榮觀房產網1. 國芳百盛的集團介紹是什么
領航時代 代言社會 本著不斷追求卓越的精神，努力探索企業發展之路，國芳集團的發展，不僅源自企業的創新，更重要的是有一支“嚴謹、扎實”的高素質管理團隊。
從開始到現在，始終堅持“以人為本”的管理方針，積極尋求與世界水平相對稱的管理思路。國芳每邁出一步，都將啟到促進一方經濟發展的重大作用！ 國芳集團在董事長張國芳先生的帶領下，經過30年風雨歷程，已經形成了一大型連鎖零售業為龍頭，房地產開發也為支柱，同時涉及建筑、物業、餐飲、廣告、會展、裝飾、生態等多領域、多元化的民營集團公司。
集團現有總資產16億元，年銷售收入15億元，員工逾萬人。在整個甘肅省，國芳集團在三個產業界擁有第一的品牌：（1）商貿界——蘭州國芳購物廣場、（2）房地產界——“曦華源”花園住宅小區、（3）酒店和寫字樓——國際五星級國芳大酒店。
集團所獲的資信等級和榮譽稱號有：（1）多年連續獲得銀行“AAA級資信企業”稱號，（2）多次榮獲國家稅務總局、省、市稅務局授予的“誠信納稅戶”稱號，（3）2001年集團被全國工商聯評為中國民營企業500強61位，并連續3年獲此殊榮，（4）各級*府授予的“無假貨示范商場”、全國“重合同守信用企業”等多項榮譽。 （5）2003年9月，國芳國際曦華源住宅工程，獲甘肅唯一的“全國健康人居領*項目”稱號、“中國環境規劃設計綜合大獎”、2004年榮膺“中國花園式社區大獎”等榮譽。
（6）2005年10月國芳大酒店項目獲“中國城市標志名盤”金獎，是西北地區唯一獲此獎的企業。 集團公司董事長張國芳先生因業績卓著而當選為甘肅浙江企業聯合會會長，全國工商聯執委，甘肅省工商聯副會長等多項殊榮。
“德報社會，智創未來”是甘肅國芳集團的最高理念。 以信譽為本打造百年企業，在集團董事長張國芳的積極倡導下，集團公司長期以來用理念文化提升員工的價值追求，將制度文化作為企業發展的根基，以品牌文化激發企業核心競爭力，形成了獨具特色的國芳企業文化，促進著集團的蓬勃發展 國芳購物廣場 引領時尚潮流 蘭州國芳購物廣場位于甘肅省蘭州市的中心——東方紅廣場東側。
該廣場有蘭州市“城市客廳”之稱，為整個城市的中軸線所在，這里人流集中、商圈成熟、交通發達，是蘭州市最主要的公共活動和*治經濟活動場所，是蘭州市名副其實的地王首選。 蘭州國芳購物廣場經營面積達8萬平方米，2005年銷售收入突破12億元，最高日銷售收入達1500萬元，堪稱甘肅之最、也是集團公司支柱企業之一。
其綜合業績是甘肅40家零售企業之首，占有蘭州市百貨零售業50%以上的市場份額，是蘭州市民的驕傲，購物的天堂；潮流的代名詞，也是外來商戶涉足本地商圈的第一家，更是各大品牌進駐蘭州的必選之地，是蘭州商圈格局近幾年出現巨變的領*兵團。 國芳置業 致力發展房地產精品項目 企業集團突出主營業務，形成了房地產開發、經營與百貨零售量大支柱產業的合理效應，經過多年的發展，國芳置業已累計完成了80萬平方米的房地產開發量（其中約10萬平方米交予百貨公司經營）。
已經開發的主要項目有：蘭州國際博覽中心、國芳大酒店、國芳國際曦華源、白銀世貿中心等。現在在建和即將動工的商住物業工程約50萬平方米，土地儲備約1200畝，保證了企業集團房地產開發業務和商業零售業務的后續發展力量。
2. 潘石乾 的簡介和他怎樣成為潘總的
潘石屹，一位被看作是當今中國最活躍、最具有鮮明個性的房地產領袖之一。
他與妻子張欣在1995年共同創立的SOHO中國有限公司已經成為北京最大的房地產開發商。作為董事長，他一直掌管著公司在中國的商業地產領域的開發業務。
尤其在北京的CBD，他留下了永久的印記，在這個區域，無論在建筑的規模上還是在項目的銷售額上，SOHO中國都是最大的開發商，并為中國首都大膽引入了標志性的當代建筑。 潘石屹以前衛著稱，他是新一代私營企業的創業先鋒，而且他所推廣的將居住與工作合二為一的SOHO模式（小型辦公，居家辦公）也深入人心。
作為SOHO中國董事長，他開發的項目取得了巨大的商業成功，這主要歸功于他高超的營銷藝術和對中國投資者及中小企業需求的準確定位。 此外，他對待生活與事業的達觀、機變與坦率，也使他成為一個公眾典范，媒體紅人。
潘石屹也是中國網絡時代與大眾傳媒最早的擁躉之一。他成功地利用其個人博客和微博推廣SOHO品牌，這個博客在十多個主流門戶網站上落戶，只新浪一家網站的瀏覽量就達數千萬。
他還通過博客、網聊、微博以及眾多重要的會議（如：世界經濟論壇、亞洲企業領袖協會、博鰲亞洲論壇等）上的發言，分享他的見聞及觀點，生動地向公眾宣講行業趨勢以及更廣泛的社會話題。 潘石屹，1963年出生在甘肅省天水市。
1982年從中國石油管道學院畢業后分配到原國家石油部工作。一九八七年辭職下海到深圳、海南，后到北京，專業從事房地產開發。
他與合伙人在1992年共同創立北京萬通有限責任公司。在許多中國人眼里，潘石屹的生活，就是一個出身西部貧困地區的年輕人，如何堅持夢想，展現商業才能與進取精神，抓住中國改革開放的好時機，最終躋身行業前鋒的成功故事。
潘石屹也非常熱心公益，他與張欣共同創立了SOHO中國基金會，旨在通過資助教育而改變貧困地區的學生和家庭的命運。 [編輯本段]【獎項榮譽】 ? 2010年，當選新浪網“2009年度新浪樂居地產風云人物”； ? 2010年，華本地產俱樂部舉辦的中國地產領袖年會，演講者； ? 2008年，榮獲第十屆中國住交會（CIHAF）頒發的“中國房地產十大功勛人物”獎； ? 2008年，作為房地產行業的領*人物，榮獲 “安永中國企業家獎”； ? 2007年，當選北京市人大代表； ? 2007年，被北京市地稅局授予“榮譽納稅人”稱號； ? 2002年至今，連續擔任“博鰲亞洲論壇”主講人和“房地產分會”主持人； ? 2006 年，成為“亞洲企業領袖協會”會員； ? 2003-06，連續三年當選新浪網“地產10大影響力人物”； ? 2005年，被《財富》（中文版）選為中國最具影響力的25位商界領袖之一； ? 2003-2004，世界經濟論壇，演講者； ? 2004年，亞洲領袖論壇，演講者； ? 2003年，與張欣雙雙被Asia Inc評選為亞洲50歲以下的最具活力的鋒線人物 [編輯本段]【出版作品】 ? 《我用一生去尋找》 （2008） ? 《童年的糖是甜的》（2008 *出版） ? 《潘石屹的博客》（2005） ? 《雜碎》 （2004） ? 《西行25度》 （2003）） ? 《茶滿了》（2001） ? 《投訴潘石屹、批判現代城》 （2001） [編輯本段]【媒體評論】 “潘石屹這個人物現在在圈里圈外都紅透了。
他有一種魅力，無論是什么領域，只要他想去玩，仿佛都能成功，從SOHO的概念，到拍電影、出書，再到現在干脆正式進*“電視主持圈”，潘石屹是越玩越時尚，越活越瀟灑。同時，他的主業也毫不含糊，SOHO系列樓盤一直是京城名盤，多年銷售額也位于北京前列。”
—— 《華夏經緯》 “在中國房地產界，潘石屹無疑是個另類。他一次次處于是非的漩渦，一次次不按常理出牌，因此為世人矚目。
不破不立，潘石屹無疑也最具備創新能力，在中國歷史上最大規模的城市化進程中，潘石屹的每一個建筑作品都以城市標志性符號引領這個城市的建筑潮流。基于其對商業獨到理解，他不單純追求開發規模和營業額，更注重建筑的長遠價值，強調要做中國的、當代的建筑。
因此他所開發的每一個項目都在商業上取得空前成功。” —— 《人民日報》海外版 “潘先生有點像中國新生代企業家中的模范——或者說資本主義時代的活雷鋒。”
—— 《南華早報》 “所有的人都在談論中國怎么會有這樣豐富的歷史，'潘說。‘但我想展示我們今天造的建筑也會有一個美好的未來。
’他已經向前邁進了不同尋常的一步，他很重視他項目周圍的其他建筑，并使自己的項目規劃在（北京）市中心有一個連貫性。” —— 《時代》周刊 [編輯本段]【人物生平】 1992年潘先生與人合作共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發出一系列房地產項目，包括北京萬通新世紀廣場、中國國際航空公司大廈、北京萬通理想世界（現新城國際）。
1995年潘石屹與妻子張欣女士共同創立了SOHO中國有限公司。自公司創建以來兩人共同開發了一系列商業地產項目。
1999年底，一本出自現代城發展商之手的長篇文字《SOHO現代城.居家辦公.酷.com》出現在諸多媒體上，SOHO的概念被正式推出。 2001年1月初，以前衛頭光形象出現的SOHO現代城的廣告大范圍出現，同時一本銀灰色封皮、長。