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1. 房地產崗位說明書
崗位說明書 （一）總經理 本職： 負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。
職責與工作任務： 職責一：職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施工作任務：負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營計劃和公司總目標 負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核 職責二：職責表述：主持公司日常各項經營管理工作 工作任務： 負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定 負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展 負責代表經營班子向董事長辦公會議建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理負責簽署日常行*、業務文件 職責三：職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作 工作任務： 負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作 負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作 負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算 負責制訂工程材料采購階段性方案及預算 職責四：職責表述，負責處理公司重大突發事件 工作任務： 根據授權，處理特殊事項或重大突發事件 向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權 事后對解決過程進行總結，向董事會進行匯報 （二） 市場總監 本職： 負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經理直接負責職責與工作任務： 職責一 職責表述：主持項目經營開發管理工作 工作 任務 組織研究、擬定房地產業務發展規劃和投資發展報告 組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫 組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作，送總經理審批 負責項目銷售推廣活動的展開和落實 職責二 職責表述：組織擬訂房地產開發業務管理制度和公司項目開發機構設置 工作 任務 負責制訂開發管理各項制度，整合業務開發流程，劃分部門設置 向董事長、總經理提出房地產開發公司各部門經理人選 會同人事主管部門對上述各部門業務人員進行聘用、績效考核 職責三 職責表述：主持項目經營開發日常管理工作 工作 任務 負責簽署項目營銷工作日常行*、業務文件 定期向總經理匯報日常工作情況， 在得到總經理授權下，負責處理項目營銷工作中的突發事件， 職責四 職責表述：負責公司營銷和投資管理方面的全局工作 工作 任務 負責公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作 負責審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預算 職責五 職責表述：由總經理授權處理的其他重要事項 （三） 副總經理（主管工程、人事） 本職： 負責本公司房地產開發業務中工程設計、施工、預決算、人事行*等方面工作，在工作中對總經理直接負責 職責與工作任務： 職責一 職責表述：主持項目工程設計工作 工作 任務 負責新項目建筑規劃設計單位的選擇 負責與建筑設計方的接洽工作 組織新項目建筑方案、施工方案等的審核工作 職責二 職責表述：組織編制項目施工計劃開發計劃以及各開發項目的報批、設計、施工計劃和進度安排 工作 任務 負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作 組織開發項目的報批工作 負責組織項目施工計劃的制訂工作 負責項目施工計劃與進度執行的監督工作 職責三 職責表述：主持項目工程施工日常管理工作 工作 任務 負責簽署項目工程施工日常行*、業務文件 定期向總經理匯報日常工作情況， 在得到總經理授權下，負責處理項目施工過程中的突發事件， 職責四 職責表述： 由總經理授權處理的其他重要事項 權力： 項目整體施工計劃和進度的制訂權和實施權 解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權 具體工作開展的決策權 對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權 （四） 投資發展部 本職： 負責公司項目可行性研究、投資發展研究等方面的工作，為公司項目投資決策提供依據。 職責與工作任務： 職責一 職責表述： 具體負責項目可行性研究 工作 任務 負責收集宏觀、行業市場發展、市場競爭格局信息 負責公司內部信息平臺的建立工作 負責定期進行市場調研，并形成報告 負責對公司下達的特定項目的可行性研究 負責組織有關部門參與公司領導的討論論證 職責二 職責表述：參與公司項目的規劃設計和方案設計 工作 任務 參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優方案 參與公司和規劃設計院單位的溝通協商工作 參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件 職責三 職責表述：部門內行*管理 工作 任務 負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃 負責落實本部門的綜合計劃 負責對下屬人員業務指導、培訓與考核工作 （五） 營銷策劃部 本職： 負責公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作；負責優化與推進房地產業務流程；負責策劃部的日常工作管理。
職責與工作任務： 職責一 職責表述：參與公司項目的規劃設計和方案設計 工作 任務 參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優方案 。
2. 房地產銷售人員崗位職責
1、熟練掌握房地產e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333366303236基礎知識及房地產銷售技巧，詳細熟練的回答客戶問題，做好客戶的置業顧問。
? 2、詳細掌握項目銷售信息，為客戶提供準確信息。 3、具備高尚的職業道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關系，為企業和樓盤樹立良好形象。
? 4、負責公司開發項目銷售執行工作：填寫客戶來電來訪記錄、銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務。? 5、負責填寫審核認購書、購房合同并及時將合同上交銷售主管及銷售部長審核，銷售總監簽字后執行。
? 6、負責反饋一線銷售信息，指導策劃推廣工作。? 7、負責發現項目存在的各項問題并及時反饋上報。
? 8、負責客戶資源的維護工作，做好客戶的各項服務工作，同時做好客戶資源的保密工作。? 9、協助辦理客戶按揭貸款工作，負責違約客戶款項催繳。
? 10、?協助公司辦理交房、辦證、發證等工作。 擴展資料： 一般顧客看了廣告之后，如果想買房往往會先打電話咨詢。
一方面可以了解大概，另一方面可多問幾家一邊決定到哪個現場參觀，因此，銷售人員與顧客的第一次接觸往往是用過電話。如果售樓人員與顧客間的第一個回合接觸，讓顧客沒興趣，則看房、買房便無從談起。
在電話接聽時候注意一下幾點： （1）開頭時熱情、有禮。認真聽顧客的詢問，語調要親切。
（2）中間要耐心解釋，主動介紹。多數顧客不是房地產行家，他們該從何問起，問些什么并不是很清楚。
作為一個有經驗的售樓人員應引導顧客詢問問題、循序漸進。 如，當顧客問到位置時，你除了告訴具體位置外，還應把周圍的環境、交通狀況及公共配套等信息同時告訴顧客；當顧客問到價格時，應把價格、優惠率及有關付款方式等告訴顧客。
總之，僅僅做到有問必答是不夠的。 （3）結尾時留有余地。
在電話結尾時應盡可能約好看房時間，如果顧客還沒看房意思，售樓人員應商請顧客留下電話號碼。這樣做的目的是，一方面可經常給顧客提供些信息，以便聯絡感情；另一方面找到合適的機會再約顧客看房。
參考資料：百度百科——房地產人員推銷。
3. 房地產開發部崗位職責是什么
（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷zhidao售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計版及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
（二）工程部經理崗位職責：權1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。
4. 房地產經紀公司的各個崗位的崗位說明書
《房地產企業精細化管理全案》是我見過的比較全的一個DOC格式的范本，應該比較適合你了。
內容太多了，附個目錄給你，最后再把下載地址貼出來，你覺得行的話，可以去下載參考一下。第1章組織結構設計與責權范本 101.1房地產企業組織結構設計 101.1.1大型房地產企業組織結構范例 101.1.2中型房地產企業組織結構范例 111.1.3小型房地產企業組織結構范例 121.2房地產企業部門組織結構與責權 131.2.1總經理辦公室組織結構與責權 131.2.2投資發展部組織結構與責權 141.2.3項目開發部組織結構與責權 151.2.4項目經理部組織結構與責權 161.2.5設計管理部組織結構與責權 171.2.6造價管理部組織結構與責權 181.2.7工程技術部組織結構與責權 191.2.8材料設備部組織結構與責權 20第2章房地產企業職位說明書 212.1高層管理類職位說明書模板 212.1.1總經理職位說明書 212.1.2運營總監職位說明書 222.1.3營銷總監職位說明書 232 . 1 . 4工程總監職位說明書 242 . 2投資拓展類職位說明書模板 252 . 2 . 1投資發展部經理職位說明書 252. 2. 2發展規劃主管職位說明書 262.2.3投資拓展主管職位說明書 272.3項目開發類職位說明書模板 272.3.1項目開發部經理職位說明書 272.3.2項目投標主管職位說明書 282.3.3項目立項主管職位說明書 292.4項目管理類職位說明書模板 302.4.1項目經理職位說明書 302.4.2施工員職位說明書 312.4.3技術員職位說明書 322.5設計管理類職位說明書模板 332.5.1總設計師職位說明書 332.5.2結構設計師職位說明書 342.6造價管理類職位說明書模板 352.6.1造價管理部經理職位說明書 352.6.2合同預算主管職位說明書 362.6.3造價工程師職位說明書 372.7工程技術類職位說明書模板 372.7.1工程技術部經理職位說明書 372.7.2土建工程師職位說明書 382.8材料設備類職位說明書模板 392.8.1材料設備部經理職位說明書 392.8.2采購主管職位說明書 402.8.3倉庫主管職位說明書 412.9質量管理類職位說明書模板 422.9.1質量管理部經理職位說明書 422.9.2質量體系主管職位說明書 432.9.3質量檢驗主管職位說明書 432.10裝飾管理類職位說明書模板 442.10.1裝飾管理部經理職位說明書 442.10.2裝飾設計主管職位說明書 452.11營銷管理類職位說明書模板 462.11.1營銷策劃部經理職位說明書 462.11.2銷售管理部經理職位說明書 472.11.3售樓處經理職位說明書 482.11.4調研主管職位說明書 482.11.5策劃主管職位說明書 492.11.6公關主管職位說明書 502.11.7客服主管職位說明書 512.12物業管理類職位說明書模板 522.12.1物業管理部經理職位說明書 522.12.2服務中心主管職位說明書 522.12.3綠化主管職位說明書 532.12.4保潔主管職位說明書 542.12.5安全主管職位說明書 552.13財務管理類職位說明書模板 552.13.1財務經理職位說明書 552.13.2財務主管職位說明書 562.13.3融資主管職位說明書 572.13.4審計主管職位說明書 582.14行*人事類職位說明書模板 592.14.1總經理辦公室主任職位說明書 592.14.2行*管理部經理職位說明書 592.14.3人力資源部經理職位說明書 602.14.4檔案室主管職位說明書 612.14.5法務主管職位說明書 622.14.6行*主管職位說明書 622.14.7后勤主管職位說明書 632.14.8車隊隊長職位說明書 642.14.9招聘主管職位說明書。
5. 房地產銷售崗位職責
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：**亞 房地產銷售崗位職責【篇一：地產銷售人員崗位職責】銷售部現場管理制度一、崗位責任（一）售樓經理職責1.負責現場操作控制，管理人員分配及培訓現場銷售人員；2.協調現場各方面人員營造銷售氣氛，輔助成交；3.制定階段性銷售計劃，推動實施完成銷售目標；4.負責開發商、建筑單位的溝通，及時反饋信息，掌握工程進展情況；5.協助和參與項目銷售策劃；6.負責完成公司下達的銷售計劃指標；7.監督審核售樓員簽定的有效合同，負責落實樓款回收工作；8.做好售后服務工作，及時反饋樓盤質量信息，對客戶負責。
（二）銷售代表職責1.推行實施銷售計劃；2.負責完成銷售任務及跟進工作；3.負責推介項目，促進成交，簽署預售合同及交房工作；4.收集客戶簽約所存在的問題，并隨時提交銷售經理；5.積極學習銷售溝通技巧，并有效地運用到實際工作當中；6.維護公司形象和無形資產，嚴格保守公司資料、信息、制度及業務類信息；7.保持專業服務工作狀態，同事之間相互尊重，團隊配合，互幫互學，共同進步。二、員工禮儀1.微笑，是每個員工最起碼應有的表情；2.面對客戶應表現出熱情、親切、真實、友好；3.對待客戶應情緒飽滿、不卑不亢；4.和客戶交談時應眼望對方，點頭稱是；11.5.5。
6. 房地產公司各部門崗位職責
給您簡單介紹一下怎樣確定崗位及職責吧：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關系；
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一） 負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二） 根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三） 負責辦理征用土地的相關手續。
（四） 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五） 負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六） 在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七） 辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八） 工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。
（九） 做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發部經理的崗位職責
（一） 規劃管理工作
1、根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律、法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作。
2、負責公司與*府各專業部門的協調工作。
3、負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作。
（二） 項目規劃設計工作
1、按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃。協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。
2、協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料。
（三） 征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題。
（四） 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
三、開發部職員的崗位職責
1、掌握*策法規，恪守辦事程序。處理好與*府各行*職能部門的關系。
2、熟悉規劃程序，辦理項目開發過程中公司所需各種取證手續。
3、具備項目開發相關工作技能，密切配合各項專業規劃設計工作，并及時發現設計工作中的問題，提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。
5、完成開發部經理交辦的其他工作。
工程部崗位職責
一、工程部工作內容：
（一）制工程施工組織總計劃
（二）項目工程技術管理
（三）項目工程現場管理及質量保障
（四）工程竣工驗收
二、工程部經理崗位職責：
（一） 工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。
（二） 協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
（三） 組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。
（四） 協助審核預算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。
（五） 協助解決市*配套工作中的技術問題。
三、專業工程師崗位職責
（一） 專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。
（二） 確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
（三） 協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
（四） 督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。
（五） 監督協調施工單位的安全生產和防火、防盜工作。
（六） 監督預埋、預留工作，保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責
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7. 房地產銷售崗位職責
原發布者：**亞
房地產銷售崗位職責
【篇一：地產銷售人員崗位職責】
銷售部現場管理制度
一、崗位責任
（一）售樓經理職責
1.負責現場操作控制，管理人員分配及培訓現場銷售人員；
2.協調現場各方面人員營造銷售氣氛，輔助成交；
3.制定階段性銷售計劃，推動實施完成銷售目標；
4.負責開發商、建筑單位的溝通，及時反饋信息，掌握工程進展情況；
5.協助和參與項目銷售策劃；
6.負責完成公司下達的銷售計劃指標；
7.監督審核售樓員簽定的有效合同，負責落實樓款回收工作；
8.做好售后服務工作，及時反饋樓盤質量信息，對客戶負責。
（二）銷售代表職責
1.推行實施銷售計劃；
2.負責完成銷售任務及跟進工作；
3.負責推介項目，促進成交，簽署預售合同及交房工作；
4.收集客戶簽約所存在的問題，并隨時提交銷售經理；
5.積極學習銷售溝通技巧，并有效地運用到實際工作當中；
6.維護公司形象和無形資產，嚴格保守公司資料、信息、制度及業務類信息；
7.保持專業服務工作狀態，同事之間相互尊重，團隊配合，互幫互學，共同進步。
二、員工禮儀
1.微笑，是每個員工最起碼應有的表情；
2.面對客戶應表現出熱情、親切、真實、友好；
3.對待客戶應情緒飽滿、不卑不亢；
4.和客戶交談時應眼望對方，點頭稱是；11.5.5
8. 房地產公司開發部各崗位職責
原發布者：鑫淼數據
房地產開發部崗位職責
1、負責項目可行性研究，完成項目投資測算、產品策劃定位報告；2、負責向*府申報項目建設計劃，辦理征用土地的相關手續；3、負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續；4、參與技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談；5、負責協調*府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市*實施及客戶入住等工作；6、負責本部門與公司其他部門之間的工作協調，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
房地產開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二）根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。（一、（4）
9. 房地產開發公司的各個工作崗位職責
開發部經理職責：
負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃，詳細規劃，市*方案規劃及施工圖設計，單位工程的施工圖，小區內部市*工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》.
根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃.
負責辦理征用土地的相關手續.
負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續.
負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作.
在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談.
辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工.
工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續.
做好前期開發工作資料的搜集，保管，移交.
開發部經理的崗位職責
規劃管理工作
根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律，法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作.
負責公司與*府各專業部門的協調工作.
負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作.
項目規劃設計工作
按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作.
協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料.
征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查，測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題.
負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序.
開發部職責
一、組織、管理、協調、配合、監督。
1、對內外業務部門之間工作協調、配合、監督；
2、對內外層部門的內外層關系組織協調；
3、與*府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業務關系間的遠外層協調
二、房地產開發業務的開展
1、根據有關部門提供的資料，編制公司年度開發建設計劃，檢查計劃執行情況；
2、項目建設、可行性
3、階段性業務目標規劃；
4、完善開發手續。
三、技術管理、指導、落實。
1、項目各種技術定位的整理、探索、研討、確定；
2、委托設計、技術要求標準的提出；
3、新技術、材料、設備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；
4、預測、研究、處理、控制項目實施中出現的技術設計委托；
5、技術統計。
四、具體職責
1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
2、負責協調與市*府有關部門關系，確保市*配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市*配套設計，完善小區的各種市*配套設施。
3、根據有關文件及合同約定，協助、配合市區拆遷辦和市開發服務中心，做好拆遷范圍內的拆遷安置工作。
4、編制、審查工程預決算、主持撥付工程預付款工作。
5、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
6、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
7、處理公司交于的其它事宜。
10. 房地產銷售主管的崗位職責是什么
房地產銷售主管崗位責任
1.負責市場調研和需求分析；
2.負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；
3.確定銷售部門目標體系和銷售配額；
4.制定銷售計劃和銷售預算；
5.負責銷售渠道和客戶的管理；
6.在銷售經理的帶領下，負責具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標；
7.組建銷售隊伍，培訓銷售人員；
8.評估銷售業績，建設銷售團隊。
擴展資料：
房地產銷售主管任職條件
1.具有豐富的客戶資源和客戶關系，業績優秀；
2.具備較強的市場分析、營銷、推廣能力；
3.具有良好的人際溝通、協調能力，分析和解決問題的能力；
4.有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力；
5.熟悉當地房地產市場及相關*策法規，有工作激情和進取精神；
6.具有較強談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；
7.刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務實。
參考資料：搜狗百科——銷售主管
