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1.如何做好房地產公司總經理
1、架構建設；
2、制度建設；
3、項目投資計劃；
4、有自己的投資及激勵機制、
;5了解投資地開發、財稅*策
6、了解開發前期研究、規劃、建設工程、營銷管理、項目包裝、物業服務等運營程序和工作；
7、常看財務報表、制訂投資回收資金目標、做好開發成本控制
8、具有健康的體魄、、大度、守職業道、抗壓能力、協調能力、培訓能力、房地產專業知識、風險及危機應對能力、談判能力德等。
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2.房地產公司的總經理助理需要做些什么
不斷學習才是你最需要的，因為不懂。工作內容：
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
5、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
6、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
3.如何當好合格的房地產開發公司總經理
如何做好房地產開發項目，最關鍵的有哪些？關鍵是拿地，拿地理想（區位、價位），成功一半；知人善任，用好人；人脈很重要，處理業務的便利性和消息靈敏性。
房地產項目最大的風險有哪些？最大的應該是*策風險吧，其次是市場風險，然后是設計/施工組織/施工安全風險。
如何打造最好的老年房產項目？（建議和構思以及要素）優惠*策和市場研究、產品設計
如何當好合格的房地產開發公司總經理？有個腦袋就可以了，呵呵
蘇州房地產行業是否健康？洗洗更健康，目前全國各地都在洗前準備ing
中國的房地產趨勢如何？剛需是有的，壓力也是有的，趨勢還是向上，只不過不能夠滿大街撿錢了
4.成為一個優秀的地產項目總經理需要具備哪些特點
總經理應應具備的自身素質？
1、注重情商管理，掌控全局，依勢嬗變，直面復雜狀態，樹立領導風格，激發團隊士氣，授權有術；
2、10年以上房地產企業全面管理工作經驗；、房地產開發總經理的知識結構要求他一專多能，多元共生；
3、具有大中型房地產項目的實際操盤經驗，熟悉房地產行業全面運作、經營管理及各部門工作流程；
4、綜合運用所有知識管理好人和項目，在團隊管理方面有較強的領導技巧和才能；?
5、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；?
6、善于協調、溝通，責任心、事業心強；?
7、親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；?
8、良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力。
房地產開發企業的特點是人才密集、資金密集、專業性強，要成為一名優秀總經理需要具備如下的知識結構：
1、人才經營與組織創新知識
2、地產規劃、建筑設計與環境藝術設計知識
3、智能建筑與IT運用知識
4、地產融資與財務管理知識
5、建筑項目管理知識
6、地產營銷知識
除了知識以外，具備開發戰略與開發模式創新能力是更高的境界。房地產開發不能總是停留在房地產專業領域，大家都在比總體規劃、建設設計、建筑施工、小區景觀等專業層次，最后房地產開發同質化嚴重。如果跳出房地產局限，從文化發展的高度，將房地產與其它產業結合進行泛地產開發，賦予房地產更深的文化底韻，尋求開發模式的創新，這是真正的房地產企業家精神。
房地產公司總經理應該具備的以下能力：
1、駕馭全局的能力 重點要準確把握市場，制定正確的項目運營戰略，明確主要贏利來源，善于把控房地產開發的關鍵環節與贏利點，善于運用公司品牌進行低成本融資，在投資管理方面，善于調控優化投資決策模型，權衡風險與收益比例。根據人才經營理論，建設優秀房地產開發團隊，駕馭整個艦隊沿著集團確定的正確的戰略方向前進。
2、學習能力 優秀的職業經理人需要具備超強的學習能力，競爭環境在改變，這就要求我們不斷學習。
3、資源整合的能力 不僅能夠整合有形資產，更重要能夠整合無形資產，在無形資產運營方面具備較深造詣。房地產企業之間的競爭不僅是單個企業或單個項目的競爭，而且整個價值鏈的競爭，只有將不同的社會資源，按照企業目標和利益共享的思想，通過共享信息與知識，降低整個成本。
4、企業品牌的塑造能力 優秀的管理團隊、充滿活力與進取精神對于銀行是一種信心保證，對于客戶來說，選擇住宅就是選擇值得信賴的發展商團隊。多年來，我經常和新老客戶直接溝通，取得大量第一手資料，誠信務實，為老百姓提供優秀的產品，不僅是企業贏利的需要，更是有良知的職業經理人應該承擔的社會責任。
5.怎么做好一名房地產公司的總經理
簡單說：1、熟悉業務，提升能力；2、建立人脈，增加業績；3、培養骨干，團隊協作。
只要做到滿足崗位要求，履行好崗位職責，那至少便是合格的經理。如果再發揮特長，做出業績，自然就是優秀了。
一、崗位職責： 1、根據集團公司戰略規劃和綜合計劃，制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃（包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃），并組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行。2、制定房產公司的運營方案（包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等）并組織實施、組建項目公司經營團隊。
3、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位。 4、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用。
5、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作； 6、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象。 7、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用； 8、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為集團公司決策提供建議。
二、職責要求： 1、房地產經營管理、建筑、工程等相關專業，專科及以上學歷，中級以上職稱優先； 2、10年以上房地產開發企業工作經驗，其中5年以上項目開發管理工作經驗，2年以上房地產開發企業副總經理以上職位工作經驗； 3、擁有項目前期、規劃設計、工程管理、成本控制、項目定位、報規報建、前期策劃、營銷等統籌管理經驗； 4、熟悉房地產企業的管理規范和流程，熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、*策及行業規范，熟悉房地產市場情況； 5、具備良好的經營意識和管理能力，出色的溝通能力、領導能力、公關能力、決策能力； 6、具有清晰的房地產項目開發管理思路和先進的項目管理理念，熟悉相關的成本控制系統； 7、有主持3個以上地產開發項目全程運作的成功案例，熟練掌握房地產項目的前期，選址，規劃，用地，施工，營銷推廣，物業管理等流程。 8、具有豐富的市場開拓與相關客戶網絡資源，能夠與相關*府和行業單位建立和維護良好的關系； 9、具有比較豐富的管理實施經驗和廣泛的人際關系； 10、抗壓能力強，具備良好的職業操守素質。
6.如何做好一名房地產項目總經理
1、熟悉業務，提升能力；
2、建立人脈，增加業績；
3、培養骨干，團隊協作。
只要做到滿足崗位要求，履行好崗位職責，那至少便是合格的經理。如果再發揮特長，做出業績，自然就是優秀了。
一、崗位職責：
1、根據集團公司戰略規劃和綜合計劃，制定房地產公司發展戰略規劃、年度綜合計劃（包括工作目標及節點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃），并組織實施、確保房地產公司戰略規劃和計劃的有效執行。
2、制定房產公司的運營方案（包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等）并組織實施、組建項目公司經營團隊。
3、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產品定位。
4、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價、工期、質量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業、前期物業管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用。
5、負責項目開發各階段的產品研發、品牌定位、營銷策劃等工作；
6、協調房地產公司各類涉外公共關系方面的事務，維護公司對外形象。
7、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領導作用；
8、及時了解房地產相關市場信息、業內動態，為集團公司決策提供建議。
二、職責要求：
1、房地產經營管理、建筑、工程等相關專業，專科及以上學歷，中級以上職稱優先；
2、10年以上房地產開發企業工作經驗，其中5年以上項目開發管理工作經驗，2年以上房地產開發企業副總經理以上職位工作經驗；
3、擁有項目前期、規劃設計、工程管理、成本控制、項目定位、報規報建、前期策劃、營銷等統籌管理經驗；
4、熟悉房地產企業的管理規范和流程，熟悉國家和地方房地產的相關法律、法規、*策及行業規范，熟悉房地產市場情況；
5、具備良好的經營意識和管理能力，出色的溝通能力、領導能力、公關能力、決策能力；
6、具有清晰的房地產項目開發管理思路和先進的項目管理理念，熟悉相關的成本控制系統；
7、有主持3個以上地產開發項目全程運作的成功案例，熟練掌握房地產項目的前期，選址，規劃，用地，施工，營銷推廣，物業管理等流程。
8、具有豐富的市場開拓與相關客戶網絡資源，能夠與相關*府和行業單位建立和維護良好的關系；
9、具有比較豐富的管理實施經驗和廣泛的人際關系；
10、抗壓能力強，具備良好的職業操守素質。
7.房地產經紀人員從業的基本功有哪些
我之前也是做房地產銷售的 簡言之也就是房地產經紀人 要說這個行業的基本功其實也沒什么 但要真正做好也不容易 首先就是幾個不怕 不怕苦、不怕累、不怕被人笑話、不怕被人誤會 在我剛開始做的時候，因為談判技巧方面的缺乏，客戶有說我是騙子的，有罵我神經病的 說實話，當第一次遇到這些問題時真的很讓人惱火，也很想放棄 但如果你真正把那些日子頂下來了以后你會覺得那點事根本就算不上什么事 第二，臉皮要厚 這個行業很鍛煉人 最開始你不管別人煩不煩 自己該怎么做就怎么做 罵你等他罵，左耳進右耳出就行了 該煩他的照做不誤 因為第一次讓他不高興了 第二次他肯定會轉變一點 這是肯定的 第三，專業知識的掌握 這是重中之重 你想推銷的物業你都不熟悉你賣什么？ 首先你就得對它進行完全的熟悉 在你銷售之前幾分鐘，最好編好你要對你客戶的說詞 以免出現臨時問題不好解決 也不知道對不對 如果對的話二次再說。
因為有事閃人。
