榮觀房產網1. 房地產業適用的財務制度和會計制度
按照現行的會計法規，沒有行業的會計制度了，企業可以根據規模和實際情況現在執行《企業會計準則》和《小企業會計準則》。
《小企業會計準則》的相關規定如下：
第二條 本準則適用于在中華人民共和國境內依法設立的、符合《中小企業劃型標準規定》所規定的小型企業標準的企業。
下列三類小企業除外：
（一）股票或債券在市場上公開交易的小企業。
（二）金融機構或其他具有金融性質的小企業。
（三）企業集團內的母公司和子公司。
前款所稱企業集團、母公司和子公司的定義與《企業會計準則》的規定相同。
第三條 符合本準則第二條規定的小企業，可以執行本準則，也可以執行《企業會計準則》。
（一）執行本準則的小企業，發生的交易或者事項本準則未作規范的，可以參照《企業會計準則》中的相關規定進行處理。
（二）執行《企業會計準則》的小企業，不得在執行《企業會計準則》的同時，選擇執行本準則的相關規定。
（三）執行本準則的小企業公開發行股票或債券的，應當轉為執行《企業會計準則》；因經營規模或企業性質變化導致不符合本準則第二條規定而成為大中型企業或金融企業的，應當從次年1月1日起轉為執行《企業會計準則》。
（四）已執行《企業會計準則》的上市公司、大中型企業和小企業，不得轉為執行本準則。
2. 求房地產公司財務管理制度,崗位制度
目 錄第一章 總 則第二章 主要會計*策第三章 會計科目的設置第四章 會計憑證和帳簿第五章 流動資產管理第六章 對外投資的管理第七章 固定資產管理第八章 資金籌集管理第九章 所有者權益第十章 收入管理第十一章 成本費用管理第十二章 利潤及利潤分配第十三章 財務報告第十四章 財務分析第十五章 稅務管理第十六章 電算化管理第十七章 財務檔案管理第十八章 會計工作交接第十九章 附則第一章 總 則第一條 為加強集團公司及其各下屬房地產公司（以下簡稱“公司”）的會計和財務管理工作，根據《公司法》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》、《施工、房地產開發企業財務制度》，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司房地產業相關聯的公司。各級領導和全體員工都必須嚴格遵守、認真執行。
第三條 公司實行財務工作集中統一領導，統一掌握安排資金運作、資金使用、財產購置、費用開支、財產損失處理、各種收入一律上交公司，各部門不得對外收費。各項支出必須經財務部門審核，報經財務總監、總裁或總裁授權人批準后方能用款。
第四條 公司設財務總監，協助總裁分管公司的財務工作。公司財務部設會計核算處、預算處、資金管理處，負責組織、控制財務收支和全面核算、監督公司業務，為各項經濟決策提供準確的信息，同時做好各項財務收支預測、計劃、控制、核算分析和決算、考核工作，有效利用企業的各項資產，努力提高經濟效益。
第二章 主要會計*策第五條 本公司執行的會計及財務制度為：《會計法》、《企業會計制度》、《企業會計準則》等。第六條 以每年元月一日至十二月三十一日為一個會計年度。
第七條 記賬原則和方法：以權責發生制為原則，實行借貸記賬法。第八條 企業的會計核算以人民幣為記賬本位幣。
第九條 公司的固定資產按直線法計提折舊。第十條 存貨按實際成本計價。
出租開發產品按直線法進行攤銷。第十一條 按照有關規定計提壞帳準備、存貨跌價準備和各項資產減值準備。
第三章 會計科目的設置第十二條 公司執行財*部頒發的《企業會計制度》及《企業會計準則》，并根據具體經營特點選用會計科目。第十三條 財務部在具體賬務處理中必須正確使用確定的會計科目，在實際工作中可根據實際情況適當增設相關會計科目。
第四章 會計憑證和帳簿第十四條 原始憑證是記錄經濟業務，明確經濟責任，具有法律效力的書面證明。原始憑證的取得必須真實、有效、正確、完整。
原始憑證的使用應遵守以下條款：1. 從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位印章。2. 從個人取得的原始憑證，必須有其本人的簽名或蓋章。
3. 自制原始憑證必須有經辦人和公司主要領導的簽名或蓋章。4. 對外開出的原始憑證，必須加蓋公司的印章。
5. 凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫和小寫金額必須相符。6. 支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。
7. 一式幾聯的原始憑證，只能以一聯作為報銷憑證。8. 一式幾聯的發票和收據，必須用雙面復寫紙（發票和收據本身具備復寫紙功能的除外）套寫，并連續編號。
9. 按規定應該使用電子發票、稅控機打發票或定額發票的必須按其規定辦理.10. 作廢時應加蓋“作廢”戳記，連同存根一并保存，不得撕毀或遺失。11. 經批準的經濟業務，應當將批準文件作為原始憑證附件。
如果批準文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上注明批準機關名稱、日期和文件字號。12. 原始憑證不得涂改、挖補。
發現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正，更正處應當加蓋開出單位的印章。第十五條 記賬憑證是根據原始憑證的經濟內容確定會計科目填制的記賬依據。
記賬憑證的使用應遵守以下條款：1. 會計人員應根據審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。2. 填制記賬憑證時，應當對記賬憑證進行連續編號。
一筆經濟業務需要填制兩張以上記賬憑證的，可以采用分數編號法編號。3. 填制記賬憑證應包括日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數以及填制人、稽核人、記賬人、財務負責人等內容。
4. 除結賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。如果一張原始憑證涉及幾張記賬憑證，可以把原始憑證附在一張主要的記賬憑證后面，并在其他記賬憑證注明附有該原始憑證的記賬憑證的編號或者附原始憑證復印件。
5. 一張原始憑證所列支出需要本單位以外的其他單位共同負擔的，應當將其他單位負擔的部分，開給對方原始憑證分割單，進行結算。6. 原始憑證分割單必須具備原始憑證的基本內容：即憑證名稱、填制憑證日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價、金額和費用分攤情況等。
7. 已登賬的憑證，當年內發現填寫錯誤時，應調整相關科目；發現以前年度記賬憑證有錯誤的，損益類的應當通過“以前年度損益調整”科目用藍字更正。第十六條 根據公司的具體經營情況，公司設置現金日記賬、銀行存款日記賬、總分類賬、明細分類賬、固定資產卡片或固定資產臺帳、出租開發產品臺帳等賬冊。
3. 尋求房地產企業財務管理制度
房地產工程項目管理及成本控制 管理和成本控制歷來是企業管理的重心，工程項目亦然。
對工程項目的管理及控制主要包括四個方面：合同控制、預算廈資金控制、供材管理、工程竣工財務決算與后評價管理。前三者最終目的是用來及時、準確地反映工程成本的預算控制及執行情況，盡量避免預算外支出，為進一步控制成本提供標準和控制手段。
前三者中，以預算及資金控制為核心，它是項目管理的重中之重。竣工財務決算與后評價管理是為以后的工程項目管理提供經驗教訓，有利于工程項目管理水平的提高。
一、合同控制 合同控制歷來是房地產企業管理的重點，但從以往接觸的企業來看，管理效果不佳，主要是缺乏系統的管理手段，合同控制分散在財務和業務部門之間，合同執行過程中，信息溝通渠道不暢，合同信息核對量大，稍有差異，糾錯耗費很大精力；對乙方執行合同的情況缺乏統一、有效的評估手段，造成事實上不合格的供應商長期參加競標并成功替代部分更合適的合格供應商。而合同控制作為成本和資金控制的基礎，作為招投標工作成果的檢驗環節和支持環節，其管理效果對企業影響極大。
（一）合同會簽項目管理者聯盟 合同控制涉及財務、預算、工程等多個部門。首先從合同會簽開始，財務在合同會簽中側重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節。
采購工程師或其他專業工程師側重材料設備的質量標準、到場時間，或工程進度及質量標準，避免合同管理與工程管理不協調。 （二）建立合同臺賬并及時登記 要結合房地產開發企業的實際情況，將合同分為工程合同、材料合同（包括設備）兩大類，并建立合同臺賬，對合同的履約方式、付款要求、合同總價的確定（工程審計值、合同包死價、單價包死合同中總量的確定）、付款情況等進行詳細記錄。
在合同的執行過程中，各部門要及時溝通信息。合同管理部門要向工程部門收集工程合同的執行情況、合同的施工進度、工程質量、有無違約等信息，向材料部門收集材料的到貨情況、質量狀況等信息，并及時登記合同臺賬，以便對施工方、供貨商進行評價，作為以后業務合作決策的參考。
合同管理部門也要與財務部門及時溝通，核對款項支付情況，增強合同控制作用。 （三）編制合同報表 合同管理部門要定時編制合同執行情況表，編制合同清單并進行匯總統計，從整體方面掌握工程項目的合同執行情況。
對于需要處理大量合同的房地產企業，引入信息化工具并輔之以配套的管理措施成為一種迫切需求。 二、預算及資金控制轉自項目管理者聯盟 對一個工程項目來說，成本控制至關重要。
很多企業在制定預算時為達到項目盡快批準的目的，盡量降低預算，結果在工程施工過程中，預算起不到控制標準的作用，導致成本失控，資金緊張。參照工程預算合理地進行成本核算和資金管理是房地產開發企業財務工作的重點。
因為工程成本及其資金的支付是房地產開發企業的實質性核心內容，每一項所涉及的金額叉相當巨大，故須重點控制。 （一）預算編制* 工程預算的編制須結合預算工程師、材料工程師及財務人員等專業人員的綜合建議，達到事前成本控制的目的；工程預算編制完畢后，公司預算部門將工程預算交與財務人員，以后的財務核算工作也便有了“有的放矢”的目標。
會計科目中成本類明細科目的設置應盡量與工程預算主體內容相一致，以便日后能與工程成本預算數同一口徑進行對比、分析，從而有效實施事中成本管理和控制；并為事后的經驗總結和新開發項目的成本管理與控制提供參考和標準。（二）預算及資金控制 在支付工程款項填寫用款單時，按“工程項目——分部工程——分項工程——單位工程”寫清楚，成本會計根據已有財務信息及預算數進行核對，能立刻確認是否應該支付此款項，并將此信息上報主管領導。
若付款，則付款后成本會計也能準確地將該款項列轉成本核算對象及其明細項目。 在工程款的支付過程中，重要的是要有正確的付款流程，該流程的設計必須滿足“先產生相關的信息流，再由信息流決定是否支付資金流”的要求。
這是因為任何不當的資金支付行動都能使成本管理處于無序和失控狀態。可以采取以下的方式：每一次付款由工程部門（或材料部門）、合同管理部門、財務部門三方會簽方可支付，工程部門負責審核工程的施工進度和質量（材料部門負責審核材料的數量和質量），合同管理部門負責審核款項是否按照合同約定的條款支付，財務部門要盯住每一次付款時點及金額進行資金計劃安排并報主管領導，這樣使每一次付款都能迅速而有效地處于控制狀態中。
三、供材管理 為了保證工程項目的質量及節約工程成本，現在大多數工程項目都采用由甲方提供主要材料的方式。但是由于建設單位在甲方供材方面管理疏散，方法不恰當，造成沒能節約成本反而浪費的現象。
在甲供材的核算方面，由于材料保管與財務部門脫節，在與施工方的結算中核對困難，往往最后不了了之。 （一）材料的采購及保管 首先從材料部門應該作好材料。
4. 房地產企業會計制度
好像還是93年的制度..
1993年1月7日財*部（93）財會字第02號文件發布
房地產公司計算營業稅可以減去購入成本，不必重復納稅。參考財稅〔2003〕16號文。財稅〔2003〕16號文第三條第20款：
單位和個人銷售或轉讓其購置的不動產或受讓的土地使用權，以全部收入減去不動產或土地使用權的購置或受讓原價后的余額為營業額。
單位和個人銷售或轉讓抵債所得的不動產、土地使用權的，以全部收入減去抵債時該項不動產或土地使用權作價后的余額為營業額。
參考網址：
繳納土地增值稅參考國稅發[2006]187號文《國家稅務總局關于房地產開發企業土地增值稅清算管理有關問題的通知》
買進的漏盤，出售前，不征收房產稅；但出售前已使用或出租、出借的，按規定征收房產稅。國稅發〔2003〕89號文。
擁有土地使用權的單位和個人，按實際占用面積繳納土地使用稅。
國稅〔1989〕140號文：房產公司原則應繳納土地使用稅，但出售前有困難的，可減免。
國稅〔2003〕89號文：房產企業自用、出租、出借的，自交付或使用之次月起繳納。也就是說，在建和銷售過程中，不必繳納。
國稅〔2004〕100號文：除經濟房外，一律不得減免土地稅。
5. 房地產服務公司財務制度的制定
費用報銷控制制度
第一條： 為了嚴格公司管理制度，合理控制公司經營費用，根據公司經營活動的特點，特制訂制度。
第二條： 費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責、層層把關。由各部門經理負責本部門人員費用報銷的實質性、合理性的一級審查；
由財務經理對報銷票據的合法性進行二級審查；由總經理進行最后的審核批準。
第三條： 費用的控制實行計劃管理，由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質、費用的用途、費用的預計金額、
款項支付預計時間等要素，先報部門經理審批同意后，報總經理審批，待取得總經理簽署同意的“用款申請單”后方能執行。
第四條： 費用發生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執行，并互相監督和共同承兌相關責任。
第五條： 費用發生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而
遭受財務經理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
第六條： 費用發生完畢后，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，采用公司統一印制的“費用報銷單”規范粘貼，粘貼過程中應區別費用 性質（如：交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等）分類粘貼，便于歸類計算和整理。
第七條： 當事人在填寫“費用報銷單”時，應遵照“實事求是、準確無誤”的原則，將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全，
并簽署自己的名字，交共同參與的人員復查，并請其在證明人一欄上簽署其姓名。“費用報銷單”的填寫一律不允許涂改，尤其是費用
金額，并要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
第八條：當事人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”和已經審批過的“用款申請單”一起送交本部門經理進行審批，部門經理應重點對費用發生 的真實性、費用預算金額與實際金額的差異合理性進行審查，部門經理審查無異議后，應在“費用報銷單”部門經理一欄簽署審批意見并簽 署部門經理的名字。
第九條：當事人將取得經過本部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財務經理進行審批，財務經理應重點對“費用報 銷單”后所附的原始發票和單據進行合法性審查，對費用金額的計算進行復核稽查。財務經理審查無異議后，應在“費用報銷單”財務部門一 欄簽署審批意見并簽署財務經理的名字。
第十條：當事人將取得本部門經理、財務部門經理審批簽署后的“費用報銷單”以及原審批的“用款申請單”一起，通過公司內部單據傳遞程序報送到 公司總經理處，由總經理進行最后的審查和審批。總經理一般僅從“費用報銷單”的形式要素上進行審查，看報銷審批程序和相關人員的簽 字是否齊全、字跡是否真實。
總經理審查無異議后，在“費用報銷單”總經理一欄簽署審批意見并簽名。
第十一條：當事人取得審批齊全的“費用報銷單”以及“用款申請單”后，應在3天之內送交財務部門的出納員手上領取資金，出納人員
應對“費用報銷單”進行審核，重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發票是否齊全合法，審批手續是否齊備。 出納人員在審核無誤后方能付款。
第十二條：本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事會。
第十三條：本制度經公司總經理審批簽署實施，修改時亦同。
總經理簽字：
6. 房地產企業經營管理制度,財務管理制度
房地產公司財務管理制度
財務部是公司從事一切財*事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：
1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日常現金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。
2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置，健全各項統計數據。
4、建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。
5、配合公司內部審計。 根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。
7. 房地產開發企業會計制度
房地產開發企業會計制度 一、總說明 （一）為了規范房地產開發企業的會計核算，便于貫徹執行《企業會計準則》，特制定本制度。
（二）本制度適應于設在中華人民共和國境內的所有房地產開發企業。 （三）企業應按本制度的規定，設置和使用會計科目。
在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總，以及對外提供統一的會計報表的前提下，可以根據實際情況自行增設、減少或合并某些會計科目。 本制度統一規定會計科目的編號，以便于編制會計憑證，登記賬簿，查閱賬目，實行會計電算化。
各企業不得隨意打亂重編。在某些會計科目之間留有空號，供增設會計科目之用。
企業在填制會計憑證、登記賬簿時，應填制會計科目的名稱，或同時填列會計科目的名稱和編號，不應只填列會計科目編號，不填列會計科目名稱。 （四）企業對外報送的會計報表的具體格式和編制說明，由本制度規定；企業內部管理需要的會計報表，由企業自行規定。
企業會計報表應按月或按年報送當地財稅機關、開戶銀行、主管部門。國有企業的年度會計報表應同時報送同級國有資產管理部門。
月份會計報表應于月份終了后10天內報出；年度會計報表應于年度終了后35天內報出。另有規定者，從其規定。
會計報表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。 企業向外報出的會計報表應依次編定頁數，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。
封面應注明：企業名稱、地址、開業年份、報表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業領導、總會計師（或代行總會計師職權的人員）和會計主管人員簽名或蓋章。 企業對外投資如占被投資企業資本總額半數以上，或者實質上擁有被投資企業控制權的，應當編制合并會計報表。
特殊行業的企業不宜合并的，可不予合并，但應將其會計報表一并報送。 （五）本制度由中華人民共和國財*部負責解釋，需要變更時，由財*部修訂。
（六）本制度自1993年7月1日起執行。二、會計科目（一）會計科目表━━━┯━━━┯━━━━━━━━順序號│編 號│ 科目名稱───┼───┼────────│ │ 一、資產類1 │101 │ 現金2 │102 │ 銀行存款3 │109 │ 其他貨幣資金4 │111 │ 短期投資5 │112 │ 應收票據6 │113 │ 應收賬款7 │114 │ 壞賬準備8 │115 │ 預付賬款9 │119 │ 其他應收款10 │121 │ 物資采購11 │123 │ 采購保管費12 │124 │ 庫存材料13 │125 │ 庫存設備14 │129 │ 低值易耗品15 │131 │ 材料成本差異16 │133 │ 委托加工材料17 │135 │ 開發產品18 │136 │ 分期收款開發產品19 │137 │ 出租開發產品20 │138 │ 周轉房21 │139 │ 待攤費用22 │141 │ 長期投資23 │151 │ 固定資產24 │155 │ 累計折舊25 │156 │ 固定資產清理26 │159 │ 固定資產購建支出27 │161 │ 無形資產28 │171 │ 遞延資產29 │181 │ 待處理財產損溢│ │ 二、負債類30 │201 │ 短期借款31 │202 │ 應付票據32 │203 │ 應付賬款33 │204 │ 預收賬款34 │209 │ 其他應付款35 │211 │ 應付工資36 │214 │ 應付福利費37 │221 │ 應交稅金38 │223 │ 應付利潤39 │229 │ 其他應交款40 │231 │ 預提費用41 │241 │ 長期借款42 │251 │ 應付債券43 │261 │ 長期應付款│ │ 三、所有者權益類44 │301 │ 實收資本45 │311 │ 資本公積46 │313 │ 盈余公積47 │321 │ 本年利潤48 │322 │ 利潤分配│ │ 四、成本類49 │401 │ 開發成本50 │407 │ 開發間接費用│ │ 五、損益類51 │501 │ 經營收入52 │502 │ 經營成本53 │503 │ 銷售費用54 │504 │ 經營稅金及附加55 │511 │ 其他業務收入56 │512 │ 其他業務支出57 │521 │ 管理費用58 │522 │ 財務費用59 │531 │ 投資收益60 │541 │ 營業外收入61 │542 │ 營業外支出━━━┷━━━┷━━━━━━━━ 附注： 企業可以根據實際需要增減或合并下列會計科目： 1.有所屬內部獨立核算單位的企業，可以增設“142撥付所屬資金”科目；附屬單位可以相應增設“302上級撥入資金”科目； 2.企業發生調進外匯業務的，可以增設“118外匯價差”科目； 3.企業內部各部門、各單位周轉使用的備用金，可單獨設置“ 120備用金”科目核算； 4.采用實際成本進行材料日常核算的企業，可以不設“物資采購”和“材料成本差異”科目，增設“122在途物資”科目； 5.根據需要，企業可以不設置“材料成本差異”科目，而在“庫存材料”、“低值易耗品”科目內分別設置“成本差異”明細科目核算； 6.低值易耗品較少的企業，可將其并入“庫存材料”科目核算； 7.預收、預付賬款不多的企業，可以不設置“預收賬款”、“預付賬款”科目，將預收、預付賬款業務在“應收賬款”、“應付賬款”科目核算； 8.企業發行不超過一年期的短期債券，可以增設“205應付短期債券”科目； 9.企業根據管理要求，可以將“開發成本”、“開發間接費用”科目合并為“402開發費用”科目；或將“開發成本”科目分為“403土地開發”、“404房屋開發”、“405配套設施開發”、“406代建工程開發”四個科目； 10.有施工隊伍的企業，對開發項目采取自營施工建設的，可以增設。
8. 房地產公司管理規章制度有哪些
（一）公司人事管理工作1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；5、負責員工工資的管理工作；6、負責正式員工勞動合同的簽訂；7、負責保存員工相關個人檔案資料；8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
二）公司行*管理工作1、制定公司行*管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；3、根據董事會批準的行*費用總額度，每月制定公司行*費用預算，并嚴格控制行*費用的支出；4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；6、負責公司文件的管理工作；7、根據公司行*管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；9、負責公司外圍環境衛生的管理；10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；11、負責員工食堂工作的管理；12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；13、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議；14、負責公司大事紀工作；15、負責信訪接待工作；16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作； 17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。