房地產市場調研報告范文

1.房地產調查報告的文章

不知道你要的是不是這種類型。

這是一份比較詳盡的項目的考察和分析報告，有幾個不同類型的項目，并配有圖片（略），希望可以對你有所幫助。 日本鉆石城購物中心項目考察報告 [2006-4-6] 作者：楊寶民 建筑策劃與其他學科的關系 建筑規劃與建筑策劃是建筑學體系兩個獨立的環節，其理論原理的建立、方法論的構成以及實踐活動的范圍和性質都各自形成完整的體系，。

對它們可以獨立地進行分析研究，產生不同階段的結論結果。建筑規劃對建筑策劃有指導意義，但由于城市規劃理論的新進展與實踐，建筑策劃對建筑規劃產生積極影響。

圖27 義安城購物中心與周邊環境 建筑策劃的研究內容超越了建筑本身，深入到街道社區和周邊環境，而建筑規劃在關注宏觀的同時也關注著微觀的建筑設計，規劃水平的高低也通過眾多的建筑與環境來反映。因此，建筑策劃與建筑規劃都關注環境的研究。

建筑策劃是建筑設計的依據，兩者具有不可分割的前后關系，但這并不意味著建筑策劃的研究結果只是建筑設計的前提條件，它在項目的決策、實現等階段也占有極其重要的地位。因建筑策劃結論的不同，同樣項目的設計思想與空間內容可以完全不同，更有導致項目完成之后引發區域內建筑、人類使用方式、價值觀念、經濟模式的變更以及新文化創造的可能。

商業建筑策劃除了要運用建筑策劃的公共知識以外，還要運用商業知識，將商業市場調查流程與商業經營規律運用到商業建筑項目的建筑策劃之中。 現代商業建筑策劃實踐分析 商業形態決定了商業建筑的形式，而商業形態取決于市場定位，其中最重要是對消費者的理解。

成都SM購物廣場就是一個典型的商業建筑策劃合作案例。由于文化背景的差異，筆者作為深圳NEW MALL商業管理公司與21世紀不動產成都分部聯合的委托商業地產專家為發展商SM集團的項目提供建筑策劃與招商服務。

根據商業市場調查資料，深入分析成都商圈演變規律，重點分析春熙路商圈和建設路副商業圈，找出商業業態空白，而后進行業態組合設計，同時根據成都百貨“千店一面”的缺點，優先考慮聚集人氣的業態，例如頂層餐飲美食要先行，檔次品味要高，要適合當地消費者飲食習慣，價格要適中，規模要大。在空間布局上，有意識主動引導人流多停留，在業態分布上考慮關聯業態相鄰原則，此外要在開業后，利用SM城市廣場一層室外的交通空間及室內中廳，有效開展營銷活動引導人流進入SM城市廣場shopping mall。

三層引進知名百貨的理由是：來雅百貨在成都缺乏知名度，不是強勢百貨公司，因此，作為大型購物中心，要提升租金，保持購物中心長期繁榮，需要引進成熟的知名百貨，因此，二層和三層最好分布兩家百貨店，檔次上進行錯位，而不是按照原來的計劃將來雅百貨分布在二、三層。 根據新的業態設計建議，筆者對SM城市廣場的初步建筑規劃方案進行了詳細分析，爾后進行業態詳細分布和經營通道動線劃分，通過實際分割工作，我們對整個項目的各個區域編制租金預測表。

在上述工作中，我們運用建筑策劃與NEW MALL購物中心策劃流程發現了如下缺陷： 1. 發展商委托了一般的市場調查公司對成都商業進行調查缺乏針對性，委托的調查公司缺乏商業經營專家，無法對成都商業發展趨勢進行準確預測，對消費者分析不夠深入，例如白領消費者的深入調查和分析不夠。通過我們的調查分析，成都是四川省會，西南一些大公司總部或分布多設在成都，白領人群多。

成都自古就是四川文化中心，大專院校科研院所眾多，成都高新區也集中了白領人群。 成都是著名的旅游休閑城市，吸引外地游客眾多，而這些游客中都是經濟收入較高的白領人群。

2. 由于市場調查工作不夠扎實，加上沒有搞清廈門與成都的地域差別，特別是地域文化與消費者數量、消費水平、消費結構的差異，因此，SM業態規劃存在缺陷。 3. 投資回報是商業建筑策劃的核心，由于SM集團前期要求整個購物中心能夠吸引高中低全部人群，事實上存在困難。

從長期可持續經營和提升租金角度，我們認為沃爾瑪大賣場適合各類人流，但是百貨等主力店必須能夠吸引白領人群，周邊消費人群難以支撐13萬多平方米的大型購物中心規模，因此我們建議要重點吸引白領消費者，所以SM城市廣場整個建筑風格需要創新，具備較高建筑文化品味，而不是照搬SM廈門城市廣場的建筑風格。 根據我們的建筑策劃分析，建議發展商修改方案，具體意見如下： （1）在四層與局部五層增加白領休閑空間，根據餐飲娛樂業態要求修改詳細建筑設計方案，特別是平面建筑布局。

（2）二、三層百貨公共部分的裝飾設計風格按照白領百貨要求設計，營造良好的白領購物休閑氛圍。 （3）建議二層以上挑空中庭，可以采用雙中庭方案設計，增加自然采光，營造自然通風良好的生態型購物中心，減少能耗。

（4）建議在空中增加白領培訓的娛樂設施，整個購物中心頂部增加白領培訓中心的設計內容，有意識地吸引白領人群來購物中心參加活動。 八、香港又一城的考察及其對深圳購物中心建筑策劃的啟發 （一）香港又一城的考察 1.概況 又一城由香港太古地產及中信泰富開發，位于九龍的中心地帶，九龍。

2.怎么寫房地產市調報告啊

篇幅原因，在此僅列舉部分相關內容供參考，更多請見文末推薦閱讀鏈接：房地產市場調研報告一、東莞市房地產發展狀況 在東莞新一輪城市建設高潮的帶動下，全市房地產業繼續穩步、健康、持續發展，房地產立項數量、商品房施工面積、商品房竣工面積，實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長，整個房地產呈現出欣欣向榮的態勢。

然而當前房地產還處于買方市場，消費者的購房變得更加理性，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此，我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動，我們從東莞市常平鎮的總體住房消費者的角度出發，對民眾對住房需求特點以及置業特點等進行了較為分析和研究。

以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據。 二、宏觀規劃對常平房地產的影響 1、高水平的城市化目標，常平房地產業成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產業。

東莞市*府關于常平（2001~2020）經濟發展戰略預測：2005年、2010年和2020年常平鎮國內生產總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元；2005年、2010年和2020年城鎮化水平分別為70%、75%和80%左右。 2、常平的城市定位及重心南移的決策，使鎮區南部迎來了前所未有的發展機遇，必將成為常平房地產市場的熱點。

根據常平鎮新的城市規劃城市性質為“珠江三角洲東部地區的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經濟、文化中心、華南商貿重鎮”。規劃常平鎮2005年、2010年和2020年的城鎮總人口分別為47.5萬人、52萬人、60萬人左右；2005年、2010年和2020年基礎設施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算。

規劃2005年、2010年和2020年城鎮建設用地規模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發展方向為主要向南，并適當向東發展，采取生活內聚、產業外延的拓展方式。

3、生態住宅將成為開發商及消費者共同關注的投資亮點。 常平鎮城市綠地景觀規劃將其中2020年常平鎮建成區綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達到12平方米以上，城市綠地系統結構為“一軸、兩帶、三心、五點”。

規劃常平城市景觀體系為“一點十廊，五軸十六節點，三區七門戶”，以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征，將常平建設成為“水在城中，城在綠中，綠在陽光中，綠、水、城共生共融”的生態城市。 三、房地產市場分析 1、常平各個區域分析： 1） 常平中元街及中心地段 沿中元街分布聯邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場、廣裕中心，中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等，其座落于常平商圈區，整個區域以小戶型，小面積為主，綠化率低，配套設施少，其成功銷售的主要原因來自地段，地段決定它的價值，此區域樓盤極具投資性，投資價值高，回報快，出租率高，購買以香港本地投資客較多，部分買來住家，其交通購物方便，周邊配套設施齊全，是常平最繁華的商業圈。

2） 西北面區域 西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場，北面為碧湖花園，并期主要以外銷為主，開發以大戶為主，大面積。主要針對香港人，新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。

一期銷售總結，本地人購買占80%，本地人購房以三戶為主，面積要求在大，對住戶要求舒適、寬敞。作為住家，香港人以二房面積小購買較多，作為旅游渡假的落腳點，北面碧湖花園是居家、渡假的好去處，空氣清新、環境污染小、配套設施齊全，注重環境，以中心湖為賣點，至力打造常平明星樓盤，該區域樓盤銷售一直看好。

3） 常平南面，常黃公路沿線區域 住宅空置嚴重，原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊，產品有別墅，洋房售價不等，以中小戶型為主，早期針對長香港業主，如紫荊花園購買者98%為香港人，其產品戶型設計針對港人設計，目前港人購房所占比例僅僅20%左右，而陽光山莊2004年購房80%為內地人，常黃公路沿線區域銷售很不樂觀，目前處于滯銷局面，目前購買客戶向本地內地市場延伸，其產品已不適應消費者需求。

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3.房地產調查報告的文章

不知道你要的是不是這種類型。

這是一份比較詳盡的項目的考察和分析報告，有幾個不同類型的項目，并配有圖片（略），希望可以對你有所幫助。 日本鉆石城購物中心項目考察報告 [2006-4-6] 作者：楊寶民 建筑策劃與其他學科的關系 建筑規劃與建筑策劃是建筑學體系兩個獨立的環節，其理論原理的建立、方法論的構成以及實踐活動的范圍和性質都各自形成完整的體系，。

對它們可以獨立地進行分析研究，產生不同階段的結論結果。建筑規劃對建筑策劃有指導意義，但由于城市規劃理論的新進展與實踐，建筑策劃對建筑規劃產生積極影響。

圖27 義安城購物中心與周邊環境 建筑策劃的研究內容超越了建筑本身，深入到街道社區和周邊環境，而建筑規劃在關注宏觀的同時也關注著微觀的建筑設計，規劃水平的高低也通過眾多的建筑與環境來反映。因此，建筑策劃與建筑規劃都關注環境的研究。

建筑策劃是建筑設計的依據，兩者具有不可分割的前后關系，但這并不意味著建筑策劃的研究結果只是建筑設計的前提條件，它在項目的決策、實現等階段也占有極其重要的地位。因建筑策劃結論的不同，同樣項目的設計思想與空間內容可以完全不同，更有導致項目完成之后引發區域內建筑、人類使用方式、價值觀念、經濟模式的變更以及新文化創造的可能。

商業建筑策劃除了要運用建筑策劃的公共知識以外，還要運用商業知識，將商業市場調查流程與商業經營規律運用到商業建筑項目的建筑策劃之中。 現代商業建筑策劃實踐分析 商業形態決定了商業建筑的形式，而商業形態取決于市場定位，其中最重要是對消費者的理解。

成都SM購物廣場就是一個典型的商業建筑策劃合作案例。由于文化背景的差異，筆者作為深圳NEW MALL商業管理公司與21世紀不動產成都分部聯合的委托商業地產專家為發展商SM集團的項目提供建筑策劃與招商服務。

根據商業市場調查資料，深入分析成都商圈演變規律，重點分析春熙路商圈和建設路副商業圈，找出商業業態空白，而后進行業態組合設計，同時根據成都百貨“千店一面”的缺點，優先考慮聚集人氣的業態，例如頂層餐飲美食要先行，檔次品味要高，要適合當地消費者飲食習慣，價格要適中，規模要大。在空間布局上，有意識主動引導人流多停留，在業態分布上考慮關聯業態相鄰原則，此外要在開業后，利用SM城市廣場一層室外的交通空間及室內中廳，有效開展營銷活動引導人流進入SM城市廣場shopping mall。

三層引進知名百貨的理由是：來雅百貨在成都缺乏知名度，不是強勢百貨公司，因此，作為大型購物中心，要提升租金，保持購物中心長期繁榮，需要引進成熟的知名百貨，因此，二層和三層最好分布兩家百貨店，檔次上進行錯位，而不是按照原來的計劃將來雅百貨分布在二、三層。 根據新的業態設計建議，筆者對SM城市廣場的初步建筑規劃方案進行了詳細分析，爾后進行業態詳細分布和經營通道動線劃分，通過實際分割工作，我們對整個項目的各個區域編制租金預測表。

在上述工作中，我們運用建筑策劃與NEW MALL購物中心策劃流程發現了如下缺陷： 1. 發展商委托了一般的市場調查公司對成都商業進行調查缺乏針對性，委托的調查公司缺乏商業經營專家，無法對成都商業發展趨勢進行準確預測，對消費者分析不夠深入，例如白領消費者的深入調查和分析不夠。通過我們的調查分析，成都是四川省會，西南一些大公司總部或分布多設在成都，白領人群多。

成都自古就是四川文化中心，大專院校科研院所眾多，成都高新區也集中了白領人群。 成都是著名的旅游休閑城市，吸引外地游客眾多，而這些游客中都是經濟收入較高的白領人群。

2. 由于市場調查工作不夠扎實，加上沒有搞清廈門與成都的地域差別，特別是地域文化與消費者數量、消費水平、消費結構的差異，因此，SM業態規劃存在缺陷。 3. 投資回報是商業建筑策劃的核心，由于SM集團前期要求整個購物中心能夠吸引高中低全部人群，事實上存在困難。

從長期可持續經營和提升租金角度，我們認為沃爾瑪大賣場適合各類人流，但是百貨等主力店必須能夠吸引白領人群，周邊消費人群難以支撐13萬多平方米的大型購物中心規模，因此我們建議要重點吸引白領消費者，所以SM城市廣場整個建筑風格需要創新，具備較高建筑文化品味，而不是照搬SM廈門城市廣場的建筑風格。 根據我們的建筑策劃分析，建議發展商修改方案，具體意見如下： （1）在四層與局部五層增加白領休閑空間，根據餐飲娛樂業態要求修改詳細建筑設計方案，特別是平面建筑布局。

（2）二、三層百貨公共部分的裝飾設計風格按照白領百貨要求設計，營造良好的白領購物休閑氛圍。 （3）建議二層以上挑空中庭，可以采用雙中庭方案設計，增加自然采光，營造自然通風良好的生態型購物中心，減少能耗。

（4）建議在空中增加白領培訓的娛樂設施，整個購物中心頂部增加白領培訓中心的設計內容，有意識地吸引白領人群來購物中心參加活動。 八、香港又一城的考察及其對深圳購物中心建筑策劃的啟發 （一）香港又一城的考察 1.概況 又一城由香港太古地產及中信泰。

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