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  • 房地產策劃書格式及范文

    1. 關于房地產企劃書

    幫你找了一下,應該夠您參考的 1、《2008年5月上海市綠地峰匯商務廣場全程營銷策劃報告》119頁 第一部分、城市概況及宏觀經濟部分4一、城市概況51、南匯簡介52、行*區劃73、區位規劃8二、城市經濟發展狀況101、人口與城市化102、主要經濟發展指標11三、城市規劃建設分析141、城市總體規劃1。

    類別:營銷策劃 大小:2.1 MB 日期:2008-08-21 2、《鄭州某房地產項目全程營銷策劃案》56頁 一、項目簡介:某房地產項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。某房地產現有的物業形態由連排別墅、普通現房。

    類別:營銷策劃 大小:322 KB 日期:2008-06-30 3、《2005年武漢市V8城市項目全程營銷策劃報告》129頁 項目地處極具發展潛力的[次城市中心]區域。便捷的龍陽大道將成為華中最大的汽車長廊。

    龍陽大道是連接沌口工業區和城市cbd商業區的橋梁。項目毗鄰漢陽最大的商圈、配套成熟、交通便利,依山傍水,鬧中取靜。

    類別:營銷策劃 大小:1.14 MB 日期:2008-06-04 4、《南充市海山半島花園全程營銷策劃方案》67頁 前言第一章、市場篇第一節、市場環境概述第二節、房地產行業特征第三節、消費者市場特征 類別:營銷策劃 大小:376 KB 日期:2008-04-30 5、《正大地產2007年莆田黃石工藝美術城二期項目全程營銷策劃提案》36頁 第一章項目分析第二章項目定位第三章項目規劃策略第四章項目包裝及廣告策略 類別:營銷策劃 大小:4.21 MB 日期:2008-03-19 6、《2005年長春市亞泰易林全程營銷策劃方案》23頁 第一章市場總體概況一、市場總體概況:2005年長春全市完成國內生產總值1765.25億元,比上年增長15%。第一產業增加值168億元,比上年增長8.0%;第二產業增加值742.9億元,增長15.5%;。

    類別:營銷策劃 大小:29 KB 日期:2008-03-17 7、《2008年龍口市開發區項目全程營銷策劃方案》59頁 第一部分龍口市宏觀環境分析1、龍口市概況2、龍口市自然資源狀況3、經濟發展狀況4、龍口市人民生活水平狀況5、龍口港—龍口市經濟未來支柱第二部分龍口市開發區房地產市場發展狀況分析一、龍口市開發區房地產發。 類別:營銷策劃 大小:4.72 MB 日期:2008-03-14 8、《沈陽萬科四季花城全程營銷策劃》49頁 摘要3abstract4第一章項目概況6一、宗地四至狀況6二、區域交通狀況6三、目周邊環境狀況7第二章營銷期商品住宅市場分析9一、商品住宅市場總體狀況9二、市場細分9第三章目標市場定位13一、產品定位。

    類別:營銷策劃 大小:521 KB 日期:2008-02-21 9、《常州市陽光盛匯商業街項目全程營銷策劃方案》132頁 第一部分:項目分析商業地產近期市場概況陽光盛匯商業街項目概況陽光盛匯商業街項目核心價值定位第二部分:銷售策略第三部分:價格策略第四部分:整合傳播策略第五部分:項目品牌包裝策略 類別:營銷策劃 大小:3.61 MB 日期:2008-02-18 10、《2007貴和先鋒全程營銷策劃報告》43頁 圍困中的斗士們市場寫真決勝突圍項目定位決勝之道整體運營思路 類別:前期調研 大小:1.7 MB 日期:2008-02-03 11、《綿陽湖山城市花園項目的全程營銷策劃執行案》70頁 目錄題引5第一部分市場部分7第一節較宏觀角度的城市*經背景分析7城市簡況7國家宏觀*策12第二節較中觀角度的綿陽房地產市場分析16綿陽房地產總體運行情況16綿陽市房地產市場需求預測22第三節較微觀角度。 類別:營銷策劃 大小:74 KB 日期:2007-11-20 12、《沈陽東北精品陶瓷城全程營銷策劃方案》89頁 本項目位于沈陽市西部,二環以內,地處沈陽市基礎設施最完善的鐵西區.由沈陽市衡頤房地產開發有限公司開發建設,約為5.5萬平方米,用地北側為22米寬的北四路,東側為20米寬齊賢街,南側為鐵路專用線,西側是。

    類別:營銷策劃 大小:1.85 MB 日期:2007-11-20 13、《2007淄博貴和先鋒全程營銷策劃報告》43頁 尋找市場薄弱點,深度挖掘客戶需求,進行定位! 類別:營銷策劃 大小:1.7 MB 日期:2007-11-13 14、中國結酒全程營銷策劃方案 中國結酒全程營銷策劃方案[kjlj] 類別:營銷綜合知識 大小:931 KB 日期:2007-10-20 15、中國結酒全程營銷策劃方案 一、背景的產生l山東黃河龍酒業集團是山東省國有大型企業。集團公司擁有在職職工兩千多人,年生產能力3萬噸,是山東省酒業納稅重點企業。

    l1995年至2000年,由黃河龍酒業集團生產的“黃河龍”酒在市場一直。 類別:營銷綜合知識 大小:19 KB 日期:2007-10-20 16、《海南西海岸全程營銷策劃全案》67頁 營銷推廣篇一、推廣戰略的核心理念主導全年推廣戰略的核心基礎是清晰明確區域市場的變化:●西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢,而是多*混戰,更多開發商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤的啟動及廣告的引導,明年海口。

    類別:營銷策劃 大小:86 KB 日期:2007-09-28 17、《中山市金逸豪廷全程營銷策劃方案》45頁 目錄第一部分前期發展策劃1.項目市場調查分析1.1宏觀環境分析1.2項目所在地房地產市場狀況分析1.3項。

    2. 房地產營銷策劃方案

    一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。

    三是效果預測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容: (1)整個產品在當前市場的規模。

    (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

    4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

    (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

    (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

    (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

    (12)公司近年產品的財務損益分析。 (13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

    (二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。 (1)公司產品投入市場的*策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,深入細致的溝通,以確定公司的主要方針*策。

    雙方要研討下面的細節; 1。確定目標市場與產品定位。

    2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

    3。制定價格*策。

    4。確定銷售方式。

    5。廣告表現與廣告預算。

    6。促銷活動的重點與原則。

    7。公關活動的重點與原則。

    (2)企業的產品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

    為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。

    (3)產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

    ①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

    ②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

    廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

    分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

    促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

    ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

    公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 (4)市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。

    因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

    然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

    市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。

    市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空*掩護,而銷售管理計劃是陸*行動了,在情報的有效支援與強大海空*的掩護下,仍須領先陸*的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

    銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

    只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。 (7)方案的可行性與操作性分析。

    這是對該方案的落實*策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行。

    3. 房地產價格策劃書范文

    淺議房地產價格策劃定價中的目標與方法來源: 日期:2009年04月08日 點擊:17 次達到以量換利,提高市場地位的目的。

    以穩定的價格贏得企業形象,有利于在行業中樹立長期優勢。房地產市場需求價格彈性不大,但受其他因素影響,需求量波動很大。

    穩定的價格給人以產品信譽高、公司經營穩健的印象。良好的形象是企業無形的資產。

    只有精心維護,才能源源不斷地創造產品附加值。新鴻基地產在香港市場上采取的就是穩定高價策略,其優質高檔物業的定位也逐漸為市場所認同。

    品牌競爭是高層次的競爭,增強企業形象的定價目標應該與企業的長期戰略相一致。擁有較高市場占有率的行業領導型企業適宜選用穩定的產品定位和穩定的價格策略。

    當然,在某些特殊時期,企業也需要制定臨時性定價目標。如:當市場行情急轉直下時,企業就要以保本銷售或盡快脫手變現為定價目標;為了應對競爭者的挑戰,企業也可能以犧牲局部利益遏止對手為定價目標。

    但是一旦出現轉機,過渡性目標就應讓位于其他長遠定位目標。 二、確定定價方法 定價方法是根據定價目標確定房地產基本價格范圍的技術思路。

    房地產的定價方法有成本導向、競爭導向、需求導向三種。成本導向定價指按開發成本和人為訂立的利潤比率確定價格。

    固定成本主要從靜態出發,立足于房地產銷售前與銷售中發生的一切成本費用,再加上預期盈利作為銷售價格。成本加成定價帶有明顯的賣方市場色彩。

    變動成本定價法是把單位變動成本與單位產品貢獻額之和定為售價,其理論依據是只達到銷售量盈虧分界點,貢獻額不僅可彌補固定成本,而且會帶來利潤。當物業面臨著嚴峻的競爭形勢時,短期內用此種方法可排擠競爭對手,攫取市場份額。

    盈虧平衡法和目標利潤法分別從保本不虧和獲得預期利潤兩個層面計算企業所能承受的價格底限。由于它們是以預測的銷售量為參數,而銷售量又是價格的函數,互動的兩種變量很難把握,以此制定的價格也難以與顧客的要求相適應。

    競爭導向定價是以企業所處的行業地位和競爭定位而制定價格的一種方法。其具體做法有三種:1、在區域性市場上處于行業領導者地位的開發商,可借助其品牌形象好,市場動員能力強的優勢,使產品價格超過同類物業的價格水平。

    高價不僅符合其精品定位市場目標,也與以穩定價格維護市場形象的定價目標相一致。萬科房地產在深圳住宅市場的力作――俊園,就是在大勢趨于平淡的情況下,以每平方米過萬元的高價昂首入市,取得良好的銷售效果和經濟效益。

    2、對于具有向領導者挑戰的實力但缺乏品牌認知度的企業,適宜以更好的性能、更低的價格將看得見的優惠讓利于買方。這樣可以促進銷售,擴大市場占有率,提高企業在行業中的聲望。

    運用此方法一般要對可比性強的領導者物業進行周密分析,在促銷中借其聲威,并突出宣傳自身優勢。廣州祈福新村推出時,正是針對當地大名鼎鼎的碧桂園采用了挑戰者定價,很快成為市場的新熱點。

    3、物業推出時,也可選擇當時市場同類物業的平均價格。一般認為平均市價是供求均衡的結果。

    以隨行就市方法定價,既會帶來合理的平均利潤,又不破壞行業秩序,因而為市場追隨者普遍采用。雖然其定價目標缺乏特色,但對于競爭激烈、信息充分、需求彈性較低的房地產市場,不失是一種穩妥方法。

    尤其適用于產品特色性不強、開發者行業地位一般的物業。 需求導向定價是以消費者的認知價值、需求強度及對價格的承受能力為依據,以市場占有率、品牌形象和最終利潤為目標,真正按照有效需求來策劃房地產價格。

    在實際運用中又有認知價值和差異需求兩種不同的形式。所謂認知價值定價是指在買方市場條件下,根據購買者對房地產的認知價值定價。

    認定價值的形成一般基于購買者對有形產品、無形服務及公司商業信譽的綜合評價,它包括實際情況與期望情況的比較,待定物業與參照物業的比較等一系列過程。品牌形象好的物業往往能獲得很高的評價。

    只要實際定價低于購買者的認知價值,即物超所值,購買行為就很容易發生。這種“以消費者為中心”營銷理念運用的關鍵在于與潛在購買者充分溝通、掌握調查數據、并對其進行整理分析。

    所謂差異需求定價是以不同目標客源的需求強度、總體資金承受能力為參考對象,分別求得各消費層次的有效需求來確定房地產價格。該方法可為制定項目全盤價格策略和多層次供房價格體系提供決策參考。

    4. 求房地產營銷策劃書

    房地產營銷策劃書范文由于房地產與一般商品具有異質性,如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。

    隨著房地產競爭的日趨激烈,相應的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創新成為制勝之道。對于房地產的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新,激發潛在消費需求或爭奪現有顧客,其創新可以體現在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種服務模式(如管家式的物業服務);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

    一、未來發展趨勢 一方面是房地產已經進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段,企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。

    另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經濟持續放緩,居民收入(包括預期收入)持續下降,實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸yin,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同 。

    5. 如何制定房地產銷售策劃方案

    1、房地產銷售方案營銷宗旨:

    一般企業可以注重這樣幾方面:

    *以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

    *以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

    *建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

    2、房地產銷售方案產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

    1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

    2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

    3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

    4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

    5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

    3、房地產銷售方案價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

    *拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

    *給予適當數量折扣,鼓勵多購。

    *房地產銷售方案范文 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

    4、房地產銷售方案銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠*策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵*策。

    5、房地產銷售方案廣告宣傳。

    1)房地產銷售方案原則:

    ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

    ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

    ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

    ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

    2)房地產銷售方案范文 房地產銷售方案實施步驟可按以下方式進行:

    ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

    ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

    ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

    ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

    根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

    六)房地產銷售方案策劃各項費用預算。

    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

    七)房地產銷售方案調整。

    這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

    6. 策劃書模板怎么寫啊

    呵呵,那就分享一個大家看看吧。

    注:這是我下的,不代表個人意見。給你一份某地產公司的公關活動策劃案的框架: 樣板可能更具操作性!專業房地產策劃書!! XX公司成立十周年暨XX俱樂部啟動儀式活動策劃方案 十年彈指一揮間,XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。

    在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。

    因此項目的啟動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。

    舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。 一、目的及意義: 十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。

    而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。 二、主題和口號: 主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

    參考標語:1、商務英雄 聚精之源 2、重塑現代商務文明 三、時間:200X年7月25日(有待最后確定); 地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發布會及聯誼會地點) 四、活動對象和規模: 本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主(如XX灣、XX花園、XX等)。

    1、XX商界領袖人物(人數) 2、意向大客戶(人數) 3、XX灣業主(人數) 4、新聞媒介記者(人數) 5、XX公司企業員工(人數) 6、代理商工作人員(人數) 總計:若干人 五、活動組織及內容: 活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。

    內容豐富。 1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。

    2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工 3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行: A. 新聞發布會:邀請XX企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。 B. 高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。

    參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

    C. 聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

    4、活動大體流程如下: 參與人員報到(XX賓館)→新聞發布會(XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結束 六、組織渠道: XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。 1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

    2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。 七、宣傳方式: 本次活動主要選擇XX房地產界著名雜志《XX》,和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

    1、活動前期宣傳: A、《XX》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現代城。 B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發布預告,圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。

    C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。 2、現場推廣: A、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。

    現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉。

    7. 房地產價格策劃書范文

    淺議房地產價格策劃定價中的目標與方法來源: 日期:2009年04月08日 點擊:17 次達到以量換利,提高市場地位的目的。

    以穩定的價格贏得企業形象,有利于在行業中樹立長期優勢。房地產市場需求價格彈性不大,但受其他因素影響,需求量波動很大。穩定的價格給人以產品信譽高、公司經營穩健的印象。良好的形象是企業無形的資產。只有精心維護,才能源源不斷地創造產品附加值。新鴻基地產在香港市場上采取的就是穩定高價策略,其優質高檔物業的定位也逐漸為市場所認同。品牌競爭是高層次的競爭,增強企業形象的定價目標應該與企業的長期戰略相一致。擁有較高市場占有率的行業領導型企業適宜選用穩定的產品定位和穩定的價格策略。

    當然,在某些特殊時期,企業也需要制定臨時性定價目標。如:當市場行情急轉直下時,企業就要以保本銷售或盡快脫手變現為定價目標;為了應對競爭者的挑戰,企業也可能以犧牲局部利益遏止對手為定價目標。但是一旦出現轉機,過渡性目標就應讓位于其他長遠定位目標。

    二、確定定價方法

    定價方法是根據定價目標確定房地產基本價格范圍的技術思路。房地產的定價方法有成本導向、競爭導向、需求導向三種。成本導向定價指按開發成本和人為訂立的利潤比率確定價格。固定成本主要從靜態出發,立足于房地產銷售前與銷售中發生的一切成本費用,再加上預期盈利作為銷售價格。成本加成定價帶有明顯的賣方市場色彩。變動成本定價法是把單位變動成本與單位產品貢獻額之和定為售價,其理論依據是只達到銷售量盈虧分界點,貢獻額不僅可彌補固定成本,而且會帶來利潤。當物業面臨著嚴峻的競爭形勢時,短期內用此種方法可排擠競爭對手,攫取市場份額。盈虧平衡法和目標利潤法分別從保本不虧和獲得預期利潤兩個層面計算企業所能承受的價格底限。由于它們是以預測的銷售量為參數,而銷售量又是價格的函數,互動的兩種變量很難把握,以此制定的價格也難以與顧客的要求相適應。

    競爭導向定價是以企業所處的行業地位和競爭定位而制定價格的一種方法。其具體做法有三種:

    1、在區域性市場上處于行業領導者地位的開發商,可借助其品牌形象好,市場動員能力強的優勢,使產品價格超過同類物業的價格水平。高價不僅符合其精品定位市場目標,也與以穩定價格維護市場形象的定價目標相一致。萬科房地產在深圳住宅市場的力作――俊園,就是在大勢趨于平淡的情況下,以每平方米過萬元的高價昂首入市,取得良好的銷售效果和經濟效益。2、對于具有向領導者挑戰的實力但缺乏品牌認知度的企業,適宜以更好的性能、更低的價格將看得見的優惠讓利于買方。這樣可以促進銷售,擴大市場占有率,提高企業在行業中的聲望。運用此方法一般要對可比性強的領導者物業進行周密分析,在促銷中借其聲威,并突出宣傳自身優勢。廣州祈福新村推出時,正是針對當地大名鼎鼎的碧桂園采用了挑戰者定價,很快成為市場的新熱點。3、物業推出時,也可選擇當時市場同類物業的平均價格。一般認為平均市價是供求均衡的結果。以隨行就市方法定價,既會帶來合理的平均利潤,又不破壞行業秩序,因而為市場追隨者普遍采用。雖然其定價目標缺乏特色,但對于競爭激烈、信息充分、需求彈性較低的房地產市場,不失是一種穩妥方法。尤其適用于產品特色性不強、開發者行業地位一般的物業。

    需求導向定價是以消費者的認知價值、需求強度及對價格的承受能力為依據,以市場占有率、品牌形象和最終利潤為目標,真正按照有效需求來策劃房地產價格。在實際運用中又有認知價值和差異需求兩種不同的形式。所謂認知價值定價是指在買方市場條件下,根據購買者對房地產的認知價值定價。認定價值的形成一般基于購買者對有形產品、無形服務及公司商業信譽的綜合評價,它包括實際情況與期望情況的比較,待定物業與參照物業的比較等一系列過程。品牌形象好的物業往往能獲得很高的評價。只要實際定價低于購買者的認知價值,即物超所值,購買行為就很容易發生。這種“以消費者為中心”營銷理念運用的關鍵在于與潛在購買者充分溝通、掌握調查數據、并對其進行整理分析。所謂差異需求定價是以不同目標客源的需求強度、總體資金承受能力為參考對象,分別求得各消費層次的有效需求來確定房地產價格。該方法可為制定項目全盤價格策略和多層次供房價格體系提供決策參考。

    8. 房地產營銷策劃書

    房地產營銷策劃書 在接受代理樓盤時,發展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。

    根據“提案報告書”的好壞,發展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業務部門通力合作,才能很好地完成。

    撰寫“營銷策劃書”來時,首先必須要求發展商提供個案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。

    同時,還要收集該個案區域市場的市場調查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數據資料。 一般說來,“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容: 一、研展部分 1、項目簡介。

    其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。 2、區域市場分析。

    其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。 3、SWOT分析。

    主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(Strength)、弱點(Weakness)、機會點(Opportunist)及存在的問題(Threats)。 參考資料: 。

    9. 房地產營銷策劃推廣方案怎么寫呀

    對于新手來講,最好找一個策劃案的模板,對照著別人的格式來寫自己的方案。呵呵我一直不推崇策劃案有固定的格式,因為“良將用兵,如良醫用藥,病萬變,藥亦萬變”,每個項目不同,每次情況不同,每次的方案訴求點也不同,方案也就不同,但是新手學習的話,還是要先比葫蘆畫瓢,等將策劃案的靈魂思想掌握精熟之后,就擺脫掉別人的思維,再創立自己的策劃案格式。

    一般策劃推廣案,應包含以下幾塊:

    1、市場分析:

    市場大環境分析(產業*策、市*交通*策、城市發展規劃等)、市場需求分析(市場購買力、市場購買預期、市場細分等)、市場供應分析(主要競爭對手、潛在競爭對手、競爭格局)

    2、項目分析

    項目優缺點,產品優劣勢、SWOT分析、項目形象定位、產品定位、

    3、推廣策略

    包裝策略:售樓處裝修、圍擋、燈桿旗、樣板間等

    推廣思路:活動營銷、媒體計劃、推廣節奏等

    4.我們的目標:給開發商信心,訂立自己的銷售目標,幾月份之前消化掉多少房源,回款多少。

    在網上找一個推廣案,比著其思路寫就行。

    10. 房地產廣告文案寫作格式

    房地產廣告文案寫作方法技巧

    寫好房地產文案,首要的是炒概念。炒這個詞,我最中意了。你想想,在社會上混的哪個不炒?越炒越熱、越炒越出名、越炒越來錢。但現在不興說炒,叫策劃。概念怎么理解?概念是虛的、是未來才有可能見到的東西。以前炒歐陸風情的香榭麗舍、炒國人的楓丹白露、炒山水社區、炒運動社區、炒健康社區、炒名校概念,現在開始炒中央生活區,還取了個英文名,叫CBD,夠酷了吧。

    其次要下功夫研究心理學。買房人的心理是什么?他要覺得你這個樓盤是高尚社區,他要往臉上貼金。說白了,你要讓他覺得住這個樓盤臉上有光。其實上面炒作的概念都是圍繞這個來策劃的。寫文案的時候多想一想客戶看了之后會有什么感受吧。

    再就是要善于文字描述。講得不好聽一點,就是要會玩文字游戲。講樓盤距市區多遠千萬不要說公里數,而要說需多少分鐘車程,并記得要按直線距離和120公里車速來計算時間。講價格要說最低多少多少元起,比如“每平米3800元起售”。講樓宇間隔要用小一點的單位,比如“兩樓相距長達5000毫米”。其他就不一一舉例了,總之照這個思路去慢慢琢磨就是了。

    房地產廣告文案是指應用于海報、招貼、樓書、DM單、POP掛旗、電視廣告、電臺廣告、戶外廣告等各種廣告宣傳媒體上的對樓盤項目特點及樓盤定位進行準確訴求的文字,它是對核心廣告語進行闡述和深化的語言,它一方面以發展商的立場上向目標購房群和潛在購房者推薦樓盤所體現的生活概念和居住理念,另一方面則站在購房者的立場上,以購房者的口吻來講訴樓盤給他們帶來了哪些新的生活方式和生活觀念的全面革新,從而引起購房者心理上的共鳴,從而達到銷售的目的。

    房地產廣告文案創作如同房地產核心廣告語創作一樣,應立足于于項目樓盤特征內涵和購房者需求的市場調研上,以購房者潛在心底的情愫和心理基本要求為著眼點,給購房者先入為主的印象,讓購房者明確而又單一記住樓盤所要傳達的概念和生活目標。這種印象一定要深刻,有張力,有力度,能立即打動購房者,被購房者所認可并從中產生激情和聯想,使購房者從更深的意義上和更高的層次上獲得滿足,填補心理上對家的渴求缺口.

    也就是說,房地產廣告文案創作應緊緊把握產品的特性和目標購房群體的心理,滿足人精神層次上的需要,這種需要主要包括愛和歸屬的需要、尊重的需要和自我實現的需要.無論從哪一方面哪種形式上創作,其表現的內容都應站上購房者的角度上審時度勢,換位思考,怎樣營造的生活方式和生活概念,怎樣的戶型設計及物業管理模式,怎樣的社區配套和會所設施,以及怎樣的投資方式和投資回報能使購房者獲得一種愉悅和快樂,能滿足生活中的基本要求,能增添購房者潛意識的追求和夢想,能滿足他們的居住需求和個人性格追求.

    其實,歸結為一點,文案所要表達的中心思想就是滿足購房者對家的渴望,對家的向往,對家的追求,以及除房子的住宿功能和安居樂業外的附加值。

    房地產廣告文案創作也沒有固定的模式和可以套用的公式,創作上亦沒有任何限制,寫法上可以有古文、古文白話文相結合、古詩、現代詩、散文詩、散文等各種形式,這視文案創作者的習慣而定,當然,也要考慮當地的民情風俗和文化生活習

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    天津廣順房地產開發有限公司

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