榮觀房產網1.如果做房地產銷售該怎樣規劃職業前景
1. 晉升銷售主管和經理是每個置業顧問職業初期的首選目標，職業更進一步發展則是銷售總監、職業經理人。
2. 轉崗，業內轉崗主要有三方向策劃方向發展。有營銷策劃潛質的人員可以向策劃方向發展，由基礎入門逐漸往高端發展，分別是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監、項目操盤手等。
商業地產方向發展。商業地產的快速發展使商業地產方面人才炙手可熱，同時，商業地產也是房地產發展的方向之一，進入商業地產發展是眾多有識之士的注意目標。發展階梯是招商管理師、資產管理師、商業營運師、房地產經紀人、房地產評估師等。
3. 轉行，轉行分為業內轉行和業外轉行房地產相關行業，如裝飾、設計、建筑、園林、建材等等，視個人潛力和愛好、機遇而定。其他行業。房地產銷售的客戶層次高、知識結構完整、專業技能水平高，資源豐富等特點，為轉入其他行業積累了堅實的職業基礎。
4. 自立門戶，房地產業不缺人，缺乏的是高端人才
在房地產業的高速發展和高額利潤誘惑下，各行各業都拼命的往里鉆，各行精英匯聚。可以說，房地產市場不缺人，但缺乏的人才，尤其是高端人才。所謂“高端人才”，并非指公司高層，而是同一崗位上的高學歷、高素質的復合型實用人才。造成人才整體匱乏的原因主要有以下三點。
一是，“苗子不好”。由于房地產業發展初期對從業人員，尤其是銷售行業的限制不高、入行門檻低，人員底子薄，向高端的發展難。而目前市場主要的項目操盤手和執行人絕大部分都是銷售出身。
二是，“土壤不好”。房地產業中前期的發展，由于市場的不規范，在高額回報的趨勢下，大量項目公司林立，很多公司都是“撈一把”的心態，人才發展的大環境不健康。
三是，對人才的重視不夠。房地產在被哄搶的時代，房子不愁賣，導致行業忽視了人才的發展和儲備，沒有形成合理的人才發展機制。房地產進入理性時期，人才作用突顯，矛盾也接踵而來。
2.現在房地產銷售工作前景怎么樣
樓上的兄弟，我們是同行.比你做得久一點/相信你也知道這行是怎么樣做的啦.努力出單都是為自己賺錢.當然老板賺得比我們多.你的問題.1沒有年齡限制，珠海有位老兄50出頭了吧做得業務員業績挺好的.2，發展的話，每行都有賺錢的，和不虧本的，我現在有兩位之前的同事開地產中介公司了，一位是自己借的錢，一位是和之前的客戶合作搞的公司.現在還可以.有房了.另外，你做這行，要清楚自己的優勢是什么？1專業.2口碑，3最重要的是你的資源，就是客源房源.有低于市場價的房源出來，你是不是最新知道的？你有沒有和業主直接溝通過？很多低價房，都不會流到市面上來的.你有資本有信息就第一時間自己拿下.你就開始賺錢了！你也知道我說的不是假話，你身邊應該有很多同事，經理或者老總這樣賺錢.還有，你進了這行換其他工作就比較難了.因為地產中介有激情挑戰，做好了有賺頭.工作的自動自發自主性比較其他行業要強，比較隨意，自己工作自己安排，但是要也控制好自己.就這些吧，祝你好運！當你有了自己第一套公寓，將來不久就會有套2房。
3.現在房地產銷售行業怎么樣啊
建議進入房地產行業。
首先房地產的支柱地位自不必說，關鍵是需求，小城市不敢保證，但是一、二線城市，剛性需求和改善需求在那擺著。
再說房地產本身，房價過高是現實，也可以說虛高。但是，地價在那擺著。而且，隨著時間的推移，*府在調控，市場在規范，房企也在自我完善，房地產行業的暴利時代將結束，進入健康、有序、規范和理性的時代，并更加包容和融合其他的行業。
最后說你的職業選擇，房地產銷售是一個高淘汰率的職業，但也是一個個人發展相對比較快的職業，關鍵看個人性格，要求吃苦耐勞，抗壓性好，善于溝通，比較鍛煉人，付出到位，再有一定的銷售經驗和策略的積累，收入還是較為可觀的，個人發展前景嘛，新房銷售的發展方向就是銷售經理、總監……二手房租售就是店經理、區域經理……
希望可以幫到你！
4.房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年，房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長（沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本），遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%~40%。
根據中國社科院（住房綠皮書《中國住房發展報告（2010-2011）》）的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對于國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%~10%之間，暴利時代將不復存在。 趨勢之二，積極采用新材料、新技術，大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料，大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如，采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃；應用優質新型墻體材料；利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術；因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文，鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標，綠色建筑應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外（包括財稅部門給予相應的稅費減免），國家還會采取強制性措施，推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個。
5.房地產就業前景
就業形勢還是不錯的，房地產策劃人員，過去通常主要負責地產個案的前期策劃報告等房地產前期開發過程中的策劃工作，以及后期銷售營銷策略。
而現在，市場真正青睞的房地產策劃人員的工作則是從房地產項目的前期介入市場調研開始，涉及產品策劃、營銷策劃、品牌和管理策劃及房地產項目售后服務和物業管理幾個方面。現在的房地產策劃人員必須用90分的力氣好好地做好前期市場研究，做出真正符合市場需要的產品，然后只需用10分的力氣就能做好后期的銷售。
現在市場對房地產策劃人才的需求呈現出越來越專業細化的趨勢。
6.做房產銷售有前途嗎
人的前途不是一項職業或一個行業給予或特定的，需要自己通過學習、鍛煉不斷的為自己的光明前途打下基礎和創造機會，相對而言，房產銷售行業具備上述條件：
一、俗話說銷售都是相通的，做好了房地產銷售，再去做其它相關的銷售工作，就容易得多，不僅能學會與人溝通的學問，還能通過房地產銷售，累積人脈和建立人際關系網絡；
二、學習房地產專業及相關知識，因房地產銷售所涉及到的專業面廣，如建筑學、法學、經濟學等領域，如果你的志不在此，完全可以向這些相關高、精、專領域發展；
三、房地產是中國經濟的產業支柱，房地產業本身發展前景可觀，縱向可以向房地產高管領域發展，橫向門檻并不高，可輕松自己主創業。
7.房地產銷售員的職業規劃
三步驟審視職業發展現狀
銷售是一項十分鍛煉人能力的職業，對于一個人的綜合能力要求較高，很多成功人士都是從銷售起家的。
優秀的銷售人才在任何行業都是搶手的。而每個行業都會有一定的發展周期，即復蘇、發展、繁榮、調整、衰退、再復蘇。向陽生涯資深職業規劃師閆嶺指出，房產銷售人員現在要做的，不單是等待房地產行業的下一個春天，像Fred這樣對職業定位及方向存在困惑的房產銷售人員來說，要想盡快走出職業低谷，可按以下三個步驟審視自己的職業發展狀況，積極尋求走出低谷的辦法：
1） 分析行業特性，確定職業適合度
首先，房產銷售人員應該認真問問自己：我是否充分了解房產行業的特性，是否能夠適應此份工作？
房產銷售的工作很辛苦，每天不斷地約客戶看房，洽談、搓合成交。這是體力與腦力的雙重勞動、雙重付出。而在收入上，有調查數據顯示，入行在半年到一年半的房產銷售人員，雖然有時能賺到7000-8000元/月，但那僅在銷售旺季時期，從業人員年平均一般為3000元/月。在北京、上海、廣州、深圳等城市，這樣的工資水平其實也只夠應付基本生活需要。從業人員普遍生存壓力較大。
此外，房產行業通常存在地域性、項目性、市場波動大三個特點。市場環境、工作地點、項目的不確定性，是否房產銷售人員的職業穩定性經常受到挑戰。而除了少數知名企業之外，不少房地產公司和房產中介公司無法為從業人員提供一個發展的職業發展平臺。
因此，能否接受、適應這個行業的特性，是從業者首先要解決的關鍵問題。
2） 適合的：工作中注重提升含金量
在房產行業從業時間長，經驗較為豐富，且想要繼續留在此行業長期發展的人，可以積極考慮進入大中型房地產公司，通過工作來歷煉自己，有意識地培養自己，“房產大亨”的遠大目標也并非不現實。雖然樓市走向不明確，但如果你已經認準了該行業，只要做個有心人，提早規劃，也能從中找到發展空間。
首先，尋找機會進入有實力的大型房產公司。建議在學好房地產管理知識之外，還可學習一些有關建材、家裝、策劃、投資理財等方面的知識。這些相關知識會讓你的客戶對你產生好感。
其次，可以考慮到外地發展。*策調控的重點是北京、上海、廣州、深圳等地，有可能輻射長三角珠三角一帶，不妨考慮暫時去受*策影響較小的地方發展。
再次，考慮在行業內轉型。并不是所有的人都能夠進大公司，也不是很多人愿意到外地發展。考慮到房地產行業崗位覆蓋的專業面廣的特點，可以立足當前的行業，往“營銷策劃”、“市場分析師”、“市場調研”、“市場營銷管理”等崗位發展。
3） 不適合的：積累能力和資金，重新定位謀轉型
通過對房產銷售人員的群體分析，向陽生涯發現這個群體的年齡相對集中，普遍年輕化。這一年齡階段的人多數還處于職業迷茫期，前方道路不明確，人生定位模糊。他們加入到房產行業的過程多為隨波逐流，在職業定位上也有著諸多的困惑。
閆嶺指出，那些堅持做了一年兩年的房產銷售人員，如果已經發現自己并不適合在房產行業長久發展，或者與個人的職業興趣相悖，那么就要更加關注自己的能力、經歷、觀念、心態等內生涯的發展，盡早為自己做好換行轉型的各項準備。一旦遇到合適的機會，可當機立斷實現轉型。
作為權威的職業生涯管理咨詢機構，向陽生涯呼吁，職場中規避風險是第一位的大事。房產銷售人員如果認定要在這個行業發展，那么要不斷提升自己的核心競爭力；若是準備跳槽轉型，則要盡快明確職業定位和規劃，將轉型計劃快速落到實處。總之，對處在十字路口的房產銷售人員來說，未雨綢繆、做好應對變化的準備才是萬全之策。
8.如果做房地產銷售該怎樣規劃職業前景呢
晉升銷售主管和經理是每個置業顧問職業初期的首選目標，職業更進一步發展則是銷售總監、職業經理人。
轉崗，業內轉崗主要有三方向策劃方向發展。有營銷策劃潛質的人員可以向策劃方向發展，由基礎入門逐漸往高端發展，分別是策劃助理、策劃師、策劃經理、策劃總監、項目操盤手等。
商業地產方向發展。商業地產的快速發展使商業地產方面人才炙手可熱，同時，商業地產也是房地產發展的方向之一，進入商業地產發展是眾多有識之士的注意目標。
發展階梯是招商管理師、資產管理師、商業營運師、房地產經紀人、房地產評估師等。轉行，轉行分為業內轉行和業外轉行房地產相關行業，如裝飾、設計、建筑、園林、建材等等，視個人潛力和愛好、機遇而定。
其他行業。房地產銷售的客戶層次高、知識結構完整、專業技能水平高，資源豐富等特點，為轉入其他行業積累了堅實的職業基礎。
自立門戶，房地產業不缺人，缺乏的是高端人才在房地產業的高速發展和高額利潤誘惑下，各行各業都拼命的往里鉆，各行精英匯聚。可以說，房地產市場不缺人，但缺乏的人才，尤其是高端人才。
所謂“高端人才”，并非指公司高層，而是同一崗位上的高學歷、高素質的復合型實用人才。造成人才整體匱乏的原因主要有以下三點。
一是，“苗子不好”。由于房地產業發展初期對從業人員，尤其是銷售行業的限制不高、入行門檻低，人員底子薄，向高端的發展難。
而目前市場主要的項目操盤手和執行人絕大部分都是銷售出身。二是，“土壤不好”。
房地產業中前期的發展，由于市場的不規范，在高額回報的趨勢下，大量項目公司林立，很多公司都是“撈一把”的心態，人才發展的大環境不健康。三是，對人才的重視不夠。
房地產在被哄搶的時代，房子不愁賣，導致行業忽視了人才的發展和儲備，沒有形成合理的人才發展機制。房地產進入理性時期，人才作用突顯，矛盾也接踵而來。
9.房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》 房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。
在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。 趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低并趨于合理水平 過去的10年，房地產處于上升期。
由于主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣*策、快速的城鎮化進程和地方*府對土地財*的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長（沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本），遠超其它行業的平均利潤水平。 國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%~40%。
根據中國社科院（住房綠皮書《中國住房發展報告（2010-2011）》）的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對于國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。 隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。
未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%~10%之間，暴利時代將不復存在。 趨勢之二，積極采用新材料、新技術，大力發 展綠色建筑 鼓勵應用建筑節能新技術、新材料，大力發展綠色建筑是國家下一步發展的重點。
比如，采用改進房屋建筑門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃；應用優質新型墻體材料；利用地下熱能保持房間恒溫的地源熱泵技術；因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財*部、住建部專門發文，鼓勵在公共建筑、民用建筑集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建筑應用水平。
今年光電建筑應用*策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建筑應用比例作為約束性指標，綠色建筑應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性*策以外（包括財稅部門給予相應的稅費減免），國家還會采取強制性措施，推動綠色建筑的發展。按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。
如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。
例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，“十二五”期間將加大全面支持綠色建筑發展的力度。如在土地“招、拍、掛”中設置前提條件，規定不是綠色建筑不能投標；大面積建設推廣綠色建筑的，則享有優先條件；對綠色建筑設專項補貼等。
未來5年，每年將評定星級標準認證建筑達到300~500個，在“十三五”時期，將全面實現綠色建筑的目標。 目前一些品牌地產公司在實施綠色建筑項目認證、新材料新技術應用和建筑部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。
從已通過的綠色建筑三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加（一般不超過10%），但隨著普及宣傳，通過綠色建筑認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建筑已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建筑項目轉型的發展戰略，宣布自 2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低于綠色建筑一星的標準進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作 目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴于銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由 高度專業化的公司分別承擔。
隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個。
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