榮觀房產網1. 三四線城市的房地產營銷策劃專員怎么樣
對于房地產來說，基本不太需要營銷策劃這個工作，因為房子本身不受物價的調控，而且現在國家出臺了各種*策在極力遏制炒房，對于購買者來講，只有兩個用途，剛需使用和非剛需投資。
營銷策劃的目的是為產品創造品牌，使產品產生溢價能力，而房子本身的價格就是隨著市場無規律的波動而波動，而地產商拿下來地之后要通過大量的計算和設計，確定容積率，出房率等數據，最后再根據市場行情確定價格，所以談不上什么營銷策劃。
房地產的策劃也無非是做一些噱頭，在期房的時候給消費者一些遐想，但如果后期不能實現，有可能會變成欺詐，然后就是做一些宣傳設計海報之類的。
如果是專門學市場營銷的人，還是進入實體企業做策劃才比較鍛煉人。
2. 分析目前三四線城市房地產所處的營銷環境
首先聲明我不算是一個太樂觀的人，起碼對這次*策后可能出現的后果不太樂觀。
對于這次*策主要針對的是東部特別是幾大城市（北京、上海、廣州、深圳），我住在廣州，深感這次*策的必要性。一是現在房價已經基本不是由以前的供求關系支撐，已經到了 投資者——供方 形成的供求關系。
若不出臺有力措施，幾大城市房價沖4萬不成問題（現在深圳3萬多，廣州2萬多），但4萬的房價誰去住呢？最廣大的底層和中層住什么呢？70、80后怎么辦呢？社會矛盾之劇烈怕會演變成發達地區的地區性人口流失或者動亂。二是有鑒于日本泡沫，對未來的防范，這也是到了不得不解決的時候，和日本相比，如果中國出現一次類似泡沫，相信其沖擊力比日本當年更厲害，所以近期打壓是迫在眉睫，而且是大力打壓，幾大城市價格下降一萬以上的可能性比較大（長痛不如短痛）。
當然一旦價格下不來，我就比較悲觀了，我是做房地產的一個小職員，一旦這次不能把房價打下來，我就打算準備改行了（現在就轉工，以后可能就叫做下崗了）。其實現在不少房企內部財務不算很好（別以為大房企會好，還幾個大企業都是硬撐的，是哪幾個我不便說），一旦泡沫破滅來臨，相信房地產企業大范圍倒閉為期不遠。
對于模式上的問題，現在房價之所以這么高，有幾大原因：一、地方*府。地方*府為*績和財*抬高原始地價，這也是根本原因。
二、監督部門的懈怠。譬如不少地塊本應起100米以下的，由于某些原因，后來又可以改為起100以上，而當中監督部門有不可原諒的過錯。
三、商業銀行沒有很好實行中央銀行的指示。這個問題就關乎銀行的收益，本是無可厚非，但歸納原因也必須指出。
四、國企把持國民經濟嚴重。自4萬億后，很多資金流向國企，國企可以說是財大氣粗，他們有能力完全不理市場需要的拿地（最好的例子是潘石屹一次志在必得的拿地居然給一個國企拿了，后來他自己也說那個價格他完全不敢拿，是虧本的，只能說國企——牛）。
五、投機、囤地現象嚴重。這就不用多說了，眾所周知的事情。
所以這次出臺的*策、人民日報出臺的社論，可以發現不少是直接責令地方*府、嚴控銀行和打擊投機、囤地行為的。
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