1.房地產項目策劃有什么重要作用
1、項目的前期策劃是房地產項目成敗的關鍵,托=通過項目策劃可以提高房地產企業決策水平,避免項目運作出現偏差。
2、房地產項目策劃使房地產企業能進行準確的市場定位,提供更多消費者滿意的產品,會增強房地產項目的競爭能力,使房地產企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
3、增強企業管理創新能力。
4、在市場經濟條件下,通過房地產項目策劃,把房地產企業、策劃師、設計師、媒體結合早一起,社會資源得到有效的整合,形成一種優勢,退動房地產產業向前發展。
2.為什么要進行房地產營銷策劃
呵呵,你的問題很有意思,其實房地產營銷策劃是中國特有的,在國外比較成熟的房地產市場中,是沒有這個職業的,更談不上什么策劃理念、推廣主題之類的專業術語,開發公司按照市場需求建好后,交給房地產經紀人去銷售(不像內國,國內沒幾個銷售人員具備經紀人資格)。
中國房地產營銷策劃,所起的作用其實就是“創造項目的最大利潤”,主要工作就是挖掘產品賣點加以包裝,賦以某種生活方式的推廣理念,從而提升產品品質,提升售價,達到利潤最大化。
營銷策劃只是產品后期的包裝和推廣,前期產品研發中的項目規劃、戶型配置、面積配置、戶型優化等才是重中之重。
呵呵,我這樣評價房地產營銷策劃,可能會受到同行蔑視,但我只是說出了我從事這項工作幾年來的感受。
3.房地產項目策劃的作用有()
a避免房地產項目運作出現偏差b使房地產項目增強競爭力c增強房地產開發企業的管理創新能力d有效的整合房地產項目資源e滿足市場需求
1、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。
2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。在當前房地產業競爭十分激烈的情況下,房地產策劃更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
3、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。策劃人就是遵循科學的策劃程序,幫助房地產開發企業管理創新,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
4、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。房地產策劃參與到概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。 此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。
4.房地產銷售和策劃的關系
策劃和銷售同屬營銷體系,是項目營銷的兩股重要的力量,都是項目成功的關鍵,可都過分強調自己的重要性。
策劃說策劃更重要,因為好的策劃可以讓銷售更加輕松,銷售完全按照策劃的思路和步驟執行,便可順利完成銷售;策劃是戰略和策略的制定者,銷售只是簡單的執行者;策劃是運籌帷幄之中,決勝千里之外的*師,銷售只是開疆拓土,攻城拔寨的將士的角色。
而銷售說項目最終目標的實現都要完全依靠銷售人員去完成,銷售人員直接面對消費者,更加了解市場變化,客戶需求,銷售人員處于無可爭議的主體地位,一切資源都要為銷售服務,策劃也是為銷售服務的,銷售相對而言對項目更加不可缺少。
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