榮觀房產網1. 員工在發放年終獎前離職,還能享受當年年終獎嗎
年底經常遇到年終獎爭議。
有的公司規定，在職員工享受年終獎，如果員工在發放年終獎時已經離職的，不享受該年度的年終獎。對于該問題，實務中存在兩種相反的處理觀點，并均有法院判例予以支持：一種觀點認為，該規定屬于用人單位免除自身責任，排除勞動者權利，限制了勞動者依法取得勞動報酬的權利，屬于無效規定。
如北京市第二中級人民法院（2017）京02民終484號——北京凱德嘉茂西直門房地產經營管理有限公司與苗苗勞動爭議一案，二審法院認為，凱德嘉茂公司主張苗苗在發放年終獎之前申請離職，根據員工手冊中“若雙方的勞動合同在績效獎金發放之前解除或終止或員工本人在績效獎金發放前提出辭職申請的，則員工無權享受上述獎金”的規定，其公司無需支付年終獎。因勞動者享有取得勞動報酬的權利，年終獎亦是其正常勞動的勞動報酬，員工手冊的此項規定排除了勞動者獲得勞動報酬的權利，應為無效，一審法院所作認定并無不妥。
另一種認為，上述規定有效。因為用人單位享有管理自主權，其可以自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。
如江蘇省南京市中級人民法院（2014）寧民終字第4444號——楊麗宏與江蘇鴻信系統集成有限公司勞動爭議一案，二審法院認為，《中華人民共和國勞動法》第四十七條規定，“用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。”用人單位可自主決定年終獎金發放的條件和標準。
本案中，鴻信公司經2012年10月12日職工代表大會研究決定：“當年12月31日前獲批的離職人員不予發放當年年終績效工資”，現楊麗宏仍要求鴻信公司支付2012年年終獎金缺乏法律依據。又如江蘇省高級人民法院（2014）蘇審三民申字第00928號——王扣鳳與無錫宜必思酒店有限公司勞動合同糾紛再審一案，再審法院認為，因十三薪不在勞動合同約定的工資報酬范圍內，其發放條件并沒有法律強制性規定，屬于企業經營自主權的范疇。
調整后的十三薪發放方式要求發放十三薪時職工必須處于在崗狀態，王扣鳳于2013年1月15日以家中有事不能工作為由向宜必思酒店提出辭職申請，已處于辭職狀態，故原審法院駁回了王扣鳳要求宜必思酒店支付十三薪的請求，并無不當。思考分析上述矛盾的觀點，實質上是司法機關對于勞動法律保護的權益的側重不同而導致的。
認為應當側重保護勞動者，則認為該種年終獎發放規定無效；認為應當側重保護用人單位的經營自主權，則認為有效。基于本地區（江蘇省）實務，我們更傾向認為，員工發放年終獎前離職的不享受上年度年終獎的規定，應屬有效。
一般而言，社會大眾通常認為年終獎屬于獎勵范疇。法律并不強制用人單位必須給員工發放年終獎。
《中華人民共和國勞動法》第四十七條規定，“用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。”這當然也包括年終獎等報酬待遇。
在效力認定爭議中，總的趨勢是意思自治原則越來越發揮效能，無效的范圍逐漸縮小。當用人單位依照法定程序制定了規章制度，對年終獎的發放條件作出了約定，勞動者也知曉該條件，對其法律后果應當是可以預見的。
在此種明知的情形下，雙方對自身權利義務作出的適當處分，應當受到該條件的約束。我們認為，此種情形不應當適用“用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利”的規定，否定用人單位規章制度此類規定的效力。
實務裁判口徑中，我們注意到：江蘇省勞動爭議仲裁委員會《江蘇省勞動仲裁疑難問題研討會紀要》（蘇勞仲委[2007]6 號）九、如用人單位規定，年終在冊且參加年終考評的職工才有參與年終獎分配的資格，年終前已離職的勞動者要求支付年終獎發生的爭議應如何處理？《勞動法》第四十七條規定，用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。獎金屬工資范疇，用人單位有權自主確定分配方式，因此，只要上述獎金分配方式，是用人單位規章制度規定，且用人單位獎金分配規章制度具備合法性，就可以作為勞動仲裁機構處理的依據。
浙江省高級人民法院、浙江省勞動人事爭議仲裁院《關于審理勞動爭議案件若干問題的解答（四）》三、用人單位依法制定的規章制度規定，在發放年度績效獎金時雙方已解除或終止勞動合同的，不予發放年度績效獎金。該規定是否有效？答：該規章制度未違反法律、法規的強制性規定，應屬合法有效。
在發放年度績效獎金時雙方已解除或終止勞動合同，勞動者請求用人單位支付年度績效獎金的，一般不予支持。總體上，年終獎的發放屬于用人單位自主管理范疇，用人單位有權自主決定年終獎發放的條件、數額、時間等具體事宜。
如果用人單位在規章制度等文件中明確規定在年終獎發放前員工離職不得享受單位上年度年終獎的，那么，用人單位不支付離職員工年終獎，可以獲得仲裁機構及人民法院的支持。當然，在制定年終獎發放規則時，既要充分發揮用人單位的經營自主權，調動勞動者的積極性，同時也防止侵害勞動者的合法權益的情形發生。
2. 聽說望京附近新開了一家大型商場（新加坡人開的）,請問有沒有人知
應該就是望京嘉茂購物中心--也就是望京華聯，是新加坡的地產開發商--新加坡嘉德置地和北京華聯聯合管理的，大概是由嘉德完全收購，由北京華聯參與經營，嘉德是亞洲最大的上市地產公司之一，英文是Capitaland 熟悉國貿那邊的人都應該見到過國貿對面的世貿中心有一棟樓也是被嘉德買下來了。下面是一些資料
嘉茂購物中心·望京項目由凱德置地（Captialand）與北京華聯集團共同經營管理。凱德置地為亞洲最大的上市地產公司之一，在新加坡擁有數十個大型購物中心，并在上海成功經營了來福士廣場。北京華聯集團擁有兩家上市公司，分別經營大型城市購物中心、百貨商廈和大型綜合超市。目前中國規模最大的大型連鎖商業集團之一。
12月8日，新加坡嘉德置地旗下一支私募信托基金——嘉茂商用中國信托基金（“CRCT”）正式在新加坡證券交易所（“SGX-ST”）上市。
該基金的招股價格為1.13新元（約合5.6元人民幣）每股，1.6新元開盤即高開高走，截至當日收盤時，其價格落在1.8新元上，溢價過半。
據焦點商鋪網記者了解，作為新加坡第一支純用于中國的零售商業REIT,CRCT設立的目標是長期投資于由中國零售商場組成的多樣化資產組合。CRCT最初的資產包由戰略性地布局于中國五個城市的7所零售商場組成。該資產包價值約6.9億新元，總可出租面積約為41.3萬平方米。其中7所商場分別是北京的望京購物中心、九龍購物中心和安貞華聯商廈，上海的七寶購物中心，鄭州的鄭州購物中心，呼和浩特的金宇購物中心和蕪湖嘉信茂廣場。
這7處零售商場中，北京占據了三處，除了大家熟悉的望京嘉茂和安貞華聯之外，還有一個比較陌生的項目——九龍購物中心。北京凱德置地方面告訴記者，所謂九龍購物中心即位于雙井的家樂福、百安居店面所在建筑，嘉德10月完成了對其收購，并將其列入了首支在華零售商業信托基金之列。但嘉德方面拒絕透露詳細的收購價格，世邦魏理仕環球研究咨詢部高級經理覃曉梅猜測這次收購可能不是上市公司的購買行為，所以沒有在公告中顯現。
“我們收購的商業物業的租約有2-3年的，也有3-5年的，通常在北京與上海的市場平均年收益為6%-11%，而嘉德方面預計中國零售物業基金會在將來5年增長從5%-8%，其中預計2007到2008年的收益會從約3.8億增長到4.09億，即收益率從5.4%增長到5.8%。我們尋求的是穩定和有潛力的回報。”嘉德置地人士對媒體表示。
目前，嘉德置地在華零售商業方面的投資發展十分迅速，在北方，嘉德確立了與華聯集團的合作計劃；在南方，嘉德則選擇了深國投作為合作方，根據雙方協議，凱德置地獲得了21家商場的控股權，并有權投資另外17家深國投投資、以沃爾瑪為核心租戶的購物商場。“為此，嘉德置地商業地產部門在華專門設立了北方和南方各一處專業團隊對其零售商業進行管理。”北京凱德置地方面透露。覃曉梅推測，“嘉德置地還會陸續推出針對中國市場的零售商業REIT。”
3. 凱德晶品購物中心的開發商
凱德商用產業有限公司（以下簡稱“凱德商用”）是以物業資產總值及地理覆蓋范圍計算，亞洲上市的最大購物中心開發商、擁有者及管理者之一。凱德商用一體化的商場經營模式涉及商用地產投資、開發、商場運營、資產管理及基金管理等范疇。凱德商用在亞太地區中擁有及管理新加坡、中國、馬來西亞、日本及印度五國內51個城市共96個商業地產項目，物業總值約1300億人民幣，總面積約733萬平方米。
凱德商用的商場項目包括位于世界著名購物街道之一的新加坡烏節路的ION Orchard及獅城大廈、新加坡來福士城及克拉碼頭。在中國的標志性項目包括北京的凱德MALL·西直門、凱德MALL·望京、北京來福士中心及上海來福士廣場等。
其資產組合也包括位于馬來西亞檳城的合您廣場、日本東京的Vivit Square 及印度班加羅爾的Forum Value Mall。
凱德商用的主要經營策略是在于投資、開發及管理處于亞洲，以零售商用為主的多元化地產組合，并致力于強化在亞洲作為頂尖的購物中心開發商、擁有者及管理者的地位。
4. 凱德晶品購物中心的開發商
凱德商用產業有限公司（以下簡稱“凱德商用”）是以物業資產總值及地理覆蓋范圍計算，亞洲上市的最大購物中心開發商、擁有者及管理者之一。凱德商用一體化的商場經營模式涉及商用地產投資、開發、商場運營、資產管理及基金管理等范疇。凱德商用在亞太地區中擁有及管理新加坡、中國、馬來西亞、日本及印度五國內51個城市共96個商業地產項目，物業總值約1300億人民幣，總面積約733萬平方米。
凱德商用的商場項目包括位于世界著名購物街道之一的新加坡烏節路的ION Orchard及獅城大廈、新加坡來福士城及克拉碼頭。在中國的標志性項目包括北京的凱德MALL·西直門、凱德MALL·望京、北京來福士中心及上海來福士廣場等。
其資產組合也包括位于馬來西亞檳城的合您廣場、日本東京的Vivit Square 及印度班加羅爾的Forum Value Mall。
凱德商用的主要經營策略是在于投資、開發及管理處于亞洲，以零售商用為主的多元化地產組合，并致力于強化在亞洲作為頂尖的購物中心開發商、擁有者及管理者的地位。
5. 西直門的嘉茂怎么改成凱德了
其實都是一家，以前就是 凱德商用產業
凱德商用產業有限公司，簡稱凱德商用，前譯名為嘉德商用產業有限公司（英語：CapitaMalls Asia Ltd.,SGX:JS8、港交所：6813），是嘉德置地旗下的公司，主要的業務是在新加坡、中國、馬來西亞、日本及印度發展商業地產項目開發、運營、資產管理及資金管理等。是在2004年成立。嘉德置地持有嘉德商用65.48%的股權。
嘉茂購物中心屬于嘉德，是凱德商用產業繼嘉茂購物中心·望京之后在北京運營的第二家以“嘉茂”為品牌的大型購物中心。
屬于企業內部的改名，可能是要突出品牌優勢吧。
6. 凱德置地的項目介紹
凱德置地是一家致力于高品質住宅和商用房產投資與開發新加坡上市公司。而佛山凱德·城脈項目在第二屆“中國國際地產投資與開發博覽會”上更是獲得“最佳綜合項目獎”。“建宇樹人”是凱德置地的企業理念，凱德置地不僅為客戶提供優質的產品和服務，也為員工創造最佳的發展平臺，同時熱心社會公益事業，為創造一個和諧人性的社會空間而不斷努力。
中鵬康體設備與凱德置地的合作一直淵源流長。尤其在凱德置地佛山魁奇路項目的合作上更顯現出這段淵緣。本次與凱德置地再次合作，由中鵬康體設備為其精心設計，專屬打造的泳池工程項目，再次充分展現在廣東地區業內的綜合實力。泳池項目工程根本在泳池設備和專業的施工管理水平。一直致力于專業的泳池設備和優質的泳池工程，從細節做起，工程品質如人品，就是細節決定成敗。也正是如此，中鵬康體設備與凱德才能一直保持合作戰略伙伴關系。
本項目現已順利開工，工程正如火如荼施工中，力求在時間上配合發展商的步伐，盡快交付廣大業主使用。 2012年1月10日，嘉德置地集團旗下凱德中國與重慶市渝中區*府就朝天門地塊開發建設合作協議正式簽約。此前，凱德中國于2011年11月宣布獲得重慶渝中區核心位置地塊，總占地面積91783平方米。該城市綜合體項目總建筑面積超過81萬平米，包括約33萬平米高端住宅、約22萬平米的購物中心、約17萬平米寫字樓、約6萬平米酒店以及3萬平米服務公寓，總投資將超過210億人民幣。
7. 北京房地產公司
經紀公司服務的內容是一樣的，只是每個公司的企業文化不一樣，因此公司的精英模式也就不一樣
北京鏈家房地產經紀有限公司是一級資質北京連鎖的大公司，公司注重效益，把利益公司經營的第一位，總經理佐暉是一個典型的商人，一個善于管理的人，因此鏈家公司雖然要求嚴格，經紀人壓力極大，但是在各個部門之間卻能形成密切的配合，能夠有條不僅的工作，
北京我愛我家房地產經紀有限公司是一級資質的全國連鎖的大公司，公司雖然注重效益，但是卻管理模式不足，行內人認為我愛我家給人的第一感覺就是亂，店面亂，總部亂，管理松懈，沒有創新，這是一個靠租賃起家的公司，因為管理的不足，沒有創新，不能把奮斗在第一線的經紀人放在第一位，所以失去了很多精兵強將。一再強調的人性化管理才是這個公司沒有戰斗力的根源，在這個行業，學小貓喵喵叫的結果，就不言而喻了。
21世紀，諸多加盟店，導致亂七八糟的各自為*，各自經營，再此就不列舉了
麥田地產，三流的中介公司，小作坊似的家底，卻非得充胖子，給人的感覺有點不倫不類，但是在此提一下，麥田的一部分管理制度是超前的，是迎合市場的，雖然暫時不上什么檔次，相信會在未來有所作為。
中原地產，一個把員工當狗一樣的公司，罵你全家是很正常的事情，罰款在1000以上是家常便飯。
剩下的確實有點不值一提了
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