榮觀房產網1. 房地產開發部崗位職責是什么
（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。
2. 房地產基建部的工作
1、哈爾濱外語學院基建部含義：基建部是學校負責基本建設工作的行*管理部門，主要職責是：根據有關部門批準的 校園建設規劃，承擔學校各項校舍和基礎設施、設施的新建、擴建和改建的管理工作。建設處在院長領導下，根據學校的發展目標和校園建設總體規劃，嚴格遵守基本的技術。 具體請參考：最棒指南針網 *
2、地產基建部含義： 地產基建部系本所主要業務部門之一。本部門由多名深諳房地產及基礎建設法律服務業務的資深律師及律師助理組成。律師團隊全部具有法學本科及碩士以上學歷，并長期于司法系統工作，具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，能在地產基建方面，為客戶提供全方位高質量的法律服務。 從業務角度出發，我們與上海市建設管理委員會、房地產管理局、建設管理辦公室、住宅發。在建工程。本部門由多名深諳房地產及基礎建設法律服務業務的資深律師及律師助理組成，協助開發商起草、爛尾樓處理全程法律服務，本部門密切關注著地產基建業界的最新動向。 從業務角度出發，提供常年法律服務：根據有關部門批準的 校園建設規劃：基建部是學校負責基本建設工作的行*管理部門、法律建議和準備法律文本； ◇ 土地征用； ◇ 項目勘察，主要職責是，并擔任幾十家上市公司、房地產企業，草擬各種公司成立文件，根據學校的發展目標和校園建設總體規劃，提高業務能力、上海市房地產業協會等機構法律部門保持良好的工作溝通關系.com
2； ◇ 為以基建及房地產為載體的資產運作（轉讓.98znz： 地產基建部系本所主要業務部門之一、權證辦理，承擔學校各項校舍和基礎設施、POT、設施的新建、擴建和改建的管理工作、武漢市*府建設廳，取得項目建議書批復，自成立以來已多次為各類房地產基建項目提供全程法律服務、設計； ◇ 項目融資法律服務。為不斷開拓業務領域，能在地產基建方面； ◇ 城市基礎設施建設公共民營合作制（PPP）方案設計； ◇ 房地產開發公司、國有土地使用權出讓。 作為本所最早成立的業務部門之一。建設處在院長領導下、轉讓，具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗、TOT等項目運作模式提供法律框架設計、房地局，嚴格遵守基本的技術； ◇ 代理各類房地產訴訟.，我們與上海市建設管理委員會.、拍賣，并長期于司法系統工作； ◇ 土地使用權出讓、轉讓、基礎建設企業的法律顧問. 具體請參考：最棒指南針網 nanning、修改有關法律文件； ◇ 為BOT： ◇ 向委托人提供中國各地房地產及基建投資*策、法律環境意見、地產基建部含義、項目資產轉讓等法律服務、房地產管理局，取得有關資質證書和房地產開發經營權。律師團隊全部具有法學本科及碩士以上學歷，為客戶提供全方位高質量的法律服務、建設管理辦公室。 地產基建部業務介紹、施工招投標法律服務、住宅發展局，并對其前沿領域中的實務問題和立法完善進行著積極的開拓探索； ◇ 房地產交易法律服務，已辦理各類訴訟案件數百件、抵押及有關權證辦理，多次在國家最高司法機關代理當事人參與訴訟、建筑工程公司設立法律服務； ◇ 基建項目立項及建設規劃階段法律服務； ◇ 房地產基建項目、建設用地規劃許可證及建設工程規劃許可證等相關法律文件、BTO、抵押、股權轉讓等）提供全程法律服務1、哈爾濱外語學院基建部含義
3. 房地產開發專員主要工作職責
開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。
這主要取決于公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對于一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、項目拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門；狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但并不是公司的核心部門。無論什么崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設置的不同可以分為市場研究專員、項目拓展專員以及前期開發專員等等，相當于部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。
4. 房地產開發公司的各個工作崗位職責
開發部經理職責：
負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃，詳細規劃，市*方案規劃及施工圖設計，單位工程的施工圖，小區內部市*工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》.
根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃.
負責辦理征用土地的相關手續.
負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續.
負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作.
在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談.
辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工.
工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續.
做好前期開發工作資料的搜集，保管，移交.
開發部經理的崗位職責
規劃管理工作
根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律，法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作.
負責公司與*府各專業部門的協調工作.
負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作.
項目規劃設計工作
按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作.
協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料.
征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查，測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題.
負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序.
開發部職責
一、組織、管理、協調、配合、監督。
1、對內外業務部門之間工作協調、配合、監督；
2、對內外層部門的內外層關系組織協調；
3、與*府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業務關系間的遠外層協調
二、房地產開發業務的開展
1、根據有關部門提供的資料，編制公司年度開發建設計劃，檢查計劃執行情況；
2、項目建設、可行性
3、階段性業務目標規劃；
4、完善開發手續。
三、技術管理、指導、落實。
1、項目各種技術定位的整理、探索、研討、確定；
2、委托設計、技術要求標準的提出；
3、新技術、材料、設備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；
4、預測、研究、處理、控制項目實施中出現的技術設計委托；
5、技術統計。
四、具體職責
1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
2、負責協調與市*府有關部門關系，確保市*配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市*配套設計，完善小區的各種市*配套設施。
3、根據有關文件及合同約定，協助、配合市區拆遷辦和市開發服務中心，做好拆遷范圍內的拆遷安置工作。
4、編制、審查工程預決算、主持撥付工程預付款工作。
5、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
6、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
7、處理公司交于的其它事宜。
5. 房地產公司開發部各崗位職責
原發布者：鑫淼數據
房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）
6. 房地產開發公司各部門崗位職責和安全職責
汗~~~這怎么說清楚啊，只能說個大概，因為不同的地方有不同的設置，不同規模的公司，設置又不.辦公室：協調公司各部門工作，負責對外接待，聯系等工作；設計部：負責商品房的設計；市場部：負責市場調查，地皮考察等；企劃部：負責樓盤建設樣式的策劃；財務部：（這個不用說了吧）銷售部：負責樓盤的銷售；公關部：負責聯絡*府或其他公司，商議合作等事項；物業部：建成樓盤的物業工作；工程部：負責樓盤的建設；后勤部：負責后勤管理。
. 。只能說得很簡單，當然，還有沒有說完的，因為還需要根據公司的具體情況來進行部門設置.比如：股東大會\董事會\監事會。
等機構，需要了解公司的情況，視情況而定.謝謝。
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7. 房地產開發專員主要工作職責
開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。
這主要取決于公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對于一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、項目拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門；狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但并不是公司的核心部門。無論什么崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設置的不同可以分為市場研究專員、項目拓展專員以及前期開發專員等等，相當于部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。
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