榮觀房產網1. 什么叫房地產全程營銷策劃,它包括拿幾個部分
建設項目全方位（全程）策劃是從項目用地的初始狀態就導入的科學方法并結合房地產行業的運作流程，逐步完善而形成的理論體系，內容包括： ①項目投資策劃 ②項目規劃設計策劃 ③項目質量工期策劃 ④項目形象策劃 ⑤項目推廣策劃 ⑥項目顧問、銷售代理 ⑦項目服務策劃 ⑧項目二次策劃 研發中心建議，未雨綢繆，在萊西項目上作試點，試圖將整個開發項目理念系統化，并加強成本控制，為以后的開發總結經驗，提供依據。
這個框架是研發中心借鑒理整其他公司開發項目的框架，可能個別地方不太適合或繁瑣，在以后的工作中可以修正和調整完善，力爭形成一個標準格式報告文件。 案頭工作階段 第一章 “某項目”投資策劃 第一節項目投資策劃的含義 項目投資策劃是房地產全方位策劃關鍵的環節，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下些功夫，以后的開發經營中就可以未雨綢繆。
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環境、萊西房地產市場的供求狀況、萊西同類樓盤的現狀及客戶的購買行為進行調研分析，再結合項目進行SWOT分析，在以上基礎上，對項目進行系統準確的市場定位和項目價值發現分析，然后根據基本資料，對某項目進行定價模擬和投入產出分析，并就規避開發風險進行策略提示，并對開發節奏提出專業意見。 第二節某項目投資策劃的具體內容 一、項目用地周邊環境分析 1.項目土地性質調查 ·地理位置 ·地質地貌狀況 ·土地面積及其紅線圖 ·七通一平現狀 2.項目用地周邊環境調查 ·地塊周邊的建筑物 ·綠化景觀 ·自然景觀 ·歷史人文景觀 ·環境污染狀況 3.地塊交通條件調查 ·地塊周邊的市*路網及其公共交通現狀、遠景規劃 ·項目對外水、陸、空交通狀況 ·地塊周邊市*道路進入項目地塊的直入交通網現狀 4.周邊市*配套設施調查 ·購物場所 ·文化教育 ·醫療衛生 ·金融服務 ·郵*服務 ·娛樂、餐飲、運動 ·生活服務 ·游樂休憩設施 ·周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 ·歷史人文區位影響 二、區域市場現狀及其趨勢 1.宏觀經濟運行情況 2.萊西房地產市場概況及*府相關的*策法規 3.萊西房地產市場總體供求現狀 4.萊西商品住宅市場板塊的化分及其差異 5.萊西商品住宅平均價格走勢及市場價值發現 6.萊西商品住宅客戶構成及購買實態分析 三、土地SWOT分析 1.項目地塊的優勢 2.項目地塊的劣勢 3.項目地塊的機會點 4.項目地塊的威脅及困難點 四、項目市場地位 1.類比競爭樓盤調研 2.項目定位： ·市場定位（區域定位、主力客戶群定位） ·功能定位 ·建筑風格定位 五、項目價值分析 1.商品住宅項目價值分析的基本方法和概念 ·商品住宅價值分析法：類比可實現價值分析法 a選擇可類比項目 b確定該類樓盤價值實現的各種要素及其在價值實現中的權重 c分析可類比項目價值實現的要素的對比值 d對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現要素的對比值 e根據價值要素對比值判斷本項目可實現的均價 ·類比土地價值決定因素 a類比土地價值：地段資源差異 ※市*交通及直入交通的便利性的差異 ※項目周邊環境的差異，包括 ——周邊自然和綠化景觀的差異 ——教育、人文景觀的差異 ——各種污染程度的差異 ——周邊社區素質的差異 ※周邊市*配套便利性的差異 b項目可提升價值判斷 ※建筑風格和立面的設計、材質 ※單體戶型設計 ※建筑空間布局和環藝設計 ※小區配套和物業管理 ※形象包裝和營銷策劃 ※發展商品牌和實力 c價值實現的經濟因素 ※經濟因素 ※*策因素 2.項目可實現價值分析·類比樓盤分析與評價·項目價值類比分析a價值提升和實現要素對比分析 b項目類比價值計算 六、項目定價模擬 1.均價的確定 2.項目中具體單位的定價模擬 七、項目投入產出分析 1.項目經濟技術指標模擬·項目總體經濟技術指標 ·首期經濟技術指標 2.項目受期成本模擬 ·成本模擬表及其說明 3.項目收益部分模擬·銷售收入模擬a銷售均價假設b銷售收入模擬表·利潤模擬及說明a模擬說明 b利潤模擬表·敏感性分析a可變成本變動時對利潤的影響 b銷售價格變動時對利潤的影響 八、投資風險分析及其規避方式提示 1.項目風險性評價·價值提升及其實現的風險性a項目的規劃和建筑設計是否以提升項目同周邊項目的類比價值b項目形象包裝和營銷推廣是否成功 2.資金運用的風險性·減少資金占用比例，加速資金周轉速度，降低財務成本·對銷售節奏和項目開發節奏進行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動項目，并在最短的時間內實現資金回籠 3.經濟*策風險·國際國內宏觀經濟形勢的變化·國家、地方相關地產*策的出臺及相關市*配套設計建設 九、開發節奏建議 1.影響項目開發節奏的基本因素·*策法規因素 ·地塊狀況因素·發展商操作水平因素 ·自己投放量及資金回收要求·銷售策略、銷售*策及價格控制因素 ·市場供求因素·上市時間要求 2.項目開發節奏及結果預測·項目開發步驟·項目投入產出評估·結論 第二章 某項目規劃設計策劃 第一節項目規劃設計策劃的含義（根據萬科研發中心經驗，開發商引領設計單位完成設計） 通過完整科學的投資策。
2. 蒼山房地產全程營銷代理公司找哪個策劃公司啊
青島上和房地產營銷策劃有限公司，大型專業的房地產營銷專業服務機構，致力于為客戶提供科學化的，合理化的整合服務，已形成集市場調研，投資分析，項目定位和銷售代理，營銷策劃，整合推廣，創意設計以及渠道整合等一系列的房地產營銷專業服務機構。
房地產定位營銷：營銷房地產的關鍵在于把握市場脈搏，進行準確的市場定位。房地產定位營銷，細致的市場調查數據，是房地產定位的基石，這只是定量分析的開始，市場數據因中國的房地產業的高速發展而出現“即時”的落后，或者說是中國房地產業水平低給市場數據帶來的偏差，所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。
3. 全國著名的房地產營銷策劃公司有哪些
我推薦一個：
西安新思路房地產營銷有限公司自2005年3月7日在古城西安成立以來，一直致力于建立“西北房產代理第一品牌”的形象。現已成為集完善的研展能力，獨特的策劃模式，完善的銷售體系和科學的經營管理于一身的房地產專業代理公司。
新思路地產成功操作了“帝景苑”（黃陵）、“百合花園”、“雅博花園”、“宏源花園”、“惠澤園”（延安）、“榮基?怡和名屋”、“夢園溫泉別墅”（西安）、“乾佑山莊”（商洛）等經典樓盤。
在售項目有“華林?儻儐春天”（漢中，2680畝）、“歐風世家”（高陵，300畝）、“恒瑞佳園”、“時代華城”（西安）、“紫瑞東苑”（周至）、“龍首金源”（甘泉），均取得了不俗的銷售成績，其中“華林?儻儐春天”、“紫瑞東苑”等項目在區域市場創造了不可逾越的銷售傳奇。
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4. 房地產全民營銷有沒有前景
首先你要知道全民營銷的原理，再來理解這個問題。
房地產全民營銷的原理是：改變房地產企業被動等待客戶上門的銷售模式，轉向全開放的經紀人模式，銷售人員均轉換成經紀人，在社會上尋找客戶，并挑選二手中介作為簽約經紀人同時還向全社會開放其房源，即社會上任何一個人都可以幫忙賣房子，任何成交的銷售人員皆可獲得豐厚傭金。
這種調動全民參與的活動一旦發展起來，前景非常的客觀，但是一開始讓大家去接受這個新鮮事物，讓大家都嘗試是很難的。現在全民營銷的市場并不成熟，大家都是躍躍欲試。這個時候要是能打下一片天地，那以后就是這塊兒的領*人物，目前做的好的有智訊互動的帶客通，易動廣告的微信營銷通，還有夢想置業聯盟等，我比較看好這幾個。如果市場成熟，他們將大有作為。
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