榮觀房產網1. 經濟責任審計案例
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：uvxwn78 案例1于細微處見真功夫，一窩挖出七個“小金庫”2005年，審計機關對某局領導干部實施任期經濟責任審計。
審前調查了解到該局本部下屬5個單位中，除2個單位配備了合格的專職財務人員外，其余有的是聘用退休人員，有的是新接班的，還有的是業務人員兼職的，財務力量相對薄弱。因此，審計組決定將審計重點放在審查財經法規遵守情況，以及會計核算的真實性與完整性。
審計過程中，審計組依據審計實施方案確定的重點，充分發揮主觀能動性，合理運用各種方法與策略，細查深究，攻心攻虛，巧牽細節，破解疑點，成功查處了該局及下屬單位的7個“小金庫”。 一、小試牛刀，初顯神威 審計人員在翻閱該局技協記賬憑證時，發現憑證上制單人和審核人處填制的都是出納員的名字。
很顯然，這是違反《內部會計控制規范》“不相容職務分離”的 規定。這么做的目的是什么？帶著疑問，審計人員找到了出納員。
出納員很坦率地告訴審計人員，由于單位人員編制緊張，請不到有職稱的適齡會計人員，且從節約行*經費出發，就聘用了退休會計。近幾年，會計年紀漸大，為照顧老人身體，他承擔起技協的總分類賬、明細賬以及貨幣資金日記賬的登記工作。
經進一步詢問，得知出納員還掌控單位的保險箱、支票和印鑒章。 困難重重及時移送 高抬機價巧列名目 為有效遏制和預防農機補貼領域貪污賄賂犯罪的高發勢頭，檢察官提出如下對策和建議。
2. 經濟責任審計案例
原發布者：uvxwn78
案例1
于細微處見真功夫，一窩挖出七個“小金庫”
2005年，審計機關對某局領導干部實施任期經濟責任審計。審前調查了解到該局本部下屬5個單位中，除2個單位配備了合格的專職財務人員外，其余有的是聘用退休人員，有的是新接班的，還有的是業務人員兼職的，財務力量相對薄弱。因此，審計組決定將審計重點放在審查財經法規遵守情況，以及會計核算的真實性與完整性。審計過程中，審計組依據審計實施方案確定的重點，充分發揮主觀能動性，合理運用各種方法與策略，細查深究，攻心攻虛，巧牽細節，破解疑點，成功查處了該局及下屬單位的7個“小金庫”。 一、小試牛刀，初顯神威 審計人員在翻閱該局技協記賬憑證時，發現憑證上制單人和審核人處填制的都是出納員的名字。很顯然，這是違反《內部會計控制規范》“不相容職務分離”的 規定。這么做的目的是什么？帶著疑問，審計人員找到了出納員。出納員很坦率地告訴審計人員，由于單位人員編制緊張，請不到有職稱的適齡會計人員，且從節約行*經費出發，就聘用了退休會計。近幾年，會計年紀漸大，為照顧老人身體，他承擔起技協的總分類賬、明細賬以及貨幣資金日記賬的登記工作。經進一步詢問，得知出納員還掌控單位的保險箱、支票和印鑒章。 困難重重及時移送 高抬機價巧列名目 為有效遏制和預防農機補貼領域貪污賄賂犯罪的高發勢頭，檢察官提出如下對策和建議
3. 審計風險有哪些例子
第1章 經濟責任審計理論知識初接觸序言：揭開制度的面紗1.什么是經濟責任？ 2.領導干部應當負哪些e69da5e887aa7a686964616f31333332623937經濟責任？ 3.什么是直接責任和主管責任？ 4.什么是經濟責任審計？ 5.為什么要開展經濟責任審計？ 6.經濟責任審計中審計部門的主要職責是什么？ 7.哪些領導干部應當接受經濟責任審計？8.哪些機關或機構可以實施經濟責任審計？9.哪些領導干部經濟責任審計由審計機關負責組織實施？10.哪些領導干部經濟責任審計由單位內部負責組織實施？11.經濟責任審計一般在什么時間實施？ 12.什么是經濟責任審計的回避制度？ 13.領導干部經濟責任審計計劃是怎樣確定的？ 14.接受審計的領導干部應當向審計組織提供哪些材料？ 15.經濟責任審計的承諾制是怎樣規定的？ 16.**領導干部經濟責任審計主要審計哪些內容？ 17.企業領導人員經濟責任審計主要審計哪些內容？ 18.如何理解“防范風險”的原則？19.經濟責任審計評價的基本原則是什么？ 20.經濟責任審計評價應注意哪些問題？ 21.經濟責任審計評價的方法有哪些？ 22.在經濟責任審計中發現被審計領導干部所在單位的問題應該怎樣進行處理、處罰？ 23.領導干部對經濟責任審計結果有異議怎么辦？ 24.經濟責任審計結果怎樣進行公示？ 鏈接：審計風暴卷出的問題第2章 任期經濟責任審計程序與方法序言：讓審計更專業一些2.1 審計項目的選擇和確立2.2 審計計劃與審前準備2.3 審計實施2.4 編制審計工作底稿與審計報告2.5 審計結果報告2.6 經濟責任審計的方法鏈接：有規矩得以成方圓第3章 企業領導人員經濟責任審計實務及其風險防范序言：諱疾忌醫已成遙遠的故事3.1 資產類重點科目審計鏈接系列案例：任期資產審計3.2 負債類重點科目審計鏈接系列案例：任期負債審計3.3損益類重點科目審計鏈接系列案例：任期收入、費用、利潤審計3.4企業領導者防范審計風險的基本措施第4章 事業單位領導干部經濟責任審計實務及風險防范序言：以責任對抗黑風4.1事業單位審計的概念和重要內容4.2事業單位審計風險的產生及其防范鏈接：法網恢恢，疏而不漏第5章行*機關領導干部任期經濟責任審計實務及風險防范序言：又見“制度” 5.1 行*機關領導干部任期經濟責任審計概念與內容5.2 農業、林業、水利水電、資源環保等單位領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.3 社會保障部門領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.4 科教文衛部門領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.5 行*機關領導干部任期經濟責任審計風險的產生及防范鏈接：“養老金”的主意我也打第6章 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計實務及風險防范序言：人民*府的領導請管好“人民的錢” 6.1 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計概念與內容6.2 地方人民*府領導干部任期財*收支審計6.3 鄉（鎮）長任期經濟責任審計6.4 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計風險的產生及防范鏈接：人民公仆不為民第7章 領導干部任期經濟效益審計序言：巨人的聲音（一） 7.1 經濟效益審計的概述7.2 經濟效益審計標準7.3 經濟效益審計方法7.4 主要經營業務的效益審計鏈接：審計署首次正式部署效益審計防止損失浪費 第8章 領導干部任期社會經濟責任審計與財經法紀審計序言：法紀之劍8.1 社會經濟責任審計8.2 財經法紀審計鏈接：自造惡果自品嘗第9章 經濟責任審計的評價及指標體系序言：巨人的聲音（二） 9.1 任期經濟責任審計評價概述9.2 任期經濟責任審計評價方法9.3 任期經濟責任審計評價指標體系鏈接：**集團審計報告中的評價指標第10章 經濟責任審計處理與審計結果運用序言：“執行”第一10.1 經濟責任審計處理10.2 經濟責任審計結果運用 鏈接：父母官被免職第11章 經濟責任審計文書格式序言：公告的力量11.1 經濟責任審計委托書11.2 經濟責任審計通知書11.3 審計承諾書 11.4 被審計領導干部個人廉潔勤*情況調查問卷11.5 經濟責任審計實施方案11.6 經濟責任審計報告11.7 經濟責任審計意見書11.8 經濟責任審計決定書11.9 經濟責任審計結果報告11.10 審計建議書11.11 審計移送處理書第12章 經濟責任審計專案——商業賄賂相關專題序言：審計風暴的下一站歸宿案例一：“回扣”，令行業陷入惡性競爭環境案例二：國家藥監局商業賄賂大案案例三：新股發行的指路費案例四：一份行賄“土地爺”的黑名單案例五：上學貴是因有一只黑手案例六：四起重大商業賄賂案件的宣判 案例七：四名貪官的“表白” 案例八：職務消費不是“職務福利” 鏈接：治理商業賄賂——國家與領導人需筑的墻。
4. 求經濟效益審計的案例,非財務審計的才行哦
某承包類加油站經濟效益審計案例分析 來源：寧波審計局 發布時間：2008-07-31 責任編輯：陳偉東 -------------------------------------------------------------------------------- 經濟效益審計是區別于傳統的財務審計的另一類審計。
近二十多年來，經濟效益審計在西方企業中的應用面逐漸擴大。目前，西方企業經濟效益審計涉足的領域有：投資決策、經營管理、人事管理、市場狀況分析、產品推銷、產品生產及質量控制、研究與開發活動、勞資關系、信息系統運行、后勤服務系統效率等。
不少企業甚至對環境污染、社區關系、*府管制等非經濟性的外部因素對企業經營效益的影響也進行審查評價。 我國企業經濟效益審計最早可追溯到上個世紀80年代實施的廠長（經理）經濟責任審計。
發展經濟效益審計，是確保企業受托經濟責任得到全面有效履行的重要保證。然而，我國企業經濟效益審計在相當長一段時間里，處于停滯不前的狀態，發展前景不容樂觀。
本文通過一個具體的企業經濟效益審計的案例介紹和分析，希望對我國的經濟效益審計能有啟示作用。 一案例基本情況介紹 （一）項目名稱與概況 1.項目名稱：某股份有限公司承包類加油站經濟效益審計（以下簡稱甲公司） 2.項目概況：甲公司與A企業和B企業聯合經營11個加油站（為行文方便，以下對案例中出現的11個加油站進行編號，分別為1#至11#），雙方各持股50%。
其中與A企業聯合經營2個加油站（第1#和第2#加油站），原始投資為520萬元，1999年起由A企業承包經營；與B企業聯合經營9個加油站（第3#至第11#加油站），原始投資為3076萬元，1998年起由B企業承包經營。 （二）審計主要內容 1.各項內部控制制度的建立和執行情況。
2.承包協議的執行情況：①是否按承包協議規定全額上交每年的稅后利潤；②是否合理使用聯營加油站原有固定資產，保證固定資產的安全和完整；③是否遵守承包協議的其他條款。 3.經營管理和財務收支合規性：①是否按照有關企業會計制度進行會計核算和財務管理。
②是否存在違法違規的經營行為。 （三）主要審計過程及工作情況 審計前期，審計組根據該審計項目的具體情況進行了準備，制定了審計方案，對審計中可能出現的問題進行了認真的研究和準備，對所有重大問題進行了追溯。
同時針對該項目審計期間跨度長（分別達7、8年之久），涉及賬戶多（有10套財務賬），由聯營對方承包經營多年的特點，配備了較多的審計資源，投入了大量的人力物力。審計組根據各加油站提供的聯營及承包協議、會計報表、賬簿及憑證和統計臺賬等資料，主要審查了各加油站在審計期間的經濟效益、承包協議的執行等情況。
核實了各加油站各項資產的使用及增減變動情況，核實各加油站在審計期間的經濟效益、承包協議的執行等情況，核實盤點了各加油站的貨幣資金、固定資產和存貨。 該項目的審計重點是承包協議的合理性及承包協議的執行情況等，特別是承包利潤的上交及合理使用加油站原有資產，保證資產的安全和完整情況，對此，審計人員進行了詳盡的查實。
由于這些加油站由聯營方承包經營，承包方對審計組有抵觸情緒，這對審計工作帶來了很大難度。審計人員“動之以情，曉之以理”，與承包方進行了多方溝通，終于取得了被審計單位的理解和配合，保證了審計任務的圓滿完成。
（四）審計查出的主要問題 1.在投資雙方簽訂的該11個加油站承包協議中，對固定資產的購置、處理等重大經濟活動未明確審批及實施程序； 2.第2#加油站的經營管理及安全等存在較為嚴重的問題和隱患； 31997年至2004年10月，第4#、5#、6#、9#、10#等5個聯營加油站以沖減累計折舊的方式增加固定資產242萬元，造成固定資產原值不實，同時也不利于固定資產的管理； 4.該11個加油站歷年共計少提折舊52.71萬元； 5.審計在盤點該11個加油站的固定資產時，發現各加油站均存在不少的破損或閑置資產； 6.審計在檢查各加油站的土地使用證和房產證時，發現有的加油站沒有土地使用證，且房產證上的房屋所有權人及土地使用權證上的土地使用者名稱與營業執照上的企業名稱不一致； 7.截至2004年10月，第5#、6#、9#、10#、11#加油站減少的實收資本分別為注冊資金的46%、34%、45.3%、29.8%和30.5%。 （五）審計處理、建議和成果 審計處理和建議為： 1.建議聯營雙方進一步完善承包協議，增加對固定資產的購置及處理等經濟活動的約束性條款，確保其資產的完整和增加及處置資產的合理性； 2.建議應對第2#加油站進行整治，堵塞管理漏洞，消除安全隱患，確保加油站財產安全。
對該加油站的前景，建議投資雙方進行客觀論證，作出正確的投資決策； 3.建議第4#、5#、6#、9#、10#等5個聯營加油站應將沖減“累計折舊”而形成的固定資產242萬元，調入“固定資產”科目，并按規定計提折舊； 4.建議相關加油站應根據會計制度規定按一貫性原則計提折舊； 5.建議對該11個加油站的固定資產作一次全面清理； 6.建議應變更和補辦相關加油站的土地使用證和房產證； 7.建議對實收資本減少超過注冊資金20%的5個加油站的營業執照進行變更。 主要審計成果為： 通過審計，共查處違規違紀金額。
5. 審計風險有哪些例子
第1章 經濟責任審計理論知識初接觸 序言：揭開制度的面紗1.什么是經濟責任？ 2.領導干部應當負哪些經濟責任？ 3.什么是直接責任和主管責任？ 4.什么是經濟責任審計？ 5.為什么要開展經濟責任審計？ 6.經濟責任審計中審計部門的主要職責是什么？ 7.哪些領導干部應當接受經濟責任審計？8.哪些機關或機構可以實施經濟責任審計？9.哪些領導干部經濟責任審計由審計機關負責組織實施？10.哪些領導干部經濟責任審計由單位內部負責組織實施？11.經濟責任審計一般在什么時間實施？ 12.什么是經濟責任審計的回避制度？ 13.領導干部經濟責任審計計劃是怎樣確定的？ 14.接受審計的領導干部應當向審計組織提供哪些材料？ 15.經濟責任審計的承諾制是怎樣規定的？ 16.**領導干部經濟責任審計主要審計哪些內容？ 17.企業領導人員經濟責任審計主要審計哪些內容？ 18.如何理解“防范風險”的原則？19.經濟責任審計評價的基本原則是什么？ 20.經濟責任審計評價應注意哪些問題？ 21.經濟責任審計評價的方法有哪些？ 22.在經濟責任審計中發現被審計領導干部所在單位的問題應該怎樣進行處理、處罰？ 23.領導干部對經濟責任審計結果有異議怎么辦？ 24.經濟責任審計結果怎樣進行公示？ 鏈接：審計風暴卷出的問題 第2章 任期經濟責任審計程序與方法 序言：讓審計更專業一些2.1 審計項目的選擇和確立2.2 審計計劃與審前準備2.3 審計實施2.4 編制審計工作底稿與審計報告2.5 審計結果報告2.6 經濟責任審計的方法 鏈接：有規矩得以成方圓 第3章 企業領導人員經濟責任審計實務及其風險防范 序言：諱疾忌醫已成遙遠的故事3.1 資產類重點科目審計 鏈接系列案例：任期資產審計3.2 負債類重點科目審計 鏈接系列案例：任期負債審計3.3損益類重點科目審計 鏈接系列案例：任期收入、費用、利潤審計3.4企業領導者防范審計風險的基本措施 第4章 事業單位領導干部經濟責任審計實務及風險防范 序言：以責任對抗黑風4.1事業單位審計的概念和重要內容4.2事業單位審計風險的產生及其防范 鏈接：法網恢恢，疏而不漏 第5章行*機關領導干部任期經濟責任審計實務及風險防范 序言：又見“制度” 5.1 行*機關領導干部任期經濟責任審計概念與內容5.2 農業、林業、水利水電、資源環保等單位領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.3 社會保障部門領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.4 科教文衛部門領導干部任期經濟責任審計的特殊內容5.5 行*機關領導干部任期經濟責任審計風險的產生及防范 鏈接：“養老金”的主意我也打 第6章 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計實務及風險防范 序言：人民*府的領導請管好“人民的錢” 6.1 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計概念與內容6.2 地方人民*府領導干部任期財*收支審計6.3 鄉（鎮）長任期經濟責任審計6.4 地方人民*府領導干部任期經濟責任審計風險的產生及防范 鏈接：人民公仆不為民 第7章 領導干部任期經濟效益審計 序言：巨人的聲音（一） 7.1 經濟效益審計的概述7.2 經濟效益審計標準7.3 經濟效益審計方法7.4 主要經營業務的效益審計 鏈接：審計署首次正式部署效益審計防止損失浪費 第8章 領導干部任期社會經濟責任審計與財經法紀審計 序言：法紀之劍8.1 社會經濟責任審計8.2 財經法紀審計 鏈接：自造惡果自品嘗 第9章 經濟責任審計的評價及指標體系 序言：巨人的聲音（二） 9.1 任期經濟責任審計評價概述9.2 任期經濟責任審計評價方法9.3 任期經濟責任審計評價指標體系 鏈接：**集團審計報告中的評價指標 第10章 經濟責任審計處理與審計結果運用 序言：“執行”第一10.1 經濟責任審計處理10.2 經濟責任審計結果運用 鏈接：父母官被免職 第11章 經濟責任審計文書格式 序言：公告的力量11.1 經濟責任審計委托書11.2 經濟責任審計通知書11.3 審計承諾書 11.4 被審計領導干部個人廉潔勤*情況調查問卷11.5 經濟責任審計實施方案11.6 經濟責任審計報告11.7 經濟責任審計意見書11.8 經濟責任審計決定書11.9 經濟責任審計結果報告11.10 審計建議書11.11 審計移送處理書 第12章 經濟責任審計專案——商業賄賂相關專題 序言：審計風暴的下一站歸宿 案例一：“回扣”，令行業陷入惡性競爭環境 案例二：國家藥監局商業賄賂大案 案例三：新股發行的指路費 案例四：一份行賄“土地爺”的黑名單 案例五：上學貴是因有一只黑手 案例六：四起重大商業賄賂案件的宣判 案例七：四名貪官的“表白” 案例八：職務消費不是“職務福利” 鏈接：治理商業賄賂——國家與領導人需筑的墻。
6. 什么是述職報告范文
一、述職報告的性質、種類 述職報告是領導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。
述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。 二、述職報告的寫作格式 1、標題 有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“XX年任XX職務期間的工作匯報”的公文寫法；三是“XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。
2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后。 3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。
第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。
對于核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。 但不管怎么寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。
在具體業務工作中，*的方針、*策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。 第三部分是今后的設想和決心，要從實際出發，對今后工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。
三、述職報告寫作應注意的事項 在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出*績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。
7. 如何開展住房和城鄉建設局經濟責任審計
一、基本情況，一些總概括
農村危房改造資金情況，局機關內設辦公室、建筑工程管理股、城鄉規劃建設股和*策法規股四個股室；下設建設工程招標投標管理辦公室、城建檔案館、園林綠化管理所、城市污水排放處理監督管理站、建設工程質量安全監督站、房屋征收管理辦公室六個二級機構；設洪江市建設行業協會一個社會組織。
二、審計發現的主要問題
三、審計處理情況
對上述問題，洪江市審計局已依法進行了審計處理，出具了審計報告。
四、審計發現問題的整改情況
對這次審計發現的問題，洪江市住房和城鄉建設局根據審計意見已認真進行了整改。
8. 經濟責任有哪些審計方法
經濟責任審計對象按單位性質基本可分為行*事業單位領導人的經濟責任審計；縣市區長的經濟責任審計和企業領導人的經濟責任審計。
由于不同類型的被審計對象呈現出各自不同的特點，在審計實務中，就要針對各自的特點選擇與之相適用的審計方法。一、基本分析法這類審計方法，主要運用于行*事業單位領導人的經濟責任審計。
行*事業單位的特點是：承擔著國家宏觀經濟管理和行*執法的職責，或者擔負一定社會公益的職能。經費全部或絕大部分由財*供給，有一部分規費收入和罰沒收入，按現行財*管理體制各單位的規費收入和罰沒收入實行財*“收支兩條線”管理辦法。
基本分析法，就是要針對行*事業單位的以上特點，首先了解單位的人員編制情況，結合人員編制情況，分析經費中人員經費是否合理。其次是了解單位的行*職能和管轄范圍，對比分析公務費開支的合理性。
第三是了解維持行*職能的資產總量是多少，財*核定的年度經費預算額度和有無專項資金收入，分析研究領導任期內主要財務收支活動的合理合法性。在以上基本分析的基礎上，對變動比較大和顯著不合理的地方，再采用常規審計手段進行深入核實，調查取證。
對一些宏觀經濟管理部門和有一定收入的事業單位，需要分析的內容要復雜一點，但是按照基本分析法的邏輯思路，仍然可以達到提高效益的目的。二、指標修正法縣、市區長做為一級行*區域的行*首長，全面負責一個地區的經濟工作，其擔負的經濟責任有其自身的特點：一是經濟責任評價指標內容廣泛，往往涉及到一個或幾個指標體系，有些指標是建立在有完備會計資料基礎上的財*財務收支指標。
二是經濟責任評價指標的綜合性強，如國內生產總值、人均GDP指標、經濟增長率、財*收支規模等，單純地通過對其行*區域內的財*收支活動來評價領導者的經濟責任，既不全面也不準確。只有對業已形成的完備的指標體系進行必要的審核修正，才能用這些量化的經濟指標來評價和界定被審計對象的責任，這樣的評價才具有全面性、客觀性，才可以防范以偏概全、以點帶面造成的審計風險。
采用指標修正法，就是在運用綜合經濟指標對縣、市區長經濟責任進行評價時，不能照搬照抄業已形成的各項指標形成審計評價結論，而是對需要運用的指標分類進行處理，對有健全會計資料的財*、財務收支，專項投資等重要經濟指標，應當堅持運用審計手段進行查證核實，對建立在統計基礎上的社會經濟發展指標，要運用抽樣調查、因素分析等方法，對重要經濟指標的可信度進行驗證，對明顯有粗估冒算、泡沫水分的虛假經濟指標，要堅決予以修正，以防止由于運用了虛假的經濟指標而對被審計對象得出錯誤的評價結論。三、結果利用法在經濟責任審計中，存在著被審計單位的領導干部任職期間長、責任范圍廣的問題。
要在有限的審計時間內，全面、完整、真實地評價和界定被審計單位責任人的經濟責任，就需要充分地利用已有的審計結果和其它與經濟責任相聯系的結論。一是在縣市區長經濟責任審計中，要分析利用各類專業審計的審計結果，因為專業審計往往在某一方面著力較多，查處較細，對違紀違規問題反映比較全面。
如對虛增財*收支規模、擠占預算專項資金、自立收費項目等問題，主要分析運用原財*預算決算審計、專項資金審計和投資項目審計的結論。二是對任期較長的領導干部經濟責任審計中，審計人員要對被審計對象任職期間已進行過的各類審計結果（包括上級審計機關的專門審計和本級審計機關的階段性審計）和紀檢監察部門的結論，以及法院對該單位涉及經濟問題的判決都要進行收集整理，對與經濟責任審計評價有聯系的結論都要進行認真的分析研究，對內容翔實、結論可靠的就要加以利用，對違紀問題表述含糊，運用法規不適當，結論可靠性有疑問的要進行必要的審計復核和審計調查，在充分甄別的基礎上，決定取舍。
三是對企業領導人的經濟責任審計中，要充分利用社會審計組織的審計結果。四、線索篩選法由于經濟責任審計是人格化的審計，審計的范圍超出了單位財*、財務收支的范疇，審計的對象直接針對的是被審計單位的主要領導干部所承擔責任的經濟活動，在審計實施前，要向紀檢等部門發徇證函，在進點后要進行審前公告，要求被審計單位對提供的會計資料的完整性、真實性實行審計承諾，這些方法的運用拓展了審計發現問題的途徑。
但是對多種途徑匯集來的各種問題線索要進行篩選，把那些確實與被審計對象經濟責任有關系的問題進行整理，在審計中加以關注或者進行必要的調查核實，以增強經濟責任審計中對領導干部廉*問題的評價內容。但對以下問題的線索要進行必要的處理：一是不屬于領導干部經濟責任范疇內的問題，如人事安排問題、濫用行*職權問題，要移送有法定職權的部門進行處理。
二是與本單位或領導人員負主管責任的下屬單位的財*、財務收支沒有關系的問題，審計不予涉及。三是與責任人個人廉*行為沒有經濟關系的問題，一般不予涉及。
對涉及責任人負有主管責任的所屬單位的干部個人經濟問題，如果是在審計范圍之內的，必須進行查處，是審計范圍之。
轉載請注明出處榮觀房產網 » 房地產經濟責任審計案例
