1. 怎么和開發商及廣告公司對接
今天部門舉行了一個沙龍,主題就是,為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見,很好,值得分享:一、開發商對接: 1、愛上項目。
在我看來這是非常重要的,你愛上這個項目,對這個項目充滿信心,帶著這樣的感情去工作,開發商領導是能夠感受得到的,也只有這樣,你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。
很多開發商不專業,很多開發商人員都是有關系有背景,還有營銷這東西無定勢,營銷的效果也不是那么容易顯現,在些背景的前提下,就要求我們在溝通的時候態度要好,定位要清晰,代理公司、廣告公司等就是乙方,為甲方服務,這個不能弄反。 3、多溝通。
加強執行力的表現就是多溝通,因為我們不是具體做事的人,我們是提供建議和策略、思路的人,如果不能及時溝通和主動溝通的話,那么很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記,溝通改變一切。
4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建筑,很懂設計,而是更懂客戶,更懂市場。
這是策劃人員專業的表現,也是我們賴以生存的關鍵,你比廣告公司能更懂設計嗎,你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎,沒有的,你的價值在于你懂市場和客戶,并在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。
這兩個東西一定是很重要的。沒有目標,就沒有方向,沒有計劃,目標的達成就會變得沒有效率。
6、人際敏感度。這其實講的怎么和開發商領導搞好關系,一定要讓對方知道你在用心服務,你在努力工作,做到這些有一些技巧,比如觀察對方的興趣愛好,投其所好,比如說在很晚的時候發出方案和報告,比如說多贊美,比如說在老板面前提稱贊營銷團隊等。
怎么和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強于代理公司,在這方面要尊重他們的專業。
2、和開發商首先達成一致。這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。
、3、怎么鑒賞廣告,或怎么給廣告提意見,一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告,進行分析和研究,完了你再總結和沉淀,你就一定會專業起來。 今天部門舉行了一個沙龍,主題就是,為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見,很好,值得分享:開發商對接: 1、愛上項目。
在我看來這是非常重要的,你愛上這個項目,對這個項目充滿信心,帶著這樣的感情去工作,開發商領導是能夠感受得到的,也只有這樣,你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。
很多開發商不專業,很多開發商人員都是有關系有背景,還有營銷這東西無定勢,營銷的效果也不是那么容易顯現,在些背景的前提下,就要求我們在溝通的時候態度要好,定位要清晰,代理公司、廣告公司等就是乙方,為甲方服務,這個不能弄反。 3、多溝通。
加強執行力的表現就是多溝通,因為我們不是具體做事的人,我們是提供建議和策略、思路的人,如果不能及時溝通和主動溝通的話,那么很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記,溝通改變一切。
4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建筑,很懂設計,而是更懂客戶,更懂市場。
這是策劃人員專業的表現,也是我們賴以生存的關鍵,你比廣告公司能更懂設計嗎,你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎,沒有的,你的價值在于你懂市場和客戶,并在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。
這兩個東西一定是很重要的。沒有目標,就沒有方向,沒有計劃,目標的達成就會變得沒有效率。
把年度目標細分到每季度,季度目標分解至各月各周,然后夯實到每天的工作中。 6、人際敏感度。
這其實講的怎么和開發商領導搞好關系,一定要讓對方知道你在用心服務,你在努力工作,做到這些有一些技巧,比如觀察對方的興趣愛好,投其所好,比如說在很晚的時候發出方案和報告,比如說多贊美,比如說在老板面前提稱贊營銷團隊等。 二、怎么和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。
要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強于代理公司,在這方面要尊重他們的專業。 2、和開發商首先達成一致。
這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。、3、怎么鑒賞廣告,或怎么給廣告提意見,一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告,進行分析和研究,完了你再總結和沉淀,你就一定會專業起來。
2. 怎么和開發商及廣告公司對接
今天部門舉行了一個沙龍,主題就是,為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見,很好,值得分享:一、開發商對接: 1、愛上項目。
在我看來這是非常重要的,你愛上這個項目,對這個項目充滿信心,帶著這樣的感情去工作,開發商領導是能夠感受得到的,也只有這樣,你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。
很多開發商不專業,很多開發商人員都是有關系有背景,還有營銷這東西無定勢,營銷的效果也不是那么容易顯現,在些背景的前提下,就要求我們在溝通的時候態度要好,定位要清晰,代理公司、廣告公司等就是乙方,為甲方服務,這個不能弄反。 3、多溝通。
加強執行力的表現就是多溝通,因為我們不是具體做事的人,我們是提供建議和策略、思路的人,如果不能及時溝通和主動溝通的話,那么很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記,溝通改變一切。
4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建筑,很懂設計,而是更懂客戶,更懂市場。
這是策劃人員專業的表現,也是我們賴以生存的關鍵,你比廣告公司能更懂設計嗎,你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎,沒有的,你的價值在于你懂市場和客戶,并在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。
這兩個東西一定是很重要的。沒有目標,就沒有方向,沒有計劃,目標的達成就會變得沒有效率。
6、人際敏感度。這其實講的怎么和開發商領導搞好關系,一定要讓對方知道你在用心服務,你在努力工作,做到這些有一些技巧,比如觀察對方的興趣愛好,投其所好,比如說在很晚的時候發出方案和報告,比如說多贊美,比如說在老板面前提稱贊營銷團隊等。
怎么和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強于代理公司,在這方面要尊重他們的專業。
2、和開發商首先達成一致。這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。
、3、怎么鑒賞廣告,或怎么給廣告提意見,一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告,進行分析和研究,完了你再總結和沉淀,你就一定會專業起來。 今天部門舉行了一個沙龍,主題就是,為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見,很好,值得分享:開發商對接: 1、愛上項目。
在我看來這是非常重要的,你愛上這個項目,對這個項目充滿信心,帶著這樣的感情去工作,開發商領導是能夠感受得到的,也只有這樣,你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。
很多開發商不專業,很多開發商人員都是有關系有背景,還有營銷這東西無定勢,營銷的效果也不是那么容易顯現,在些背景的前提下,就要求我們在溝通的時候態度要好,定位要清晰,代理公司、廣告公司等就是乙方,為甲方服務,這個不能弄反。 3、多溝通。
加強執行力的表現就是多溝通,因為我們不是具體做事的人,我們是提供建議和策略、思路的人,如果不能及時溝通和主動溝通的話,那么很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記,溝通改變一切。
4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建筑,很懂設計,而是更懂客戶,更懂市場。
這是策劃人員專業的表現,也是我們賴以生存的關鍵,你比廣告公司能更懂設計嗎,你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎,沒有的,你的價值在于你懂市場和客戶,并在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。
這兩個東西一定是很重要的。沒有目標,就沒有方向,沒有計劃,目標的達成就會變得沒有效率。
把年度目標細分到每季度,季度目標分解至各月各周,然后夯實到每天的工作中。 6、人際敏感度。
這其實講的怎么和開發商領導搞好關系,一定要讓對方知道你在用心服務,你在努力工作,做到這些有一些技巧,比如觀察對方的興趣愛好,投其所好,比如說在很晚的時候發出方案和報告,比如說多贊美,比如說在老板面前提稱贊營銷團隊等。 二、怎么和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。
要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強于代理公司,在這方面要尊重他們的專業。 2、和開發商首先達成一致。
這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。、3、怎么鑒賞廣告,或怎么給廣告提意見,一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告,進行分析和研究,完了你再總結和沉淀,你就一定會專業起來。
3. 我們的跟房地產營銷代理公司溝通對接工作,有一天,代理公司指責我
這種情況下一定不能就這個事情有爭論,因為畢竟問題是出在廣告公司的設計環節。最好的辦法是幫助代理公司的人去說服開發商——
1、讓開發商花錢購買符合要求的圖片,一般原圖片都能在網絡圖片公司找到,一次使用費用不會超過2000元;
2、找到更好的替換圖片,若實在找不到可以找自己公司的同事擺拍嘛,我們經常這樣干。
廣告公司服務代理公司,而代理公司服務開放商,在這個角度上廣告公司是乙方的乙方,溝通起來很困難,代理公司出現的問題去全力幫他解決就好了,就算最后真的解決不了,盡力了他們也必然會領情的。但一定要注意不能把關系搞僵,這樣可能會影響合作,切記切記。
4. 開發商如何選擇合適的廣告公司
想知道如何選擇適合自己公司和項目的廣告公司,首先要知道廣告公司有哪些類型,其次是要知道判斷好的廣告公司的標準。
目前市面上的廣告公司從公司優勢上來分通常有這樣幾種:1、平面設計強。通俗說,就是做出來的畫面比較好看。
平面設計強的公司做出來的廣告往往容易抓眼球。但如果沒有文案和策略支持,往往沒有內涵或銷售力。
2、文案強。通俗說,寫出來的文字比較容易打動人。
如果文案強,別人耐心看完文字后或許才有沖動,但如果沒有好的平面設計支持,很難第一時間抓眼球。如果沒有好的策略支持,那就言而無物,與項目營銷思路不搭。
3、創意強。只有平面設計和文案都強,并且能夠統一到一個創意策略上來,才能稱得上創意強。
創意強的公司往往很少,很多國際4A做出的很多經典廣告就屬于這類。這類公司如果沒有強的策略支持,廣告就變成他們用來滿足自己創作欲的工具,而對營銷起不到幫助作用。
4、策略強。這類公司通常是因為對地產這個行業和市場比較了解,所以做出的東西對銷售幫助比較大。
但如果這類公司沒有好的創意來支持,往往做出的東西給人感覺老土,雖然中用但不中看,很難對品牌形象提升起到作用。 最理想的狀況當然是策略和創意都強,但這樣的公司非常少,因為廣告公司能否這樣強取決于這個公司的人才。
而廣告公司人才流動性非常大,往往比較優秀的人才做不了幾年就自己拉上幾個朋友開廣告公司了。所以往往廣告公司規模在小的時候服務的項目做出來的東西都比較好,因為是公司里最優秀的人才做的,一旦公司做大,項目多了,那幾個最優秀的人往往只做前期競稿,項目拿下了就讓其他人做了。
但并不是說大公司就做不出好東西了,一方面大公司收費比較高,另一方面大公司的品牌知名度高一些,很多開發商競稿的時候比較容易被邀請。開發商需要知道怎么用大的廣告公司。
一定要要求其派策略強的總監把控項目推廣方向,然后挑選好的平面設計師和文案在對的方向下進行優質創作。沒有完美的個人,只有完美的團隊,這點要相信專業人做專業事。
通常一家公司的優勢在哪里要看這個公司如何起家的,或者這個公司老板的特長是什么,一般這兩點就決定了這個公司的優勢。廣告公司一般由這樣幾類人出來組建的,策略、文案、AE、設計、行*。
所以老板是什么出身,一般這個公司就比較重視這方面,因為他懂得把控或者有發言權。還有一類老板就是有錢,然后喜歡廣告公司,所以就組建了,這類公司一般客戶關系多,但專業方面就很難保證。
開發商選擇廣告公司也要看自己公司營銷方面的人才屬于哪種類型。如果你的營銷團隊策略比較強,那你就要找創意強的公司幫你們做執行。
如果你們營銷人員有廣告公司出身的人員,那就要看他的短板在哪里。無非策略、平面、文案三方面互補。
如果你們公司營銷人員什么都不強,那就要注意了,必須找好的廣告公司,還要找好的銷售公司,否則,就算你賺到錢也是市場好給的,或者你蒙的。這樣的做法無法做大,也無法長久。
5. 急
首先,你必須自己了解 策劃 跟AE 分別做什么
AE 是在廣告公司內部協調人員 外部跟甲方 也就是開發商 對接,需要擅長御人交流,溝通,還要知道房地產的整個包裝,房地產的知識也不能欠缺。
而一般來說 還是會去房地產公司 直接去甲方的多一些,我現在做AE 之前做置業顧問,就我來做 現在應該算是一種學習,自己還是比較想回到甲方,因為現在做乙方比較累,一個是干活的 一個是給想法讓別人干活的! 一個形象的比喻 就是你去飯店 策劃 就是那個想吃什么的客人 而AE就是那個負責 點菜送單給廚師的大堂經理!
反正如果是我 我會去做策劃。前提是參加完公司的培訓,哈哈!做知識的積累!
6. 房地產文案主要的工作是什么
文案是屬于房地產營銷的范疇,包含推廣、策劃、營銷等方面的文案,包括樓書上的文字撰寫、戶外/媒體/其他途徑的廣告上的文字撰寫,是一項綜合性的工作。
一個文案應該是一系列的工作,包含主題,主廣告語,次廣告語,等等。它是通過最少最好的語言,來涵蓋整個樓盤的特征。
我覺得做文案應該是這樣的:
1、對樓盤的認識:要對樓盤進行詳細的swot分析,發現它的優點和缺點
2、提煉主題:把樓盤最大的特點提煉出來,例如:配套成熟、地段稀缺等等
3、通過語言把它描述出來:例如所有超越,都將被超越,開盤必特價,特價必升值等等這樣的
5、其余就是一些細節的問題,主要在于對主題進行展開描述
一個優秀的文案,首先在于學習,善于舉一反三,從優秀的案例中借鑒,來打造適合自己樓盤的主題和文案。熟讀唐詩三百首,不會寫詩也會吟。
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