榮觀房產網房地產開發建設類崗位職責
1. 房地產開發部崗位職責是什么
（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。
2. 房地產基建部的工作
1、哈爾濱外語學院基建部含義：基建部是學校負責基本建設工作的行*管理部門，主要職責是：根據有關部門批準的 校園建設規劃，承擔學校各項校舍和基礎設施、設施的新建、擴建和改建的管理工作。建設處在院長領導下，根據學校的發展目標和校園建設總體規劃，嚴格遵守基本的技術。 具體請參考：最棒指南針網 *
2、地產基建部含義： 地產基建部系本所主要業務部門之一。本部門由多名深諳房地產及基礎建設法律服務業務的資深律師及律師助理組成。律師團隊全部具有法學本科及碩士以上學歷，并長期于司法系統工作，具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，能在地產基建方面，為客戶提供全方位高質量的法律服務。 從業務角度出發，我們與上海市建設管理委員會、房地產管理局、建設管理辦公室、住宅發。在建工程。本部門由多名深諳房地產及基礎建設法律服務業務的資深律師及律師助理組成，協助開發商起草、爛尾樓處理全程法律服務，本部門密切關注著地產基建業界的最新動向。 從業務角度出發，提供常年法律服務：根據有關部門批準的 校園建設規劃：基建部是學校負責基本建設工作的行*管理部門、法律建議和準備法律文本； ◇ 土地征用； ◇ 項目勘察，主要職責是，并擔任幾十家上市公司、房地產企業，草擬各種公司成立文件，根據學校的發展目標和校園建設總體規劃，提高業務能力、上海市房地產業協會等機構法律部門保持良好的工作溝通關系.com
2； ◇ 為以基建及房地產為載體的資產運作（轉讓.98znz： 地產基建部系本所主要業務部門之一、權證辦理，承擔學校各項校舍和基礎設施、POT、設施的新建、擴建和改建的管理工作、武漢市*府建設廳，取得項目建議書批復，自成立以來已多次為各類房地產基建項目提供全程法律服務、設計； ◇ 項目融資法律服務。為不斷開拓業務領域，能在地產基建方面； ◇ 城市基礎設施建設公共民營合作制（PPP）方案設計； ◇ 房地產開發公司、國有土地使用權出讓。 作為本所最早成立的業務部門之一。建設處在院長領導下、轉讓，具有扎實的理論功底和豐富的實踐經驗、TOT等項目運作模式提供法律框架設計、房地局，嚴格遵守基本的技術； ◇ 代理各類房地產訴訟.，我們與上海市建設管理委員會.、拍賣，并長期于司法系統工作； ◇ 土地使用權出讓、轉讓、基礎建設企業的法律顧問. 具體請參考：最棒指南針網 nanning、修改有關法律文件； ◇ 為BOT： ◇ 向委托人提供中國各地房地產及基建投資*策、法律環境意見、地產基建部含義、項目資產轉讓等法律服務、房地產管理局，取得有關資質證書和房地產開發經營權。律師團隊全部具有法學本科及碩士以上學歷，為客戶提供全方位高質量的法律服務、建設管理辦公室。 地產基建部業務介紹、施工招投標法律服務、住宅發展局，并對其前沿領域中的實務問題和立法完善進行著積極的開拓探索； ◇ 房地產交易法律服務，已辦理各類訴訟案件數百件、抵押及有關權證辦理，多次在國家最高司法機關代理當事人參與訴訟、建筑工程公司設立法律服務； ◇ 基建項目立項及建設規劃階段法律服務； ◇ 房地產基建項目、建設用地規劃許可證及建設工程規劃許可證等相關法律文件、BTO、抵押、股權轉讓等）提供全程法律服務1、哈爾濱外語學院基建部含義
3. 房地產開發專員主要工作職責
開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。
這主要取決于公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對于一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、項目拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門；狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但并不是公司的核心部門。無論什么崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設置的不同可以分為市場研究專員、項目拓展專員以及前期開發專員等等，相當于部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。
4. 房地產開發公司的各個工作崗位職責
開發部經理職責：
負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃，詳細規劃，市*方案規劃及施工圖設計，單位工程的施工圖，小區內部市*工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》.
根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃.
負責辦理征用土地的相關手續.
負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續.
負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作.
在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談.
辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工.
工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續.
做好前期開發工作資料的搜集，保管，移交.
開發部經理的崗位職責
規劃管理工作
根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律，法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作.
負責公司與*府各專業部門的協調工作.
負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作.
項目規劃設計工作
按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作.
協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料.
征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查，測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題.
負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序.
開發部職責
一、組織、管理、協調、配合、監督。
1、對內外業務部門之間工作協調、配合、監督；
2、對內外層部門的內外層關系組織協調；
3、與*府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業務關系間的遠外層協調
二、房地產開發業務的開展
1、根據有關部門提供的資料，編制公司年度開發建設計劃，檢查計劃執行情況；
2、項目建設、可行性
3、階段性業務目標規劃；
4、完善開發手續。
三、技術管理、指導、落實。
1、項目各種技術定位的整理、探索、研討、確定；
2、委托設計、技術要求標準的提出；
3、新技術、材料、設備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；
4、預測、研究、處理、控制項目實施中出現的技術設計委托；
5、技術統計。
四、具體職責
1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
2、負責協調與市*府有關部門關系，確保市*配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市*配套設計，完善小區的各種市*配套設施。
3、根據有關文件及合同約定，協助、配合市區拆遷辦和市開發服務中心，做好拆遷范圍內的拆遷安置工作。
4、編制、審查工程預決算、主持撥付工程預付款工作。
5、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
6、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
7、處理公司交于的其它事宜。
5. 房地產公司開發部各崗位職責
原發布者：鑫淼數據
房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）
6. 房地產開發公司各部門崗位職責和安全職責
汗~~~這怎么說清楚啊，只能說個大概，因為不同的地方有不同的設置，不同規模的公司，設置又不.辦公室：協調公司各部門工作，負責對外接待，聯系等工作；設計部：負責商品房的設計；市場部：負責市場調查，地皮考察等；企劃部：負責樓盤建設樣式的策劃；財務部：（這個不用說了吧）銷售部：負責樓盤的銷售；公關部：負責聯絡*府或其他公司，商議合作等事項；物業部：建成樓盤的物業工作；工程部：負責樓盤的建設；后勤部：負責后勤管理。
. 。只能說得很簡單，當然，還有沒有說完的，因為還需要根據公司的具體情況來進行部門設置.比如：股東大會\董事會\監事會。
等機構，需要了解公司的情況，視情況而定.謝謝。
生意興隆，如果想學習企業管理，也可以來問。.。
7. 房地產開發專員主要工作職責
開發專員需兼具市場拓展素質、公關素質和專業素質。只靠喝酒吃飯送禮是做不好房地產公司的開發工作的。開發專員需從專業鏈條的最前端逐漸了解規劃設計、工程、營銷、物業管理等環節，往項目管理和整合營銷方向發展，當然這也有個人意愿的因素在內。在房地產公司中，營銷是提需求的部門，是代表客戶、最前沿的環節；規劃設計是決定產品品質的部門，是內質所在；而開發是后續環節能否正常進行的關鍵，是限制后續工作發揮空間的環節。
這主要取決于公司的性質，是多元化發展公司還是專一的房地產開發公司，是大型、中型還是小型開發公司，對于一般小型房地產公司來說開發部是公司舉足輕重的部門，擔負著公司未來發展方向、企業生死存亡的重任，廣義的開發部應該具有市場研發、項目拓展、前期開發等職能，是公司的核心部門；狹義的開發部僅指前期開發，雖然工作繁雜、壓力巨大，但并不是公司的核心部門。無論什么崗位都是以工作經驗和職業精神為基礎，不可能隨便被取代。開發專員根據部門設置的不同可以分為市場研究專員、項目拓展專員以及前期開發專員等等，相當于部門主管或更低一級，工作比較單一，職業發展方向較窄，建議向綜合類型發展。
房地產員工規章制度
1. 房地產公司管理規章制度有哪些
（一）公司人事管理工作
1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；
2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；
4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動合同的簽訂；
7、負責保存員工相關個人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；
9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
二）公司行*管理工作
1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；
3、根據董事會批準的行*費用總額度，每月制定公司行*費用預算，并嚴格控制行*費用的支出；
4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
6、負責公司文件的管理工作；
7、根據公司行*管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；
8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；
9、負責公司外圍環境衛生的管理；
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；
11、負責員工食堂工作的管理；
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；
13、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；
14、負責公司大事紀工作；
15、負責信訪接待工作；
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作；
17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。
2. 房產中介公司規章制度
員工日常行為規范 一 在公司內，應遵守公司各項規章制度，服從上級指揮。
二 上下班時，必須謹記打考勤卡，不得代打。三 嚴格遵守工作時間，做到不遲到，不早退。
下班時間到后，必須整理好物品下班。四 工作期間應認真工作，不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧嘩，不得妨礙他人開展業務工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業務無關的書報雜志。
五 工作時，不打非業務性電話，接非業務性電話時應盡量縮短時間。六 必須履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。
不打聽，不傳播與本人無關的，不該打聽不該傳播的事項。七 不得將公司資料、設備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準。
八 與工作無關的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。九 員工個人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。
若出現故障須及時向上級申報。十 無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。
十一 客人來訪原則上應有預約，并在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。
十二 公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團結、幫助。
十三 公司員工上班一定要佩戴胸卡，如有遺失應盡快申請補辦。十四 員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。
男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。
十五 隨時注意保持周邊環境衛生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。
十六 除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。十七 節約用水、用電、辦公用品。
安全用電，愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。
若有損壞，須通知總務處進行更換、修理。十八 必須遵守用火規則（下班前關閉煤氣、清理煙缸、切斷電源）十九 所有設備、器具等必須保持可正常安全運作狀態。
二十 發生傳染病立即報告 行*辦公紀律管理規定 第一條凡本公司員工上班要帶胸卡。第二條堅守工作崗位，不要串崗。
第三條上班時間不要看報紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。第四條辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。
第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝，請穿西裝和職業裝，不要在辦公室化妝。第六條接待來訪和業務洽談應在會議室進行。
第七條不要因私事長期占用電話。第八條不要因私事找公司長途電話。
第九條不要在公司電腦上發送私人郵件或上網聊天。第十條不經批準不得隨意上網。
第十一條未經允許，不要使用其他部門的電腦。第十二條所有電子郵件的發出，必須經部門經理批準，以公司名義發出的郵件需經總經理批準。
第十三條未經總經理批準和部門經理授意，不要索取、打印、復印其他部門的資料。第十四條不要遲到早退，否則每分鐘扣款1元。
第十五條請假需經部門經理、分管副總或經理書面批準，到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案，公司以曠工論處、扣減工資。
第十六條平時加班必須經部門經理批準，事后備案公司不發加班費。第十七條不論任何原因，不得代他人刷卡，否則將被公司開除。
第十八條因工作原因未及時找卡，需及時請示部門經理簽字后于次日報辦公室補簽，否則當做曠工處理。第十九條加班必須預先由部門經理批準后向辦公室申報，凡加班后申報的，辦公室將不予認可。
第二十條在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不會補簽，如因故未打卡，請到辦公室及時辦理。第二十一條吸煙到衛生間，否則罰款。
第二十二條請病假，若無假條一律認同為事假。第二十三條請假應于事前交辦公室，否則視為曠工處理。
第二十四條市場部員工因當日外勤，不能回公司打卡，須請部門經理在當日8時30分以前寫出名單，由辦公室經辦人打卡。第二十五條凡出遠勤達1天以上者，須先填報經部門經理批準的出差證明單。
第二十六條因故臨時外出，必須請示部門經理。各部門全體外出，必須給總經理辦公室打招呼。
第二十七條不得將公司煙缸、 考勤管理制度 考勤管理制度為維護良好的科研生產經營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，以使職工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據院有關規定，結合本所的實際情況，特制定本制度：考勤管理1、所內各部室的考勤管理統一接受綜合辦勞資員管理，各部室設置兼職考勤員進行監督、檢查；各部室考勤員由部室主任兼職（除兩個工程部可設其他人員為考勤員外）。2、各部室應于當月25日前遞交本月考勤記錄，由勞資員進行匯總，勞資員有權對其中的記錄進行抽查，發現虛假的考勤，及時向領導匯報。
3、所內標準考勤時間為：夏季：上午：7:30~11:30 下午：14:00~18:00冬季：上午：7:30~11:30 下午：13:30~17:30注：乘院內班車上下班的職工下班時間可寬限15分鐘。4、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表。
考勤記錄為各部室考勤員逐日登記的職工考勤情況以及相關的證明文件；考勤報表為各部室考勤員月末編寫的統計表，其中包括：部室。
3. 房地產各項規章制度
先給你工程類的吧： 工程部經理崗位職責 1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析，對建筑設計進行優化論證。
達到指標先進、技術合理，工期可控成本經濟的最佳統一； 2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本； 3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標，并力爭使參建單位素質有基本保證； 4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求； 5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施； 6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制； 7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施； 8、嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制，達到設計規范及合同要求，并完成預算要求的工作量； 9、組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求； 10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標； 11、每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調；每周組織工地現場工程協調會，對監理公司及施工單位工作進行檢查督促； 10、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標； 11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業務部門做好與公司業務有關的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
電氣工程師崗位職責 1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。 2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。
3、施工過程中抓好質量及工程進度。 A、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產品，要堅決 杜絕。
B、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。 C、線絡絕緣一定要滿足規范要求。
D、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規范規定，接地電阻一定要滿足設計要求。 E、做好隱蔽工程的檢查及認證。
F、與有關專業工程師做好配合。 G、認真做好現場簽證工作。
H、抓好電氣施工的進度。 4、做好交工驗收工作 A、一定要按圖紙及規范驗收，保證工程質量。
B、電氣裝置一定要符合設計要求。 5、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。
水暖工程師崗位職責 一、配合公司領導對工程的規劃、設計進行論證，確保室內外管網布置經濟、合理。 二、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。
三、參與到施工現場管理、監督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發生。 四、嚴格監督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決杜絕進入施工現場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。
五、除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節約公司成本，創造利潤。 六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
七、協調施工過程中的各種關系，協調水專業方面公司對外事務。 八、水專業應配合其他專業，確保工程整體的質量、效果。
九、配合物業、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。 十、配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發，嚴格控制現場簽證及其發生量。
土建工程師崗位職責 一、工程崗位職責管理目標 1、熟悉房屋開發項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，執行建筑行業的法律法規。 2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制，協調施工單位，監理單位及周邊的關系。
3、完成合同中所要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。 二、工作職責范圍 1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術交底，嚴格執行施工規范的有關規定，對工程質量進度進行全過程控制。
2、嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現。 3、加強施工現場的全面管理意識，對于現場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質量標準，對現場的場容場貌嚴格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關，保證主體結構工程的質量標準，督促監理公司對工程質量進行全過程控制，做好質量事前控制。
4. 房產中介規章制度
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公司實行無責任底薪制月薪1500元，每月初10號發上月工資。第二條工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。
遇有工作部署應立即行動。第三條工作中對待客戶要有耐心，不得與客戶發生爭吵，每個月最低業務不得少于4單。
提成從第五單開始算，每單業務提成為該單中介費的10%。第四條上班時間內不打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務。
員工不得私下與房東或房客進行交易，違規者一經查實扣除當月工資。第五條不得無故遲到礦工，遲到半小時以上按曠工處理，曠工1天扣發兩天工資。
請假一天扣當天工資。第六條公司員工應愛護辦公設施，如故意造成辦公設施及用品的損壞，一律照價賠償。
第七條搜房幫等網絡端口為公司重要業務渠道，必須規范使用、按時刷新，刷新量未達標者，一次處罰100元。第八條房源、客源為公司重要商業機密，僅限本公司人員業務使用，不得出賣信息，不得私自走單、飛單，如有違規者，扣當月底薪，并以開除處理，如觸犯國家法律法規者，依法追究法律責任。
第九條業務人員不得私藏房源，系統上錄入的房源信息應該真實有效，違反本條者，初次處罰200元，如再次違反，則處罰500元，并以開除處理。第十條洽談室內應保持安靜清潔，洽談完畢后，應立即整理。
第十一條店面玻璃門內側為房源墻，。
5. 急求
1、銷售員職責 ①在銷售主管的直接領導下開展各項工作。
②熟練掌握業務知識。 ③積極進行銷售工作，按時完成銷售指標。
④負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房，簽約直至售后服務的一系列服務。 ⑤有疑問及時向主管或經理反映。
⑥每日認真填寫客戶檔案，工作日志，每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》，每月的最后一周遞交下月《工作計劃》。 ⑦進修學習銷售理論和有關知識，接受公司的考核。
⑧隨時收集相應的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開拓新業務。 ⑨完成上級委派的其他業務。
⑩銷售員的業務記錄要當天晚上或第二天早上9:00之前交于銷售主管，過時不候，也不能補交。 ※填寫認購書、合同正附本，如銷售人員出現錯誤，罰款20元/處，張力經理負連帶責任，罰20元/處。
※當日值班銷售人員負責電話接聽。辦公區域不得沒有銷售人員。
※銷售員應配備計算器、熒光筆等必備的辦公用品，缺少時應及時補充以便業務的開展。 ※ 2、銷售人員行為準則 ①對外工作必須堅持心向本銷售體利益，必須使客戶滿意的原則。
②在業務交往中，不得泄露銷售部內部機密。 ③一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。
因業務需要用款時，需事先向經理請示。 ④在業務洽談過程中，應尊重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把矛盾暴露給客戶，有問題及時、低聲詢問、協調。
⑤在業務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分。 ⑥誠實守信，辦事認真，任何人不得從事第二職業或兼職工作。
⑦不準在工作區聊天，不準在工作時間做與工作無關的事。 ⑧銷售人員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。
⑨說話嚴謹，不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。 網上很多，可以多參考幾個，根據自己情況修改一下。
6. 房地產公司內部管理制度
一、總經理
二、常務副總經理
三、總工程師
四、總會計師
五、辦公室
（一） 辦公室主任：
（二） 總經理秘書：
（三） 辦公室總務：
（四） 辦公室秘書：
（五） 司機：
（六） 保安：
（七） 臨時工：
六、財務部
（一） 經理：
（二） 會計：
（三） 出納：
七、工程部
（一） 經理：
（二） 各專業工程師：
1、土建：
2、暖通：
3、電氣：
八、開發部
（一） 經理：
（二） 專業人員：
九、材料設備部
（一） 經理
（二） 專業工程師
十、銷售部
（一） 銷售總監：
（二） 銷售經理：
（三） 銷售代表：
各 部 門 崗 位 職 責
第一章 辦公室崗位職責
一、辦公室工作內容
（一） 公司人事管理工作
1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；
2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；
4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動合同的簽訂；
7、負責保存員工相關個人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；
9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
（二） 公司行*管理工作
1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；
3、根據董事會批準的行*費用總額度，每月制定公司行*費用預算，并嚴格控制行*費用的支出；
4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
6、負責公司文件的管理工作；
7、根據公司行*管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；
8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；
9、負責公司外圍環境衛生的管理；
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；
7. 房地產各項規章制度
先給你工程類的吧： 工程部經理崗位職責 1、協調組織工程部相關人員對開發規劃進行技術分析，對建筑設計進行優化論證。
達到指標先進、技術合理，工期可控成本經濟的最佳統一； 2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本； 3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標，并力爭使參建單位素質有基本保證； 4、按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求； 5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施； 6、組織工程相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制； 7、組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施； 8、嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制，達到設計規范及合同要求，并完成預算要求的工作量； 9、組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求； 10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標； 11、每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調；每周組織工地現場工程協調會，對監理公司及施工單位工作進行檢查督促； 10、組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標； 11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業務部門做好與公司業務有關的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
電氣工程師崗位職責 1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。 2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。
3、施工過程中抓好質量及工程進度。 A、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產品，要堅決 杜絕。
B、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。 C、線絡絕緣一定要滿足規范要求。
D、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規范規定，接地電阻一定要滿足設計要求。 E、做好隱蔽工程的檢查及認證。
F、與有關專業工程師做好配合。 G、認真做好現場簽證工作。
H、抓好電氣施工的進度。 4、做好交工驗收工作 A、一定要按圖紙及規范驗收，保證工程質量。
B、電氣裝置一定要符合設計要求。 5、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。
水暖工程師崗位職責 一、配合公司領導對工程的規劃、設計進行論證，確保室內外管網布置經濟、合理。 二、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。
三、參與到施工現場管理、監督中去，確保管道的安裝質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發生。 四、嚴格監督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決杜絕進入施工現場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。
五、除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節約公司成本，創造利潤。 六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
七、協調施工過程中的各種關系，協調水專業方面公司對外事務。 八、水專業應配合其他專業，確保工程整體的質量、效果。
九、配合物業、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。 十、配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發，嚴格控制現場簽證及其發生量。
土建工程師崗位職責 一、工程崗位職責管理目標 1、熟悉房屋開發項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標準，執行建筑行業的法律法規。 2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制，協調施工單位，監理單位及周邊的關系。
3、完成合同中所要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。 二、工作職責范圍 1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術交底，嚴格執行施工規范的有關規定，對工程質量進度進行全過程控制。
2、嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現。 3、加強施工現場的全面管理意識，對于現場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質量標準，對現場的場容場貌嚴格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關，保證主體結構工程的質量標準，督促監理公司對工程質量進行全過程控制，做好質量事前控制。
8. 房地產開發公司管理制度
房地產公司各部門崗位職責第一章 辦公室崗位職責一、辦公室工作內容（一）公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；5、負責員工工資的管理工作；6、負責正式員工勞動合同的簽訂；7、負責保存員工相關個人檔案資料；8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
（二）公司行*管理工作1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；3、根據董事會批準的行*費用總額度，每月制定公司行*費用預算，并嚴格控制行*費用的支出；4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；6、負責公司文件的管理工作；7、根據公司行*管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；9、負責公司外圍環境衛生的管理；10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；11、負責員工食堂工作的管理；12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；13、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；14、負責公司大事紀工作；15、負責信訪接待工作；16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作； 17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。二、辦公室主任工作職責（一） 完成公司領導交辦的各項工作；（二） 負責公司的人事管理、工資管理工作；（三） 負責公司的財產管理工作；（四） 督促檢查各部門執行公司規章制度情況；（五） 行*費用的計劃預算編制及使用情況的審核；（六） 公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七） 公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務、辦公用品購置等。
三、經理秘書崗位職責（一） 完成總經理、辦公室主任指定交辦的各項事務。就總經理交待的事務只對總經理負責，保證總經理與各部門之間上傳下達的暢通。
（二）負責轉交辦理各部門與總經理 之間的文件往來。由總經理室發出的各種文件，負責及時反饋各部門在實際執行過程中的問題及建議并了解執行情況。
（三）負責相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。（四） 負責起草總經理交辦的各種文件，整理總經理室的文件。
搜集、整理、提供相應的信息資料，為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。（五） 積極協調好與各部門的各種關系，為開展總經理交辦的各項任務創造良好的條件。
對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。四、辦公室總務工作職責（一） 負責填報公司行*管理費預算審批表。
（二） 負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。做到帳物清楚、管理有序。
（三） 負責管理員工食堂帳物及日常工作。（四） 協助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。
2、協調公司對外聯絡和應急事物，如稅務、銀行、外管局、地方*府等單位的公關協調。3、辦公設備、車輛、辦環境、宿舍的日常管理。
4、公司的保安工作，確保公司財產安全。5、營業執照的年檢，財務年檢的聯系。
6、與安委會、派出所、居委會的聯絡。7、完成主任交辦的其它事務。
五、辦公室文秘職責（一）打印公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復印機等到設備的使用權用與管理；（二）負責報刊、信件的發放、轉送工作；（三）保證各部門聯絡暢通，并了解各部門工作內容；（四）負責考勤登記工作；（五）登記公司員工外出內容；（六）布置公司會議的會場，負責通知參會人員會議時間、地點，必要的做會議記錄；（七）熱情接待來訪人員，做好信訪工作；（八）積極參與各項活動，協助辦公室主任處理應急事。六、辦公室駕駛員崗位職責（一）認真遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領導分配的任務。
（二）認真遵守公安交通管理部門制定的法規、法紀。（三）保持車容整潔、車輛機械性能良好。
（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機械失靈的車上路。（五）每日養成自查、自檢的良好習慣。
（六）提高駕駛技能，維護首都道路交通的暢通。
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