榮觀房產網1. 力高地產的董事長介紹
董事長： 黃若虹 先生
★香港福建社團聯會永遠名譽會長
★中國*協福建委員會委員
★中國扶貧開發協會副會長
★山東省煙臺市人民*府經濟顧問
★河北保定市海外聯誼會名譽會長
★泉州師范學院董事會副董事長
★2013年2月1日榮任中國人民*治協商會議第十二屆全國委員會委員。
2. 力高地產的發展歷程
翻開力高集團的發展史冊，每一頁充滿了豪情、睿智與堅韌。
二十多年來，力高集團憑借雄厚的實力與豐富的開發經驗在香港、福建、河北、煙臺、濟南、合肥、南昌、天津、西安等多個省市建造一個又一個精品項目，促進了城市的繁榮和活力，并獲得了知名的品牌形象和良好的投資收益。本著“精端著造、傳世榮耀”的理念，集團在注重企業經濟效益的同時，努力實現“客戶、員工、社會”的和諧“多贏”，集團以開發項目的質量好、品質高、運作快、信譽佳贏得了社會各界普遍贊譽。
80年代，中國大陸的市場經濟初現雛型，而這時香港的經濟體制已經相當成熟。力高企業在香港完成了前期的經驗和資金的基礎積累，懷揣遠大的發展愿景和社會使命，力高開始踏上企業拓展的歷史征程。
1989年力高集團（香港）有限公司正式成立，集團公司向中國大陸拓展的戰略也隨之啟動。新戰略方針明確了：集團未來的發展將以香港和中國大陸為主要經營基地，輻射全球；同時也確認集團發展的第一個五年計劃，即：初步建設綜合性的現代企業集團。
90年代初期，隨著第一個五年計劃的全面執行，力高集團發展達到一個全新的里程。集團業務向房地產開發經營、工程建設、建筑裝飾業、金融投資及酒店服務業等行業全面拓展，集團健康快速發展，初步建設綜合性的現代企業集團的階段目標圓滿實現。
90年代中、后期，以“穩步發展、高效積累”為目標的第二個五年計劃展開了。在這一周期，集團涉及的各個行業仍迅猛發展，成功在福建、山東、河北等地完成多個城市改造項目，初步樹立了集團公司在中國大陸房地產的區域影響力，為下一計劃奠定了良好的基礎。
2001年到05年，以“進行產業結構優化和調整”為目標的第三個五年計劃也得到了成功的執行。本階段，集團發展著重于產業結構的進一步優化和調整，實現了資源的科學配置，主營業務向房地產開發經營集中，實現綜合型的集團企業到專業化地產集團的成功轉化，宣告力高集團進入“專一、專業、專注”的精工細作時代。
2008年是“建設和強化‘力高（中國）地產’品牌”為目標的第四個五年計劃的關鍵年，集團正式啟動上市籌備工作，在集團董事會提出“在市場疲軟的時候要抓住發展的契機，在拓展市場的同時要狠抓內部管理”的方針指引下，全體力高人嚴格按照上市公司的要求，齊心協力，加強內控體系建設，在“整合、高效、創收”的執行準則下，以適應市場要求和品牌建設為導向，形成以集團為核心，各地項目公司為支點的統籌管理體系，使得集團的管理體系更加完善、更為科學。2009年，集團確立了“進*一線城市，拓展環渤海灣市場”的戰略部署，成功獲取天津項目并重點布局濟南。
至此，集團初步形成了以東部省會城市為主要經營區域，輻射全國的市場格局。2010年至今，力高集團更是彰顯非凡實力，多次獲得“中國房地產百強企業”榮譽稱號，真正實現區域性企業向全國性房地產企業的轉變，在財務上從資金的積累到資金的運用，再到資本運營的轉變，標志集團已經朝著“國內一流品牌地產企業”的戰略目標方向發展開始推進。
過去寫滿了艱辛與榮耀，今后的機遇和挑戰都在考驗著力高人。當務之急，認清形勢、明確任務、抓住機遇、開拓進取便是力高集團實現品牌地產的最佳契機。
品質之劍鑄造地產豐碑，責任之心跳動永恒動力，在充滿挑戰與機遇的未來，力高人正堅定不移地執行既定的目標和“力高中國”的發展戰略踏實前行。力高人正通過用心誠信的處事之道、惟精惟一的專業之道、超越自我的創新之道，在地產界積累起自己的豐碑，成為占據地產高端的新坐標。
崢嶸業界數十載后，力高集團現已成為中國房地產業頗具影響力的行業翹楚。從香港到中國大陸，從綜合型的集團企業轉型到專業化地產集團，力高集團本著“精端著造，傳世榮耀”的經營理念努力實現著“力高（中國）地產”品牌的宏偉藍圖，既以經濟利益為導向，又注重客戶、員工、社會的“多贏”局面，在香港、福建、山東、河北、江西、安徽、江蘇、天津等地烙下堅實的腳印，得到了社會各界的廣泛贊譽。
力高在發展中增添了幾許厚重，探索中又磨礪出一份成熟。集團廣泛吸納和培養職業經理人及各種優秀專業人才，力圖使經營流程透明化、業務拓展高效化、技術標準專業化，不斷提升企業核心競爭力。
2005年，力高集團確立了“泛長三角五年發展戰略”，至2009年初步實現了以東部省會城市為主要經營區域，輻射全國的市場格局；2009年，集團確立了“進*一線城市，拓展環渤海灣市場”的發展戰略，成功獲取天津項目并重點布局濟南。