中國房地產經濟論文參考文獻

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2.有關經濟的參考文獻

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學會的主要活動包括出版Econometrica等頂尖學術期刊，以及在全球六大地區組織學術會議。為了更好地促進中國兩岸三地學者與西方學者的學術交流，世界計量經濟學會決定在中國定期召開年會，簡稱為世界計量經濟學會中國年會。

3.請問房地產法的參考文獻

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4.計求金融危機對中國房地產的影響 論文及參考文獻

中國房地產市場走向問題的思考。

我的職業是從事房地產企業計劃財務管理的，我知道房價是如何組成的（土地款、配套款、建安款、財務費用，管理費用，各種稅費，預期利潤）。房價的走向問題也是我經常考慮的問題。07年底萬科王石先生提出了房地產“拐點論”，引起房地產業的爭論。萬科是這樣說，也是這樣做了，在今年分別在各地打折售房，較好地回籠了相當的房款，但也產生了房地產業最不愿意看到的情景（那如同股票一樣就是市場買漲不買跌），自從出現杭州跌價糾紛，以及救房市*策出臺也中止了媒體對“拐點論”的報導。

現在救房市作為中央的一件大事，因為房地產業涉及到幾十個行業的興衰。現在銀行房貸*策也松動了，業內人士還趁機力爭買房免個稅的*策呢。我想08年來的房市*策變化實在太大了，但是這*策是否會形成新一輪的房地熱呢？我的看法是：不會！對于鋼性需求者（子女結婚，動遷挑房）來說，有資金實力的會買房自住，但不會形成房產作為投資方向。現在上海的開發商的房價預期還是偏高，但是目前資金鏈一般都緊繃著，現在有的頂不住了就開始降價銷售了。今年幾次房展會，看得人多，真正動心買房的還是很少。那么為什么*策又向房地產傾斜呢？大家都明白，美國的問題起因就是房產泡沫破裂引起的。更何況上海作為世界金融中心，出了問題，那影響非常大。前段日子，投資在上海房地產的外資有拋售的跡象，其中雖然有這些投行自身的資金原因，但是這對上海的房地產業的影響不能小視。因此我認為現在的中央房市*策，想力圖房市不形成下滑趨勢乃是根本目的所在。

前一段時間，著名經濟學家樊綱，作為*策研究中心的頭面人物對上海房價作為正面的解讀，認為上海的房價還是健康的，他的說法就是代表了中央對房市的看法，改變了今年春夏他對房市泡沫的說法。最近龍永圖先生在媒體也談到上海房價問題時，提出量力而行，租房也是一種解決住房問題的說法，我倒認為切合實際。

現在掛網銷售的一手房在850萬平方米，二手房在1320萬平方米，這是一個官方的市場存量，前段時間成交量在新*策出臺初有所反彈，現在還是比較低迷，每天成交的體量在8萬平方米以下，那么這樣的供求關系如何消化不斷新增樓盤和當前的市場上網和潛在的二手房存量呢？這就是當前房市的現實。所以我們看房地產問題，應站在*策的高度看，具體行動則還要遵循價值規律的內在本質去做。

5.我國房地產企業財務管理問題研究 畢業論文 和參考文獻的選擇

我國民營企業財務管理的問題及對策研究 一、民營企業財務管理中存在的問題 首先，從財務管理的主體來看，民營企業存在著管理者財務觀念淡薄，財務工作人員素質不高的問題。

民營企業財務的最大問題在于整體管理水平的落后。在我國的民營企業中，相當一部分管理者文化素質不高，不具備現代化的經營管理理念。

素質相對較高的民營高科技企業管理者，又普遍存在著長于技術而拙于管理的現象。大部分民營企業主缺乏財務管理的意識，對企業財務管理的認識還停留在“記賬”、“算賬”上，普遍存在著不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現的現象。

這勢必會造成企業財務管理的無章、無序和混亂狀態，導致暗箱操作盛行，企業信息失真，給財務工作埋下隱患。同時，更為嚴重的是民營企業的財務主管人員大多也未具備相應的專業素質。

由于家族式管理，大部分民營企業由管理者本人的親屬擔任會計、出納，甚至出現出納人員領導財務工作現象。這些隱患的危害在創業初期尚不明顯，但一旦進入資本化、規模化經營后，它們的影響力就會逐步擴大，最終將導致企業走向衰退與沒落。

其次，從財務管理的客體來看，民營企業的財務活動存在著以下幾方面的問題： （1）籌資活動方面：融資困難，資金嚴重不足。 民營企業的金融服務嚴重滯后。

據《產經新聞》2004年9月4日報道，1997年~2002年，我國民營企業自籌資金比重由33.1%上升為42.7%，貸款資金由38.9%下降為22.6%。2003年，國際金融公司（IFC）曾在中國做過問卷調查，30%的大型私營企業認為，金融問題是阻礙其發展的主要問題，40%的中小民營企業認為融資困難是影響發展的重要因素。

民營企業在發展過程中一直被資金不足、融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有：一是企業自身的原因。

民營企業由于自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規定的信貸標準。而且，相當多的民營企業資信相對較差，企業和銀行之間的信息不對稱，取得抵押擔保貸款困難。

二是體制上的原因，民營企業與國有銀行在所有制上的差異，造成了銀行與企業之間的距離，銀企聯系不強，使民營企業獲得貸款困難。 （2）投資活動方面：缺乏科學性，盲目追求多元化。

目前我國民營企業的老板懂市場、會營銷、善交際的占80%以上，而擅長于企業內部管理的只占36%。換句話說，許多民營企業老板扮演的角色是高級采購員、營銷員、公關先生，而不是企業家、經理。

因此，民營企業在投資中經常表現出輕率和違背經濟規律的行為，主要表現在企業盲目追求多元化經營上，只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業規模做大的虛榮成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發、市場開拓及內部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區、跨行業乃至跨國的多元化經營是需要條件的，且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷，反而可能導致財務分散、風險增大。事實證明，在世界經濟500強中，沒有幾個企業是靠多元化經營安身立命的。

（3）日常經營活動方面：不注重流動資金管理，企業資金沉淀嚴重。 民營企業日常經營活動中的財務管理問題主要表現在：①對內對外資金管理不善，致使資金呆滯甚至流失。

由于缺乏對客戶經濟實力的調查和信用的了解，草率發貨，產生大額貨款的長期掛賬，催款無門。在供產銷方面，民營企業大多缺乏統一指揮和計劃，形成材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產長期掛賬，導致賬實不符、財務狀況虛假。

②不注重日常現金流量的管理，營運資金波動大。很多民營企業缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念。

特別是在經濟繁榮時，企業可選擇的機會多的時候，更容易忽視財務管理，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。此外，許多企業在擴大規模新增固定資產時，動用日常周轉的流動資金，壓縮了營運資金，使資金緊張愈加突出，進而造成經營資金周轉不靈，使企業無法正常運作。

最后，從財務管理環境的內部構建方面來看，民營企業的財務核算制度不健全，財務監督控制機制薄弱。 企業的財務管理環境包括外部環境和內部環境兩個方面，外部環境的構建主要依賴于*府*策的制定和相關機構的支持，而內部環境的構建，則主要取決于企業自身的制度建設。

民營企業在自身財務制度建設方面存在的主要問題體現在：（1）沒有建立嚴格的財務核算制度，會計資料的真實和完整性值得懷疑，賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內的會計核算程序并不能得到保證，從而嚴重影響到會計資料的真實性和可靠性，進而使財務信息失去應有的經濟價值。（2）內部控制和監督機制不完善。

據有關對民營企業的調查顯示，民營企業財務上的內部控制要么形同虛設，要么就根本沒有設置。對會計職責的分工不明確，混崗現象普遍，即使是大型民營企業的會計職能分工明確，但沒有嚴格的內部控制和審核程序，也無法形成對財務的嚴格管理，很容易造成資產的內部盜用和流失。

二、改善民營企業財務管理應采取的對策和措施 1、強化財務管理意識，提高財務工作人。

6.求畢業論文的相關參考文獻（內容是房地產泡沫的成因以及預防）

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7.求中國房地產市場經濟分析論文,要求5000字

2009，我們如何看待經濟危機 2007年中國出現經濟過熱，那時大家需要解決的是“剎車”問題，要防止通貨膨脹；但是風云變幻，如今的全球經濟一片蕭條。

經濟危機對中國經濟會帶來哪些影響，對我們企業會帶來哪些影響，我們又該如何應對？這些都是大家普遍關注的問題，下面我重點對這些問題進行分析，并結合集團實際，談一談集團2009年工作重點及未來一到兩年的發展思路。中國經濟的未來走勢 1.中國未來經濟走勢，樂觀地看，兩到三年可復蘇，悲觀地看，三到五年才能復蘇。

但面對經濟形勢，我們不能盲目樂觀，也不能盲目悲觀，未來中國的復蘇曲線是煙斗型的，剎車容易啟動難，底部也許是2009年，但我們會逐漸緩慢增長。 2.低迷而不是衰退。

2009年中國經濟形勢相當嚴峻，但仍有可能實現經濟增長保“八”爭“九”的目標。中國經濟的發展會受到一定影響，這是低迷，但不是衰退。

3.2009年是大多數企業最困難的時候。首先是民眾恢復信心需要一定時間，中央*策發生效應也需要一段時間。

中央這些措施創造8%增長率是GDP增長概念。GDP的增長可能只是由交易數量增加帶動的。

再者，GDP也不全是有效的，比如房子建起來之后推倒，推房子是GDP，建房子也是GDP，有效財富的增加還有待計算。簡單地說，經濟增長有量的問題，也有質的問題。

其次，2009年將是歷史上生產過剩最嚴重的一年，因為往年中國很多企業是依靠外銷，現在的形勢是內銷過剩加外銷轉內銷，造成生產嚴重過剩。 4.中國依然是最具活力、空間最大、機會最多的經濟體之一。

對中國來講，經濟危機是最大的一次機會。中國的工業化才剛剛開始，水平和效率都比較低。

中國的城市化水平也比較低，未來會有更多農民從田坎走向城市，創造非常大的需求。 總的來說，中國經濟不會出現大的問題。

首先來自于*府的控制能力，目前中國的執*體系比較完善，高層的執*能力強，思路比較清晰，對經濟調控能力比較強；第二是中國內需空間大，13億人的市場空間非常大；第三是資本市場相對封閉；第四是中國老百姓的耐性，中華民族是一個艱苦奮斗的民族，中國的家庭也維系了社會的穩定；第五是中國企業的適應能力非常強，中國企業具有水一般的性格，非常具有活力。經濟危機對集團的影響 1.經濟危機對我集團有影響，但不大。

我們的第一主業——飼料行業受影響非常小。飼料行業經歷了非常多的波折，有些是周期性的，具有非常大的抗風險能力；此外，飼料行業解決的是民生問題，只要老百姓吃肉就有飼料市場。

對于零售板塊來說，我們迎來了更多的機會。首先，國家拉動內需就是在促進零售，零售業的發展可以打通生產流通環節，可以方便老百姓購物，還可以解決生產過剩問題。

今年國家出臺商業與工業企業同電價、同水價*策，這對超市是重大利好消息；此外，我們的零售業主要在西部地區，西部地區零售業不如東部，空間非常大；再者，我們這個時候找口岸的成本會更低，行情好的時候找口岸非常困難，現在是非常好的時機。 對于教育板塊來說，經濟最低迷的時候是教育最興盛的時候。

就業難的時候需要提升技能，這是職業教育獲得高速發展的重要機遇。此外，目前澳元、英鎊貶值很快，留學再次成為潮流。

我們和澳大利亞一所大學將聯合辦學，其市場將非常大。 能源和化工板塊相對來說影響較大。

能源是與宏觀經濟影響關聯度比較高的，但由于當初投資就很審慎，因此只是盈利水平受到一定影響。 化工板塊受一些影響，但未來基建成本下跌，加之我們的成本優勢，也給我們帶來了機會。

此外，我們的化工產品不是一般的化工產品，是國家發改委支持的環保產品，飲水、爆竹、紡織等行業的需求都非常大。 為什么說經濟危機對我集團沒有太大影響，對教育、商業板塊還有巨大的促進作用？這主要得益于以下四個方面： （1）集團產業布局比較合理。

從產業選擇上來講，我們不是做落后的東西，而是做先進的東西，是順應中國經濟大方向的。中國缺什么？缺商業拉動、缺高素質人才、缺能源，而這些都是我們選擇投資的主要方向。

再者，我們選擇產業還有一些特點，第一是現金流好，第二是投資回報率高而且穩定，第三是可以做大。 （2）集團投資決策相對理性。

理性投資是集團穩健發展的原因之一。07到08年，我們放棄了很多項目，因為我們堅信不舍不得，根本的東西我們不能舍，有些東西必須舍我們才能得。

（3）集團發展戰略準確清晰。“211工程”是經過多次討論得出來的，適應了集團的發展，也符合集團“積極穩健地發展就等于高速度”的發展觀。

（4）集團基礎堅實。我們的基礎得益于陳育新董事長多年來的積累。

希望集團之所以成為民營企業的長青樹，有很多經驗需要我們進行總結。我們目前擁有一定經濟實力，有一定品牌實力，經濟危機對我們影響不是很大，更主要的是機會。

危機給我們帶來的啟示 1.居安思危。經濟不會永遠好，也不可能一直壞；不會永遠的漲，也不可能一直跌。

經濟是有周期性的，這就要求我們居安思危。別人都瘋狂的時候，我們一定要理性。

狀態最好、最自信的時候一定要理性。有時最自信的時候就是盲目自信的時。

8.求房地產文獻資料

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這個行嗎？

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