榮觀房產網1. ·商業地產商業計劃書一般是這樣寫的
房地產開發商業計劃書模板 房地產項目商業計劃書模板 房地產開發項目商業計劃書模板 1。
0 項目概要 1。1 項目公司 1。
2 項目簡介 1。3 客戶基礎 1。
4 市場機遇 1。5 項目投資價值 1。
6 項目資金及合作 1。 7 項目成功關鍵 1。
8 公司使命 1。9 經濟目標 2。
0 公司介紹 2。1 項目公司與關聯公司 2。
2 公司組織結構 2。3 [歷史]財務經營狀況 2。
4 [歷史]管理與營銷基礎 2。5 公司地理位置 2。
6 公司發展戰略 2。 7 公司內部控制管理 3。
0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書范文：房地產開發項目商業計劃書模板格式） 3。1 房地產開發目標 3。
2 房地產開發思路 3。3 房地產開資源狀況 3。
4 項目建設基本方案 3。4。
1 規劃建設年限與階段 3。 4。
2 項目規劃建設依據 3。4。
3 房地產開發基礎設施建設內容 3。5 項目功能分區及主要內容 。
2. 房地產項目計劃書
項目計劃書？你是要立項報告、可行性分析報告、定位報告、營銷報告中的哪一個？你們做的實訓方向是什么？不說清楚了別人很難幫你的。
我做過的可行性研究報告的目錄，你可以看看。第一部分：項目基本情況 1一、項目概況 1二、可行性研究的主要經濟技術指標 2三、開發商概況 3四、本項目可行性研究報告的編制依據 3第二部分：項目投資環境與市場研究 4一、房地產業對宏觀經濟的影響 4二、產業*策對房地產市場的影響 4三、外部因素對房地產市場的影響 5四、未來市場預測 5（一）未來幾年供應量將大增 5（二）需求將穩步增長 6第三部分：項目開發條件及技術設計方案的分析 7一、項目現狀概況 7（一）自然條件 7（二）地物情況 7二、項目發展條件分析 7（一）優勢分析 7（二）劣勢及對策分析 12第四部分：項目開發建設及經營的組織與實施計劃 14一、建設方式 14二、開發方案設想與分析 14第五部分：項目投資估算與資金籌措計劃 17一、開發成本 171、土地費用 172、基礎配套費 173、項目前期費用 174、建安工程費 185、不可預見費： 186、開發管理費： 187、開發成本 18二、開發費用 18三、投資成本費用估算匯總表 19四、資金籌措與投入計劃 19第六部分：項目銷售收入及利潤的估算 20一、采用層次分析法定價 20二、消費者預期價格法 21三、最終價格定位 21四、銷售計劃 22五、利潤估算 25六、項目經濟效益評價 261、資金來源與運用 262、財務內部收益率（FIRR） 263、財務凈現值（FNPV） 274、投資利潤率 275、項目的不確定性分析。
27第七部分：項目社會效益評價 29第八部分：項目環境效益評價 30第九部分：結論與建議 31一、報告結論 31二、有關說明 31。
3. 一個商業發展項目的計劃書怎么寫
本篇商業計劃書是以尋求合作為目的，向未來的合作者介紹本公司新開發項目的策略、目標、意義、市場、資金與投資分析等。
青島風和日麗林業發展有限公司是一家注冊于山東青島市的股份公司，公司主要股東作為該項目的重要發起人，及時抓住市場與*策機遇，對本項目發展的可行性、目標、模式、資源營銷等進行了系統設計與籌備。 公司成立以來，已按照公司的既定發展目標，對彩色林木種苗的進行了系列的品種篩選與市場調研，并形成了完整、全新而可行的項目商業化、規模化發展計劃。
公司遵循彩色樹種的觀賞價值、生物特性、生長量、生態環境效益、適應性與抗性等方面的重要生物指標，為首期生產計劃篩選出了一批優良品種，并于2002年底投入繁育與擴大生產。 該項目計劃充分吸收利用國內外最新的綠化林木品種與技術，迅速建立規模化與特色化的朗園私家林場基地，構造系統的特色產品、配套服務與完整的運營模式。
通過項目公司的廣泛推介，社會各實體和各界人士（投資人）參與投資特色林業，從本公司購買特色林木種苗或小苗（特色產品），投資人獲得林木資產所有權。 為了確保投資人的利益與林產增值，公司將為投資人的苗木生長提供全方位硬件和軟件服務（配套服務及保障措施），在技術、品種、土地、生產、管理、市場、銷售、保險、信貸上等各環節設計并實施系統與完整的標準化服務。
由于該項目的產品與配套服務既具有生產性，又具有發展性與享受性，功能與價值多樣化，因此，其目標市場十分廣泛。 對于我們的中間經銷商與終端客戶來說，我們的產品品種、服務質量與風險保障將是三個重要的購買選擇因素。
在購買選擇上，我們將特別注重以下市場目標客戶：追求投資新理念（例如具有投資理財意識的廣大股民），追求生活時尚與品位（例如青年創業一蔟），追求高品位的生態環境建設（例如具有超前意識的房地產開發商與*府建設部門）。 市場營銷戰略的核心任務是：通過各種有效手段，將我們的品牌產品與服務信息及時輸送給我們的目標客戶。
我們將通過對風和日麗苗木的每一位用戶所提供的滿意服務，使他們不自覺地成為我們產品的“推銷員”，在市場上廣泛樹立風和日麗苗木系列產品的口碑與形象。與市場上的大多數苗木生產基地相比，我們的產品與服務具有明顯的特異性。
因此，在銷售渠道上，我們既可以利用現有園林綠化公司與投資理財服務公司的銷售渠道，直接進入市場，也可以通過房地產開發項目、城市基礎設施項目、金融系統的投資信貸服務項目等渠道進行銷售。此外，我們將建立符合我們產品特異性的銷售渠道：一是面向社會集團投資主體，與當地金融機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀投資理財的新工具，通過其金融機構的信貸工具及其網絡渠道有效推介我們的特異產品與服務；二是面向具有投資意識的廣大股民，與當地股市服務機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀異*突起的“黑馬”，通過股市服務機構的銷售渠道向廣大股民推銷我們的投資新理念。
中國經濟持續快速發展、城市化進程及城市生態環境建設加快、居民收入水平提高，都為該項目的發展注入了新的活力，而全球經濟一體化與21世紀國際“環境保護”主題的大背景也必然給該產業帶來很好的機遇。在中國經濟與城市基礎建設快速發展的拉動下，中國苗木市場以較高的速度增長，其中彩色苗木增長勢頭是該領域最強勁的種類。
在至少未來的10年內，優良彩色苗木將具有良好的發展前景。針對當今中國綠化苗木市場的發展格局與機遇，風和日麗公司計劃采用“品種-質量-數量”三重擴張以及靈活多變的混合經營戰略，以期在較短時間內建立起能適應客戶需求與市場競爭形勢變化的獨特商業模式。
“品種擴張”與“質量擴張”計劃，將建立在風和日麗公司現有資源與技術、品種儲備的基礎上，并通過該項目的實施，以實現風和日麗產品在中國東部高檔綠化苗木市場中的主導地位；品種擴張上發展具有不同氣候適應性、土壤適種性與季節觀賞性的多樣化品種來搶占國內特色苗木市場；“數量擴張”（包括其他地理與生態環境區域的市場擴張）計劃則主要通過公司結構治理、連鎖基地發展及股東多元化改造來實現。 通過以上商業模式的組建與貫徹執行，風和日麗公司的林產投資產品與服務將以“優異的產品質量，可靠的經營保障，系統的服務工具，優越的投資環境”定位于中國市場，為我們未來的風和日麗企業提供可靠的贏利模式，為我們的股東、合作投資商及林產投資人提供切實的經濟利益保障。
為了謀求項目公司的長期穩定發展，公司將不斷調整與完善我們的管理團隊建設計劃，以建立適應項目規模化與可持續發展步伐的管理團隊，同時加強生產技術、產品與服務質量的管理團隊建設，實現有效的量化績效管理。該項目的各項財務系數（8。
7財務商業比率分析）均顯示了其良好的贏利能力與財務狀況。 從項目公司的快速啟動與健康發展要求來看，我們希望未來的資金合作方能給予足夠的資金支持。
4. 房地產項目商業計劃書只寫優勢機會不提及項目的劣勢和威脅合適嗎
要寫好商業計劃書優勢機會寫好 如劣勢和威脅太大影響嚴重怎么能成功呢？不明顯影響的情況下可略提。我認為要做好一下幾點：
了解客戶全面信息的能力
較強的客戶溝通的能力。專業商業計劃書撰寫機構，首先是全面充分了解客戶信息和投資者要求。根據自身經驗確定
獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。
行業和市場分析的能力
行業和市場分析對確定項目的前景非常重要，專業的團隊有高水平的投資分訂肌斥可儷玖籌雪船磨析師，他們熟悉行業的市場需求、供
給、*
策、技術、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識使得投資咨詢團隊能從更高的角度，提供更為全面深入
可信的信息。使得項目得以全面剖析。投資人更易作出決策。
對*策和法律的熟悉
由于中國正處于經濟轉型期，很多的*策和法律不停完善出臺。對法律的熟悉程度往往是關系著項目成敗的關鍵所在。
在大勢下謀發展。沒有很準確的大勢判斷，風險極其巨大。
深厚的金融和財務知識
金融財務知識十分重要。我們深知其復雜性。不具備豐富的實戰經驗很難做到財務的準確估計和判斷。
方案創新的能力
在豐富的經驗基礎上具有對不同項目提出創新方案的能力，商業計劃書的制作過程也是專業機構和客戶共享經驗和創新
的機會，在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。每一份商業計劃書要有閃光之處才能打動
人心。
5. 求一份商業計劃書
1.0 項目執行概要 本篇商業計劃書是以尋求合作為目的，向未來的合作者介紹本公司新開發項目的策略、目標、意義、市場、資金與投資分析等。
青島風和日麗林業發展有限公司是一家注冊于山東青島市的股份公司，公司主要股東作為該項目的重要發起人，及時抓住市場與*策機遇，對本項目發展的可行性、目標、模式、資源營銷等進行了系統設計與籌備。 公司成立以來，已按照公司的既定發展目標，對彩色林木種苗的進行了系列的品種篩選與市場調研，并形成了完整、全新而可行的項目商業化、規模化發展計劃。
公司遵循彩色樹種的觀賞價值、生物特性、生長量、生態環境效益、適應性與抗性等方面的重要生物指標，為首期生產計劃篩選出了一批優良品種，并于2002年底投入繁育與擴大生產。 該項目計劃充分吸收利用國內外最新的綠化林木品種與技術，迅速建立規模化與特色化的朗園私家林場基地，構造系統的特色產品、配套服務與完整的運營模式。
通過項目公司的廣泛推介，社會各實體和各界人士（投資人）參與投資特色林業，從本公司購買特色林木種苗或小苗（特色產品），投資人獲得林木資產所有權。為了確保投資人的利益與林產增值，公司將為投資人的苗木生長提供全方位硬件和軟件服務（配套服務及保障措施），在技術、品種、土地、生產、管理、市場、銷售、保險、信貸上等各環節設計并實施系統與完整的標準化服務。
由于該項目的產品與配套服務既具有生產性，又具有發展性與享受性，功能與價值多樣化，因此，其目標市場十分廣泛。對于我們的中間經銷商與終端客戶來說，我們的產品品種、服務質量與風險保障將是三個重要的購買選擇因素。
在購買選擇上，我們將特別注重以下市場目標客戶：追求投資新理念（例如具有投資理財意識的廣大股民），追求生活時尚與品位（例如青年創業一蔟），追求高品位的生態環境建設（例如具有超前意識的房地產開發商與*府建設部門）。市場營銷戰略的核心任務是：通過各種有效手段，將我們的品牌產品與服務信息及時輸送給我們的目標客戶。
我們將通過對風和日麗苗木的每一位用戶所提供的滿意服務，使他們不自覺地成為我們產品的“推銷員”，在市場上廣泛樹立風和日麗苗木系列產品的口碑與形象。 與市場上的大多數苗木生產基地相比，我們的產品與服務具有明顯的特異性。
因此，在銷售渠道上，我們既可以利用現有園林綠化公司與投資理財服務公司的銷售渠道，直接進入市場，也可以通過房地產開發項目、城市基礎設施項目、金融系統的投資信貸服務項目等渠道進行銷售。 此外，我們將建立符合我們產品特異性的銷售渠道：一是面向社會集團投資主體，與當地金融機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀投資理財的新工具，通過其金融機構的信貸工具及其網絡渠道有效推介我們的特異產品與服務；二是面向具有投資意識的廣大股民，與當地股市服務機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀異*突起的“黑馬”，通過股市服務機構的銷售渠道向廣大股民推銷我們的投資新理念。
中國經濟持續快速發展、城市化進程及城市生態環境建設加快、居民收入水平提高，都為該項目的發展注入了新的活力，而全球經濟一體化與21世紀國際“環境保護”主題的大背景也必然給該產業帶來很好的機遇。在中國經濟與城市基礎建設快速發展的拉動下，中國苗木市場以較高的速度增長，其中彩色苗木增長勢頭是該領域最強勁的種類。
在至少未來的10年內，優良彩色苗木將具有良好的發展前景。 針對當今中國綠化苗木市場的發展格局與機遇，風和日麗公司計劃采用“品種-質量-數量”三重擴張以及靈活多變的混合經營戰略，以期在較短時間內建立起能適應客戶需求與市場競爭形勢變化的獨特商業模式。
“品種擴張”與“質量擴張”計劃，將建立在風和日麗公司現有資源與技術、品種儲備的基礎上，并通過該項目的實施，以實現風和日麗產品在中國東部高檔綠化苗木市場中的主導地位；品種擴張上發展具有不同氣候適應性、土壤適種性與季節觀賞性的多樣化品種來搶占國內特色苗木市場；“數量擴張”（包括其他地理與生態環境區域的市場擴張）計劃則主要通過公司結構治理、連鎖基地發展及股東多元化改造來實現。 通過以上商業模式的組建與貫徹執行，風和日麗公司的林產投資產品與服務將以“優異的產品質量，可靠的經營保障，系統的服務工具，優越的投資環境”定位于中國市場，為我們未來的風和日麗企業提供可靠的贏利模式，為我們的股東、合作投資商及林產投資人提供切實的經濟利益保障。
為了謀求項目公司的長期穩定發展，公司將不斷調整與完善我們的管理團隊建設計劃，以建立適應項目規模化與可持續發展步伐的管理團隊，同時加強生產技術、產品與服務質量的管理團隊建設，實現有效的量化績效管理。 該項目計劃總投資2610萬元。
公司自籌200萬元，項目固定資產投資2060萬元，計劃采用長期借貸方式籌措，短期流動資金350萬元，計劃采用短期借貸方式籌措。同時，公司也歡迎多種形式的合作開發。
該項目的各項財務系數（8.7 財務商業比率分析）均顯示了其良好的。
6. 商業計劃書的結尾怎么寫
商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。
投資公司每天要審閱大量的商業計劃，而在眾多的商業計劃中如何脫穎而出，吸引投資公司的注意力，那就完全取決于商業計劃書的質量。 通常投資公司對一個企業或一個項目的第一印象就是從商業計劃書中形成的，他們認為一個企業或一個創業團隊如果連一份商業計劃都寫不好，那這個企業就算不上是個好企業、這個團隊就算不上是個好團隊。
因為對商業計劃書的重視，從一個側面上反映出企業管理者和團隊領導者的能力及遠見。 完全可以相信：一份完備的商業計劃書是企業能否成功融資的關鍵因素。
商業計劃書一般包括如下十大部分的內容：一、執行總結：是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：1、本商業（business）的簡單描述（亦即"電梯間陳詞"）2、機會概述3、目標市場的描述和預測4、競爭優勢5、經濟狀況和盈利能力預測6、團隊概述7、提供的利益二、產業背景和公司概述：1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略三、市場調查和分析：這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）四、公司戰略：闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）五、總體進度安排：公司的進度安排，包括以下領域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資六、關鍵的風險、問題和假定：1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡七、管理團隊：1、介紹公司的管理團隊。
一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業經濟狀況：介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數九、財務預測：1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統十、假定公司能夠提供的利益：這是你的"賣點"，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略當你在寫商業計劃的時候，應該達到下列目標：1、力求表述清楚簡潔。
2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。
4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。
6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。 7、請你的讀者做出反饋。
當你做商業計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標準相去甚遠的數據。
3、導向是產品或服務，而不是市場。
7. 一個商業發展項目的計劃書怎么寫
本篇商業計劃書是以尋求合作為目的，向未來的合作者介紹本公司新開發項目的策略、目標、意義、市場、資金與投資分析等。
青島風和日麗林業發展有限公司是一家注冊于山東青島市的股份公司，公司主要股東作為該項目的重要發起人，及時抓住市場與*策機遇，對本項目發展的可行性、目標、模式、資源營銷等進行了系統設計與籌備。公司成立以來，已按照公司的既定發展目標，對彩色林木種苗的進行了系列的品種篩選與市場調研，并形成了完整、全新而可行的項目商業化、規模化發展計劃。
公司遵循彩色樹種的觀賞價值、生物特性、生長量、生態環境效益、適應性與抗性等方面的重要生物指標，為首期生產計劃篩選出了一批優良品種，并于2002年底投入繁育與擴大生產。該項目計劃充分吸收利用國內外最新的綠化林木品種與技術，迅速建立規模化與特色化的朗園私家林場基地，構造系統的特色產品、配套服務與完整的運營模式。
通過項目公司的廣泛推介，社會各實體和各界人士（投資人）參與投資特色林業，從本公司購買特色林木種苗或小苗（特色產品），投資人獲得林木資產所有權。為了確保投資人的利益與林產增值，公司將為投資人的苗木生長提供全方位硬件和軟件服務（配套服務及保障措施），在技術、品種、土地、生產、管理、市場、銷售、保險、信貸上等各環節設計并實施系統與完整的標準化服務。
由于該項目的產品與配套服務既具有生產性，又具有發展性與享受性，功能與價值多樣化，因此，其目標市場十分廣泛。對于我們的中間經銷商與終端客戶來說，我們的產品品種、服務質量與風險保障將是三個重要的購買選擇因素。
在購買選擇上，我們將特別注重以下市場目標客戶：追求投資新理念（例如具有投資理財意識的廣大股民），追求生活時尚與品位（例如青年創業一蔟），追求高品位的生態環境建設（例如具有超前意識的房地產開發商與*府建設部門）。市場營銷戰略的核心任務是：通過各種有效手段，將我們的品牌產品與服務信息及時輸送給我們的目標客戶。
我們將通過對風和日麗苗木的每一位用戶所提供的滿意服務，使他們不自覺地成為我們產品的“推銷員”，在市場上廣泛樹立風和日麗苗木系列產品的口碑與形象。與市場上的大多數苗木生產基地相比，我們的產品與服務具有明顯的特異性。
因此，在銷售渠道上，我們既可以利用現有園林綠化公司與投資理財服務公司的銷售渠道，直接進入市場，也可以通過房地產開發項目、城市基礎設施項目、金融系統的投資信貸服務項目等渠道進行銷售。此外，我們將建立符合我們產品特異性的銷售渠道：一是面向社會集團投資主體，與當地金融機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀投資理財的新工具，通過其金融機構的信貸工具及其網絡渠道有效推介我們的特異產品與服務；二是面向具有投資意識的廣大股民，與當地股市服務機構緊密合作，把我們的產品和服務打造成21世紀異*突起的“黑馬”，通過股市服務機構的銷售渠道向廣大股民推銷我們的投資新理念。
中國經濟持續快速發展、城市化進程及城市生態環境建設加快、居民收入水平提高，都為該項目的發展注入了新的活力，而全球經濟一體化與21世紀國際“環境保護”主題的大背景也必然給該產業帶來很好的機遇。在中國經濟與城市基礎建設快速發展的拉動下，中國苗木市場以較高的速度增長，其中彩色苗木增長勢頭是該領域最強勁的種類。
在至少未來的10 年內，優良彩色苗木將具有良好的發展前景。針對當今中國綠化苗木市場的發展格局與機遇，風和日麗公司計劃采用“品種-質量-數量”三重擴張以及靈活多變的混合經營戰略，以期在較短時間內建立起能適應客戶需求與市場競爭形勢變化的獨特商業模式。
“品種擴張”與“質量擴張”計劃，將建立在風和日麗公司現有資源與技術、品種儲備的基礎上，并通過該項目的實施，以實現風和日麗產品在中國東部高檔綠化苗木市場中的主導地位；品種擴張上發展具有不同氣候適應性、土壤適種性與季節觀賞性的多樣化品種來搶占國內特色苗木市場；“數量擴張”（包括其他地理與生態環境區域的市場擴張）計劃則主要通過公司結構治理、連鎖基地發展及股東多元化改造來實現。通過以上商業模式的組建與貫徹執行，風和日麗公司的林產投資產品與服務將以“優異的產品質量，可靠的經營保障，系統的服務工具，優越的投資環境”定位于中國市場，為我們未來的風和日麗企業提供可靠的贏利模式，為我們的股東、合作投資商及林產投資人提供切實的經濟利益保障。
為了謀求項目公司的長期穩定發展，公司將不斷調整與完善我們的管理團隊建設計劃，以建立適應項目規模化與可持續發展步伐的管理團隊，同時加強生產技術、產品與服務質量的管理團隊建設，實現有效的量化績效管理。該項目的各項財務系數（8.7 財務商業比率分析）均顯示了其良好的贏利能力與財務狀況。
從項目公司的快速啟動與健康發展要求來看，我們希望未來的資金合作方能給予足夠的資金支持。
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