。
這種轉換是通過購置行為完成的。購買的目的是為了出賣。
所以，它構成了房地產經營活動的重要內容和不可缺少的環節。 2、房地產品的銷售。
是房地產經營活動中又一重要內容。開發與購置是和生產相連結而銷售是和消費相連結，它使商品資金通過出賣再轉換為貨幣資金，從而完成其流通功能。
所以銷售和開發、購置一樣，是房地產經營中最基本的內容。 3、房屋互換。
在房地產市場不基發達和供給嚴重不足的情況下，房屋互換是對購買和銷售的補充。就其性質來說，它屬于物物交換的流通方式。
但它需要有中介和咨詢服務。所以在房屋互換中提供必要的場所、信息、中介和咨詢也成為房地產經營的一項內容。
4、房地產信托和咨詢。信托和咨詢是房地產經營者利用自己的技術、管理、信用和信息等方面的優勢，接受委托而進行的經營和服務活動。
房地產信托，是接受產權人或產權代理人的委托，代為進行房地產的經營管理。信托的內容包括代建、代租、代售、代修、代管以及代辦其他有關業務。
房地產咨詢，主要是應投資者、消費者和房地產出售者的要求，就投資環境、市場信息、項目評估、質量鑒定、測量估價等方面提供咨詢服務。信托和咨詢都是有償服務，經營者通過經營服務活動，獲得按規定收取的經濟報償，也擴大了經營范圍。
二、房地產經營的方式 對于房地產經營方式的含義，存在許多不同看法。這些不同的看法基本上是由于對房地產經營存大廣義和狹義兩種不同的理解引起的。
我們主張從狹義的角度研究經營方式問題。 狹義上的房地產經營方式，主要是指房地產產品的銷售方式，也就是出售和出租的方式。
1、房地產出售的經營方式 出售是。
4. 房地產公司開發部各崗位職責
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：鑫淼數據 房地產開發部崗位職責1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責一、開發部的工作內容（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）。
5. 房地產各部門崗位責任
房地產各部門崗位責任制 職責范圍董事長職責范圍組織制訂集團公司年度開發、經營實施計劃。
負責組織公司的各項發展規劃。負責公司建筑、房地產開發和其他產業項目的立項工作負責公司重大事項的對外協調工作。
代表領導班子任命經營機構各部門和下屬公司的副職以上領導干部。簽署和處理公司重大突發事件。
分管經理職責范圍在董事長的直接領導下，組織領導本公司的全面工作。在董事長授權的范圍內，行使各種經營、管理權力。
主持公司日常的各項建筑、開發、經營等各項管理工作。全面執行和檢查董事會的各項決定落實工作。
負責召集和主持經理辦公會，檢查、督處和協調各部門、公司的工作。簽署日常行*、業務文件。
總工程師職責范圍在總經理的直接領導下開展工作。負責執行國家有關技術*策、規范、規程、標準。
負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。
負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。組織圖紙會審，審查施工方案。
培訓工程技術人員，負責職稱的評定及晉升工作。組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作，工程技術檔案的審核、整理。
辦公室職責范圍1.負責擬訂、審核公司的有關對外的一切文件2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3.負責行*后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；4.人員的任免、考勤、獎懲、差假、遷調、退休、工資、保險等事項的辦理。5.負責員工生活費用管理和核算工作。
建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；6.負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7.負責員工就餐的衛生管理工作。
定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。8.負責公司內部治安管理工作。
維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；9.負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；10.嚴格門衛登記制度。
一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能出，凡無證或證物不符門衛有權扣留。11負責總公司的檔案管理、公關接待和后勤保障的綜合協調12。
負責辦公用品的發放及辦公用品庫的管理 計劃預算部職責范圍認真貫徹執行國家、省、市關于建筑經濟方面的*策和各類標準。負責編制年度建設項目、開發項目總概算的單項工程綜合概算。
負責對建筑、開發公司招標或議標的工程提供標底、參與確定施工單位。負責編制建筑、開發施工圖預算和材料預算。
參與主體以外工程實物量測定和土建、配套隱蔽工程量的驗收。參加工程竣工驗收，負責預算變更簽證。
負責開發項目工程總面積和分戶面積的計算工作。負責竣工工程結、決算的審定工作。
負責對結轉工程進行年終盤點。 財務部職責范圍認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
二、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。三、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；四、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；五、建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：六、對有關機構及財*、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
七、監督檢查各分公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。 材料供應部職責范圍負責根據公司的建筑、開發任務，下屬生產企業按期編報“三材”和設備購置計劃。
負責“三材”及其他建筑材料、生產企業各種材料采購供應工作。負責對外簽訂材料購銷、設備加工購置方面的經濟合同。
負責審查施工單位自行采購的“三材”和允許找差的地平材料的價格。負責對公司儲存的鋼材、木材及生產企業設備配件等進行保管和調撥。
負責供應現場各種建筑材料工作。負責對施工現場材料、生產企業材料使用情況進行監督檢查。
負責對公司各種生產設備進行登記、建檔和管理。負責公司調和更新后收回的廢舊設備材料的保管和修舊利廢工作。
土建工程師崗位責任制組織施工單位進現場，開始全面施工管理。組織圖紙會審、檢查各施工單位的技術質量保證措施及質量保證體系。
檢查監理單位的工作情況。檢查施工單位對施工組織設計的執行情況。
檢查日常工作進度的完成情況。檢查各施工單位對自助式變更的執行情況。
參與分部分項及隱蔽工程的檢查和驗收工作。負責解決設計變更及工程簽證等工作。
負責分部工程、單位工程的驗收組織工作，收集整理相關資料。配合各專業配套工程與施工單位的技術交底工作。
10.檢查、監督、解決監理單位的。
6. 房地產開發專員主要工作職責
開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。
這主要取決于公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對于一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、項目拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門；狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但并不是公司的核心部門。無論什么崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設置的不同可以分為市場研究專員、項目拓展專員以及前期開發專員等等，相當于部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。
7. 房地產開發公司各部門崗位職責和安全職責
汗~~~這怎么說清楚啊，只能說個大概，因為不同的地方有不同的設置，不同規模的公司，設置又不.辦公室：協調公司各部門工作，負責對外接待，聯系等工作；設計部：負責商品房的設計；市場部：負責市場調查，地皮考察等；企劃部：負責樓盤建設樣式的策劃；財務部：（這個不用說了吧）銷售部：負責樓盤的銷售；公關部：負責聯絡*府或其他公司，商議合作等事項；物業部：建成樓盤的物業工作；工程部：負責樓盤的建設；后勤部：負責后勤管理。
. 。只能說得很簡單，當然，還有沒有說完的，因為還需要根據公司的具體情況來進行部門設置.比如：股東大會\董事會\監事會。
等機構，需要了解公司的情況，視情況而定.謝謝。
生意興隆，如果想學習企業管理，也可以來問。.。
8. 房地產公司各部門崗位職責
給您簡單介紹一下怎樣確定崗位及職責吧：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關系；
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一） 負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二） 根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三） 負責辦理征用土地的相關手續。
（四） 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五） 負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六） 在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七） 辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八） 工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。
（九） 做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發部經理的崗位職責
（一） 規劃管理工作
1、根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律、法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作。
2、負責公司與*府各專業部門的協調工作。
3、負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作。
（二） 項目規劃設計工作
1、按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃。協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。
2、協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料。
（三） 征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題。
（四） 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
三、開發部職員的崗位職責
1、掌握*策法規，恪守辦事程序。處理好與*府各行*職能部門的關系。
2、熟悉規劃程序，辦理項目開發過程中公司所需各種取證手續。
3、具備項目開發相關工作技能，密切配合各項專業規劃設計工作，并及時發現設計工作中的問題，提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。
5、完成開發部經理交辦的其他工作。
工程部崗位職責
一、工程部工作內容：
（一）制工程施工組織總計劃
（二）項目工程技術管理
（三）項目工程現場管理及質量保障
（四）工程竣工驗收
二、工程部經理崗位職責：
（一） 工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。
（二） 協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
（三） 組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。
（四） 協助審核預算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。
（五） 協助解決市*配套工作中的技術問題。
三、專業工程師崗位職責
（一） 專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。
（二） 確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
（三） 協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
（四） 督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。
（五） 監督協調施工單位的安全生產和防火、防盜工作。
（六） 監督預埋、預留工作，保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責
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