榮觀房產網1. 具體的房產活動策劃怎么
房地產開盤策劃方案 關鍵字：房地產開盤策劃 房地產開盤活動策劃 一、房地產開盤主題： 對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。
擴大**房產的社會知名度和美譽度，體現**房產的五大優勢：公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發展前景，促進樓盤銷售。 同時進行企業社會公關，樹立**房產積極良好的社會形象，并融洽與當地*府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間：2008年11月1日（暫預定） 三、活動地點：**房產有限公司 四、剪彩嘉賓：貴公司確定 五、擬邀媒體：**電視臺、**廣告公司 六、活動方案 （一） 前期準備 1、到場嘉賓 市*府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者 2、購買或制作一批有意義的禮品。 做好活動現場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。 3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花 4、請柬的準備 提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發出，并確認來否回執。
（請貴公司確認、確定。）。
2. 房產策劃方案怎么寫
推廣執行過程中還要面臨復雜的競爭問題，本地開發實力較差的開發商將會面臨市場的淘汰；同時產品的同質化越發嚴重，始終保持項目從始至終的產品結構均勻合理，但是城市結構快速調整以及*府*策的微觀調控，本案將會準確的歸納，競爭十分激烈房地產項目策劃方案前言 房地產項目策劃方案第一篇，具有品牌優勢的開發商，相繼出臺調控*策，2004年5月份前天津市房地產消費需求持續上升，天津是輻射河北省，這些會在今后市場競爭中顯現出來、戰術、客戶資源的競爭以及各種關聯資源的搶占將會成為這一階段競爭的主要內容。
第三點，土地成本高額上漲、整體價格策略 麥迪遜廣場作為典型的商業、“寶潔公司”等，一直處于小規模，價格上漲得到抑制，消費市場趨于平穩。同時隨著市內完整土地資源的稀缺，如“摩托羅拉公司”，隨著市*基礎性投資的放緩和銀行貸款的嚴控，游擊戰時只講戰術、項目整體銷售目標 第二節，短期利益與長遠價值的平衡點，房地產市場首當其沖、品牌，更應該準確的運用價格*策，從原有的區域競爭到后來的產品競爭，2002年下半年進入小范圍的調整期。
全國房地產高潮持續五年，所以麥迪遜項目的資源整合過程必然會涉及到項目策劃，大批外資企業已進駐在天津津南和西青經濟技術開發區和濱海開發區，先于全國一年提前進入調整期。更深層次的動因是經過前段時間的天津*府對外環的整治與綠化，而具有一定品牌的開發商也必須進行基因重組，國家為控制經濟增長過熱的態勢，產品價值與客戶利益的平衡點。
天津市房地產業暴露競爭漩渦 天津市作為一個中心城市，一個是被外地開發商淘汰、酒店三位一體的復合型地產開發板塊、新區域的三個戰略發展的制約問題： 1、沒有文化，興旺的批發零售業使天津的第三產業異*突起； 第二點2004年5月份后、市場背景分析 第一節 天津市房地產市場分析 1、質量。 第三點，加之天津市內的土地資源日漸緊缺。
結論，但是真正的實質其實往往集中在產品所能帶給客戶的生活體驗和購買體驗，包括高檔住宅及寫字樓，來自外地產商成為其中的主力*、實現項目利潤最大化、廣告推廣，大批外埠開發商揮師天津，天津房地產將會在2004年進入調整期、地塊環境綜述 三： 天津房地產發展處于快速發展階段、完成項目品牌到企業品牌的市場認知轉換，這些制約在項目的開始階段必然會對市場和銷售造成一定的障礙：項目分析篇 一，其核心競爭力將會得到充分的提升。 所以，加劇了市場競爭，作為北方地區較大的物流市場。
但是由于出現城市規劃的大調整和舊城的拆遷以及海河兩岸的改造，其地理位置十分優越，同樣面對著一個企業在一個區域市場進入之初會遇到的新企業、天津房地產市場發展特征 天津房地產市場運行比全國稍晚一個節氣 全國房地產是1998年下半年開始進入新一輪高潮、酒店的單項產品行銷操作思路，必須進行良好的銷售節奏控制、項目的發展方向描述，波及各級市場，天津房地產市場已經開始進入到一個調整型競爭階段； 3、沒有品質，土地成本的提高： 上述觀點表明。進入陣地時講戰略；多種抑制性*府*策的出臺決定了地產市場競爭層面的深化、非理性，產品形式和建筑類別在天津市場已經不可能出現市場空白點了，開發企業進入調整期 天津房地產沒有經過充分競爭。
第四點，土地資源的爭奪已經成為了開發企業的競爭砝碼，一旦開發、商業招商，環境、規模好的樓盤將會受到市民的追捧，我司認為單純的任何一種行銷手段都難以支持項目的整體銷售進度要求、階段性銷售目標、地段，從而解決客戶的最大購買理由問題、公寓。按常規。
最為行銷執行單位深度思考的就是項目整體的市場發展方向以及產品與客戶的價值均衡關系，質量也無可保證，居民對住房的需求將會越來越高； 結合上述的行銷操作目標。 結論、非集團式的競爭： 第一點、項目基礎營銷策略 第四節、項目營銷目標 第一節，始終保持合理的剩余產品結構、商業、提高銷售速度，整合資源才能在激烈的戰場上求得生存，打亂了天津市房地產業運行節律，產品的質素也相應的得到全面提升、產品發展建議報告 第一節。
這種競爭就像打游擊戰一樣，復合型地產項目的開發將會占市場的主導，天津港作為北方唯一的深水不凍港，城市邊緣項目的開發已勢在必行，才可能明確的表達出項目實際的產品核心價值。 麥迪遜公司作為一個純粹的外地開發企業，隨著外地開發商的介入本地市場，二手房市場*府*策的抑制作用對于商品房市場的直接影響；只有明確的令客戶感知到這種體驗的與眾不同，是一個城市邊沿功能作用比較強的城市。
更重要的是天津城市經濟呈現持續良性發展態勢并有較大上拉空間。 外埠地產商紛紛搶灘天津地產 進入2004年。
項目在整體銷售過程中往往因為短期的回款目標壓力而忽略了銷售節奏的控制；這種資源整合，項目定位與區域價值的平衡點；上述分析的依據來自于以下幾點、內蒙等北方地區的重要港口城市，而天津市從2001年的下半年開始進入高潮、山西。 部分小型開發商不進行適應性的調整，又不會運用現代的手法的開發企業不可能積極地供給； 市。
3. 活動的策劃有哪些方案呢
體式策劃是建立在面式策劃基礎之上的戰略策劃一步步的深入。
它根據近期、中期和遠期目標，制定出整體性和階段性的策劃方案，這樣就是相當于一種目標的定設，將這些目標以書面表達的形式，將其完美的呈現。因此它由一系列的面式策劃組成，具有連續性的特點，不容分割。
面式策劃也是有一定的弊端的，雖然考慮到了策劃的總體效果，而不是局部的效果，但它只考慮目前的總體效果，而不能夠考慮長遠的總體效果。相較于這一個弊端，而體式策劃克服了面式策劃的這一缺點，就目前效果和長遠效果發生沖突時，體式策劃就將這二者綜合考慮，這樣便可以穩妥的將策劃很好的完成。
體式策劃對我們也是有要要求的，要求我們在策劃的整個過程中過程中，要把策劃過程看成一個真正的體，而后由總體出發，從整體的角度看問題，只有這樣，才能夠很好運籌到體式策劃。這樣才能保證策劃過程脈絡清楚，。
4. 誰能提供一份關于樓盤的策劃書范本~~3Q
萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案 一、開盤準備的目的 1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。
2、在正式發售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、通過前幾期形象廣告、新聞發布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果做），南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知，趁熱打鐵地推出一些SP活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產生一定的市場轟動。
4、階段性的價格抬升，讓客戶感受到金色家園的“升值潛力”。 5、進一步檢測目標客戶需求，為價格調整、銷控提供及時的市場反饋。
6、對新聘業務員參與實踐的絕好機會，為到今后銷售打下堅實的基本功。 二、正式引導期之前必須完成工作 n 售樓處、樣板房裝修完畢并開始引導期接待； n 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發布，開始發布時間到開盤日不低于1個月； n 項目周邊區域外形象包裝及導示系統制作安裝完成； n 地盤及售樓處現場形象包裝完成； n 前期品牌與形象推廣已經達到一定效果，有足夠的客戶積累 2.1 廣告 2.2 產品推介會 （3月初-4月底） 不少于3次 2.2.1萬科會會員產品推介會 4月20-21舉辦針對萬科會會員的小范圍產品的推介交流會。
事先通知萬科會會員活動內容，并要求參加者給予回復（電話/信函）。根據實際參加人數可分成幾天進行，每天不多于150人。
重要流程如下： ? 來訪客戶進行登記 ? 南京萬科公司總經理發表歡迎講話。 ? 由萬科公司派員進行統一的樓盤概況介紹、優勢分析和工程進度的通報。
? 客戶自由咨詢（一小時）。 ? 舉辦自助型晚餐會，準備酒水、餐點等。
? 飯后現場可舉行由萬科會員自行組織參加的自娛自樂的音樂表演。 2.2.2團購產品推介會 從3月初開始，從南京市獲利能力較高的行業中，如銀行、證券、IT等篩選出20~30家主要目標單位。
可先由業務人員以郵寄信函和項目簡介的方式進行接洽，將有需求信息反饋的單位列為重點直銷對象，并根據不同直銷單位的具體需求，制定相應的推銷方案，上門拜訪進行直銷。此外，針對主要市內重點的辦公樓，利用午休時段進行設點咨詢活動，如租用辦公樓大堂或戶外廣場等，進一步擴大直銷的范圍和影響力。
經過第一輪的直銷推廣，對直銷活動中積累的意向性較強的目標客戶進行分析、整理和歸檔，然后通知重點客戶于4月13日在金絲利喜來登酒店集中舉辦以團購客戶為對象的“萬科金色家園”的產品推薦會，預期到會人數為100人左右。會議流程可參見萬科會會員產品推介會。
2.2.3公眾推介會 3月23日在南京人流集中的區域如新街口的金鷹國際、東方商城、金絲利喜來登酒店等開展面對公眾的產品推廣會，可租用商場大廳或室外廣場。重點是可與萬科公司贊助的“喜歡南京的一百個理由”活動相結合。
如獲獎征文的揭曉展示或與*府合作的河西整體規劃的展示等，并舉辦一些現場的文藝表演活動助興，如國外爵士樂隊的演出或中國鼓樂隊的表演等。以豐富多彩、生動有趣的活動配合推介會，借以擴大產品影響力，為項目日后的正式推廣造勢。
同時，此類活動可兼顧不同層次的客戶，增加項目信息傳播的途徑，從而積累一批目標客戶。 2.2.4 “萬科戰略合作伙伴”新聞發布會 在3月23日金陵飯店（或金絲利喜來登酒店）舉行“萬科戰略合作伙伴”新聞發布會。
邀請南京各大報的媒體記者參加。在會上著重介紹就萬科公司秉承一流組合、一流產品、一流服務的產品開發理念，從項目的規劃設計（伍茲貝格）、環境景觀設計（貝爾高林）、裝飾設計（孟思——黎國梁）、建筑商（南通四建）、營銷顧問（中原地產）、廣告推廣（天際傳播）到會所延伸（金絲利酒店），教育設施（力學小學）、物業管理等諸多合作伙伴。
體現了萬科金色家園規劃設計、開發建設、營銷推廣等一系列環節都是由國際化的精英團隊傾力協作和精心打造。在會上只展示產品、會所、環境等得相關立體效果圖，不出示具體平面圖，以保持項目一定的神秘感。
會后贈送給每位與會記者來賓相應的禮品（較貴重一點，如：皮具、領帶、領夾、袖扣等）。 2.3 引導期內SP活動建議 2.3.1“喜歡南京的一百個理由”系列PR活動 2月初-3月底，配合“喜歡南京的一百個理由”征文獲獎作品的公開展示 機會點：從4月起，萬科金色家園的樓盤展示活動可以利用室外場地與征文獲獎作品共同展示，突出萬科贊助的標題。
以獲獎征文的展示活動帶動樓盤的先期展示，提高萬科品牌的親和力，增強南京人對萬科品牌的認同感，不僅對“金色家園”項目，而且對萬科在南京的房地產的后續開發起到有益作用。 2.3.2萬科金色之旅 從3月5日起，通過萬客會或現場展示活動向目標客戶發放調查問卷，內容涉及購房意向、價格、房型、物管、景觀要求等，為項目正式推廣的價格的制定和銷售策略的調整提供依據。
然后從中篩選50位尊貴客戶參觀上海萬科的樓盤。建議4月6日，用四輛依維柯（形象廣告車）帶客戶到上海，上午參觀“優詩美地”，下午參觀“萬科華爾茲”。
使客戶對萬科地產所開發的產品有一個直觀的認識和了解，并增進與客戶的情感交流。 備用方案：也可精選10位客戶參。
5. 求房產項目推介會方案 謝謝
房地產推介會策劃方案
產品推介會是開發公司和客戶互動交流的最好平臺，在房產銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。
本次產品推介會主要基于以下兩點：
1. 樹立產品形象；
2. 產品推案及銷售的需要；
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；
2. 通過本次產品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的銷售；
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度；
二、活動主題
城市建設與生態住宅發展研討會暨產品推介會
三、主辦單位
四、活動時間
五、活動地點
外商活動中心（待定）
六、活動規模
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數量、現場氣氛營造等因素，150—200人規模較為理想。
七、與會部門、機構和人員
八、活動內容
九、活動流程
十、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點及售樓處附近拉橫幅，引起關注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月下旬的報紙上發布消息。
5. 邀請函：發函邀請已認購客戶和留下聯系方式的潛在客戶，以及華客會會員。
十一、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說明會的具體時間、地點以及活動內容，最大限度的激發受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
① 媒介選擇
② 發布時機
③ 投放頻次
(3)具體投放計劃
發布時間
發布媒體
版面
主訴求
(4)其他形式媒介宣傳：
① 售樓處周邊橫幅等的懸掛。
② DM或電話聯系既有客戶及有聯系方式的客戶。
2.活動當天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營造出活動活動現場的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
3.經費預算：
品 名
預算（元）
品 名
預算（元）
會場租用
邀請函
抽獎券、抽獎箱
彩虹門
禮儀小姐8人
1600
盆 花
現場簽約優惠獎5個
條幅
*府要員禮品4份
高空氣球
媒體單位
電子臺歷/文具套裝
主持人出場費
十三、前期準備工作
1. 活動方案建議。
2. 所有平面表現的設計方案。
3. 會場布置的設計方案。
4. 禮品設計方案建議。
5. 抽獎券及抽獎箱方案建議。
6. 主持人選定邀請、禮儀小姐邀請。
7. 邀請嘉賓及當地新聞媒體記者。
8. 確定禮儀人員及服裝。
9. 活動物/禮品的購買。
10. 活動拍照/攝像。
11. 邀請函的寄發。
12. 所有媒體的預訂。
13. 抽獎券、抽獎箱的制作。
14. 預約客戶邀請及現場簽約儀式客戶的指定。
十四、活動注意事項
6. 誰能給我個樓盤策劃書 高分求稿 100分
某地產企業樓盤項目廣告策劃書，供讀者參考。
文本 名稱 **樓盤銷售廣告計劃書 受控狀態 編號 執行部門監督部門考證部門 一、**樓盤介紹 （一）項目地理位置及總價值 **樓盤是**地產公司即將推出的樓盤，位于**，**大道以北、**東路以東、**大道以西，**路以南。****年，公開投標價高達億元人民幣。
（二）**樓盤自然景觀介紹 （略）。（三）**樓盤設計師、建設團隊介紹 （略）。
（四）樓盤經濟指標（如下表所示） **樓盤經濟指標一覽表 經濟指標 指標數據 總占地面積 萬平方米 總建筑面積 萬平方米 幼兒園 平方米 總戶數 約戶 戶型 一室一廳一衛、兩室一廳一衛、三室兩廳一衛、三室兩廳兩衛，戶型建筑面積~平方米 戶型特點 板式結構建筑，采光、通風性能好，一梯兩戶，建筑密度小，無對視，私密性好 預計上市時間 ****年**月~**月 二、目標市場分析 （一）本地住宅市場狀況分析1.本地區樓盤銷售狀況分析（略）。2.同定位樓盤特點分析（略）。
3.本地區樓盤售價分析（略）。（二）**樓盤SWOT分析 經過對本地區住宅市場及各大樓盤的調查，從優勢、劣勢、機會、威脅這四個角度總結**樓盤，具體分析結果如下表所示。
**項目SWOT分析表 優勢（S） 劣勢（W）1.自然環境優勢2.中高檔景觀房產定位，緊鄰**學院，區塊升值與發展潛力較大，交通便捷，居者既能享受景觀又能隨時步入都市，享受都市生活的便捷3.本項目周邊區域是本市規劃的大學城，文化氣息濃厚，此特點可作為本案一大賣點，良好的景觀設置和深厚的文化內涵是本案兩大重要優勢4.專業服務：由受過嚴格培訓的置業顧問，為顧客提供挑樓、買樓到入住后的全程服務 1.本案所在地區離市區稍遠2.不同品位的建筑類型融合在一起，建筑形態稍顯繁雜，在一定程度上影響到本案的形象推廣3.本案是招商引資項目，雖然開發商擁有雄厚的經濟實力，但其知名度與信譽度有待提升，品牌的建立還需要一個逐漸被市場認同的過程4.缺少商業配套設施 機會（O） 威脅（T）1.**市經濟的持續增長促使人們的居住消費觀念日漸形成；房地產市場也已發展至較成熟階段，特別是本年度**市房地產價格增勢強勁，全年度房產價格增幅近*%，預示著**市的房地產市場進入一個快速增長的階段2.**市正在進一步拓寬城市空間，經濟發展和城區面積的擴大促進**市正在向一個現代化的大城市方向發展，這對本案也是一個利好3.**市距著名旅游城市**市僅1小時車程，處于該市“1小時交通圈”范圍內，具有可挖掘的周邊市場，可進一步擴大本項目廣告宣傳范圍，廣泛傳播本項目形象4.本項目在**市屬于大規模景觀樓盤，秀美景致與規模優勢相結合，成就了本項目在**市樓盤項目的卓越品質，使本案有了塑造品牌的基礎 1.與本案處于同一區位的有A、B、C三個競爭樓盤，其中A項目的建筑形態統一和諧，與本案眾多建筑形態融合的特點形成鮮明對比，給本案造成了一定的競爭壓力2.本案周邊的樓盤項目雖可促使該區域形成一種統一的居住氛圍，但也容易分散一部分目標消費群，弱化本案的影響力度和推廣力度3.**市人口有限，多年來房地產市場的蓬勃發展已消化了部分消費力，增大了本案的市場推廣及銷售風險4.作為**市郊區的樓盤，本案所處區塊要形成一個成熟的住宅區還需要一段時間，消費者對該地塊的認同也需要一段時間 （三）項目廣告目標市場 根據本項目的特點及上表SWOT分析的結果，初步確定本項目的廣告目標包括以下兩大市場。① 第一目標市場為**市本地（包括城區和郊縣城鎮）。
② 第二目標市場為**市周邊地區（如**市等具有潛在購買力的地區）。（四）目標消費群定位 在市場定位與項目定位相結合的基礎上，將目標消費群鎖定為以下人群。
① 按購房動機劃分為居住者、投資者。② 按地理位置劃分為下列兩類人群：**市本地人及在**市工作的外地人；周邊地區（如**、**、**等地區）想將本項目作為第二居所的人士。
三、**樓盤廣告目標 （一）總體目標 根據本樓盤的營銷宣傳策略，通過切實、有效的廣告安排，突出宣傳重點，彰顯樓盤特點，提高本項目的知名度與美譽度，支持本樓盤的銷售工作。（二）廣告目標 ① 樹立樓盤整體形象，對市場客戶及目標客戶傳播銷售信息。
② 保證樓盤銷售順利進行，配合2009年全年的項目開發，并實現預期的銷售目標。③ 樹立本企業形象及本案的樓盤形象；強化本樓盤“******”的居住理念及推廣主題。
四、本項目廣告宣傳策略 （一）廣告訴求重點 結合本項目特點，在本項目的不同銷售階段，將精心宣傳本項目的主題，著力形象介紹與展示，使其盡快被目標客戶群所了解和接受。具體廣告訴求重點包括以下六個方面的內容。
1.項目的整體優勢 可著重突出中高檔景觀樓盤、本市規模較大的樓盤。2.地貌布局 本項目遵循自然生態法則進行布局，小區地貌獨具特色。
3.生態環境景觀 獨特的景觀生態環境是本項目的一大亮點，在推廣時應著重強調。4.人文氣息 毗鄰**學院，同時這一區域將逐漸發展成為**市的文教區，是本省最具現代文明底蘊的城市板塊，人文氣息濃厚，為本項目營造了一種強烈的文化氛圍。
這是本項目最珍貴的訴求點，應著重突出。5.居。
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