1. 房地產計劃運營崗位主要做什么
主要工作包括:
1、協助領導按照經營計劃確定的任務節點,跟蹤對接任務的實際完成情況;
2、負責歸納、整理、貫通公司月度、季度、年度工作計劃,使之有效銜接;
3、負責跟蹤各主要部門計劃的執行情況;
4、協助上級領導擬定項目公司管控節點,配合領導對項目各階段的進度完成情況進行檢查、評估;
類似于檔案管理,需要的技能主要包括:
1、會議管理技能,并且能夠很好地整理會議記錄‘
2、良好的溝通能力,能夠很好地上傳下達公司的各種要求。
3、很好地材料整理和整合能力。
2. 房地產公司里的計劃運營主要是做什么的
1、參與公司戰略決策、投融資決策和其他重大決策;
2、負責公司投融資方案設計、整合資源和進行資源配置;
3、負責公司兼并、收購、私募和重組項目方案設計和實施;
4、負責公司上市方案分析與設計、溝通和協調企業上市等工作;
5、負責制定各類近期、中期、長期的投資市場運作規劃并切實執行;
6、建立公司項目投資管理體系,保證投資項目運轉的正常秩序;
7、協調公司同金融機構、財稅等*府部門的關系,維護公司利益;
3. 誰能告訴我房地產運營管理專員主要做些什么工作,詳細點,謝謝
1、負責跟蹤國家宏觀*策變化,分析、研究、預測房地產業戰略環境變化,提出/及時修正公司年度發展戰略建議;
2、負責監測行業發展動態、市場動態,搜集整理相關信息并形成分析月報;
3、負責公司運營數據分析,定期盤點、分析公司銷售數據、產品結構、庫存周轉等方面的執行情況,提出分析報告;
4、負責定期組織公司所屬各項目《運營策劃報告》更新,編制項目運營分析及評價報告,能基于調查研究提出獨立見解或運營調度建議;
5、協助組織公司季度、年度經營分析并協助監督實施;
6、參與公司戰略管理、內控管理、計劃管理、信息管理等企業運營管理工作領域的基礎工作和系統建設。
4. 本人小碩,正糾結于工作崗位的選擇
計劃運營管理我不是太了解,應該是房地產開發流程管理吧。
土建現場我做了6年了,現在不算辛苦,主要是管理流程和驗收工序,和施工單位的斗智斗勇吧,要很熟悉技術規范和驗收,了解地方法規。不過現場做到項目經理或工程部經理很困難,哪怕你是小碩,經驗對于土建行業很重要,比如你要學會:商業,住宅,別墅,高層,市場都學一遍最少8年,你才能出頭,你還是計劃運營管理吧 .恩,這幾年房地產開發都不是太火了,改資本運作了,這才是高端和未來的發展方向。
現場在兩年時間是干不出什么東西的,也學不到什么,有機會就多上上專業的土建網站,看看現場的流程。技術是要很長時間的積累的。
個人認為沒必要。
5. 房地產計劃運營管理部門的主要職責
1、制定相關的年度計劃、月度計劃。
包括集團公司項目的關鍵節點計劃和配套專項計劃。 2、對項目的整體運營周期進行分解,并要求項目公司自報計劃,集團公司各個職能部門進行有效配合和協助。
3、在計劃實施中對已制定計劃進行管控,發生延期超期要及時和有關職能部門以及相關項目公司及時溝通,協調。 4、組織會議讓集團公司領導參與討論關鍵節點計劃的制定可行性,是以工程為主導還是以營銷為主導。
房地產是一個綜合的較為復雜的概念,從實物現象看,它是由建筑物與土地共同構成。土地可以分為未開發的土地和已開發的土地,建筑物依附土地而存在,與土地結合在一起。
建筑物是指人工建筑而成的產物,包括房屋和構筑物兩大類。 [1] 對于房地產的概念,應該從兩個方面來理解:房地產既是一種客觀存在的物質形態,同時也是一項法律權利。
作為一種客觀存在的物質形態,房地產是指房產和地產的總稱,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權利。房產是指建筑在土地上的各種房屋,包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。
地產是指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎設施、地面道路等。房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性,在經濟學上又被稱為不動產。
可以有三種存在形態:即土地、建筑物、房地合一。在房地產拍賣中,其拍賣標的也可以有三種存在形態,即土地(或土地使用權)、建筑物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。
隨著個人財產所有權的發展,房地產已經成為商業交易的主要組成部分。 法律意義上的房地產本質是一種財產權利,這種財產權利是指寓含于房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利,如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。